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      從提高轉(zhuǎn)變發(fā)展方式能力看干部人事制度改革

      2011-08-15 00:44:08王建華
      湖南行政學(xué)院學(xué)報 2011年2期
      關(guān)鍵詞:干部人事領(lǐng)導(dǎo)干部

      王建華

      (中共岳陽市委黨校,湖南 岳陽 414000)

      從提高轉(zhuǎn)變發(fā)展方式能力看干部人事制度改革

      王建華

      (中共岳陽市委黨校,湖南 岳陽 414000)

      提高領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式能力源于經(jīng)濟領(lǐng)域,但其所具有的重大意義和影響卻遠遠超出經(jīng)濟領(lǐng)域,對政治領(lǐng)域的干部人事制度改革也提出了新的要求。它要求干部人事制度進一步深化改革,從人事管理、教育培訓(xùn)、選拔任用、考核監(jiān)督等多方面為領(lǐng)導(dǎo)干部提高轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式能力提供高效、便利的指導(dǎo)、保障和支持。深化干部人事制度改革,必然有力地引領(lǐng)、保障和支持領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式能力的提高,從而促進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,全面深入地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。

      干部隊伍;建設(shè);干部人事制度;改革;經(jīng)濟發(fā)展方式

      2010年2月3日,胡錦濤同志在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變專題研討班上發(fā)表重要講話強調(diào):我們要緊緊抓住歷史機遇,承擔(dān)起歷史使命,毫不動搖地加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?!凹涌旖?jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,既是一場攻堅戰(zhàn),也是一場持久戰(zhàn),必須通過堅定不移深化改革來推動……深化經(jīng)濟體制、政治體制、文化體制、社會體制以及其他各方面體制改革,努力在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)改革的新突破,著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制?!保?]《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》進一步強調(diào):以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,實現(xiàn)“十二·五”規(guī)劃,要“深化干部人事制度改革,創(chuàng)新和完善干部選拔任用機制,健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價制度,形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向?!保?]加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,是我們黨探索社會主義建設(shè)規(guī)律所取得的重大成果,是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措,關(guān)系到改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局,對黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)提出了新的要求,特別是對黨的干部隊伍建設(shè)和干部人事制度改革提出了新的要求。廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,必須適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,努力提高轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的能力。

      一、提高領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式能力,要求進一步深化干部人事制度改革

      加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,作為深刻的經(jīng)濟社會變革和刻不容緩的戰(zhàn)略任務(wù),已經(jīng)成為全黨全社會的共識。提高領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式能力源于經(jīng)濟領(lǐng)域,但其所具有的重大意義和影響卻遠遠超出經(jīng)濟領(lǐng)域,對政治領(lǐng)域的干部人事制度改革也提出了新的要求。它要求干部人事制度進一步深化改革,從人事管理、教育培訓(xùn)、選拔任用、考核監(jiān)督等多方面為領(lǐng)導(dǎo)干部提高轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式能力提供高效、便利的指導(dǎo)、保障和支持。深化干部人事制度改革,必然有力地引領(lǐng)、保障和支持領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式能力的提高,從而促進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,全面深入地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。改革開放以來我國干部人事制度改革取得重大進展,但一些深層次矛盾和問題還未得到根本解決。如:干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理、干部交流體制不健全、選人用人方法不科學(xué)等問題,這些問題盡管不是主流,但嚴(yán)重影響領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式能力的提高。

      1.干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理,干部素質(zhì)不適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式能力的提高

      一是年齡老化現(xiàn)象嚴(yán)重。以湖南省岳陽縣為例,黨政機關(guān)中30歲以下的人員僅為272人,占10.4%;51-60歲的人員525人,占20.1%,通過對比發(fā)現(xiàn),51歲以上的人員所占比例較30歲以下人員所占比例高出近10個百分點。該縣縣委統(tǒng)戰(zhàn)部現(xiàn)有在編人員11人,50歲以上的有7人,其中有6人退線,其余在崗的4人均在40歲以上。二是文化業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。全國各地市縣干部所受教育程度從初中、中專到本科、碩士,全日制教育高低程度差別較大,文化素質(zhì)參差不齊。雖然多數(shù)干部對自己的要求較高,業(yè)務(wù)水平不斷上新臺階,但仍有相當(dāng)一部分干部由于學(xué)歷、年齡、思想、體制、生活壓力等種種原因,疏于學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平幾乎停留在原地,難以適應(yīng)時代發(fā)展的要求,從而阻礙本行業(yè)改革的步伐,甚至嚴(yán)重影響到常規(guī)工作的正常開展。三是思想道德和心理素質(zhì)存在一定問題。發(fā)展市場經(jīng)濟使人們的思想發(fā)生了積極的變化,如更開放、更創(chuàng)新、更有競爭意識等等,而執(zhí)政多年使得黨內(nèi)一些惰性、消極、甚至腐朽的東西逐漸滋長起來。如忽視理論學(xué)習(xí)、學(xué)用脫節(jié)、理想信念動搖、弄虛作假、鋪張浪費、形式主義、官僚主義嚴(yán)重;更惡劣的是腐敗行為。調(diào)查表明,干部隊伍中,積極、健康、向上的心理狀態(tài)占據(jù)主導(dǎo)地位,同時也發(fā)現(xiàn)部分黨員干部經(jīng)過長時間的實踐工作,特別是一部分干部長時間在一個固定的工作崗位上,銳氣逐漸被磨平,思想上由“我要干”向“要我干”轉(zhuǎn)變,心理上逐漸產(chǎn)生了一些問題,如自負(fù)心理、自滿心理、自卑心理、依賴心理、求穩(wěn)心理、投機心理等。這些心理上的障礙將越來越明顯地成為科學(xué)發(fā)展的毒瘤。[3]

      2.干部交流體制不健全,干部管理不適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式能力的提高

      近年來,全國各地積極推行掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)等形式的干部交流,但干部交流總體力度不大,與干部、群眾的期望還存在一些差距。一是交流范圍不廣。就整體而言,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直之間、隸屬機構(gòu)之間,干部依然缺乏有效交流。尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直機關(guān)之間,對中層和一般干部的交流還十分有限。二是交流力度不大。從近幾年調(diào)整任用干部的情況來看,涉及提拔重用的所占比重較大,而涉及交流任職的偏少,特別是職能強的部門與職能弱的部門之間、近城鄉(xiāng)鎮(zhèn)與偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流更少。三是交流層面不寬。主要表現(xiàn)為交流主體多為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,而一般干部間、行政干部與事業(yè)性編制干部之間交流不夠。四是交流辦法不多。近年來,全國各地通過積極拓展交流渠道,在一定程度上激發(fā)了班子和隊伍的活力,推進了干部制度改革進程。但在基層從解決領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是科級領(lǐng)導(dǎo)干部來源問題的實際情況來看,仍然習(xí)慣以組織推薦、行政委任的手段來調(diào)整干部隊伍,考任、聘任的職位偏少,層面有限,缺乏一套科學(xué)合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間的交流機制。

      3.競爭擇優(yōu)氛圍不濃厚,干事氛圍不適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式能力的提高

      調(diào)查了解到,湖南省基層干部隊伍中,部分干部特別是中層以下干部工作積極性不高,“干多干少一個樣”的現(xiàn)象仍然存在。從主觀上來看,干部個人思想、價值追求不高;從客觀上來看,競爭擇優(yōu)的環(huán)境仍不寬松,干部激勵機制仍不完善,政治上、經(jīng)濟上調(diào)動干部工作積極性的有效措施相對缺乏。2004年以來,以縣為單位公開招考領(lǐng)導(dǎo)干部每年兩次是比較少見的,且對年齡、文化程度等方面有所限制,所能提供競爭的平臺不夠?qū)捤?。相對而言?0-40歲層面干部競爭擇優(yōu)的機會不多。

      4.選人用人方法不科學(xué),選任機制不適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式能力的提高

      從近年工作來看,干部工作民主化、制度化進程不斷推進,取得了一定的成效,但與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的要求和干部群眾的期待相比,還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在三方面:一是干部選拔任用的初始提名有待進一步民主化。初始提名是干部選拔任用工作的啟動程序,也是決定干部任用質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。以往工作中,各地主要采取領(lǐng)導(dǎo)個人提名、組織提名、群眾推薦提名等辦法,如何進一步擴大民主還有待探索。二是干部考察甄別有待進一步科學(xué)化。近幾年,雖然對干部考察方法不斷改進和完善,但方法仍然比較單一,手段相對比較傳統(tǒng),范圍還不夠廣泛,被考察對象的全貌和表現(xiàn)難以客觀真實反映出來。三是體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部綜合評價機制有待進一步健全。在實際工作中,缺乏以科學(xué)發(fā)展的要求評價考核干部的有效手段,特別是干部的才能可以在工作中得到體現(xiàn),可以在業(yè)績中得到彰顯,而政治信仰、道德情操和思想品質(zhì)等指標(biāo)的衡量卻缺少體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的綜合評價機制。

      二、深化改革干部人事制度,引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式能力提高的路徑分析

      《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》指出:深化干部人事制度改革,建設(shè)善于推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍,“必須堅持黨管干部原則,全面貫徹干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化方針,堅持五湖四海,拓寬視野選拔干部,廣辟途徑培養(yǎng)干部,滿腔熱情愛護干部,嚴(yán)格要求管理干部,把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國家事業(yè)中來?!保?]圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式能力深化干部人事制度改革,涉及方方面面:有觀念問題,也有實際問題;有自身動力問題,也有經(jīng)濟、文化、政治、社會等外部因素掣肘問題;有自下而上的積極性、主動性、創(chuàng)造性問題,也有自上而下的規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)問題。結(jié)合近年來各地的探索與實踐,對當(dāng)前圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式能力深化干部人事制度改革,提出以下路徑建議:

      1.以制度建設(shè)為保障,創(chuàng)新干部人事管理

      一是要圍繞理順職能建立制度。針對組織、人事、編制部門工作職能的不同分工,進一步建立和完善有關(guān)管理制度,明確工作職責(zé)、權(quán)限,避免權(quán)責(zé)交叉、事務(wù)重疊、矛盾沖突等,確保職能明確、分工合理、協(xié)調(diào)有序。二是要圍繞優(yōu)化隊伍健全制度。針對干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象,在采取靈活編制政策的情況下,大力推行機關(guān)工作人員招考制度,普遍實行“凡進必考”,進一步提高公務(wù)員招考的數(shù)量和質(zhì)量,逐步實現(xiàn)干部隊伍的知識化、年輕化。同時,要注重發(fā)揮“退二線”干部的作用,充分利用其有豐富工作經(jīng)驗的優(yōu)勢,不斷探索建立“退二線”干部的管理辦法和作用發(fā)揮機制,從整體上推進干部隊伍建設(shè)。三是要圍繞廢舊立新完善制度。統(tǒng)籌推進黨政干部、企業(yè)人才和事業(yè)單位干部的人事制度改革,按照“整改一批,落實一批,出臺一批,研究一批”的要求,抓好“廢、改、立”工作:對已經(jīng)出臺的現(xiàn)有政策,堅持不懈地抓好落實;對不符合科學(xué)發(fā)展要求的制度,要堅決予以廢止;對經(jīng)實踐檢驗較為成熟的經(jīng)驗和做法,及時總結(jié)完善,轉(zhuǎn)化為法規(guī)性制度;對需要解決而又難度較大的一些問題,要加大調(diào)研力度,大膽探索,逐步完善。

      2.以擴大民主為方向,規(guī)范干部選拔任用

      要堅持把擴大民主貫穿于干部選拔任用工作的全過程。一是擴大推薦提名環(huán)節(jié)的民主。通過發(fā)布空缺職位公告、公布提名條件等辦法,發(fā)動組織部門和廣大干部群眾廣泛推薦合適人選,落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),擴大組織部門選人視野。二是擴大考察環(huán)節(jié)的民主。進一步擴大考察談話的范圍,并注意通過信訪、舉報、巡查等多種渠道了解情況,增強干部考察的廣度和深度;積極引入考察失真失實責(zé)任追究制等辦法,防止人情化因素影響考察結(jié)果。三是擴大討論決定環(huán)節(jié)的民主。建立和實行黨委研究決定干部預(yù)告制,使黨委每一個成員都能比較全面地了解所要研究決定的干部情況,從而提高黨委研究干部的質(zhì)量;建立和實行全委會票決制,做到多數(shù)人不同意的不提名,多數(shù)人不贊成的不通過,防止少數(shù)人說了算,切實減少用人失誤,形成民主、科學(xué)的用人決策機制。四是推進干部選拔任用方式上的民主、公開。積極引進競爭機制,把公開選拔、競爭上崗作為干部選拔任用的重要方式,重點針對那些專業(yè)性比較強以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門,在更大的范圍內(nèi)把最優(yōu)秀、懂專業(yè)的人選拔上來,促進優(yōu)秀人才脫穎而出。要在全面推行中層干部競爭上崗的基礎(chǔ)上積極探索黨政部門副職競爭上崗辦法。

      3.以實績考核為基礎(chǔ),完善干部考核評價

      以《關(guān)于建立促進科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制的意見》、《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價辦法(試行)》、《黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價辦法(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)》為指導(dǎo),不斷完善績效評估考核體系,推進管理創(chuàng)新。一是要進一步完善考核內(nèi)容,提高針對性。要在嚴(yán)格分類、細(xì)化量化、權(quán)重分值的基礎(chǔ)上,根據(jù)各單位實際情況,在實踐中不斷探索和完善現(xiàn)有的黨政績效考核評估體系,提升考核體系的系統(tǒng)性、科學(xué)性和可操作性。二是要進一步改進考核方法,增強科學(xué)性。在考核主體上,要廣泛組織群眾參與評議和測評,使評價和考核意見更具廣泛性、代表性和真實性;在統(tǒng)計核實上,要深入實際,查閱有關(guān)資料和記錄,深入走訪座談和了解,核查辨別真?zhèn)?在調(diào)查分析上,要對有關(guān)數(shù)據(jù)和資料進行科學(xué)分析,辨別其究竟是實績還是虛績、顯績還是潛績、政績成本大于或小于實績、經(jīng)濟效益高于還是低于社會效益。三是要進一步加強考核結(jié)果運用,突出實效性。把考核結(jié)果作為使用干部、班子調(diào)整、獎懲激勵的重要依據(jù),加強考核結(jié)果的運用,著力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,樹立注重實績、群眾公認(rèn)的良好選人用人導(dǎo)向。

      4.以增強活力為目標(biāo),推進干部交流任職

      要根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》關(guān)于干部交流工作的要求,以培養(yǎng)鍛煉干部、改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、增強干部隊伍活力和促進廉政建設(shè)為目的,堅持全方位、多層面地交流干部,進一步激發(fā)班子隊伍的生機和活力。一是突出培養(yǎng)性交流。對一些缺乏基層工作經(jīng)驗、工作經(jīng)歷單一的年輕干部有計劃地進行分期分批交流,以豐富其工作經(jīng)驗,多崗位鍛煉成長。大力推行從縣級以上機關(guān)選派年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或信訪局鍛煉,分批選派年輕干部赴沿海發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。二是突出防范性交流。針對人財物管理部門重要崗位上任職時間較長的領(lǐng)導(dǎo)進行交流,有效防范和避免因為人財物權(quán)利過于集中而滋生腐敗現(xiàn)象的問題出現(xiàn)。三是突出調(diào)整性交流。對因改善班子結(jié)構(gòu)或團結(jié)狀況而進行交流,及時調(diào)配交流干部,加強班子整體建設(shè)。四是突出重點性交流。向重點工作、重點建設(shè)項目派選政治素質(zhì)硬、工作能力強、有奉獻精神的優(yōu)秀干部,發(fā)揮人才資源的最大使用效率,不斷推動工作。要通過大力推行交流任職,實現(xiàn)干部交流和干部的提拔使用相結(jié)合,對那些經(jīng)過不同崗位鍛煉,特別是交流到基層、艱苦地區(qū)和困難單位工作,自覺接受鍛煉且實績突出的優(yōu)秀干部,要優(yōu)先提拔使用。

      5.以人才強國為戰(zhàn)略,加強干部教育培訓(xùn)

      人才是第一資源,必須大力推行人才強國戰(zhàn)略,培養(yǎng)、造就大批優(yōu)秀黨政人才,為促進經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力保證和人才支持。加強干部教育培訓(xùn)工作,是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍、提高領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式能力的重要手段。說到底,干部教育培訓(xùn)工作就是培養(yǎng)人才、造就將才、孕育帥才的大事,它不但事關(guān)當(dāng)前,同時影響長遠。一是要營造良好的育人氛圍。進一步加大對黨政人才開發(fā)的重視力度,通過優(yōu)先建立和完善薪酬激勵制度,開通“人才直通車”等辦法,以良好的環(huán)境吸引黨政人才。同時,注重在實踐中鍛煉和培養(yǎng)黨政人才,大膽使用優(yōu)秀黨政人才,為培育、吸引、使用黨政人才營造良好的人文環(huán)境。二是要建立完善的管理制度??茖W(xué)制定黨政人才開發(fā)戰(zhàn)略和中長遠規(guī)劃,建立和完善黨政人才培養(yǎng)、選拔、評價、激勵機制,形成較為系統(tǒng)、科學(xué)的黨政人才政策體系,營造“人盡其才,才盡其用”的濃厚氛圍。三是要形成優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)陣地。要在充分發(fā)揮各級黨校、行政學(xué)院、社會主義學(xué)院主渠道主陣地作用的基礎(chǔ)上,整合利用各類優(yōu)質(zhì)資源為干部教育培訓(xùn)服務(wù)。要按照夯實理論基礎(chǔ)、開闊世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、增強黨性修養(yǎng)的要求,根據(jù)提高領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式能力的目標(biāo),深化教學(xué)改革,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,改進培訓(xùn)方式,科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)班次和學(xué)制,完善學(xué)科結(jié)構(gòu)和課程設(shè)計,開展系統(tǒng)理論培訓(xùn)、專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的能力。

      [1]胡錦濤.緊緊抓住歷史機遇承擔(dān)起歷史使命,毫不動搖地加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變[N].人民日報,2010-02-04:(01).

      [2]新華社.中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議[N].人民日報,2010-10-28:(01).

      [3]福建龍巖市委講師團.抓黨建需首先提高干部隊伍素質(zhì)[EB/OL].人民網(wǎng),http://theory.people.com.cn/GB/100786/10675960.html,2009 -12 -29.

      [4]新華社.中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定[EB/OL].人民網(wǎng),http://politics.people.com.cn/GB/1026/10128471.html,2009-09-28.

      責(zé)任編輯:曹桂芝

      C93

      A

      1009-3605(2011)02-0039-04

      2010-12-12

      王建華,男,湖南華容人,中共岳陽市委黨??蒲刑幐碧庨L、講師,主要研究方向:科學(xué)社會主義理論與實踐。

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