二十三冶安裝工程分公司山西垣曲項(xiàng)目部制作班組：激發(fā)作業(yè)人員的上進(jìn)心

在山西垣曲項(xiàng)目部制作班班長(zhǎng)陳鑫看來(lái)，為了防止班組職工隊(duì)伍中存在的諸如安全工作積極性不高、作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題，榜樣教育是最有效的手段。企業(yè)中涌現(xiàn)出的安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)事跡，及時(shí)在班組安全活動(dòng)或日常生活中進(jìn)行宣講，使先進(jìn)事跡、典型事跡漸漸深入人心，并通過(guò)宣傳教育，注意發(fā)現(xiàn)本班組作業(yè)人員身上的閃光點(diǎn)，及時(shí)給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，樹(shù)立起身邊的榜樣。同時(shí)，講究方式方法，注意研究把握班組每個(gè)作業(yè)人員的思想狀況和性格特點(diǎn)，在選擇教育方法上因人而異，區(qū)別對(duì)待。如：有的作業(yè)人員自尊心很強(qiáng)，就應(yīng)采取和風(fēng)細(xì)雨式的批評(píng)教育方式，要潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲；有的職工性格粗獷，脾氣直爽，出現(xiàn)問(wèn)題就應(yīng)直截了當(dāng)?shù)嘏u(píng)，嚴(yán)厲一點(diǎn)效果可能更好。

另外，針對(duì)班組作業(yè)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)要點(diǎn)，陳鑫認(rèn)為，建立起一整套物質(zhì)和精神相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制是很重要的。針對(duì)各個(gè)操作崗位的不同，建立起優(yōu)勝劣汰、競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制，激發(fā)作業(yè)人員的上進(jìn)心。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，改變那種做與不做一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的局面。（陳 鑫）

編者按：

班組是一個(gè)企業(yè)最基層的組織，班組建設(shè)的好壞，將直接影響企業(yè)的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益，甚至決定著企業(yè)的后備人才培養(yǎng)和生存發(fā)展。班組安全管理，首先是對(duì)班組成員的管理，班組管理藝術(shù)充分體現(xiàn)在人員管理上。班組長(zhǎng)會(huì)管理、善管理，才會(huì)使員工心往一處想、勁往一處使；才會(huì)使班組全體擰成一股繩，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。