淺談建筑裝修工程施工中的安全監(jiān)理工作

王全喜 余文俊 馬繼玲

0 引言

隨著科學(xué)技術(shù)、新材料的發(fā)展和機(jī)構(gòu)改革的需要，內(nèi)部維修改造工程將越來越多，在保證安全運(yùn)行的前提下進(jìn)行內(nèi)部維修改造工程施工是目前施工中要研究的一個(gè)新課題，華北電網(wǎng)有限公司調(diào)度通信樓是以生產(chǎn)指揮調(diào)度、行政管理、辦公、外事接待等為主的綜合性大樓?？偨ㄖ娣e52 437.5 m2，建筑高度為檐口高83.5 m，最高高度為110 m;地上26層，地下3層，本工程內(nèi)部維修改造將原建筑物內(nèi)隔墻拆除后按新圖重新布置、進(jìn)行外幕墻的維修、1層南北側(cè)進(jìn)門廳改造、內(nèi)裝修改造、強(qiáng)弱電改造、通風(fēng)空調(diào)改造、消防噴淋系統(tǒng)改造、電梯系統(tǒng)改造、安保系統(tǒng)改造、保證16層～21層的各種機(jī)房設(shè)備和調(diào)度中心正常運(yùn)行的情況下進(jìn)行維修改造，2009年4月30日開工，2010年8月2日竣工?，F(xiàn)結(jié)合本工程實(shí)際情況淺談建筑裝修工程施工中的安全監(jiān)理工作。

1 做好職業(yè)安全健康和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

1)火災(zāi)、爆炸:裝修過程中因切割、焊接、照明熱源、電氣短路及火花、吸煙等引起的火災(zāi)，密閉房間內(nèi)易燃易爆易揮發(fā)物品火災(zāi)、爆炸，以及消防設(shè)施失效或消防通道堵塞等引起的蔓延火災(zāi)。2)因施工引起調(diào)度保護(hù)誤動(dòng)或調(diào)度失靈事故:拆除、安裝作業(yè)中粉塵、垃圾、錘擊振動(dòng)、機(jī)械振動(dòng)等引起調(diào)度保護(hù)誤動(dòng)，或水淹、火災(zāi)、調(diào)度線路誤拆、線路擠壓短路等造成的調(diào)度失靈事故。3)觸電:施工用電機(jī)具未接地、電源線路布置不合理或老化破損、供電設(shè)備不合格、非電工接電等引起人身觸電事故。4)高空墜落、物體打擊:高處作業(yè)、屋面防水作業(yè)安全措施及安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置不到位，勞動(dòng)保護(hù)用品配置不全、使用不正確，或作業(yè)人員行為不規(guī)范等引起的高空墜落、物體打擊事故。5)坍塌:作業(yè)中使用的腳手架未按規(guī)定計(jì)算、未按措施專人搭設(shè)，未按設(shè)計(jì)或措施對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、臨時(shí)平臺(tái)支護(hù)或加強(qiáng)而引起的腳手架、建筑物垮塌。6)機(jī)械傷害:施工機(jī)械(包括電梯)、工器具保護(hù)裝置缺損，或未按操作規(guī)程操作等引起的機(jī)械傷害。7)起重傷害:運(yùn)輸、吊裝過程中因措施不當(dāng)或執(zhí)行不力、方法不當(dāng)，機(jī)械、工器具缺陷，監(jiān)護(hù)不到位等引起的起重傷害事故。8)職業(yè)傷害:拆除、裝修過程中因粉塵、噪聲、振動(dòng)及接觸有機(jī)化學(xué)材料、有害氣體等而造成的職業(yè)性中毒及窒息等職業(yè)傷害。9)建筑垃圾排放:拆除、裝修過程中產(chǎn)生的各種建筑垃圾未及時(shí)分類清理、清運(yùn)，或清理、清運(yùn)過程中拋撒，對(duì)周邊環(huán)境造成影響。10)粉塵排放:拆除墻體、頂棚使用電氣焊，砌筑裝修等過程中產(chǎn)生的粉塵、煙塵對(duì)大氣的影響。11)振動(dòng)及噪聲排放:拆除、裝修過程中使用機(jī)械、工器具等產(chǎn)生的振動(dòng)、機(jī)械噪聲對(duì)環(huán)境的影響。12)水資源浪費(fèi):消防系統(tǒng)、供(中)水系統(tǒng)、空調(diào)冷卻系統(tǒng)等拆除、安裝及試水、試壓過程中跑、冒、滴、漏造成的水資源浪費(fèi)。13)能源浪費(fèi):裝修改造過程中對(duì)鋼材、木材、水泥及其他材料的浪費(fèi)。

2 分析工程安全健康與環(huán)境主要特點(diǎn)、難點(diǎn)

1)安全工作社會(huì)影響大。華北電網(wǎng)是華北地區(qū)電力供應(yīng)的神經(jīng)中樞，直接關(guān)系到華北地區(qū)的安全供電，施工期又正值祖國“60周年大慶”、迎峰度夏及迎峰度冬，備受國家電網(wǎng)公司和社會(huì)各界關(guān)注。2)市內(nèi)施工，社會(huì)關(guān)注度高。本工程地處西二環(huán)繁華地帶，周邊緊鄰國家機(jī)關(guān)和社區(qū)，建筑密集度較高，臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)及施工場(chǎng)地封閉、裝修期間產(chǎn)生的建筑垃圾清運(yùn)、處理和施工期間產(chǎn)生的揚(yáng)塵、噪聲等，社會(huì)關(guān)注度高，地方政府有關(guān)部門監(jiān)督檢查力度大、要求嚴(yán)格。3)工程接口多、邊運(yùn)行邊施工，業(yè)主對(duì)安全要求高。本工程原有設(shè)備管線系統(tǒng)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)需進(jìn)行拆除和重新排布，建筑物內(nèi)布局、裝修需要重新施工，在改造過程中，既要保證工程順利進(jìn)行，還要保證大樓內(nèi)原有設(shè)備和生產(chǎn)機(jī)房不間斷安全運(yùn)行，不發(fā)生因振動(dòng)、水淹、誤接、誤動(dòng)等引起電網(wǎng)調(diào)度、通訊事故，安全施工難度大、要求高。4)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)要求高。本工程外幕墻維修、內(nèi)部機(jī)構(gòu)加固改造、電梯拆除、安裝等危險(xiǎn)性較大作業(yè)及拆除裝修作業(yè)中產(chǎn)生的大量粉塵、振動(dòng)、建筑垃圾、裝修新材料中有害氣體等對(duì)施工作業(yè)人員職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作要求高。

3 安全監(jiān)理組織的建立與工作方法

3.1 建立健全工程項(xiàng)目安全監(jiān)理組織保證體系

監(jiān)理部按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《監(jiān)理規(guī)范》《電力建設(shè)工程安全監(jiān)理管理辦法》等配齊了專職安全監(jiān)理，并明確了項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)、各崗位監(jiān)理安全職責(zé)、程序、方法，形成了在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的以安全監(jiān)理為主、各專業(yè)監(jiān)理參加的項(xiàng)目監(jiān)理部安全文明施工齊抓共管的格局，并在工程項(xiàng)目中建立、完善了監(jiān)理牽頭，業(yè)主、運(yùn)行、施工及各分包單位參加的安全文明施工監(jiān)督保證體系。在工程施工期，各保證體系按照各自安全職責(zé)開展工作，相互支持，信息暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)有效。

3.2 完善工程項(xiàng)目安全監(jiān)理技術(shù)保證體系

1)安全監(jiān)理參加了總監(jiān)組織的《監(jiān)理大綱》和《監(jiān)理規(guī)劃》的編寫工作。2)安全監(jiān)理根據(jù)工程的難點(diǎn)、特點(diǎn)，開展了工程危險(xiǎn)源環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)工作，編制了《危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)清單》《環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)清單》《重要危險(xiǎn)源及控制計(jì)劃清單》《重要環(huán)境因素及控制計(jì)劃清單》，對(duì)重大危險(xiǎn)源環(huán)境因素制定了針對(duì)性和適宜性很強(qiáng)的控制措施和應(yīng)急預(yù)案，并制定了以安全責(zé)任制為核心的16項(xiàng)安全監(jiān)理工作制度。3)安全監(jiān)理編制了《安全監(jiān)理細(xì)則》，明確了監(jiān)理安全健康環(huán)境管理工作目標(biāo)、工作程序、工作方法、形成的記錄等，并由此形成了保護(hù)性拆除、保證運(yùn)行系統(tǒng)安全和防塵、防水、防震、防火、防噪、防盜的工程安全“兩保六防”工作方針。在工程實(shí)施階段，“兩保六防”工作始終按照監(jiān)理策劃階段的要求，作為各項(xiàng)工作的重中之重，得到有效貫徹執(zhí)行。

3.3 堅(jiān)持項(xiàng)目監(jiān)理部安全教育培訓(xùn)制度

監(jiān)理部始終將提高監(jiān)理人員素質(zhì)和水平工作放在首位。無論職務(wù)高低、時(shí)間長短，凡進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)理部人員一律須通過安全學(xué)習(xí)和考試合格方可上崗工作。每半月進(jìn)行一次由總監(jiān)組織集中學(xué)習(xí)專業(yè)監(jiān)理知識(shí)和安全監(jiān)理知識(shí)，雷打不動(dòng)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，監(jiān)理人員安全監(jiān)理意識(shí)和安全監(jiān)理水平得到進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的能力和處理違章的水平普遍有了提高，安全監(jiān)理工作的“面”更寬、安全監(jiān)理工作的“點(diǎn)”更細(xì)，安全監(jiān)理工作的“力度”更大。

3.4 專職安全監(jiān)理認(rèn)真履行監(jiān)理安全職責(zé)

1)監(jiān)理部安全監(jiān)理人員有較高的安全責(zé)任心，每天堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站。自開工以來除堅(jiān)持每日完成《監(jiān)理部日志》的記錄外，還形成圖文并茂的電子版《安全巡視檢查記錄》下發(fā)給施工單位，作為施工單位及時(shí)整改的依據(jù)，并督促其盡快整改。施工期間安全監(jiān)理共下發(fā)《安全監(jiān)理通知單》32份、提出各類安全隱患或文明施工問題共2 978項(xiàng);下發(fā)《安全監(jiān)理工作聯(lián)系單》25份、提出存在安全隱患問題或建議61條;針對(duì)電梯施工中安全隱患嚴(yán)重下發(fā)《工程暫停令》1份。以上監(jiān)理資料施工單位均采取積極措施進(jìn)行了整改、回復(fù)并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)證驗(yàn)收。2)監(jiān)理堅(jiān)持每日安全巡視檢查，定期組織每周三現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合大檢查，“五一”“十一”節(jié)假日前及針對(duì)用電、工機(jī)具等組織專項(xiàng)安全大檢查，共組織各類安全大檢查51次，發(fā)現(xiàn)安全隱患496項(xiàng)，“定人、定時(shí)間、定任務(wù)”全部進(jìn)行了閉環(huán)整改。3)監(jiān)理部堅(jiān)持每周四組織召開工程項(xiàng)目安全專題會(huì)議47次，形成會(huì)議紀(jì)要47份。4)監(jiān)理部堅(jiān)持監(jiān)督檢查施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員及工程開工前、年后開工前的安全教育培訓(xùn)工作，還指導(dǎo)、協(xié)助施工單位開展了“安全日”“安全生產(chǎn)月”暨“百問百查”“反違章”活動(dòng)、“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)、“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)和“大干一百天、白日安全無事故”等活動(dòng)。5)監(jiān)理部堅(jiān)持針對(duì)施工單位在?！傲苣甏髴c”、節(jié)日前后、高溫、高寒期間、中考、高考期間、農(nóng)民工工資發(fā)放等特殊、敏感時(shí)期的防突發(fā)事件應(yīng)急措施的監(jiān)督檢查，從而有效配合業(yè)主實(shí)現(xiàn)了“和諧”工程的需要，工程期間未發(fā)生有較大影響的社會(huì)突發(fā)事件。

3.5 對(duì)施工過程中重大安全生產(chǎn)問題、安全事故隱患及安全事故的處理和結(jié)論

1)按照施工組織設(shè)計(jì)，施工單位原方案中未考慮使用玻璃外幕墻電動(dòng)吊籃，金屬切割未考慮使用氧氣、乙炔切割焊接。實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)必須使用，安全監(jiān)理及時(shí)下發(fā)《安全監(jiān)理通知單》要求施工單位重新編制施工安全專項(xiàng)技術(shù)措施、制定相應(yīng)安全管理制度。施工單位進(jìn)行了認(rèn)真整改，保證了施工安全。

2)監(jiān)理巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電梯井內(nèi)腳手架使用不符合安全規(guī)范，及時(shí)撤離施工作業(yè)人員，并下發(fā)《監(jiān)理通知單》要求立即整改。經(jīng)整改驗(yàn)收合格方同意繼續(xù)施工。從而保證了八臺(tái)電梯拆除、安裝的安全。

3)電梯施工單位未將電梯井基坑內(nèi)雜物清理干凈，造成落下的焊渣引燃廢棄麻繩頭冒煙事件。雖未引起火災(zāi)，但安全監(jiān)理舉一反三，給予嚴(yán)肅處理，并制定相應(yīng)安全管理制度，從而保證工程未發(fā)生一起火災(zāi)事故。

4 結(jié)語

1)安全監(jiān)理工作效果。在公司黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在公司各部門的積極支持和指導(dǎo)下，在項(xiàng)目監(jiān)理部以總監(jiān)為首的各專業(yè)監(jiān)理的共同努力下，工程安全文明施工始終保持著較好的可控、在控、能控水平，工程建設(shè)施工期間未發(fā)生任何人身、機(jī)械、火災(zāi)、交通等安全事故和突發(fā)性社會(huì)治安事件，安全管理工作真正起到了“以人為本”和為工程“保駕護(hù)航”的作用，全面實(shí)現(xiàn)了工程初起監(jiān)理承諾的安全目標(biāo)。建設(shè)單位、運(yùn)行單位、監(jiān)理單位、施工單位“四位一體”的安全監(jiān)控機(jī)制和大樓總體安全文明施工工作一直受到宣武區(qū)建委的大會(huì)表揚(yáng)和推崇，安全工作在歷次華北電網(wǎng)有限公司各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查中得到一致肯定;

2)通過本項(xiàng)工程的安全監(jiān)理工作的實(shí)施，我們體會(huì)到嚴(yán)格落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》監(jiān)理安全法定職責(zé);認(rèn)真貫徹監(jiān)理公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，健全項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理安全責(zé)任制和安全監(jiān)理保證體系;

3)監(jiān)理人員要堅(jiān)持安全風(fēng)險(xiǎn)管理，監(jiān)控關(guān)口前移、監(jiān)控重心下移，靠前監(jiān)控、重點(diǎn)監(jiān)控;

4)發(fā)揮在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下的運(yùn)行、監(jiān)理、施工三方“齊抓共管”管理機(jī)制，瞄準(zhǔn)安全目標(biāo)，既堅(jiān)持原則，又注重方式方法，既堅(jiān)持程序，又注重幫、扶、帶，既堅(jiān)持“和諧工程”，又注重不搞無原則的“一團(tuán)和氣”;

5)需要引起重視的問題。a.施工單位裝修現(xiàn)場(chǎng)工程管理(包括安全管理)經(jīng)驗(yàn)、水平要高，避免造成現(xiàn)場(chǎng)人員、施工隊(duì)伍管理失控，施工程序混亂，進(jìn)而給安全管理埋下隱患。b.工程項(xiàng)目工期計(jì)劃編制應(yīng)合理，并應(yīng)考慮作業(yè)人員心理和生理承受能力，避免不強(qiáng)調(diào)安全管理、盲目搶工期。c.施工隊(duì)伍作業(yè)人員應(yīng)減少或避免“路邊招聘”現(xiàn)象，以保證人員素質(zhì)和水平，保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。d.應(yīng)加強(qiáng)施工方案中的安全措施編制、審查，尤其危險(xiǎn)性較大的方案必須單獨(dú)編制，并按規(guī)定程序?qū)徟蛨?bào)審。e.應(yīng)加強(qiáng)施工工器具的報(bào)驗(yàn)和檢測(cè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)使用現(xiàn)狀的監(jiān)督檢查，確保在用工器具完好，杜絕觸電、火災(zāi)和機(jī)械傷害。f.裝修現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立清掃隊(duì)伍，及時(shí)清理垃圾廢料、整頓場(chǎng)容場(chǎng)貌，真正做到文明施工、綠色施工。g.建設(shè)單位應(yīng)設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金，以起到獎(jiǎng)先促后激勵(lì)作用。

［1］ 鄭克善.淺析建筑工程施工安全監(jiān)理［J］.山西建筑，2010，36(9):231-232.