□ 文/本刊評(píng)論員

基層建設(shè)是新時(shí)期新階段石油石化企業(yè)“三基”工作的主要內(nèi)容之一，是企業(yè)發(fā)展的重要保障。以黨建、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊(duì)伍建設(shè)，如何在企業(yè)變革的形勢(shì)下應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，適應(yīng)新要求，探索新思路、新方法，形成新的活力和戰(zhàn)斗力？在這方面，中國(guó)石油西南油氣田公司率先趟出了一條新路子。據(jù)報(bào)載，西南油氣田公司黨委近期在2.5萬名黨員中開展“三聯(lián)三評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，黨員干部一心撲在基層對(duì)口幫扶，并接受群眾評(píng)議監(jiān)督?！叭?lián)三評(píng)”在基層“聯(lián)”出了戰(zhàn)斗力，“評(píng)”高了滿意度，打牢了基層建設(shè)基礎(chǔ)。

企業(yè)基層建設(shè)工作的根在基層，落腳點(diǎn)在基層的每個(gè)干部群眾身上。西南油氣田公司黨委開展的“三聯(lián)三評(píng)”活動(dòng)，好就好在扎根基層，著眼于基層組織活力和戰(zhàn)斗力的生成。如為了確保以黨委聯(lián)系黨支部、黨支部聯(lián)系片區(qū)和黨員聯(lián)系井站或群眾為主要內(nèi)容的“三聯(lián)”活動(dòng)見到實(shí)效，公司黨委按照“三個(gè)有利于”和“三同步”原則，精心設(shè)計(jì)，大膽探索，變機(jī)關(guān)和油氣田區(qū)塊分開設(shè)立基層黨支部，為“縱向交叉”設(shè)置，把黨支部建在油氣井片區(qū)，作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)黨員和一線黨員按生產(chǎn)需要“混編”支部。作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)黨員融入基層黨支部，密切聯(lián)系一線班組和井站，與員工同吃同住、同巡檢和值夜班。作業(yè)區(qū)工程技術(shù)崗位黨員深入單井蹲點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)解決技術(shù)難題。此舉不僅密切了上下關(guān)系、黨群關(guān)系，而且切實(shí)解決了基層難以解決的生產(chǎn)、技術(shù)等難題，起到了實(shí)實(shí)在在的幫扶作用。

西南油氣田公司黨委開展的“三聯(lián)三評(píng)”活動(dòng)，還改變了黨員干部業(yè)績(jī)考核以主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)意見為主、群眾意見為輔的考核方式，黨員干部實(shí)事干得多少群眾來評(píng)判，工作稱不稱職基層說了算。由基層群眾組成的考核小組考核黨員，每季度給黨員打分。小組成員定期更換，全過程保密?？己私Y(jié)果成為黨員干部業(yè)績(jī)考核和提拔任用的重要依據(jù)。業(yè)績(jī)考核方式這一微妙的變化，不僅使黨員干部和基層聯(lián)系的更緊密了，在基層工作的事業(yè)心更強(qiáng)烈了，也使基層的工作在黨員干部的模范表率下涌現(xiàn)新活力，展示新狀態(tài)。

西南油氣田公司黨委“三聯(lián)三評(píng)”的生動(dòng)實(shí)踐，給了我們有益的啟示。

一是企業(yè)基層建設(shè)工作只有與黨和國(guó)家當(dāng)前的中心工作緊密結(jié)合，才能汲取強(qiáng)大的精神力量，激發(fā)無窮的活力和動(dòng)能。目前，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)正在全黨如火如荼地展開，西南油氣田公司黨委抓住這一有利時(shí)機(jī)，緊緊圍繞黨建中心工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展“三聯(lián)三評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，在“聯(lián)”與“評(píng)”中考驗(yàn)隊(duì)伍、錘煉黨性、強(qiáng)化組織、鞏固基層，使企業(yè)的基層建設(shè)工作開創(chuàng)新局面，進(jìn)入新境界。

二是企業(yè)基層建設(shè)工作只有上下互動(dòng)、彼此關(guān)切、利益相聯(lián)，才能同譜一首曲，同唱一首歌。有些企業(yè)基層建設(shè)工作之所以“常抓常懈”，是因?yàn)橄氘?dāng)然地把基層建設(shè)工作定位在上級(jí)下文件、基層執(zhí)行上，至于基層到底是如何做的，不下基層了解,不做調(diào)研指導(dǎo)，只靠打電話、看匯報(bào)材料解決，造成各吹各的號(hào)、各唱各的調(diào)，上下扭曲脫節(jié)。而西南油氣田各級(jí)黨組織和機(jī)關(guān)黨員主動(dòng)聯(lián)系基層、融入基層，與基層建設(shè)彼此關(guān)切、利益相聯(lián)，焉有不勝之理？

三是企業(yè)基層建設(shè)工作只有激發(fā)廣大基層群眾的活力和熱情，調(diào)動(dòng)廣大基層群眾的積極性和創(chuàng)造性，才能真正扎根實(shí)地，開花結(jié)果。而激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大基層群眾的積極性和創(chuàng)造性，除了制度層面的安排之外，黨員干部的言行舉止具有不可估量的影響力和熏染作用。如果石油石化企業(yè)的黨員干部都能像西南油氣田的黨員干部那樣和基層群眾摸爬滾打在一起，充分展示自己強(qiáng)烈的事業(yè)心和良好的精神狀態(tài)，何愁不能引發(fā)廣大基層群眾的工作熱情，何愁不能永葆共同的事業(yè)基礎(chǔ)風(fēng)雨如磐。