(輯錄/改寫 由然)
第一步,收集信息。接班班長提前了解收集上一班的輕油、非油品銷售情況。
第二步,確立目標(biāo)。接班班長確立本班非油品銷售任務(wù)或者非油品銷售目標(biāo)。
第三步,分解任務(wù)。將非油品銷售任務(wù)分解到本班每一位員工,包括燃油寶、香煙、礦泉水等。
第四步,互相提醒。班長帶頭完成非油品銷售任務(wù),督促同班組的加油員開口推銷產(chǎn)品,共同完成本班非油品銷售任務(wù)。
第五步,查找差距。講解分析非油品完成情況,查找差距,分享成功推銷的經(jīng)驗(yàn)。
第六步,承前啟后。向接班班長移交本班非油品銷售情況并提出相關(guān)建議。
第七步,油非互動。在輕油走訪中促銷非油商品,在非油品業(yè)務(wù)聯(lián)系中改進(jìn)加油站服務(wù)。
第八步,及時(shí)兌現(xiàn)。兌現(xiàn)各種非油品銷售獎勵承諾,調(diào)動員工積極性。