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      8成多受訪者認為官員晉升應“競爭上崗”

      2011-04-21 03:59:28人民論壇問卷調(diào)查中心
      人民論壇 2011年5期
      關鍵詞:競爭上崗黨政干部選人

      人民論壇問卷調(diào)查中心

      近年來,競爭上崗廣泛展開,成為黨政干部晉升的主要方式之一,受到廣泛認同,但在實踐操作過程中,也存在著“內(nèi)部固定”、“考試反映不了能力”、“增加單位內(nèi)耗,不利于工作”等質(zhì)疑聲音。當前,競爭上崗存在爭議的原因何在?黨政干部、一般公眾是如何看待競爭上崗的?又該如何完善競爭上崗機制?

      圍繞這些問題,人民論壇雜志進行了廣泛調(diào)查。具體分為兩部分:一為網(wǎng)上調(diào)查,聯(lián)合人民論壇網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)推出網(wǎng)絡問卷調(diào)查,截至2月26日,參與人數(shù)共計5110位;二為干部問卷,聯(lián)合廣東鶴山市委組織部、安徽巢湖市委組織部、江蘇丹陽市委組織部進行書面問卷調(diào)查,受訪干部總計565人(包括記者調(diào)查采訪全國各地組工干部、參與競爭上崗者72人);本次調(diào)查參與人數(shù)總計5675人(除特別注明外,文中數(shù)據(jù)為總?cè)藬?shù))。

      82.0%的受訪者認為黨政干部應該“競爭上崗”

      當前,部分地方黨委換屆工作正在展開,競爭上崗成為許多地方和部門黨政領導干部選拔任用的重要形式,許多德才兼?zhèn)涞母刹勘贿x拔到領導崗位,受到社會各界好評和歡迎。

      “您支持黨政干部競爭上崗嗎”,調(diào)查結(jié)果顯示,82.0%的受訪者選擇“支持”。只有7.9%的受調(diào)查者選擇“不支持”,而10.1%的受調(diào)查者選擇了“說不清楚”。由此可見,競爭上崗這一新的選人用人制度,已經(jīng)得到大部分干部與公眾的認同與支持。

      國家行政學院教授許曉平告訴人民論壇記者,他曾參與過中央一些部門的競爭上崗工作,深切體會了這項工作在實踐當中的影響力到了什么程度。據(jù)他介紹,某部委處級干部競爭上崗,報名人數(shù)已經(jīng)超過該部機關干部總數(shù)的三分之一以上。通過競爭上崗的方式選拔干部,尤其是副司及處一級選拔,在一些部委已經(jīng)成為主要的方式??梢韵胂瘢谀壳皶x升作為政府工作人員主要激勵手段的情況下,競爭上崗工作如此大面積的推廣,對于政府工作人員的積極性,甚至對于政府工作效能已經(jīng)產(chǎn)生了多大的影響。

      在針對黨政干部的書面問卷中,“當條件符合時,您會參與競爭上崗嗎”,選擇“會”的受訪官員達90.6%,選擇“看情況”的占5.3%,選擇“不會”的僅占4.1%??梢?,黨政干部內(nèi)部對競爭上崗這一機制充滿信心,參與意愿非常高。

      在采訪過程中,人民論壇記者了解到,多數(shù)干部都有過參與競爭上崗的經(jīng)歷,雖然不少人并未如愿以償,但大多表示通過競爭上崗增長了才干,鍛煉了自我。中國政法大學教授劉俊生指出,競爭上崗給符合資格要求的人員提供了平等競爭公職的機會,這與社會主義民主政治的價值取向一致。相對于非競爭性選拔,競爭上崗為單位選人用人開鑿了一個活水源頭,為干部晉升開辟了一條綠色通道,其積極意義不言而喻。

      競爭上崗能破除哪些官場病

      “打破論資排輩,有利于能者上庸者下”、“避免暗箱操作,建立了公平競爭機制”分列第一、第二位

      針對“您認為競爭上崗能破除以下哪些官場弊病”這一問題,排在前三位的分別是:“打破論資排輩,有利于能者上庸者下(22.8%)”、“避免暗箱操作,建立了公平競爭機制(17.7%)”、“拓寬了監(jiān)督渠道,有利于改變官員作風(16.7%)”,可見競爭上崗對于破除各種官場弊病有一定的積極作用。

      在傳統(tǒng)的選人用人機制下,資歷作為重要的參考標準,一直限制著一些有能力但年紀尚輕的干部。競爭上崗通過對能力的考評可以破除這一弊端,打破論資排輩,有利于能者上庸者下,擴大了選擇的范圍,也激勵更多的人去努力工作。同時,競爭上崗要求對候選官員進行多方面的考察,注重考試成績和民主測評,弱化了領導意志,建立了公平競爭機制,是中國在人才選拔和管理上開始走向民主化的一種表現(xiàn)。有地方干部在接受人民論壇記者采訪時表示,競爭上崗可以“拓寬監(jiān)督渠道,有利于改變官員作風”。

      此外,有16.7%的受訪者選擇了“杜絕買官賣官,有利于反腐倡廉”這一選項,而選擇“打破一言堂,避免少數(shù)人選少數(shù)人”的占到了受調(diào)查者的15.7%。概言之,競爭上崗是社會發(fā)展進步的必然要求,是激發(fā)廣大公務員服務民眾潛能的“金鑰匙”,是鍛造一支高素質(zhì)、高水平公務員隊伍的良性機制。競爭上崗既是人事制度科學發(fā)展的結(jié)果,更是廣大人民群眾的眾望所歸。實際效果如何,網(wǎng)友、干部群體評價存在差距

      認為“效果明顯”的黨政干部占62.3%,持同一觀點的網(wǎng)友只占19.6%

      雖然黨政干部及網(wǎng)友對競爭上崗這一機制廣泛認同,但對競爭上崗的實踐效果評價卻存在著差距。針對“您認為當前官員競爭上崗的實踐效果如何”這一問題,網(wǎng)友和干部群體給出了不同的答案。網(wǎng)友選擇“效果較差”的最多,占到了受訪者的44.2%:排在第二位的是“效果一般,暴露了干得好不如考得好等新問題”,比例為27.5%;19.6%的受訪者選擇了“效果明顯,建立了相對公平的競爭機制,激發(fā)干部激情”;另有8.7%的受訪者認為“不好說”。

      與此相反的是,62.3%的干部群體卻認為“效果明顯”,選擇“效果差”的只有12%。為何會出現(xiàn)這種反差?有專家指出,競爭上崗施行以來,由于各地差異較大,全國并沒有關于競爭上崗的統(tǒng)一細則,各地制定的競選程序并不一致,也沒有一個程序運作上的標準可以參考。因此,有的地方主觀因素會在很大因素上影響官員的判斷,讓競爭上崗變成了形式主義,而有的地方卻搞得有聲有色。

      也有專家認為,網(wǎng)友之所以對競爭上崗的效果持懷疑態(tài)度,一方面說明目前競爭上崗在具體實施過程中確實存在著諸多的問題,使其效果大打折扣;另一方面,也說明民眾對當前個別地方用人不正之風盛行的不滿,以及對競爭上崗的期望過高,想通過競爭上崗打破多年來官員選拔過程中存在的所有弊病。事實證明,競爭上崗本身也有其局限性,不可能解決用人上的所有問題。

      那么,競爭上崗本身有哪些局限?在實際中又出現(xiàn)了哪些問題?

      針對“以下哪些問題在當前競爭上崗中較普遍”這一問題,36.7%的網(wǎng)友選擇“形式主義,走過場”;21.2%的網(wǎng)友選擇“暗箱操縱競爭環(huán)節(jié),不公開、公正”;19.3%的網(wǎng)友選擇“敢干事、得罪人者吃虧;不干事、和稀泥者得利”;選擇“拉票、隨意承諾等不正當競選行為”和“干得好不如考得好”的分別占12.8%和5.5%。

      針對這一調(diào)查結(jié)果,廣東省行政管理學會副秘書長李克章指出,組織不夠嚴密是競爭上崗不合理現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。有的單位領導“暗箱”操作,群眾背后互拉選票,考宮之間互通情報,把競爭上崗搞得烏七八糟。有的單位領導論資排輩,認人為親,拉幫結(jié)派,站隊劃線,旱已內(nèi)定,競爭只是形式,這樣就歪曲了競爭上崗的真正涵義,因此給群眾留下了“競爭上崗不過而已”的負面印象。

      除了主觀因素外,客觀因素也導致競爭上崗出現(xiàn)了一系列的問題。如競爭上崗是所有參與者同做一份試卷,同答一個問題,而不是著重考慮干部原來的工作崗位和工作實績,使得“埋頭苦干、不善張揚的干部”往往因過于內(nèi)斂、不善言辭選拔不出來。又如,競爭上崗難以做到“知人善任”。選拔領導干部,貴在知人善任。而在競爭上崗過程中,為了追求公平,從外單位請人擔任考官,這些考官對應聘者毫不知情,最多知其一二,只能憑一紙考卷、一場面試定優(yōu)劣,難免出現(xiàn)偏頗,使得“競爭”了卻不一定能“擇優(yōu)”。

      競爭崗機制還仃哪些需要完善

      選項“規(guī)范機制,做到陽光、公開、透明”,列首位

      競爭上崗機制作為一種新的選人用人機制,要在實際操作中發(fā)揮積極作用,必須完善各個環(huán)節(jié),使得競爭上崗落到實處。在調(diào)查中,針對“您認為競爭上崗機制還有哪些需要完善”這一問題,“規(guī)范機制,做到陽光、公開、透明”列選項首位。我們知道,很多制度出發(fā)點是很好的,但若沒有公正、嚴格的執(zhí)行,結(jié)果往往也不盡如人意。只有做到“陽光、公開、透明”,才能達到競爭上崗的真正目的。國家公務員局副局長傅興國表示,公平性的重點是進一步增強工作透明度,讓選人用人權在陽光下運行。然而,官場中潛規(guī)則的存在往往讓事情變得扭曲,使得競爭上崗不能發(fā)揮其應有的作用??梢哉f,杜絕官場潛規(guī)則是保證競爭上崗“陽光、公開、透明”的前提條件。

      “制定完善的制度,按制度來選人”,列第二位。有受訪者指出,應該實行“三位一體”監(jiān)督機制,以期在競爭上崗過程中杜絕人為干預因素。目前,各級地方政府也在不斷探索制定一些具體細則制度,保證競爭上崗的有效實施。如何讓“能考”和“能干”一致,選拔出真正優(yōu)秀的人才?如何進一步提高競爭上崗工作的規(guī)范化、科學化水平?這是推進競爭上崗工作不容回避的問題。

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