施偉德

勝任力，你的終身受雇力

Com petence，a Magic Key of Em ploym ent in Your Life

施偉德

在《世界是平的：21世紀(jì)簡(jiǎn)史》一書中，作者弗里德曼說(shuō)：“如果你希望自己和孩子有競(jìng)爭(zhēng)力——不管你是SOHO族還是企業(yè)員工，至少要具備以下四點(diǎn)中的一點(diǎn)：非常特殊、非常專業(yè)、非常深耕，或非常會(huì)調(diào)適；這是給你的良心建議——這年頭不可能再有終身雇傭了，只有終身受雇力。”

未來(lái)，我們很難靠學(xué)歷來(lái)取得終身受雇的機(jī)會(huì)，但卻可以靠培養(yǎng)“終身受雇的能力”而存活下來(lái)。當(dāng)你可以不斷提升你的勝任力，以適應(yīng)不斷變化的需要，你就一定能始終在職場(chǎng)中立于不敗之地。勝任力，其實(shí)就是你的終身受雇力。

21世紀(jì)職場(chǎng)中最吃香的人，往往是具備“終身受雇力”的人，是那些可以勝任一般人勝任不了的工作和崗位的人。想捧一輩子金飯碗？你一定要擁有“終身受雇力”。

那么，哪些崗位是一般人勝任不了的呢？終身受雇力都有哪些？或者說(shuō)，在新世紀(jì)里哪些人捧得了金飯碗？

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加深，不少公司出于成本等因素的考慮，常常將本公司的業(yè)務(wù)和工作外包給其他公司。在這種趨勢(shì)下，未來(lái)的工作將只有兩種類型，一是可被取代的，也就是容易被外包的工作，二是不可取代的，也就是高附加值的工作。

在這股外包浪潮中，只有弗里德曼說(shuō)的“非常特殊、非常專業(yè)、非常會(huì)調(diào)適、非常深耕”的人，才不會(huì)被取代。

什么是“非常特殊”呢？就是擁有特殊才能者，如邁克爾·喬丹、老虎·伍茲、比爾·蓋茨等名人?！胺浅I(yè)”，往往是指律師、會(huì)計(jì)師、腦外科醫(yī)生，電腦架構(gòu)設(shè)計(jì)員、產(chǎn)品研發(fā)人員、精算師等等專家?！胺浅?huì)調(diào)適”者是那些能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)、不斷地充實(shí)知識(shí)與技能的人?！胺浅Ｉ罡眲t專指從事無(wú)法數(shù)碼化的工作的人，如化妝師、美容美發(fā)師、廚師、調(diào)酒師等等。這些人都擁有“終身受雇力”，能捧到鐵飯碗甚至金飯碗。

這啟示我們，如果你要擁有勝任力，或者說(shuō)“終身受雇力”，你就必須是某個(gè)領(lǐng)域里的專業(yè)人士，你必須擁有很多人都不如你的優(yōu)勢(shì)，你—定要有獨(dú)特的深具競(jìng)爭(zhēng)力的才干!

一、一生做好一件事情，專業(yè)成就完美

無(wú)論是“非常特殊、非常專業(yè)、非常深耕”，本質(zhì)上都是在提醒我們，你要在未來(lái)不斷提升勝任力，打造終身受雇力，你就必須是“專家”，專注于某個(gè)領(lǐng)域，比別人都要懂得更多，更能解決該方面的問(wèn)題!在該行業(yè)里，你要比大多數(shù)人都做得出色，取得更異的業(yè)績(jī)。

用這句話概括起來(lái)比較貼切，一生做好一件事情，專業(yè)成就完美。

“蒙?！崩习迮８f(shuō)：“工作29年來(lái)，我只干了一件事：種草、養(yǎng)牛、擠牛奶。養(yǎng)牛時(shí)做的是這件事，當(dāng)工人時(shí)做的是這件事，自己創(chuàng)業(yè)后做的還是這件事。”

在蒙牛廠區(qū)，最大一塊標(biāo)語(yǔ)牌寫的是：“聚精會(huì)神搞牛奶，一心一意做雪糕?！彼鼤r(shí)時(shí)提醒蒙牛員工要進(jìn)行戰(zhàn)略聚焦。一直以來(lái)，面對(duì)一切誘惑，蒙牛都不為所動(dòng)，而是堅(jiān)守乳業(yè)。

牛根生認(rèn)為，不但要堅(jiān)守乳業(yè)，就是在乳業(yè)里，蒙牛也要盡可能采取聚焦策略。剛開始那幾年，蒙牛只做六七個(gè)產(chǎn)品，但銷量達(dá)到了2個(gè)多億。而有一家乳制品企業(yè)，生產(chǎn)了40多種產(chǎn)品，銷量卻不足10萬(wàn)元。

世界上但凡成功的企業(yè)，80%以上以一業(yè)為主。以乳制品行業(yè)為例，每個(gè)產(chǎn)品都有一個(gè)世界500強(qiáng)的巨匠在做，牛奶有帕瑪拉特，奶粉有阿拉福茲，酸奶有達(dá)能，冰淇淋有和路雪……你如果什么產(chǎn)品都想做，那么，就意味著你與很多個(gè)世界冠軍在對(duì)打，對(duì)抗一個(gè)猶恐不勝，何況是對(duì)抗許多個(gè)專業(yè)選手呢!

若聚精會(huì)神只做一件事，做好的可能性就比較大：若東也想做，西也想做，不能做到專一、專注、專心、專業(yè)，到頭來(lái)，每個(gè)領(lǐng)域都可能只是個(gè)二流角色，弄不好還會(huì)淪入三流、末流。

新東方教育科技集團(tuán)在俞敏洪的帶領(lǐng)下，從一個(gè)小英語(yǔ)培訓(xùn)班，發(fā)展壯大到在美國(guó)上市。新東方在美國(guó)紐約證券交易所上市后，俞敏洪成了中國(guó)“最富有的教師”。新東方能取得成功，是因?yàn)?3年以來(lái)，俞敏洪和新東方一直都專注于英語(yǔ)培訓(xùn)或與教育領(lǐng)域相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。俞敏洪首先是一個(gè)英語(yǔ)老師，然后才是一個(gè)企業(yè)家。

在我們身邊，擁有雄心壯志和奮斗毅力的大有人在，但很多卻最終無(wú)所建樹，為什么呢？因?yàn)樗麄儧]有始終專注于一個(gè)為之奮斗的目標(biāo)。有這么一個(gè)人，他大學(xué)畢業(yè)后，先在一所中學(xué)教書，但他對(duì)這份工作并不熱心，于是報(bào)考了研究生，可惜名落孫山。他又去考律師證，苦熬了好幾年才終于拿到了證書，然后到一家律師事務(wù)所實(shí)習(xí)。因?yàn)閯側(cè)胄?，沒有名氣，接不到案子，所以沒過(guò)多久，他又跑到一家公司去做事。最后，他又回到了那所中學(xué)。這個(gè)人奮斗了這多年，居然又回到了起點(diǎn)!原因出在哪里了？出在沒有專注于一個(gè)點(diǎn)上，空耗了太多的光陰和心力。

專業(yè)才能成就完美。這是個(gè)多元化的世界，只有把一件事情做到了極致，只有選擇了一件事情并長(zhǎng)期堅(jiān)持，才一定會(huì)成功。

為什么人們?cè)诖蚬偎緯r(shí)要找律師，財(cái)務(wù)做賬時(shí)要找會(huì)計(jì)，理財(cái)找理財(cái)專家呢？原因是，在一個(gè)領(lǐng)域里，只有專家更能讓人相信，他們比業(yè)余的更勝任這份工作。

二、發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)，打造終身受雇力

當(dāng)你明白了要想成為競(jìng)爭(zhēng)中的勝利者，要想在職場(chǎng)中脫穎而出，要想一輩子捧金飯碗，要想在老板眼中總是合格和勝任，就必須讓自己在“非常特殊、非常專業(yè)、非常會(huì)調(diào)適、非常深耕”中至少占上一點(diǎn)時(shí)，你就會(huì)明白，你必須要開始尋找自己的優(yōu)勢(shì)了，因?yàn)橹挥邪炎约旱膬?yōu)勢(shì)做強(qiáng)做深的人，才能真正擁有“終身受雇力”。

先來(lái)明確一下什么叫“優(yōu)勢(shì)”。

2000年的某一天，柴靜接到了一個(gè)電話，是中央電視臺(tái)新聞采訪部副主任《東方時(shí)空》總制片人陳虻打來(lái)的。

文娛類節(jié)目主持人出身的她，當(dāng)時(shí)并不知道中央電視臺(tái)大名鼎鼎的陳虻，更不知道他為什么會(huì)打電話給自己。當(dāng)時(shí)陳虻正在為新改版的《東方時(shí)空》四處搜羅主持人。陳虻說(shuō)他希望柴靜能加盟。柴靜說(shuō)，她沒有做過(guò)新聞節(jié)目，不知道是不是適合。當(dāng)時(shí)，陳虻說(shuō)她一定能行，他的理由是：“你的說(shuō)話方式與眾不同?！彼?dāng)時(shí)非常果斷地接受了這一挑戰(zhàn)。那一年，她24歲。

“你的說(shuō)話方式與眾不同”，讓柴靜“打敗”了很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因?yàn)檫@讓陳虻覺得她比別人更勝任這份工作。這就是“優(yōu)勢(shì)”。

“優(yōu)勢(shì)”，用俗話說(shuō)，就是你天生能做一件事，不費(fèi)勁，卻比其他一萬(wàn)個(gè)人都做得好。在《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》一書中，蓋洛普給“優(yōu)勢(shì)”作出的定義是：“做某件事的持續(xù)的近乎完美的表現(xiàn)?！?/p>

老虎·伍茲超凡的長(zhǎng)射和進(jìn)洞技術(shù)是一種優(yōu)勢(shì)，和其他頂級(jí)專業(yè)高爾夫球手相比，他的障礙技能平平，所以不算優(yōu)勢(shì)。

比爾·蓋茨買來(lái)了一項(xiàng)發(fā)明，然后將其轉(zhuǎn)化為便于用戶操作的產(chǎn)品，懂得這樣做，是他的優(yōu)勢(shì)。但與史蒂夫·鮑爾默相比，面對(duì)法律逆境和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，他在維持和發(fā)展企業(yè)上并無(wú)優(yōu)勢(shì)。

劉德華是娛樂界20多年屹立不倒的常青樹，把每件事情都做到盡善盡美是他的優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上，和張學(xué)友比，唱歌不是劉德華的優(yōu)勢(shì)，和郭富城比，跳舞不是劉德華的優(yōu)勢(shì)，論演戲，他也比不過(guò)周潤(rùn)發(fā)。但他一直在堅(jiān)持自己的優(yōu)勢(shì)，并做強(qiáng)做久，持續(xù)不斷。因此，唱歌的獎(jiǎng)演戲的獎(jiǎng)他都沒少拿，跳舞也有不少“粉絲”癡迷。

上面這些人啟示我們，事實(shí)上，我們沒必要把所有的事情都做到最好，也不可能什么都做得到。如果你想一輩子捧著金飯碗，只要理解好并做好以下三點(diǎn)即可：

第一，把那件你最擅長(zhǎng)的、做得比別人都要好得多的事，始終如一地做好它。怎樣才能找到你的優(yōu)勢(shì)？那件你反復(fù)地、愉快地和成功地做的事，就是你的優(yōu)勢(shì)。

第二，你想把某件事情做得再出類拔萃，也用不著具備方方面面的優(yōu)勢(shì)。我們發(fā)現(xiàn)，能人巧匠很少樣樣精通的，相反，他們靠的是一招鮮。

第三，你的“終身受雇力”的核心價(jià)值在于，你要最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，而不是努力地克服弱點(diǎn)!比爾·蓋茨管理公司不太在行，于是挑了史蒂夫·鮑爾默來(lái)跟自己合作，讓后者來(lái)管理公司，自己則把主要精力放在了自己最在行的軟件開發(fā)上。

最后，我們用下面這個(gè)故事加深一下對(duì)“優(yōu)勢(shì)”的理解。

有個(gè)平凡的家庭，夫妻倆只是開一家小店，賣些紐扣也賣一些胸花、頭飾等，女兒成績(jī)等各方面也極其普通。有一天，丈夫偶然看到世界500強(qiáng)的一些介紹，便細(xì)細(xì)地琢磨了一番，后來(lái)發(fā)現(xiàn)，沃爾瑪只做零售、通用只做汽車和汽車配件、比爾·蓋茨只做電腦軟件……他們?cè)儆绣X也不去做房地產(chǎn)、不去做其他行業(yè)，他們都有一個(gè)特點(diǎn)，就是始終如一地做自己的專業(yè)，而且始終地堅(jiān)持，所以他們都成功了。

于是，他決定讓妻子只賣紐扣，所有紐扣都賣。不賣其他，很快，他們就從“只賣紐扣，不賣其他”的做法上嘗到了甜頭。后來(lái)，他們成了全省最大的紐扣經(jīng)銷商，再后來(lái)，他們成了全國(guó)最大的紐扣經(jīng)銷商。他們估計(jì)，自己遲早會(huì)在世界商人中排得上號(hào)。

他們的女兒成績(jī)不好，所以高考落榜了。但是，她很喜歡學(xué)英語(yǔ)，于是他們專門請(qǐng)來(lái)英語(yǔ)老師教女兒英語(yǔ)。后來(lái)，女兒因?yàn)橛⒄Z(yǔ)好進(jìn)了外企，之后去了英國(guó)留學(xué)。現(xiàn)在，她已經(jīng)是一家英國(guó)大企業(yè)駐中國(guó)辦事處的負(fù)責(zé)人。

現(xiàn)在，你一定已經(jīng)明白什么是優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)有什么好處，和如何運(yùn)用優(yōu)勢(shì)了。

要想在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，或者，至少不被淘汰出局你就必須擁有你的優(yōu)勢(shì)。要想在一生中都成為贏家，你就一定要不斷做強(qiáng)自己的優(yōu)勢(shì)，讓它成為你最勝任的地方，這就是你的“終身受雇力”。