蘇 威
(首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院,北京 100070)
近年我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)了持續(xù)波動(dòng),其中蔬菜的價(jià)格變動(dòng)更加猛烈。其先揚(yáng)后抑,過山車似的態(tài)勢(shì)和劇烈的變動(dòng)幅度引起了社會(huì)各方的強(qiáng)烈關(guān)注。先是從2010年上半年開始,蔬菜價(jià)格一路上揚(yáng),根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2010年12月11日發(fā)布的數(shù)據(jù),蔬菜價(jià)格同比上漲了21.3%,其中北京蔬菜價(jià)格漲幅達(dá)到24%。而在2011年春節(jié)過后,蔬菜價(jià)格卻又一路走低,根據(jù)商務(wù)部的最新數(shù)據(jù)顯示,4月11日至17日,全國(guó)18種蔬菜平均批發(fā)價(jià)格比前一周下降9.8%,三周以來(lái)已累計(jì)下降16.2%。值得注意的是,蔬菜批發(fā)價(jià)格的下降并未帶動(dòng)其零售價(jià)格的同步變動(dòng),各大城市的蔬菜零售價(jià)格依然居高不下。
蔬菜價(jià)格的大幅震蕩對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各方面的影響是不言而喻的。首先,相關(guān)價(jià)格的非正常波動(dòng)直接損害了消費(fèi)者的利益。由于面臨更大的價(jià)格壓力,使得消費(fèi)者強(qiáng)化了通脹預(yù)期,而消費(fèi)者會(huì)在這種心理作用的引導(dǎo)下,改變消費(fèi)方式,從而使我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨更為復(fù)雜的局面。其次,蔬菜價(jià)格的頻繁漲落也對(duì)生產(chǎn)者的利益造成了極大的損害,“菜賤傷農(nóng)”的情況已經(jīng)出現(xiàn)。這對(duì)于整體收入水平普遍偏低的農(nóng)民而言,無(wú)異于雪上加霜,而農(nóng)民收入的受損,又會(huì)直接導(dǎo)致農(nóng)村消費(fèi)能力的萎縮,這勢(shì)必對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變構(gòu)成不利影響。最后,蔬菜價(jià)格屬于基礎(chǔ)價(jià)格、上游價(jià)格,它的頻繁震蕩必然會(huì)對(duì)下游價(jià)格造成沖擊,使我國(guó)面臨更大的通脹壓力。
此次蔬菜價(jià)格的劇烈波動(dòng)表明在我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通過程中存在著一系列關(guān)鍵性的問題和矛盾,主要包括:
我國(guó)蔬菜流通的突出問題之一是蔬菜生產(chǎn)主體規(guī)模小、組織化程度低。由于歷史的原因,我國(guó)形成了以家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為基礎(chǔ)的分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局,這種生產(chǎn)方式直至今天依然保持著旺盛的生命力。但毋庸諱言,這種本質(zhì)上屬于小農(nóng)的生產(chǎn)方式強(qiáng)化了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾。農(nóng)民一家一戶地參與市場(chǎng)流通,一方面增加了流通和交易成本,造成規(guī)模不經(jīng)濟(jì);另一方面,由于組織規(guī)模狹小,單個(gè)農(nóng)戶在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下信息搜尋和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力極差,增強(qiáng)了自身生產(chǎn)、交易的盲目性和不確定性;同時(shí),分散的農(nóng)戶作為交易一方,其討價(jià)還價(jià)的能力弱,無(wú)力保護(hù)自身利益。
農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)在蔬菜流通系統(tǒng)中占有至關(guān)重要的地位。由于我國(guó)蔬菜生產(chǎn)以一家一戶的家庭生產(chǎn)為主,因此,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)就構(gòu)成了連接億萬(wàn)分散的生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的紐帶,是連接小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的最為有效的途徑。改革開放以來(lái),我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。截止2010年3月,我國(guó)批發(fā)市場(chǎng)已達(dá)4500多家,經(jīng)由批發(fā)市場(chǎng)交易的農(nóng)產(chǎn)品比重達(dá)到70%以上,其中城市蔬菜的交易量更高達(dá)90%。
但另一方面,在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)中也存在著一些突出問題,比如定位錯(cuò)誤造成批發(fā)交易成本提升。與國(guó)際上將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)基本作為公益事業(yè)對(duì)待的慣例相反,我國(guó)大部分的批發(fā)市場(chǎng)采取了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式。這種情況下,有關(guān)經(jīng)營(yíng)者必然會(huì)將批發(fā)市場(chǎng)作為營(yíng)利的工具,因此各種名目繁多的費(fèi)用層出不窮,極大地提升了農(nóng)產(chǎn)品的交易成本,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品在流通領(lǐng)域價(jià)格暴漲,農(nóng)民和消費(fèi)者都深受其害。
其次就是缺乏規(guī)劃,布局散亂。在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的宏觀管理上,由于對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控功能的認(rèn)識(shí)不足,有關(guān)部門缺乏有效的引導(dǎo)和規(guī)劃,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、尤其是大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)盲目興建,重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,布局極不合理,惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生。
最后,市場(chǎng)交易主體組織化程度不足。目前,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)中絕大部分入場(chǎng)商戶是個(gè)體商販,不具法人資格,組織化程度低。這些市場(chǎng)交易主體在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上存在著嚴(yán)重的自發(fā)性和盲目性,因此,造成市場(chǎng)主體之間充斥著低級(jí)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),甚至采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、過度競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,削弱了彼此競(jìng)爭(zhēng)力。即使一些經(jīng)營(yíng)者已具有一定規(guī)模,但仍以個(gè)體或家族式經(jīng)營(yíng)為主,沒有在建立規(guī)范的企業(yè)組織形式和企業(yè)制度上努力創(chuàng)新,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)始終擺脫不了低水平、低檔次的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,與日趨擴(kuò)大的交易規(guī)模不相適應(yīng)。
這些問題的存在嚴(yán)重影響了交易效率,是蔬菜價(jià)格發(fā)生不正常波動(dòng)的主要原因之一。
目前在我國(guó)蔬菜交易中,占據(jù)主導(dǎo)地位的交易方式依然是“一手交錢,一手交貨”的傳統(tǒng)對(duì)手交易。這種交易方式與小農(nóng)生產(chǎn)方式相適應(yīng),確實(shí)具有存在的合理性。但這種傳統(tǒng)交易方式既原始,又繁瑣,導(dǎo)致交易費(fèi)用居高不下,嚴(yán)重影響了蔬菜價(jià)格機(jī)制作用的發(fā)揮和降低了蔬菜的交易效率。
交易形式的落后也極大地限制了現(xiàn)代技術(shù)在蔬菜流通中的應(yīng)用。與現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品物流相匹配的加工配送、電子結(jié)算、跨區(qū)交易、標(biāo)準(zhǔn)堆碼等現(xiàn)代物流技術(shù)在我國(guó)蔬菜交易,尤其是批發(fā)交易中難以發(fā)揮主導(dǎo)作用,極大地阻礙了蔬菜流通效率的提高。另外,我國(guó)在蔬菜的貯藏、加工和保鮮運(yùn)輸?shù)确矫嬉踩狈夹g(shù)支撐,絕大部分蔬菜都是以原始狀態(tài)投放市場(chǎng)流通,以常溫物流或自然物流為主,由此造成我國(guó)蔬菜流通損失率高達(dá)20%-30%。而發(fā)達(dá)國(guó)家把農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)后貯藏、加工和保鮮運(yùn)輸放在農(nóng)業(yè)的首要位置,形成了強(qiáng)大的冷鏈系統(tǒng)支撐。如美國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌形成了一條完整的冷鏈:從田間采后預(yù)冷至冷庫(kù),再到超市冷柜,最后到達(dá)消費(fèi)者冰箱,使得蔬菜在流通環(huán)節(jié)的損耗率僅有1%-2%。
物流效率低下也是導(dǎo)致蔬菜價(jià)格異常的一個(gè)主要原因。所謂物流效率,是指社會(huì)物流成本與GDP的比率,這個(gè)比率越小,物流效率就越高。目前發(fā)達(dá)國(guó)家的物流效率平均在10%左右,而我國(guó)是18%,效率比發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)缀跻鸵话?。而物流行業(yè)的效率,卻決定著整個(gè)社會(huì)的效率、成本和價(jià)格。
導(dǎo)致我國(guó)物流效率低下的根本原因在于我國(guó)的公路收費(fèi)系統(tǒng)。我國(guó)公路收費(fèi)分兩種:一種是政府還貸,最高年限是15年;一種是經(jīng)營(yíng)性公路,最高年限是25年。最初收費(fèi)的本意是在不增加各級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)的情況下,充分調(diào)動(dòng)各方力量,加大公路建設(shè),誰(shuí)建設(shè),誰(shuí)獲益。但現(xiàn)在的公路收費(fèi)早已背離了初衷,變成了各方追逐利益的有力工具:地方政府希望借助收費(fèi)實(shí)現(xiàn)GDP和財(cái)政收入的增長(zhǎng);而公路運(yùn)營(yíng)方借助收費(fèi)實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)利益最大化的愿望也無(wú)比迫切。在這雙重刺激之下,我國(guó)的公路收費(fèi)如脫韁野馬,一發(fā)而不可收,已到了令人瞠目結(jié)舌的地步。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全世界收費(fèi)公路14萬(wàn)公里,其中有10萬(wàn)公里在我國(guó);我國(guó)高速公路的95%、一級(jí)公路的65%都是收費(fèi)的。全國(guó)總共有8萬(wàn)多個(gè)公路收費(fèi)站,其中有相當(dāng)數(shù)量的收費(fèi)站間距不符合國(guó)家要求。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,同一主線兩個(gè)收費(fèi)站間距不得少于50公里。但是據(jù)審計(jì)署2008年公布的調(diào)查結(jié)果,西部某省收費(fèi)公路上的284個(gè)收費(fèi)站中有131個(gè)間距不合規(guī),其中十個(gè)收費(fèi)站間距不到10公里。而縱貫廣州市南北的華南快速一期,其中一個(gè)路段兩個(gè)收費(fèi)站間距離只有900米,收費(fèi)竟是3元錢。
這種雁過拔毛式的收費(fèi)模式,再加之某些管理者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入城市設(shè)置重重壁壘,導(dǎo)致出現(xiàn)所謂“最后一公里”問題,蔬菜價(jià)格在流通領(lǐng)域出現(xiàn)價(jià)格與價(jià)值的瘋狂背離,也就不足為奇了。
前文所分析的導(dǎo)致菜價(jià)波動(dòng)的因素都是長(zhǎng)期客觀存在,但以往菜價(jià)卻并未出現(xiàn)類似的波動(dòng)態(tài)勢(shì)。因此,不能排除人為因素的影響,即投機(jī)資本大量涌入,人為炒作,也是這次蔬菜價(jià)格波動(dòng)的重要誘因。
所謂投機(jī)資本,也即游資,是指專為追逐高額利潤(rùn)而在金融市場(chǎng)與實(shí)體市場(chǎng)之間流動(dòng)的短期資本。它具有投機(jī)性強(qiáng)、流動(dòng)性快及傾向性明顯的特征。由于政府對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,尤其是對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列調(diào)控措施,使得一些私人資本不可避免地從實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域退出,轉(zhuǎn)而成為游資,尋找新的獲利場(chǎng)所,而蔬菜確實(shí)是一個(gè)適合投機(jī)資本炒作的領(lǐng)域。這主要是因?yàn)槭卟耸且环N生活必需品,需求剛性,價(jià)格彈性較小;其次,由于蔬菜生產(chǎn)的小農(nóng)性質(zhì),單個(gè)農(nóng)戶的議價(jià)能力普遍不足,因而造成蔬菜的收購(gòu)價(jià)格普遍偏低,這就意味著投機(jī)資本可以以較低成本從生產(chǎn)源頭對(duì)蔬菜加以控制;另外,我國(guó)很多蔬菜的生產(chǎn)地域性極強(qiáng),即某一產(chǎn)地蔬菜產(chǎn)量在全國(guó)具有突出地位,如大蒜主要集中在山東,同時(shí)這些產(chǎn)地也是批發(fā)交易集中的地方,容易被投機(jī)資本聯(lián)手炒作,資金雄厚的投機(jī)資本完全有可能控制部分貨源和供貨信息,進(jìn)而抬高蔬菜價(jià)格。
任何商品一旦成為投機(jī)資本炒作的對(duì)象,其價(jià)格的形成就完全背離了供求關(guān)系,成為扭曲的信號(hào)。毫無(wú)疑問,投機(jī)資本對(duì)蔬菜的炒作具有極大的危害性。它會(huì)抬高終端的消費(fèi)價(jià)格,讓消費(fèi)者承受通貨膨脹的壓力。由于蔬菜屬于基礎(chǔ)性商品,在CPI構(gòu)成中占比很大,其價(jià)格上漲有很大的放大效應(yīng)。與此同時(shí),處于生產(chǎn)端的農(nóng)民也深受其害。投機(jī)資本特性決定了其在賺取了足夠的短期利潤(rùn)后就會(huì)迅速撤離,從而造成蔬菜價(jià)格的暴漲暴跌。而由于掌握信息和對(duì)市場(chǎng)的判斷能力不足,農(nóng)民在高價(jià)時(shí)往往會(huì)跟風(fēng)大量種植,從而在價(jià)格暴跌時(shí)蒙受巨大損失,進(jìn)而在新的種植周期來(lái)臨時(shí)無(wú)所適從,造成蔬菜供給大幅波動(dòng),而這種供給的波動(dòng)又會(huì)對(duì)新一輪蔬菜價(jià)格的形成造成不利的影響。
這次蔬菜價(jià)格的異常波動(dòng)暴露出我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通中存在著一系列深層次的矛盾。有關(guān)方面應(yīng)以此為契機(jī),對(duì)相關(guān)問題通盤考慮,采取全面、有針對(duì)性的措施,從根本上予以解決。
基于我國(guó)的基本國(guó)情,家庭聯(lián)產(chǎn)承包制作為一項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本制度還會(huì)長(zhǎng)期存在。這也就意味著在現(xiàn)階段乃至相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期,我國(guó)的農(nóng)戶還是以小規(guī)模、分散生產(chǎn)為主,小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾將長(zhǎng)期存在。而要解決這個(gè)矛盾,單靠規(guī)模狹小的農(nóng)戶自身是無(wú)法完成的,必須借助于農(nóng)業(yè)合作組織,將億萬(wàn)分散的生產(chǎn)者組織起來(lái),從單一主體參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)向聯(lián)合參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。因此必須在自愿的原則下,采用多種方式,大力發(fā)展多種類型的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。只有這樣,才能把分散的家庭經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)有效連接起來(lái),解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾。
在當(dāng)前情況下,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的作用無(wú)可替代,也是解決小生產(chǎn)大市場(chǎng)矛盾的有效方式。因此必須大力加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè),提升批發(fā)市場(chǎng)在產(chǎn)品集聚、物流配送以及價(jià)格導(dǎo)向方面的作用。當(dāng)務(wù)之急,首先要解決批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)思路問題,明確批發(fā)市場(chǎng)的公益屬性。國(guó)際通行做法是將批發(fā)市場(chǎng)作為一項(xiàng)公益事業(yè)來(lái)對(duì)待,政府在用地、貸款、稅收等方面采用一系列優(yōu)惠政策,從而使批發(fā)基礎(chǔ)成本處于比較低的水平。而我國(guó)恰恰相反,幾乎所有的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)都是按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思路來(lái)建設(shè)的,在自身利益最大化的背景下,批發(fā)成本很難有下降的空間。因此必須轉(zhuǎn)變思路,使批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)回歸公益,這需要政府有關(guān)方面大力加以扶持。其次,加強(qiáng)建設(shè)規(guī)劃,改善布局。這也需要政府“看得見的手”發(fā)揮主導(dǎo)作用,從交通、輻射半徑、地理?xiàng)l件等方面綜合考慮,將批發(fā)市場(chǎng)規(guī)劃融入到所在地區(qū)整體規(guī)劃當(dāng)中,避免出現(xiàn)私搭亂建、選址不當(dāng)、間距不夠、規(guī)模不足等問題。最后,建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,培育規(guī)?;慕?jīng)營(yíng)主體。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)追求規(guī)?;ㄟ^擴(kuò)大建筑面積,增加進(jìn)駐單位來(lái)實(shí)現(xiàn),單個(gè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)規(guī)模沒有相應(yīng)發(fā)展起來(lái),因而不能有效降低成本,無(wú)法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中承受市場(chǎng)變化的風(fēng)險(xiǎn)。因此,我們應(yīng)加快著手建立批發(fā)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,培育一批組織化程度高,能夠承受市場(chǎng)變化壓力的經(jīng)營(yíng)主體,使農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)在總體上提高運(yùn)作能力,有效地組織產(chǎn)銷銜接。
我國(guó)目前冷鏈系統(tǒng)的發(fā)展還處于起步階段,應(yīng)用還不普及,每年因此造成的損失也比較大。而冷鏈技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通中發(fā)揮著重要作用:既可以有效降低流通過程中的農(nóng)產(chǎn)品損失,也能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通的價(jià)值增殖,還可以擴(kuò)大就業(yè),是吸收農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)移的有效途徑。因此,有關(guān)部門應(yīng)采取措施,扶持、推廣冷鏈系統(tǒng)的普及,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通向現(xiàn)代方式的根本轉(zhuǎn)變,有效降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本。
交易方式對(duì)于降低交易成本也有著重要意義。傳統(tǒng)的對(duì)手交易方式導(dǎo)致交易費(fèi)用過高,交易規(guī)模小,影響了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制作用的發(fā)揮和降低了農(nóng)產(chǎn)品的交易效率。因此,應(yīng)嘗試采用多種交易方式,降低交易費(fèi)用。目前,除對(duì)手交易外,農(nóng)產(chǎn)品交易中還存在著拍賣、委托、招標(biāo)、期貨、協(xié)約定單等多種交易方式。其中拍賣交易方式相對(duì)現(xiàn)貨現(xiàn)款的對(duì)手交易方式來(lái)講具有很大的優(yōu)勢(shì)。拍賣通過買方對(duì)同一批產(chǎn)品的競(jìng)價(jià)購(gòu)買,使價(jià)格的形成過程公開透明,能明顯提高信息的集散傳播效率,節(jié)約交易主體的信息搜尋成本,有利于其理性的交易決策。另一方面,拍賣能使同一批產(chǎn)品賣出最高價(jià)格,買方投標(biāo)競(jìng)價(jià),在公開場(chǎng)合短時(shí)間內(nèi)做出決策,依據(jù)的是其經(jīng)營(yíng)效率和預(yù)期利潤(rùn)。這既符合資源優(yōu)化配置的原則,又有利于利潤(rùn)的分割公平、公開。如賣方是生產(chǎn)者或其代理商,則能減少生產(chǎn)利潤(rùn)流失,改變其交易的不利地位,有效地避免價(jià)格歧視。目前,發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)普遍采用拍賣制。我們可以借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn),在有條件的地區(qū)嘗試拍賣交易,促進(jìn)交易方式的轉(zhuǎn)變,從而提高交易效率,降低交易成本。
一方面要加大物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成布局合理、高效銜接、便捷暢通的流通載體。另一方面,要全面改革現(xiàn)有的不合理的公路收費(fèi)體制,清理各地收費(fèi)站,改變一些地區(qū)政府“公路財(cái)政”的狀況。根據(jù)我國(guó)目前財(cái)政收入,完全可以承擔(dān)大多數(shù)公路修建及免費(fèi)運(yùn)行的成本,因此現(xiàn)在對(duì)1984年形成的收費(fèi)修路模式加以改革正當(dāng)其時(shí)。同時(shí),各地應(yīng)對(duì)包括蔬菜在內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城采取一些扶持性政策,降低進(jìn)入門檻,減少“最后一公里”成本。
對(duì)于包括蔬菜在內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品及其他一些生活必需品,應(yīng)嚴(yán)格限制投機(jī)性資本的涌入。政府有關(guān)部門應(yīng)制定相關(guān)法律法規(guī),明令禁止游資進(jìn)入到關(guān)系國(guó)計(jì)民生的一切領(lǐng)域,以防對(duì)居民正常生活和社會(huì)秩序造成沖擊,避免將經(jīng)濟(jì)問題轉(zhuǎn)化為社會(huì)問題。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品交易價(jià)格的監(jiān)管,加大公益性批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)力度,提高經(jīng)銷商進(jìn)入門檻。在現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐下,改變傳統(tǒng)交易方式,建立統(tǒng)一結(jié)算平臺(tái),確保農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息發(fā)布的真實(shí)性、時(shí)效性、權(quán)威性,打破信息壁壘,徹底破除投機(jī)資本進(jìn)行炒作的信息基礎(chǔ)。另外,還可因地制宜,開展多種形式的產(chǎn)銷對(duì)接,在不影響流通效率的情況下合理減少流通環(huán)節(jié),壓縮游資炒作的市場(chǎng)空間。
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