■李永增專欄

福島？禍島？

■李永增專欄

日本的核泄漏災(zāi)難仍在繼續(xù)，全世界每天都在關(guān)注著福島。這是一場自然災(zāi)害，也是一起工業(yè)災(zāi)難，所帶來的影響早已超出了國界。

隨著風(fēng)向的不斷變化，福島第一核電站泄漏的大量放射性浮塵，已經(jīng)在全世界的各個角落里被儀器捕捉到。盡管各國政府紛紛發(fā)布安民告示，信誓旦旦地保證那些可怕的漂浮在空中的微粒不會對人們的生活產(chǎn)生“任何影響”，但恐慌正不知不覺地在人們的潛意識中蔓延。比如說發(fā)生在我們身邊的“謠鹽”現(xiàn)象，你不能以簡單的“無知、可笑、荒唐”來表示某種居高臨下，它真實地反映了普通人的無助、無奈。誰都明白那一袋碘鹽充其量也就是一根稻草，但當災(zāi)難降臨時，有一根稻草總比什么都沒有強，盡管在風(fēng)浪中企圖靠稻草求生無異于癡人說夢。

核電站、反應(yīng)堆、和平利用原子能，這些都是貨真價實的高新技術(shù)、前沿技術(shù)，屬于當之無愧的人類智慧的最高結(jié)晶。完全出乎意料，強地震引發(fā)的巨大海嘯，給福島第一核電站帶來了滅頂之災(zāi)。正是這突如其來，將一座本來取之不盡的能源寶庫，轉(zhuǎn)瞬變成打開了蓋子的潘多拉魔盒，直接威脅人類和所有地球生命的核泄漏，并正以神不知鬼不覺的“魔力”，快速向大自然擴散，福島周邊的空氣、土壤、海水和地下水都遭到嚴重污染。按照美國人的標準，核電站周邊50公里范圍內(nèi)人類必須遷離。天災(zāi)造成的損失，雖然觸目驚心，但總歸可以計數(shù)，總是有限；而核泄漏的危害與后遺癥，無論從哪個方面說，都是難以估算的。

其實，早在《周易》誕生的年代，中國人就明白，任何事物都有一陰一陽的兩面性，古今中外概莫能外。核能也是如此。核能的發(fā)現(xiàn)與利用是人類的一大突破，核能可以造福人類，也可以毀滅人類，正面的作用有多大，反面的影響就相應(yīng)有多遠。不單是核能，人類發(fā)明的一切事物無不如此，包括石油的發(fā)現(xiàn)與使用、天然氣的發(fā)現(xiàn)與利用等。如此看來，發(fā)生在日本的核泄漏災(zāi)難，絕非日本人倒霉。它給全世界所有可能對環(huán)境產(chǎn)生影響的工業(yè)項目敲響了一記警鐘，天災(zāi)加人禍的教訓(xùn)，足夠讓真正聰明的人們反思。

第一，所有的設(shè)計都存在缺陷，找不到盡善盡美，更沒有十全十美。把核電站擺在海邊，在選址上就潛伏著巨大的風(fēng)險。2004年，印尼蘇門答臘島附近海域遭遇強震并觸發(fā)海嘯，影響印度洋周邊多個國家，印度南部就有一座核電站受淹。福島并未汲取前車之鑒，結(jié)果釀成今日大禍。我國沿海地區(qū)同樣也是中國經(jīng)濟最發(fā)達的板塊，在距離海平面不足幾米的地帶，擺放了數(shù)不清的工業(yè)項目，有些甚至就建在填海造地的地面上。隨著氣候變暖和海平面上升，即使沒有地震海嘯，此類選址的可靠性已然打了折扣，更何況災(zāi)難突襲。

第二，磨刀不誤砍柴工，莫為蠅頭小利而痛失大局。辦企業(yè)當然離不開管理，但是在日常工作中，加強管理被簡化為一句話，那就是壓縮成本，改善投入產(chǎn)出。此言不假，但要賺取利潤還有一個根本前提：安全生產(chǎn)。日本人的性格是認真的、拘謹?shù)?、刻板的，日本企業(yè)的管理一直被我們視為楷模，然而福島核電站的災(zāi)難也使我們看到了日本企業(yè)的另一面。今天的中國流行四個字：以人為本。改革的目的是以人為本，發(fā)展的目的是以人為本，辦好企業(yè)的最終目的仍然是以人為本。記住這四個字，我們干任何事情就都有了圭臬。

第三，萬一出事，務(wù)必第一時間與社會保持順暢溝通，切忌神秘兮兮。這是亡羊補牢、以圖東山再起的基礎(chǔ)。大的工業(yè)項目本來就與“天地人”有著千絲萬縷的聯(lián)系，一旦災(zāi)難降臨，直接威脅到周邊環(huán)境與社會，企圖關(guān)上大門自我消化，或者向社會隱瞞災(zāi)情，大事化小小事化了，結(jié)果只能是搬起石頭砸自己的腳。福島核電站的案例再次證明了這一點。中國許多企業(yè)的當家人、管理者普遍對社會輿論有一種畏懼心理，因為社會是復(fù)雜的、不受控的，習(xí)慣單線思維的人感覺陌生，敬而遠之就成了遇事的首選。這當然不妥。自我神秘的結(jié)果肯定引來猜測四起，謠言四起。失去社會信任的代價將是百口莫辯。

日本的核泄漏災(zāi)難仍在繼續(xù)，全世界每天都在關(guān)注著福島。這是一場自然災(zāi)害，也是一起工業(yè)災(zāi)難。它所帶來的影響早已超出了國界。