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      好萊塢電影影響下的當(dāng)今中國電影市場態(tài)勢

      2011-07-04 01:12滿倩倩
      今傳媒 2011年6期
      關(guān)鍵詞:電影產(chǎn)業(yè)好萊塢

      滿倩倩

      摘要:隨著傳播媒介的日益多元化,使得好萊塢電影在我國的傳播更為廣泛,在這樣的經(jīng)濟(jì)文化背景下,處于市場經(jīng)濟(jì)利益的考慮和滿足觀眾日趨提高的審美趣味,以及電影自身發(fā)展規(guī)律的要求,中國電影產(chǎn)業(yè)面臨改革的關(guān)鍵期。本文針對好萊塢電影對國內(nèi)電影市場的影響,從中國電影類型、電影產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和推進(jìn)國際市場三個方面入手,對當(dāng)今中國電影市場態(tài)勢進(jìn)行分析,希望為中國電影的改革尋求出路。

      關(guān)鍵詞:好萊塢;電影類型;電影產(chǎn)業(yè);轉(zhuǎn)型機(jī)制

      中圖分類號:J94 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1672-8122(2011)06-0099-02

      一、好萊塢電影影響下的當(dāng)今中國電影市場環(huán)境

      如果說1997年全球上映的《泰坦尼克號》是好萊塢電影繁榮發(fā)展階段的頂峰,那么2010年的《阿凡達(dá)》無疑打破了好萊塢電影史上的這部傳奇,創(chuàng)下了17天票房超10億美元的奇跡。如今,對美國電影而言,曾經(jīng)的“一筆史無前例的投資、一堆登峰造極的榮譽(yù)、一種巨制模式的降臨”,對中國電影而言,“一個稱霸十年的票房、一片無法忘記的淚光、一段揮之不去的記憶”,就這樣被《阿凡達(dá)》所改寫?!栋⒎策_(dá)》已經(jīng)成為了一個符號——電影產(chǎn)業(yè)火爆的符號,熱點(diǎn)潮流的符號。它將好萊塢電影引入3D電影革命的狂潮,在一度商業(yè)化的驅(qū)使下,融入了藝術(shù)化和技術(shù)化,尤其是技術(shù)化的革新,使得好萊塢電影有了更廣闊的發(fā)展空間??梢?,好萊塢電影對中國電影的沖擊不僅僅局限在了電影產(chǎn)業(yè),并且波及且滲透到政治、經(jīng)濟(jì)、文化行業(yè)。這種好萊塢電影的影響力帶給中國的不只是挑戰(zhàn)和競爭,也是更強(qiáng)烈的中國文化產(chǎn)業(yè)的推動力。

      在中國電影與好萊塢電影的對抗中,我們可以看到好萊塢正借助國家力量和經(jīng)濟(jì)實(shí)力采用多種策略培育和開拓中國市場,好萊塢的全球化策略迫使中國不得不重新面對自身的機(jī)制和體制,接受挑戰(zhàn)尋找生機(jī),發(fā)展?jié)撛诘淖陨韮?yōu)勢或有利條件,中國電影產(chǎn)業(yè)的真正繁榮才指日可待。但是由于中國電影市場長期處于無序狀態(tài),并且中國獨(dú)特的文化傳統(tǒng)和文化經(jīng)驗(yàn)與好萊塢電影的文化疏離,加上中國政府對美國電影的行政限制,這些障礙阻礙了好萊塢進(jìn)入中國的進(jìn)程。為了最大限度地爭取進(jìn)入中國市場的空間,好萊塢采取了種種策略,從20世紀(jì)90年代至今,好萊塢的“中國熱”持續(xù)升溫,中國背景的采用,華人、華裔演員的使用,中國故事的講述與借用,對中國功夫的模仿,通過對電影制片業(yè)、發(fā)行業(yè)和放映業(yè)的投資和經(jīng)營,在中國建立電影市場,以其他方式在西方故事中植入中國元素等等一系列的應(yīng)對措施,使得好萊塢逐步打開中國電影市場的大門。另一方面,中國元素也借助好萊塢電影的應(yīng)用和宣傳,給世界一個了解中國認(rèn)識中國的平臺,使得中國在國際市場上具有更強(qiáng)大的影響力、吸引力和號召力。從表面看,這貌似是好萊塢為了迎合中國觀眾所做出的“讓步”,實(shí)則不然,確切的說,中國電影則是在好萊塢“大片”的影響下潛移默化的變化著。

      二、中國內(nèi)地電影走向國際市場的對策

      首先,從電影類型方面,中國類型電影日趨成熟。作為產(chǎn)生于好萊塢的一種商業(yè)電影運(yùn)作模式,類型電影近年來受到各國電影人越來越多的重視。分析好萊塢電影長盛不衰的原因,其中類型化則是其取得輝煌戰(zhàn)績的法寶之一。相比較中國電影,雖然中國電影的類型化發(fā)展早在二十世紀(jì)二三十年代已初露端倪,但是直到今天,我們?nèi)匀徊坏貌怀姓J(rèn)中國類型電影的缺失,根本無法和好萊塢類型電影相抗衡。不過我們還是能看到中國電影在電影產(chǎn)業(yè)方面所作出的努力,比如說2009年“紅色主旋律”影片《建國大業(yè)》、《天安門》、《萬家燈火》等,其中《建國大業(yè)》“叫好又叫座”,三天就過億的票房使其成為國產(chǎn)電影的“賣座王”。《建國大業(yè)》的意義和價值還在于能夠高揚(yáng)商業(yè)電影或者說市場電影的顛覆意義,它是國產(chǎn)電影商業(yè)化運(yùn)作成功的一個典型。再如輕喜劇類型的電影,章子怡制片的《非常完美》、后起之秀寧浩導(dǎo)演的《瘋狂的賽車》、馮小剛的《非誠勿擾》;科幻片有劉鎮(zhèn)偉的《機(jī)器俠》;動畫片《喜洋洋與灰太狼之牛氣沖天》《馬蘭花》;戰(zhàn)爭片《南京南京》、《斗?!罚粍幼髌妒聡恰返?,這些影片的出現(xiàn)可以反映出中國電影力求突破類型缺失的現(xiàn)狀,眾多國產(chǎn)影片其實(shí)是具有支撐電影市場的能力的,只不過中國特殊的國情和體制使得中國電影的影片類型呈現(xiàn)交叉覆蓋的特點(diǎn),國內(nèi)電影不可能像好萊塢類型電影一樣有著經(jīng)典的明確限定的敘事體系,目前國內(nèi)推出的大部分電影所包含的劇情元素都是多元的,比如說《斗?!罚绻o它一個準(zhǔn)確的定位,那么它就應(yīng)該被稱為喜劇戰(zhàn)爭片?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,中國電影迫切需要建立一個規(guī)范并且完善的電影類型分類,因?yàn)轭愋碗娪白鳛橐环N商業(yè)娛樂影片,它的目的性就是獲得經(jīng)濟(jì)利潤和滿足觀眾的娛樂需求,因此類型電影的制作者會準(zhǔn)確把握市場定位和觀眾群品味的劃分,這樣制作者在電影拍攝之初就對電影上映后的效果有了一定的預(yù)設(shè)性,從而來滿足觀眾在觀影前的某種心理期待。

      其次,從電影產(chǎn)業(yè)整體狀況來看,中國電影應(yīng)揚(yáng)長避短、改革調(diào)整,努力完善自己的產(chǎn)業(yè)鏈。與好萊塢相比,深究中國電影一直處于劣勢的原因,不僅僅體現(xiàn)為資金缺乏、設(shè)備陳舊、人才短缺,最重要的是中國電影根本沒有形成成熟的產(chǎn)業(yè)機(jī)制,也缺乏成熟的市場支持,更缺乏適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制保證。由于現(xiàn)在國內(nèi)電影運(yùn)營機(jī)制主要采用缺乏競爭力的計劃經(jīng)濟(jì)模式,中國電影的生產(chǎn)方式實(shí)質(zhì)上仍然是一種小工業(yè)生產(chǎn)方式,并沒有形成真正具有先進(jìn)科技手段和現(xiàn)代管理模式的工業(yè)化生產(chǎn),這種以計劃經(jīng)濟(jì)為主、市場經(jīng)濟(jì)為輔的工業(yè)體制使得每年生產(chǎn)的相當(dāng)數(shù)量的影片與消費(fèi)者的需要不相適應(yīng),甚至產(chǎn)生沖突,觀眾對影片的心理期待減弱必然會放棄消費(fèi)行為,加上中國平均票價過高限制了普通老百姓進(jìn)入電影院的觀看次數(shù),無法培養(yǎng)廣泛受眾的觀影習(xí)慣,更使得中國電影市場規(guī)模增長幅度減弱。而美國電影本身就是建立在工業(yè)資本主義高度發(fā)展的基礎(chǔ)之上,使制作、發(fā)行、放映三者連為一體,從而形成完整的市場化投資模式、工業(yè)化生產(chǎn)模式、商品化發(fā)行模式和消費(fèi)化放映模式的運(yùn)作體系。另一方面,中國電影產(chǎn)業(yè)還缺少好萊塢豐富的國際化營銷和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在電影的衍生產(chǎn)品上缺乏開發(fā)的意識,中國電影將成敗與否幾乎全部寄托在了票房上,并沒有真正挖掘出文化產(chǎn)業(yè)的巨大潛力。除此之外,在對電影的理解上,中國始終將電影理解為一種藝術(shù)和一種宣傳的手段,而美國從一開始就將電影定位為一種娛樂。這就注定美國是將電影作為一種娛樂工業(yè)來發(fā)展,在堅持基本的大眾電影模式的前提下,采取全球策略,用藝術(shù)電影來包裝流行電影,從而促進(jìn)電影的流行。不管是好萊塢制片廠制度、明星制度,還是現(xiàn)在的創(chuàng)新性高科技技術(shù)手段,都離不開商業(yè)化的娛樂成分。因此,在電影作為文化消費(fèi)的環(huán)境中,中國電影要想走出國門,走向世界,顯然難以與好萊塢電影相競爭。在短時期內(nèi),中國可以采取各種政治經(jīng)濟(jì)措施扶持支持國產(chǎn)電影的生產(chǎn)和發(fā)行,繼續(xù)限制進(jìn)口影片的配額,限制外資電影院線的建立和外資控股,采用嚴(yán)格的電影審查批準(zhǔn)制度,規(guī)定國產(chǎn)電影的發(fā)行放映時間,甚至采取不同的稅收制度,將引進(jìn)大片的大門盡可能關(guān)閉到最小的程度,從而達(dá)到限制好萊塢電影進(jìn)入中國以保護(hù)民族電影發(fā)展的目的。但是中國電影要認(rèn)清這種保護(hù)和扶持只能是一種暫時的手段,中國電影業(yè)必須在這個短暫的保護(hù)階段盡快完成自身的產(chǎn)業(yè)化改造,盡快成為現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)。作為政府層面,必須盡快完成電影管理觀念和制度的轉(zhuǎn)型,在這一方面,可以對美國政府通過商業(yè)部來管理電影生產(chǎn)和市場的舉措進(jìn)行研究和借鑒,加強(qiáng)國家宏觀調(diào)控,一定要轉(zhuǎn)變成電影是產(chǎn)業(yè)和市場行為的意識,并且制定健全的法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,按照市場原則、世貿(mào)規(guī)則、文化產(chǎn)業(yè)規(guī)律來運(yùn)作,在電影生產(chǎn)層面和電影的發(fā)行放映層面都要建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律良性循環(huán)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度。

      第三,從電影的海外銷售來看,中國電影要努力開拓國際市場,樹立品牌意識。面對日趨激烈的國際競爭,中國電影的產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須擔(dān)負(fù)起重塑中國國家形象的使命,在國際上創(chuàng)建更具有東方神韻和中華風(fēng)骨、更具多樣風(fēng)格和民族樣式的中國電影品牌。從品牌的視角來看待中國電影和好萊塢電影的差距,好萊塢電影《功夫熊貓》、《2012》、《阿凡達(dá)》等的成功,讓中國人看到了一種有效的“西方立場,中國表達(dá)”的文化策略,那么中國電影的產(chǎn)業(yè)化完全可以在“中國立場,國際表達(dá)”的文化策略中達(dá)到提升中國的國家形象的目的,從而生產(chǎn)出一批按照國際市場需要制作的影片,創(chuàng)造“中國制造”的電影品牌,推進(jìn)更多國產(chǎn)影片的出產(chǎn)。另外,在開拓中國電影的國際空間方面,我們還要積極從國外和國內(nèi)的一流大學(xué)以及其他企業(yè)吸收一批能夠從事跨國經(jīng)濟(jì)的具有電影專業(yè)素質(zhì)的電影經(jīng)營管理人才,不斷加強(qiáng)國內(nèi)市場和國際市場的聯(lián)系,組建經(jīng)過所有制改造的具有國際營銷實(shí)力的國際性的電影制片、發(fā)行機(jī)構(gòu),積極開發(fā)電影的多媒體產(chǎn)品,通過電視、DVD、網(wǎng)絡(luò)等創(chuàng)造電影附加值。形成規(guī)模適當(dāng)?shù)姆犀F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的專業(yè)化、流水線化的國際性電影企業(yè)。

      其實(shí),關(guān)于中國電影改革的呼聲和口號已經(jīng)喊了多年,對中國電影改革的關(guān)鍵在于機(jī)制和體制的改革大家也都是了然于心,只不過中國電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在還不能盲目追風(fēng),急于求成。畢竟,改革的鏈條牽扯著一系列的政治、經(jīng)濟(jì)問題,中國電影認(rèn)清市場環(huán)境和現(xiàn)實(shí),還需要一段時間的緩沖。當(dāng)然,我們不能因?yàn)楹萌R塢的威脅就喪失信心,或者對其進(jìn)行排斥和抵制,而是要把引入中國電影市場的“好萊塢經(jīng)營模式”當(dāng)做一種參照,利用壓力、競爭,沖破現(xiàn)有不合理的機(jī)制,學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)別人的資金和技術(shù),最重要的,還是要讓中國電影自己進(jìn)行生產(chǎn)關(guān)系的改革,將生產(chǎn)關(guān)系具體到改革的各個環(huán)節(jié),給中國電影更多的“自由”,實(shí)現(xiàn)從體制到生產(chǎn)逐步過渡的改革過程,只有改革才是生存和發(fā)展的出路,只有改革才能壯大中國電影產(chǎn)業(yè)的隊伍,也只有改革才能推進(jìn)中國市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化進(jìn)程。

      參考文獻(xiàn):

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