競(jìng)爭(zhēng)上崗

國(guó)有企業(yè)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是落實(shí)習(xí)總書(shū)記關(guān)于選人用人重要指示的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手，在國(guó)有企業(yè)受到廣泛關(guān)注。本文主要總結(jié)國(guó)有企業(yè)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的積極意義，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的建議。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)干部;競(jìng)爭(zhēng)上崗;建議習(xí)總書(shū)記指出，要建立以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，廣開(kāi)進(jìn)賢之路，堅(jiān)持事業(yè)為上，以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m。實(shí)施干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是落實(shí)習(xí)總書(shū)記關(guān)于選人用人重要指示

置方式（一）競(jìng)爭(zhēng)上崗1.競(jìng)爭(zhēng)上崗的概念競(jìng)爭(zhēng)上崗是在調(diào)整組織機(jī)構(gòu)或崗位空缺的情況下，組織發(fā)布崗位任職資格要求，內(nèi)部選拔和任命合適人員上崗。2.競(jìng)爭(zhēng)上崗的意義（1）建立公平公正的人員選拔任用渠道，只要符合競(jìng)聘條件，都能報(bào)名參與競(jìng)爭(zhēng)，都有被提拔或任用的可能。競(jìng)爭(zhēng)上崗打破了鐵飯碗、終身制的平均主義，倡導(dǎo)科學(xué)、公平的選評(píng)機(jī)制，為企業(yè)內(nèi)部人才提供公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。（2）增強(qiáng)全體員工的上進(jìn)心和危機(jī)感，構(gòu)建人適其崗的良好氛圍。競(jìng)爭(zhēng)上崗建立在雙向選擇的基礎(chǔ)上，把個(gè)人理想、工作

層管理人員的競(jìng)爭(zhēng)上崗問(wèn)題更是受到人們廣泛關(guān)注。因此，本文將針對(duì)國(guó)有企業(yè)中層管理人員的上崗問(wèn)題進(jìn)行分析及思考。關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè)中層管理 競(jìng)爭(zhēng)上崗 思考一、對(duì)人才選拔模式選拔環(huán)節(jié)的思考在競(jìng)爭(zhēng)上崗的過(guò)程中，必須要實(shí)現(xiàn)公開(kāi)透明的原則，以此彰顯企業(yè)平等、自由的作風(fēng);同時(shí)也要對(duì)選拔的環(huán)節(jié)進(jìn)行比較和把握，以此實(shí)現(xiàn)人才選拔工作的有效性。其一，在招聘方式上，企業(yè)借助新聞媒體及內(nèi)部人員進(jìn)行消息的發(fā)布，以此來(lái)保證參選人員的充足性和普遍性，使有能力有技術(shù)的人才有途徑進(jìn)行參選。其二

部崗位要執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。從工人崗位中選拔干部，作為紀(jì)委書(shū)記，他要把控每一個(gè)環(huán)節(jié)，生怕出問(wèn)題，不好交差。上級(jí)王處長(zhǎng)來(lái)電話：“王書(shū)記呀，我小舅子李華想競(jìng)爭(zhēng)黨辦融媒體工作人員，請(qǐng)你關(guān)照一下，我們都是一家人呀?！蓖趺髡f(shuō)：“王處長(zhǎng)呀，兄弟，現(xiàn)在干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，公平、公正、公開(kāi)，沒(méi)法幫忙了，靠他自己了，如果能幫，我肯定幫?！蓖跆庨L(zhǎng)說(shuō)：“拜托了。”剛放下電話，上級(jí)李處長(zhǎng)來(lái)電話：“王書(shū)記好，聽(tīng)說(shuō)你單位搞干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，我姐的女兒趙萍也想競(jìng)爭(zhēng)勞動(dòng)人事科一個(gè)崗位，請(qǐng)你幫幫忙?！蓖趺?/div>

參花·青春文學(xué) 2019年12期2019-09-10

會(huì)，布置教師競(jìng)爭(zhēng)上崗事宜，他頗為不快，經(jīng)過(guò)多年努力，爭(zhēng)得一個(gè)中學(xué)高級(jí)教師的頭銜，也要和你們平起平坐，競(jìng)爭(zhēng)上崗，我還有何優(yōu)越可言？晚上，初中同學(xué)老李來(lái)看他。老李高中畢業(yè)，成績(jī)平平，靠關(guān)系當(dāng)上了教師，后來(lái)在整頓中被辭退。無(wú)奈之下，去一家工程隊(duì)找了個(gè)差事，學(xué)會(huì)工程核算，后來(lái)又單獨(dú)組建工程隊(duì)，干得風(fēng)生水起。席間，他不無(wú)憂慮地對(duì)老同學(xué)說(shuō)：“倘若下崗，到時(shí)候跟你混碗飯吃?！崩贤瑢W(xué)詫異：“公辦教師，科班出身，會(huì)辭退到你？”他告訴老同學(xué)，學(xué)校將和其他單位一樣，競(jìng)爭(zhēng)上崗，能

置，聽(tīng)說(shuō)要搞競(jìng)爭(zhēng)上崗，鐘方格覺(jué)得自己東山再起的機(jī)會(huì)來(lái)了?？墒牵驮谶@個(gè)節(jié)骨眼上，偏偏這個(gè)劉副局長(zhǎng)就是分管刑警大隊(duì)的，今天要是得罪了他，恐怕這次競(jìng)爭(zhēng)上崗又沒(méi)戲了。唉！劉局長(zhǎng)怎么會(huì)有這么個(gè)惡習(xí)呢？鐘方格的這些思想糾結(jié)，只在電光石火之間。當(dāng)他下了抓捕決心的時(shí)候，那個(gè)民警已經(jīng)給劉東來(lái)戴上了手銬……鐘方格大喝了一聲，都帶走！鐘方格把抓捕的人員全部押送到局里，關(guān)進(jìn)拘留室，就算完成了任務(wù)。他在公安局院子里轉(zhuǎn)了好幾圈，糾結(jié)了一陣子，覺(jué)得還是應(yīng)該把劉東來(lái)的事兒給一把手匯報(bào)一

位公開(kāi)招聘，競(jìng)爭(zhēng)上崗運(yùn)行和推進(jìn)過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，如何進(jìn)一步規(guī)范和完善公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)作用，是目前需要解決的問(wèn)題。一、對(duì)現(xiàn)存專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中存在的問(wèn)題分析目前，我們企業(yè)從嚴(yán)完善選人標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”原則，持續(xù)完善技術(shù)崗位人員年度綜合考核評(píng)價(jià)辦法，將履職能力評(píng)估工作范圍拓展到生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)崗位，實(shí)施走出去培訓(xùn)和交叉式培養(yǎng)，加大優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備培養(yǎng)力度，開(kāi)辟年輕干部成長(zhǎng)快通道、新方式，干部隊(duì)伍建設(shè)做到了“選”上

家，他們需要競(jìng)爭(zhēng)上崗。每年，紐約地鐵都會(huì)舉行一次比賽，有專業(yè)的評(píng)委進(jìn)行打分。最終勝出的樂(lè)手，可以獲得在地鐵站演出的資格。這個(gè)比賽名為“紐約地鐵音樂(lè)試音會(huì)”。為了讓地鐵里的音樂(lè)更具水準(zhǔn)，官方通過(guò)這種比賽來(lái)選拔優(yōu)秀的地鐵音樂(lè)家。根據(jù)紐約地鐵的規(guī)定，只有獲得表演資格的地鐵音樂(lè)家，才能在指定的地鐵站演出。而且，符合條件的地鐵音樂(lè)家還能使用擴(kuò)音器。紐約地鐵音樂(lè)比賽分為海選和決賽兩個(gè)階段。每年的海選都有幾百名音樂(lè)愛(ài)好者參加，會(huì)有70人（或樂(lè)隊(duì)）進(jìn)入決賽。決賽一般在大中

若穎班干部“競(jìng)爭(zhēng)上崗”是指由全體同學(xué)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的素質(zhì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，最終決定班干部人選，遵循自愿、公平、民主的原則。通過(guò)這種方式，可以激發(fā)同學(xué)們的表現(xiàn)欲，調(diào)動(dòng)其積極性和潛能，讓同學(xué)們都參與到班級(jí)的建設(shè)中，增強(qiáng)其集體榮譽(yù)感和凝聚力。通過(guò)這種方式，也能考慮到每個(gè)同學(xué)的想法，選出適合班集體的優(yōu)秀班干部，促進(jìn)班干部以身作則，和別的同學(xué)共同進(jìn)步。一、引導(dǎo)鼓勵(lì)式選拔策略這種方法適合小學(xué)一、二年級(jí)的學(xué)生。對(duì)于小學(xué)低年級(jí)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們剛從幼兒園階段懵懂無(wú)知、無(wú)憂無(wú)慮的狀態(tài)走

一回，遇單位競(jìng)爭(zhēng)上崗，其妻子為了上位，向人事處主任打起了小報(bào)告，稱李姓女同事評(píng)價(jià)該主任性格暴躁，工作能力差。此話恰巧被另一位女同事聽(tīng)見(jiàn)了，事情傳了出去，李姓女同事與其妻子大吵了一架，事情鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。此次競(jìng)爭(zhēng)上崗，其妻不但沒(méi)有得到提拔，還被降職處理。事實(shí)上，李姓女同事只說(shuō)過(guò)人事處主任性子有點(diǎn)急而已。這個(gè)當(dāng)事人認(rèn)為，與這樣的妻子沒(méi)法過(guò)，非離不可。我們都是凡人，誰(shuí)沒(méi)有在背后議論過(guò)別人，又有誰(shuí)沒(méi)被別人在背后議論過(guò)呢？就本人而言，就是個(gè)心直口快的人，既在背后說(shuō)過(guò)領(lǐng)

此次管理崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，主要是為了扎實(shí)推進(jìn)凡河新區(qū)工會(huì)改革工作以及召開(kāi)凡河新區(qū)工會(huì)首次會(huì)員代表大會(huì)作準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化凡河新區(qū)工會(huì)機(jī)關(guān)結(jié)構(gòu)配置，將工會(huì)日常工作與本人的績(jī)效與職級(jí)掛鉤，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人新機(jī)制。為了保證本次中層干部競(jìng)聘上崗公開(kāi)、公平、公正，凡河新區(qū)工會(huì)制定了《凡河新區(qū)工會(huì)管理崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》，成立了由凡河新區(qū)工會(huì)和凡河新區(qū)管委會(huì)組織部、紀(jì)檢監(jiān)察部共同成立的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施。為加強(qiáng)對(duì)

分流安置 競(jìng)爭(zhēng)上崗 離崗?fù)损B(yǎng)0前言2015年以來(lái)，面對(duì)鋼鐵行業(yè)低迷，鐵礦石價(jià)格持續(xù)下跌的不利形勢(shì)，不少國(guó)有礦山企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都出現(xiàn)了利潤(rùn)銳減甚至虧損的困難局面。這就迫使企業(yè)在度危求存的過(guò)程中，通過(guò)關(guān)停運(yùn)營(yíng)成本居高不下的礦山，停止新建礦山的基本建設(shè)等措施，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升有效產(chǎn)能，收縮低效業(yè)務(wù)，盤(pán)活存量資產(chǎn)，取消低效產(chǎn)能。然而，在實(shí)施上述舉措的同時(shí)，也產(chǎn)生了大批失去崗位、無(wú)工可做的待崗職工。1分流安置待崗職工的若干渠道企業(yè)在發(fā)展變革的過(guò)程中，一方面要保持自身

改革頭條干部競(jìng)爭(zhēng)上崗并不新鮮，往往是個(gè)別崗位出現(xiàn)人員空缺時(shí)，就拿出來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。但這次昆明很“厲害”：18家市直單位全部科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)干部崗位一次性公開(kāi)選拔、規(guī)范化操作，標(biāo)準(zhǔn)之高、動(dòng)作之大、范圍之廣，為全國(guó)首例。11月5日的《昆明日?qǐng)?bào)》以“全體起立找位子”為題，對(duì)昆明市這次“全員臥倒式”競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行了報(bào)道。“兩個(gè)20%”力度前所未有。按照《昆明市市直單位科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)干部全員競(jìng)爭(zhēng)上崗試點(diǎn)方案》，此次試點(diǎn)單位為市發(fā)改委、市工信委、市財(cái)政局等共18家單位。此次昆明人事機(jī)

企業(yè)開(kāi)始采用競(jìng)爭(zhēng)上崗這一手段選拔人才。然而，筆者在多年人力資源管理工作實(shí)踐中，卻耳聞目睹了一些因競(jìng)爭(zhēng)上崗運(yùn)作過(guò)程不夠規(guī)范而引發(fā)的勞動(dòng)糾紛。事實(shí)上，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的很多細(xì)節(jié)中都可能隱藏著風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)魔鬼，管理者可能無(wú)暇過(guò)多關(guān)注，但對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)上崗中的風(fēng)險(xiǎn)，大可以通過(guò)人力資源部門(mén)的周密工作提前防范。當(dāng)我們能夠主動(dòng)去尋找那些隱藏在細(xì)節(jié)中的魔鬼時(shí)，魔鬼就不敢輕易出來(lái)攪動(dòng)風(fēng)雨。準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：※競(jìng)爭(zhēng)上崗工作缺乏有效的制度支持※員工對(duì)可能出現(xiàn)的落選結(jié)果不接受※因

紐約地鐵里競(jìng)爭(zhēng)上崗的音樂(lè)家們□ beebee地鐵給人的感覺(jué)，基本就是千篇一律的緊張快速、人流如織、呼嘯穿梭的列車。每個(gè)奔波在這些地下空間的人，都想盡早逃離。但在紐約地下鐵卻不一樣。因?yàn)?，這里的地鐵音樂(lè)家，是競(jìng)爭(zhēng)上崗的。每年，紐約地鐵都會(huì)舉行一次比賽，有專業(yè)的評(píng)委進(jìn)行打分。最終勝出的，可以獲得在地鐵演出的資格，這比賽名為“紐約地鐵音樂(lè)試音會(huì)”。為了讓地鐵里的音樂(lè)更具質(zhì)量，官方通過(guò)這種比賽來(lái)選拔優(yōu)秀的地鐵音樂(lè)家。根據(jù)紐約地鐵規(guī)定，只有通過(guò)許可的地鐵音樂(lè)家，才能

：創(chuàng)造機(jī)會(huì)；競(jìng)爭(zhēng)上崗；民主選舉；任人唯賢在班級(jí)干部的選拔上，我從一年級(jí)下學(xué)期就開(kāi)始讓孩子們嘗試競(jìng)爭(zhēng)上崗，首先是“毛遂自薦”——現(xiàn)場(chǎng)演講，然后是民主選舉——大家投票，接著是任人唯賢——老師根據(jù)學(xué)生的實(shí)際能力，結(jié)合大家的意見(jiàn)，確定班干部人選。雖然孩子們年齡小、經(jīng)驗(yàn)少，但我們班的各項(xiàng)工作都還是很有序地進(jìn)行著：課前十分鐘讀——值日小干部早早就開(kāi)始帶學(xué)生讀書(shū)，沒(méi)有打鬧現(xiàn)象；午后——紀(jì)律班長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)督促大家看書(shū)；班里其他諸如掃地、收作業(yè)、關(guān)電腦、關(guān)窗戶、鎖門(mén)、路隊(duì)等瑣碎工

豫地報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。當(dāng)民主測(cè)評(píng)、筆試等程序進(jìn)行得差不多時(shí)，葛局長(zhǎng)因年齡原因退居二線，由常務(wù)副局長(zhǎng)趙局長(zhǎng)接班。局長(zhǎng)雖然進(jìn)行了調(diào)整，但競(jìng)爭(zhēng)上崗還是如期進(jìn)行。等到面試、組織考察結(jié)束一周后，局里召開(kāi)人事調(diào)整會(huì)議，幾個(gè)工作表現(xiàn)一般的同事榜上有名，而我卻沒(méi)有得到晉升。正在我郁悶不已時(shí)，局里下發(fā)文件，稱為了加強(qiáng)文化建設(shè)，成立棋牌、球類、釣魚(yú)等協(xié)會(huì)，由葛局長(zhǎng)擔(dān)任釣魚(yú)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，我擔(dān)任釣魚(yú)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。編輯/秦遠(yuǎn)E-mail：xjsj_qinyuan@126.com

淺議公安機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度的完善何文波，劉菲，趙卓超 （上海公安高等?？茖W(xué)校， 上海 200137；上海市公安局奉賢分局， 上海 201400；上海市公安局松江分局， 上海 201600）雖然競(jìng)爭(zhēng)上崗已在公安機(jī)關(guān)人才選拔中被廣泛應(yīng)用，但是隨之出現(xiàn)的問(wèn)題也日益凸顯，需要對(duì)公安機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，通過(guò)大力宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗制度、科學(xué)量化資格審查、加強(qiáng)考官的管理和監(jiān)督、應(yīng)用評(píng)價(jià)中心技術(shù)、加強(qiáng)任前培訓(xùn)和績(jī)效管理等措施，完善化公安機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。公安機(jī)關(guān)；

。（二）加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)上崗力度，優(yōu)化干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制優(yōu)化企業(yè)干部隊(duì)伍，還要通過(guò)相應(yīng)的選拔機(jī)制，采取公開(kāi)的、公平的、公正的競(jìng)爭(zhēng)方式，選擇符合任用條件的人才走上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。之前我們一些國(guó)有企業(yè)也在搞競(jìng)爭(zhēng)上崗，但存在著不夠常態(tài)化，局限在單位內(nèi)部、少數(shù)人中等問(wèn)題，因此，所發(fā)揮的作用并不顯著。甚至很多競(jìng)爭(zhēng)上崗帶有領(lǐng)導(dǎo)意志、隨機(jī)性很強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)想起來(lái)就搞一下，甚至來(lái)回折騰；其他工作一忙，又放置遙遙無(wú)期。這種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制讓廣大干部和員工無(wú)所適從，因?yàn)楦刹亢蛦T工對(duì)企業(yè)在選拔干部方面

”問(wèn)題。推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)選拔，把優(yōu)秀的干部選到領(lǐng)導(dǎo)崗位，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。第一，從缺位競(jìng)爭(zhēng)上崗走向全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。當(dāng)職位出現(xiàn)空缺時(shí)，通過(guò)政府公告、新聞媒介等有效方式廣而告之，將競(jìng)爭(zhēng)范圍擴(kuò)大至社會(huì)各界，這樣競(jìng)爭(zhēng)范圍就大了。第二，實(shí)行一把手競(jìng)爭(zhēng)上崗，所有副職由一把手結(jié)合晉升考試、競(jìng)爭(zhēng)上崗、實(shí)行聘任制。競(jìng)爭(zhēng)形式要多樣化。從職位競(jìng)爭(zhēng)走向資格競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)成績(jī)要有一定時(shí)效，晉升考試宜結(jié)合職位所需，有針對(duì)性的探索競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)測(cè)試系統(tǒng)，不斷

開(kāi)展聘用干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作進(jìn)行動(dòng)員部署。此次競(jìng)爭(zhēng)上崗通過(guò)“競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇”的方式，由現(xiàn)有用人員100名，對(duì)高新區(qū)各部門(mén)、各單位的84個(gè)崗位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。這是昌吉國(guó)家高新區(qū)建立充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制，積極探索園區(qū)干部任用的新舉措。競(jìng)聘者只要符合報(bào)考崗位條件，個(gè)人認(rèn)為有能力擔(dān)當(dāng)相應(yīng)崗位，都可填報(bào)競(jìng)聘崗位。通過(guò)報(bào)名、資格審查、筆試、面試及平時(shí)工作表現(xiàn)、組織研究等程序綜合考評(píng)打分，勝出者出任相應(yīng)干部崗位并辦理聘用手續(xù)，對(duì)沒(méi)有適合人選的崗位，暫時(shí)空缺。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的聘

鞏壽兵?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的法律分析青海廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育學(xué)院鞏壽兵摘 要：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)質(zhì)是勞動(dòng)合同的集體變更，所以競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)符合勞動(dòng)合同法對(duì)于勞動(dòng)合同變更的規(guī)定。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)堅(jiān)持自愿、公開(kāi)、公平、公正以及合法原則。企業(yè)在實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)，要特別注意防范其中可能存在的缺乏相關(guān)規(guī)章制度、違反法定的制定程序和公示程序的法律風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞：競(jìng)爭(zhēng)上崗法律解釋勞動(dòng)合同的變更法律風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的人力資源管理中,為激發(fā)員工的積極性,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神,做到人盡其才、擇優(yōu)選

，同時(shí)取消“競(jìng)爭(zhēng)上崗考試”制度，不再舉行專門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)上崗考試，而是將上次競(jìng)爭(zhēng)上崗至本次競(jìng)爭(zhēng)上崗期間所有的日常季度培訓(xùn)考試成績(jī)做為競(jìng)爭(zhēng)上崗考試成績(jī)。該項(xiàng)創(chuàng)新極大的提高了運(yùn)行人員日常培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的積極性，也使得競(jìng)爭(zhēng)上崗工作更加公平。為了持續(xù)推進(jìn)該項(xiàng)工作下一步考慮提高日常運(yùn)行績(jī)效成績(jī)?cè)?span id="j5i0abt0b" class="hl">競(jìng)爭(zhēng)上崗成績(jī)中的比例。四是加強(qiáng)運(yùn)行績(jī)效指標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理。幾年來(lái)，盤(pán)山發(fā)電公司運(yùn)行績(jī)效工作開(kāi)展良好，但也出現(xiàn)了在指標(biāo)調(diào)整上“抓大放小”，不顧機(jī)組運(yùn)行整體經(jīng)濟(jì)性的不良競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。為此，根據(jù)機(jī)組

借口“競(jìng)爭(zhēng)上崗”強(qiáng)行實(shí)施解聘，農(nóng)民工有權(quán)索要雙倍賠償編輯同志：我在一家公司工作了4年，彼此所簽訂的書(shū)面勞動(dòng)合同還有1年到期。1個(gè)月前，公司為解決因決策失誤導(dǎo)致的人員過(guò)剩問(wèn)題，推出了所謂的“競(jìng)爭(zhēng)上崗”，并明確告示：公司車間現(xiàn)有員工70人，經(jīng)考核，成績(jī)排名在前40名者留用，其余則予以解聘。由于我的考核成績(jī)?cè)?0名之外，公司近日單方解除了與我的勞動(dòng)合同。而我覺(jué)得公司通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗將我解聘的行為違法，其必須向我支付違法解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司則對(duì)此表示拒絕，理由

原體委和男男競(jìng)爭(zhēng)上崗，最后男男贏得再次上崗的機(jī)會(huì)的小故事。說(shuō)明了，孩子是可塑，可塑的關(guān)健，就在于恰當(dāng)?shù)慕逃椒?。[關(guān)健詞]職責(zé) 鞭策 競(jìng)爭(zhēng) 正人先正已 刮目相看新接班，我對(duì)學(xué)生們的品行，樂(lè)趣喜好，特性專長(zhǎng)，不夠了解，班級(jí)的原有體育委員感冒，休病在家，我臨時(shí)找了個(gè)替補(bǔ)體委，叫男男。找他，是有理由的。在幾周的教學(xué)中，我發(fā)現(xiàn)他朗讀聲音宏亮，解題思路敏捷。長(zhǎng)得虎頭虎腦，濃眉大眼。身體彪悍。這樣男生，我認(rèn)為會(huì)有魄力，會(huì)有感招力的。讓他當(dāng)體委，再合適不過(guò)了。間操，我讓

職、級(jí)體系的競(jìng)爭(zhēng)上崗成為支配性的深層結(jié)構(gòu)。中國(guó)法院已經(jīng)持續(xù)進(jìn)行了二十年的司法改革。但是，紛繁改革之后，法院內(nèi)部秩序的深層結(jié)構(gòu)始終保持不變。這一結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為法官被劃分為細(xì)密的，與權(quán)力、福利、待遇相關(guān)的格、職、級(jí)，并通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗方式將其激活，從而建立起法院內(nèi)部自上而下的控制體系。這個(gè)體系是以嚴(yán)格的層級(jí)支配“命令—服從”為特征的內(nèi)部控制機(jī)制，這是新法治敘事之下龐大的從事審判的法官內(nèi)部治理問(wèn)題，與法院外部的所謂黨政干擾無(wú)關(guān)。嚴(yán)肅的比較法證明，實(shí)行分權(quán)制的政制內(nèi)，立法

對(duì)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流任用、破格提拔等特殊情形選拔任用人選的審批把關(guān)，防止簡(jiǎn)單以票、以分取人。在違責(zé)的追究上，強(qiáng)化對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究，實(shí)行有職就有權(quán)，有權(quán)必有責(zé)，失責(zé)要追責(zé)。增加了一個(gè)環(huán)節(jié)。修訂后的《條例》，增設(shè)了“動(dòng)議”一章，并將其放在干部選拔任用流程的第一個(gè)環(huán)節(jié)。干部選任的流程更加完備?！皠?dòng)議”這一過(guò)程在過(guò)去存在，但卻沒(méi)有進(jìn)入干部工作程序，此次修訂將“動(dòng)議”明確為干部選拔任用的第一環(huán)節(jié)，突出了其重要性，并與民主推薦、考察、討論決定和

善公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作有什么新的舉措？修訂后的《干部任用條例》既堅(jiān)持將公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗作為干部選拔任用的方式之一，保留專章規(guī)定，又針對(duì)突出問(wèn)題著力規(guī)范。一是合理確定范圍。明確應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，合理確定選拔的職位、數(shù)量和范圍，并對(duì)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的適用情形作了限定；本著就近取才的原則，規(guī)定公開(kāi)選拔縣處級(jí)以下領(lǐng)導(dǎo)干部，一般不跨?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）進(jìn)行。二是嚴(yán)格資格條件的設(shè)置。明確選拔方案設(shè)置的資格條件應(yīng)當(dāng)符合干部資格條件的規(guī)定，突破規(guī)定的應(yīng)當(dāng)事先報(bào)上級(jí)組織

、公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流回避、免職辭職降職、紀(jì)律和監(jiān)督、附則，對(duì)干部選拔任用工作作出了實(shí)體性和程序性規(guī)定。有以下幾個(gè)顯著特點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨管干部原則，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)揚(yáng)民主結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步體現(xiàn)黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，同時(shí)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主的方向和行之有效的辦法措施，對(duì)有關(guān)制度作了進(jìn)一步改進(jìn)完善。二是堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、以德為先、注重基層的用人導(dǎo)向，把人崗相適、重視一貫表現(xiàn)等要求貫穿到干部選拔任用工作的全過(guò)程。三是堅(jiān)持全面深化干部人

開(kāi)展機(jī)關(guān)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作簡(jiǎn)介早在1997年，廈門(mén)市就以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，在全市的各級(jí)機(jī)關(guān)單位大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，努力營(yíng)造“公開(kāi)、公平、公正”的選人用人環(huán)境，促進(jìn)了優(yōu)秀人才脫穎而出。2005年至今，全市共有28個(gè)單位部門(mén)推出了299個(gè)職位（處級(jí)職位86個(gè)，科級(jí)職位213個(gè)）開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，取得了可喜的成效。一、從制度入手，推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的規(guī)范化一是完善競(jìng)崗方案。自1997年開(kāi)始逐步推行競(jìng)爭(zhēng)上崗工作后，1998年，廈門(mén)市就召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作進(jìn)行回顧

文/葛思和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的認(rèn)識(shí)與思考文/葛思和在一系列引人注目的干部人事制度改革中，競(jìng)爭(zhēng)上崗已成為各級(jí)黨政機(jī)關(guān)選人用人的重要方式。2000年，中共中央《深化干部人事制度改革綱要》把競(jìng)爭(zhēng)上崗作為人事制度改革的重要內(nèi)容。2002年頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》正式將競(jìng)爭(zhēng)上崗列為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的方式之一。2004年頒發(fā)了《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》。2009-2012年，本人也報(bào)名參加了競(jìng)爭(zhēng)上崗。通過(guò)親身體驗(yàn)，深深感到實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔領(lǐng)導(dǎo)干部這一方

要求通過(guò)考試競(jìng)爭(zhēng)上崗，為此，他每天下班就將自己關(guān)在房間里刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，甚至堅(jiān)持到深夜。不料，一天凌晨我丈夫突然死亡。經(jīng)法醫(yī)鑒定，死因?yàn)橄忍煨援惓ＤX血管出血。專家說(shuō)這種病患者平時(shí)沒(méi)有任何不適，但一旦過(guò)度疲勞就會(huì)使血壓升高，導(dǎo)致異常血管突然爆裂。而我丈夫正是為了工作加班學(xué)習(xí)，才導(dǎo)致大腦內(nèi)壓過(guò)高而死亡。為此我要求公司按工傷處理，但被拒絕，而且不同意給予任何補(bǔ)償。請(qǐng)問(wèn)公司的做法對(duì)嗎？ 余茜余茜讀者：感謝你對(duì)本刊的信任。經(jīng)查閱相關(guān)勞動(dòng)保障法規(guī)政策，現(xiàn)就你所咨詢的問(wèn)題

推行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)上崗■中共孝義市委組織部 趙 勇 郭 崢圍繞進(jìn)一步深化組織部門(mén)自身干部人事制度改革，孝義市委組織部在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，采取“伯樂(lè)相馬”、“賽場(chǎng)選馬”相結(jié)合的辦法，培育選拔了一批想干事也能干事的務(wù)實(shí)服務(wù)型干部，社會(huì)反響良好。伯樂(lè)相馬，配強(qiáng)關(guān)鍵崗位。對(duì)部分專業(yè)性強(qiáng)、保密要求較高和需要一定工作經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵崗位，采取“伯樂(lè)相馬”的辦法選優(yōu)配強(qiáng)。一是排查崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定關(guān)鍵崗位。部機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及每名組工干部分別列出崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在本機(jī)關(guān)內(nèi)公示公

單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗風(fēng)清氣正3月9日，省紀(jì)委、省委組織部、省人社廳、省公務(wù)員局聯(lián)合召開(kāi)嚴(yán)肅省直單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗紀(jì)律會(huì)議。會(huì)議就嚴(yán)肅省直單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗紀(jì)律、整治拉票等不正之風(fēng)、營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境作出了專門(mén)部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)肅競(jìng)爭(zhēng)上崗紀(jì)律，要堅(jiān)持教育在先、警示在前，采取學(xué)習(xí)文件、警示教育、分別談話等方式，教育大家不說(shuō)違反紀(jì)律的話，不做違反紀(jì)律的事，堅(jiān)決抵制拉票等不正之風(fēng)。要加強(qiáng)全程監(jiān)督，保證競(jìng)爭(zhēng)上崗工作規(guī)范運(yùn)行。要實(shí)行“陽(yáng)光操作”，把競(jìng)爭(zhēng)上崗

開(kāi)展中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作綜述文／廖組公今年上半年，著眼于推進(jìn)干部人事制度改革，提高選人用人公信度，省委組織部、省人力資源和社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局集中組織省直機(jī)關(guān)開(kāi)展了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，營(yíng)造民主公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的選人用人環(huán)境，進(jìn)一步樹(shù)立了正確用人導(dǎo)向，得到社會(huì)廣泛好評(píng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在這次集中組織的省直機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，有53家省直單位參加。報(bào)考正副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的考生總數(shù)為876人，其中報(bào)考正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位374人，報(bào)考副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位502人。通過(guò)筆試、面試

機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、公務(wù)員統(tǒng)一考錄、事業(yè)單位工作人員公開(kāi)招聘等多層面立體式的干部選拔任用工作框架，營(yíng)造了鼓勵(lì)人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的良好社會(huì)氛圍。公開(kāi)選拔：全程公開(kāi)，“賽馬場(chǎng)上”選英才朝陽(yáng)市公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、寬領(lǐng)域，以人為本，學(xué)用結(jié)合”的要求，在公開(kāi)報(bào)名、資格審查、筆試、面試、組織考察、決定任命、任前公示、崗前培訓(xùn)等每一個(gè)環(huán)節(jié)，都制定了具體的操作方案，嚴(yán)格執(zhí)行。突出崗位特點(diǎn)、注重能力實(shí)績(jī)、科學(xué)規(guī)范考試測(cè)評(píng)

部公開(kāi)選拔與競(jìng)爭(zhēng)上崗考試教材（2013版）本書(shū)編寫(xiě)組2013年1月中共中央黨校出版社2013版公共科目考試教材（上、下）估價(jià)：178.00元本書(shū)在2012年公共科目考試教材的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂，為十八大最新版。每一卷基本包括知識(shí)結(jié)構(gòu)圖示、學(xué)習(xí)提示與命題趨勢(shì)分析、理論部分以及同步強(qiáng)化練習(xí),四個(gè)部分相得益彰是本書(shū)的一大特點(diǎn)。而且修訂版加入了最新的十八大報(bào)告里的相關(guān)內(nèi)容，為考生作了詳細(xì)的解析。這也是本書(shū)最大的亮點(diǎn)。申論與作文估價(jià)：45.00元本書(shū)為2013年全國(guó)領(lǐng)

部公開(kāi)選拔與競(jìng)爭(zhēng)上崗考試教材（2013版）本書(shū)編寫(xiě)組2013年1月中共中央黨校出版社2013版公共科目考試教材（上、下）估價(jià)：178.00元本書(shū)在2012年公共科目考試教材的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂，為十八大最新版。每一卷基本包括知識(shí)結(jié)構(gòu)圖示、學(xué)習(xí)提示與命題趨勢(shì)分析、理論部分以及同步強(qiáng)化練習(xí),四個(gè)部分相得益彰是本書(shū)的一大特點(diǎn)。而且修訂版加入了最新的十八大報(bào)告里的相關(guān)內(nèi)容，為考生作了詳細(xì)的解析。這也是本書(shū)最大的亮點(diǎn)。申論與作文估價(jià)：45.00元本書(shū)為2013年全國(guó)領(lǐng)

局正處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗紀(jì)實(shí)■左燕東51.9歲－43.3歲=8.6歲。這不是一道普通的算術(shù)題，它所顯示的是：經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，省公安廳交管局新任正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平均年齡下降了8.6歲。不僅如此，他們中10人有研究生學(xué)歷，8人來(lái)自高速或地市基層一線交警支隊(duì)。這，是一次改革。改革也有冷酷的一面，84名參與者不斷有人出局，原任8名正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在競(jìng)爭(zhēng)中失去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，25名競(jìng)爭(zhēng)者因計(jì)算機(jī)考核不達(dá)標(biāo)痛失角逐資格……最終勝出27人。這，就是競(jìng)爭(zhēng)。從2月11日接受報(bào)名，到3月22日

寧省積極推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化近日，經(jīng)遼寧省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)審定，省委組織部、省人力資源和社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局印發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)省直機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的通知》，對(duì)推進(jìn)省直機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作作出了全面部署。此舉將有利于推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，不斷提高選人用人公信度，形成優(yōu)秀人才脫穎而出的生動(dòng)局面。推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，必須嚴(yán)格堅(jiān)持規(guī)定程序。這是確保競(jìng)爭(zhēng)上崗公平公正的基本前提。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作程序，《黨政機(jī)關(guān)

省直中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗分9步從現(xiàn)在起，省直機(jī)關(guān)中層干部職位出現(xiàn)空缺時(shí)，將嚴(yán)格按照制定并公布實(shí)施方案、報(bào)名與資格審查、筆試、面試、民主測(cè)評(píng)、組織考查、黨組（黨委）討論決定、公示、辦理任職手續(xù)這9個(gè)基本程序來(lái)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗。5月18日至19日，省委組織部、省人力資源和社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局召開(kāi)省直機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作培訓(xùn)會(huì)議，就競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)政策規(guī)定和業(yè)務(wù)知識(shí)對(duì)省直各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和人事（干部）處長(zhǎng)進(jìn)行了集中培訓(xùn)。培訓(xùn)采取領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)、專家輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流和分組研討的

任民近年來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)上崗廣泛展開(kāi)，成為黨政干部晉升的主要方式之一，受到廣泛認(rèn)同，但在實(shí)踐操作過(guò)程中，也存在著“內(nèi)部圈定”、“考試反映不了能力”、“增加單位內(nèi)耗，不利于工作”等質(zhì)疑聲音。當(dāng)前，競(jìng)爭(zhēng)上崗存在爭(zhēng)議的原因何在？黨政干部、一般公眾是如何看待競(jìng)爭(zhēng)上崗的？又該如何完善競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制？國(guó)家行政學(xué)院教授許曉平告訴記者，他曾參與過(guò)中央一些部門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，深切體會(huì)了這項(xiàng)工作在實(shí)踐當(dāng)中的影響力到了什么程度。據(jù)他介紹，某部委處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，報(bào)名人數(shù)已經(jīng)超過(guò)該部機(jī)關(guān)干

堅(jiān)持中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格履行程序，不斷提高干部選拔任用工作水平，為我院優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)、施展才干創(chuàng)造了有利條件。2007年～2010年期間，我院共新提拔中層干部19人，考核續(xù)聘現(xiàn)任中層干部65人。新提拔人員均通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗擇優(yōu)任命，有效激發(fā)了中層干部的管理意識(shí)和工作熱情。1 遵守干部選拔任用紀(jì)律，堅(jiān)持干部任職基本條件凡涉及中層干部任免，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子都認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》，嚴(yán)格按

部公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,探索公推公選等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式?！盵2]顯然,領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔與競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,已經(jīng)成為“提高選人用人公信度”的重要方式之一,越來(lái)越引起社會(huì)各界的矚目。本文擬對(duì)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔與競(jìng)爭(zhēng)上崗存在的主要問(wèn)題及解決對(duì)策進(jìn)行探討。一、當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔與競(jìng)爭(zhēng)上崗存在的主要問(wèn)題(一)公開(kāi)選拔與競(jìng)爭(zhēng)上崗職位的確定存在任意性,副職多,一般職務(wù)多,職位數(shù)量少中共中央組織部關(guān)于《公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《公選規(guī)定》)第5條規(guī)

更趨向自閉？競(jìng)爭(zhēng)上崗之道地方黨委換屆已陸續(xù)展開(kāi)，深入探究競(jìng)爭(zhēng)上崗之“道”，是對(duì)這一機(jī)制如何完善的疑惑解答。我們探討的競(jìng)爭(zhēng)上崗之“道”，一為規(guī)律、規(guī)則，即探討競(jìng)爭(zhēng)上崗制度的理論支撐；二為方法、經(jīng)驗(yàn)，既包括競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制完善的對(duì)策建議，也包括如何參與競(jìng)爭(zhēng)的方法與訣竅等；三為道路、路徑，即競(jìng)爭(zhēng)上崗的路徑變遷、未來(lái)走向等。

習(xí)人類,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。首先,就從天蓬元帥一職開(kāi)始!”豬八戒聽(tīng)了之后不服氣地說(shuō):“我老豬元帥當(dāng)?shù)煤煤玫?憑什么還要競(jìng)爭(zhēng)天蓬元帥一職?”玉帝聽(tīng)了氣呼呼地說(shuō):“你看看下界的那些凡夫俗子,什么驅(qū)逐艦、航空母艦甚至核潛艇都用上了,我們卻還在用木制戰(zhàn)艦!”說(shuō)完,玉帝就讓太白金星去人間偷偷地訂購(gòu)了一批軍艦。豬八戒生怕競(jìng)爭(zhēng)上崗失敗,便去花果山找大師兄孫悟空幫忙。八戒來(lái)到花果山洞口,見(jiàn)現(xiàn)在的花果山再也不用猴子猴孫們把守,昔日那些刀槍棍劍都換成了先進(jìn)的武器。八戒走進(jìn)水簾洞,把

李文林摘要：競(jìng)爭(zhēng)上崗制度是深化干部人事制度改革的重要舉措，是克服選人用人腐敗的重要方面，這一制度推行以來(lái)，直到了一些積極作用，但由于制度的工具價(jià)值，在實(shí)際使用中還存在許多不盡于人意的地方，本文試說(shuō)幾點(diǎn)完善這一制度的體會(huì)。關(guān)鍵詞：競(jìng)爭(zhēng)上崗；考評(píng)；完善中圖分類號(hào)：D630文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3163(2009)02-0070-02競(jìng)爭(zhēng)上崗是深化干部人事制度改革的重要舉措，是創(chuàng)新干部選拔任用方式的重要途徑，是構(gòu)建干部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的重要組成部分，對(duì)于

領(lǐng)導(dǎo)干部職位競(jìng)爭(zhēng)上崗大會(huì)。省農(nóng)委黨組書(shū)記、主任任克軍,省農(nóng)委陳巳、于文波、吳曉光、劉豐艷副主任,監(jiān)察專員王峻巖,副巡視員李樹(shù)清參加了會(huì)議。省農(nóng)委機(jī)關(guān)處長(zhǎng)、事業(yè)單位黨政負(fù)責(zé)人、部分農(nóng)委工作人員也參加了會(huì)議。任克軍主任首先做了發(fā)言,對(duì)會(huì)議的內(nèi)容及采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的形式選拔干部的意義做了簡(jiǎn)要介紹,同時(shí)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位、競(jìng)爭(zhēng)人員及遵循的基本原則進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明。34名具有競(jìng)爭(zhēng)資格的人員依次做了競(jìng)職演講。演講結(jié)束后,全體與會(huì)人員對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員進(jìn)行了無(wú)記名投票。

工雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)總省行的總體部署,全力抓好縣級(jí)支行改革工作,取得了良好效果。一、精心組織,廣泛宣傳。該行對(duì)員工雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作高度重視,在吃透上級(jí)行精神的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一思想,精心組織,成立了由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)參加的改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組深入開(kāi)展工作,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)總、省行文件精神,積極宣傳深化崗位績(jī)效考核改革的目的和意義,使員工認(rèn)識(shí)到改革是為了有效配置人力資源、解決業(yè)務(wù)發(fā)展與現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)性矛盾、體現(xiàn)多勞

“減人增效、競(jìng)爭(zhēng)上崗、實(shí)施再就業(yè)”的試點(diǎn)單位。鐵嶺發(fā)電廠召開(kāi)了全廠職工代表大會(huì)，確定了減人增效工作目標(biāo)。以往的變化，雖然歲歲不同，卻有一點(diǎn)是共同的，即都不像現(xiàn)在減人，所以也沒(méi)誰(shuí)擔(dān)心。而這次卻要減人，和以往的變化都不同；那么減人，一旦減到自己頭上怎么辦？誰(shuí)愿減掉自己呢？因此，參加代表大會(huì)的職工說(shuō)：“減人增效，就是減干部增效！”意思就是不能減職工。至于干部，那么難道就高興減掉自己?jiǎn)幔咳珡S職工代表大會(huì)開(kāi)過(guò)不久，即一月十八日，又一更引人注目的變化到來(lái)了。電力部正式