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      對高校學(xué)科建設(shè)的幾點認(rèn)識——以南京師范大學(xué)為例

      2011-08-15 00:45:37鞠建峰
      大家 2011年22期
      關(guān)鍵詞:南京師范大學(xué)重點學(xué)科交叉

      鞠建峰

      上世紀(jì)90年代以來,我國相繼實施了“人才強(qiáng)國”和“科教興國”戰(zhàn)略。我國的高等院校作為科技進(jìn)步和人才培養(yǎng)的結(jié)合點,在實施兩個戰(zhàn)略的過程中發(fā)揮了重要作用。國家以“211工程”和“985工程”建設(shè)為抓手,扎實推進(jìn)我國高水平大學(xué)建設(shè)工作,使得若干高校和部分重點學(xué)科進(jìn)入世界先進(jìn)水平行列。各高等院校都將學(xué)科建設(shè)作為頭等重要的工作來抓,建設(shè)具有國際影響力的一流學(xué)科,對于建設(shè)世界一流大學(xué)有著決定性的作用,更是我國高等教育的一個戰(zhàn)略任務(wù)。

      一、科學(xué)制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃

      鑒于學(xué)科建設(shè)的內(nèi)容豐富,其實質(zhì)是一個群體性的建設(shè)項目。往往是一個教師群體,從3至5個研究方向和角度,圍繞一個重大問題進(jìn)行研究。所以,制定發(fā)展規(guī)劃就顯得尤為重要。對于學(xué)科的建設(shè)規(guī)劃,我們可以從學(xué)校和學(xué)科內(nèi)部兩個層面進(jìn)行規(guī)劃。

      從學(xué)校層面來說。高等院校在制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃時,必須用宏觀思維、國際視野,把學(xué)校放在大的宏觀背景中進(jìn)行分析比較,著重找好學(xué)校的定位、發(fā)展目標(biāo)等問題,確定辦學(xué)特色。高等院校要進(jìn)行充分論證和調(diào)研,找準(zhǔn)自身的特色和優(yōu)先重點發(fā)展的學(xué)科,一般高校的學(xué)科體系中都會有優(yōu)勢特色或者重點學(xué)科之說,這些是能夠體現(xiàn)高校辦學(xué)特色和優(yōu)勢的學(xué)科。在學(xué)科建設(shè)中對特色學(xué)科的重點傾斜是能取得共識的, 因此在建設(shè)特色學(xué)科的同時, 要從堅持有所為和有所不為, 不搞平均主義,使一批學(xué)科能異軍突起。

      從學(xué)科內(nèi)部來說。高校的總學(xué)科規(guī)劃一旦確定,學(xué)科就可以圍繞這個總綱領(lǐng),結(jié)合學(xué)科團(tuán)隊的研究基礎(chǔ),確定本學(xué)科的研究目標(biāo)和研究方向。為了保證學(xué)校學(xué)科建設(shè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路和總體任務(wù)得以落實,校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科建設(shè)辦公室(或發(fā)展規(guī)劃處)需要與各個學(xué)院和建設(shè)單位進(jìn)行交流、溝通。負(fù)責(zé)學(xué)科規(guī)劃決策的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要按照學(xué)校學(xué)科頂層設(shè)計提出的指導(dǎo)思想和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,站在學(xué)校整體設(shè)計的角度,幫助他們分析在學(xué)科方向凝練、建設(shè)項目整合和學(xué)科團(tuán)隊方面存在的問題和不足,以保證學(xué)科能按照學(xué)校的總體學(xué)科規(guī)劃發(fā)展。

      二、堅持重點學(xué)科建設(shè)

      我國高等院校的重點學(xué)科基本上可以分為國家、省(市和自治區(qū))和校級這三個層面。2007年教育部經(jīng)過評估和遴選,確定了國家一級重點學(xué)科和二級重點學(xué)科(含培育學(xué)科)。各省、市和自治區(qū)也會確定一批重點學(xué)科,有的地方還分為一級和二級重點學(xué)科。相應(yīng)地,各高等院校也會遴選一些重點學(xué)科。不同的學(xué)科應(yīng)該采用不同的建設(shè)目標(biāo)、管理模式、評價標(biāo)準(zhǔn)和投入機(jī)制,進(jìn)行分類分層建設(shè)并整體推進(jìn)。首先要突出重點扶優(yōu)扶強(qiáng),形成特色,集中資源重點建設(shè)若干個主干特色學(xué)科。其次是學(xué)科建設(shè)要兼顧一般,定向扶弱,實施分層發(fā)展戰(zhàn)略。

      重點學(xué)科是指由國家和地方政府確認(rèn)的在同類學(xué)科中具有明顯優(yōu)勢的學(xué)科,是學(xué)校的品牌,這些學(xué)科在學(xué)校的發(fā)展中起著主導(dǎo)作用,各地方和高校都采取了一些特殊的措施來支持和發(fā)展重點學(xué)科。例如,南京師范大學(xué)從2003年就開始對一些重點學(xué)科實施“學(xué)科特區(qū)”政策,學(xué)校在人事編制、科研條件、崗位津貼、教師引進(jìn)和培養(yǎng)等多方面給予政策傾斜。類似這樣的特殊政策和措施可以給重點學(xué)科提供相當(dāng)獨立的發(fā)展空間,盡量少收或者不收現(xiàn)行有些落后體制的限制,有利于新的適合學(xué)科建設(shè)的運行機(jī)制產(chǎn)生。

      三、選好學(xué)科帶頭人、培養(yǎng)高水平學(xué)科團(tuán)隊

      高水平的學(xué)科團(tuán)隊是學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵和核心,“學(xué)術(shù)大師+團(tuán)隊”的師資隊伍模式顯得格外重要,學(xué)術(shù)大師也就是學(xué)科帶頭人,是學(xué)科團(tuán)隊的核心和領(lǐng)導(dǎo)者。他應(yīng)該在某一學(xué)科或研究方向上具有較高的學(xué)術(shù)威望、突出的領(lǐng)導(dǎo)才能和忘我的團(tuán)隊精神。學(xué)科帶頭人在這個過程,就起著極其重要的作用。選拔一名得才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)的學(xué)術(shù)帶頭人,才能帶好學(xué)科隊伍。

      學(xué)科梯隊?wèi)?yīng)該是一支年齡、學(xué)歷、學(xué)緣和職稱結(jié)構(gòu)合理, 學(xué)術(shù)思想活躍的團(tuán)隊。團(tuán)隊的每個成員只有彼此信任、互相協(xié)作,具有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,才能產(chǎn)生團(tuán)隊效應(yīng)。在學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展中, 兩者是相互依賴的。只重視學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和選拔, 就會形成單打獨斗、孤軍奮戰(zhàn)的局面,不易產(chǎn)生重大的科技創(chuàng)新成果,這都會制約著學(xué)科的發(fā)展。

      四、堅持交叉融合,培育新興學(xué)科

      高校發(fā)展交叉學(xué)科,對于培育新興學(xué)科,尋求新的增長點,提升學(xué)校學(xué)科水平具有重要意義。交叉學(xué)科是在兩種或兩種以上單一學(xué)科基礎(chǔ)上,由不同學(xué)科領(lǐng)域、部門和分支學(xué)科相互聯(lián)系、相互作用、彼此融合而形成的一類學(xué)科或者學(xué)科群。

      高等院校要通過多種形式,廣泛發(fā)動,推動不同學(xué)科之間的交流和碰撞,為促進(jìn)多學(xué)科交叉融合提供平臺。例如,可以采用學(xué)術(shù)論壇和學(xué)術(shù)沙龍等多種形式,圍繞某一個問題,引領(lǐng)學(xué)術(shù)探討交流,大家的碰撞中找到契合點。例如,南京師范大學(xué)由校學(xué)科建設(shè)管理辦公室和社會科學(xué)處牽頭,經(jīng)過充分調(diào)研論證,確定了“十一五”期間學(xué)校人文社科領(lǐng)域的重大研究方向。分別為:江蘇教育發(fā)展中的重大理論與實踐問題研究、江蘇非物質(zhì)歷史文化遺產(chǎn)研究等。而每一個研究領(lǐng)域又分3至5個研究方向,例如,江蘇非物質(zhì)歷史文化遺產(chǎn)研究是由江蘇區(qū)域戲曲文化遺產(chǎn)研究、江蘇區(qū)域方言文化研究、江蘇明清文學(xué)流派研究等研究組成。這些研究小組,聚合了我校文學(xué)院、社會發(fā)展學(xué)院、音樂學(xué)院、美術(shù)學(xué)院、體育科學(xué)學(xué)院的相關(guān)老師,正是通過這樣的論壇,大家才找到了江蘇非物質(zhì)歷史文化遺產(chǎn)研究這樣一個重大問題,并結(jié)合各自的專業(yè),從多角度進(jìn)行研究。通過建設(shè),其中的一個研究小組,就獲得了教育部重大課題攻關(guān)項目(2010年——2014年)80萬經(jīng)費的資助,收獲頗豐。

      建立有利于學(xué)科交叉的機(jī)制體制。要促進(jìn)學(xué)科交叉融合,必須建立一種適宜于多學(xué)科交叉融合的機(jī)制,其中最關(guān)鍵的是要拆除現(xiàn)有學(xué)科間的壁壘,為學(xué)科之間的交叉融合創(chuàng)造良好的學(xué)術(shù)環(huán)境。南京師范大學(xué)的“課程與教學(xué)論”系國家重點學(xué)科(培育點),該學(xué)科聚合了全校數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、中文、歷史、體育等眾多學(xué)科課程論的研究人員,老師的編制都隸屬各二級學(xué)院,進(jìn)行學(xué)科交叉遇到了學(xué)院這一行政壁壘。我校的做法是,成立“南京師范大學(xué)課程與教學(xué)論研究所”,這些老師的教學(xué)在各自的二級學(xué)院,科研則隸屬于該研究所。承擔(dān)項目和發(fā)表論文時,都必須標(biāo)注作者單位為“南京師范大學(xué)課程與教學(xué)論研究所”,從而擴(kuò)大該研究所在全國的影響力。事實上這種做法受到很好的成效,近年來,該研究所老師就聯(lián)合承擔(dān)了南京棲霞區(qū)教育局委托的科研項目,產(chǎn)生了一些系列化的科研成果,該學(xué)科在全國的地位也穩(wěn)居前列。

      以重大項目拉動學(xué)科交叉,為學(xué)科交叉融合提供經(jīng)費和平臺。建設(shè)一支由學(xué)術(shù)帶頭人帶領(lǐng),具有廣闊學(xué)科視野和深厚學(xué)術(shù)底蘊(yùn)的優(yōu)秀團(tuán)隊。由于各研究成員都有已有的研究背景和方向,以某一個大的項目為紐帶和平臺,進(jìn)行經(jīng)費投入和支持,聚合研究力量,凝練方向,開展交叉融合。例如,南京師范大學(xué)“211工程”三期建設(shè)國家立項的重點學(xué)科建設(shè)項目——語言科技創(chuàng)新及工作平臺建設(shè)項目,共投入經(jīng)費900萬元,聚合了全校中國語言文學(xué)、外國語言文學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的老師,建立了語言科技工作平臺,學(xué)科成員在這個平臺和基地圍繞一些科學(xué)問題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和交叉融合。經(jīng)過長期的建設(shè),我校的語言科技創(chuàng)新研究在全國頗具特色。

      學(xué)科建設(shè)是一項系統(tǒng)性的工程,高等院校已經(jīng)將這項工作放在尤為突出的位置上,我們尤其希望這項工作能得到全社會的關(guān)注和支持,政府部門在加強(qiáng)指導(dǎo)和加大投入的基礎(chǔ)上,要給高校以更大的辦學(xué)自主權(quán),共同把高校的學(xué)科建設(shè)推向深入。

      [1] 國務(wù)院學(xué)位委員會辦公室 ,教育部研究生工作辦公室編《授予博士碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的學(xué)科專業(yè)簡介》,北京:高等教育出版社,1999.

      [2]周濟(jì).《創(chuàng)新發(fā)展思路,制定“211工程” “十五” 建設(shè)計劃》。《中國高等教育》,2002.

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