梁蓓蓓,劉奮偉
(1.浙江國(guó)際海運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 港口管理學(xué)院,浙江 舟山 316021;2.浙江舟山市旅游局,浙江 舟山 316021)
旅游集散中心服務(wù)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)條件探討
——以浙江舟山為例
梁蓓蓓1,劉奮偉2
(1.浙江國(guó)際海運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 港口管理學(xué)院,浙江 舟山 316021;2.浙江舟山市旅游局,浙江 舟山 316021)
隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展,特別是“散客化”趨勢(shì)的出現(xiàn),旅游集散中心的地位日益突顯,與此同時(shí),也對(duì)集散中心的運(yùn)作模式提出了新的要求。文章以浙江舟山為例,在構(gòu)建舟山旅游集散服務(wù)中心服務(wù)供應(yīng)鏈運(yùn)作模型和對(duì)其運(yùn)作績(jī)效進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,建議性地提出建立并不斷完善的旅游信息系統(tǒng),積極尋求政府的支持,與上下游關(guān)聯(lián)單位建立信任和利益分配機(jī)制等系列建議。
運(yùn)營(yíng)條件;運(yùn)作績(jī)效;服務(wù)供應(yīng)鏈;集散中心
旅游服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心旅游企業(yè),形成包括吃、宿、行、游、購(gòu)、娛等一體化運(yùn)作模式,它的形成過(guò)程是由旅游產(chǎn)品綜合性的屬性決定的。與大陸一般旅游城市相比,舟山具有獨(dú)特的海洋旅游資源,特別是在連島工程開(kāi)通后,進(jìn)入舟山渠道有了新變化。這更顯現(xiàn)出舟山旅游集散服務(wù)中心在旅游線路設(shè)計(jì)以及為散客提供交通服務(wù)等運(yùn)營(yíng)模式上,必然與大陸旅游城市存在差異。
基于旅游服務(wù)供應(yīng)鏈的理論和舟山旅游集散服務(wù)中心的現(xiàn)狀及運(yùn)營(yíng)背景,筆者構(gòu)建如圖1所示的基于服務(wù)供應(yīng)鏈的舟山旅游集散服務(wù)中心運(yùn)作模型。
模型以舟山旅游集散服務(wù)中心作為供應(yīng)鏈鏈主和資源整合的平臺(tái),在舟山市政府的支持下與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)。在此鏈中舟山旅游集散服務(wù)中心為滿足散客的多樣化需求,在構(gòu)建旅游服務(wù)供應(yīng)鏈時(shí)必須注重自身核心能力的培育,建立相配套的各級(jí)集散集散站點(diǎn),推出線路設(shè)計(jì)供散客選擇,讓散客自由挑選線路,即時(shí)購(gòu)票乘車(chē),自由安排活動(dòng)內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)上通過(guò)完善旅游信息系統(tǒng),開(kāi)發(fā)不同的產(chǎn)品,根據(jù)產(chǎn)品的特色提供多樣化的服務(wù)。當(dāng)然這些都是單一旅游企業(yè)很難解決的,因此舟山旅游集散服務(wù)中心應(yīng)以供應(yīng)鏈的思想整合資源,并適當(dāng)?shù)貙⒉糠謽I(yè)務(wù)外包,加強(qiáng)與旅行社等關(guān)聯(lián)單位緊密合作,增強(qiáng)客戶(hù)的滿意度。
圖1 以舟山旅游集散中心為核心的服務(wù)供應(yīng)鏈運(yùn)作模型
現(xiàn)已存在的旅游集散中心運(yùn)作模式與文中擬構(gòu)建的新的運(yùn)作模式,從總體任務(wù)完成來(lái)看是一樣的,但在成本、時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量等方面,筆者通過(guò)對(duì)旅游行政領(lǐng)導(dǎo)和旅游企業(yè)專(zhuān)家的調(diào)查訪談,預(yù)測(cè)將有很大的改觀。現(xiàn)選取權(quán)重較大的評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)兩種旅游集散中心運(yùn)作模式進(jìn)行比較(見(jiàn)表1)。
舟山旅游集散中心一體化的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式要提高其運(yùn)作績(jī)效,其集散點(diǎn)的設(shè)置以及與其他供應(yīng)部門(mén)的協(xié)作等,都離不開(kāi)政府的支持,而相關(guān)套票設(shè)計(jì)和優(yōu)惠離不開(kāi)各協(xié)作企業(yè)的支持。當(dāng)然散客進(jìn)入舟山后,其散客線路的選擇和優(yōu)化,滿足個(gè)性化的要求,更離不開(kāi)完善的信息查詢(xún)系統(tǒng)。
表1 兩種運(yùn)作模式績(jī)效對(duì)比
(1)建立目的地旅游信息系統(tǒng)
鑒于國(guó)外旅游企業(yè)在供應(yīng)鏈管理上的成功經(jīng)驗(yàn)和信息化技術(shù)對(duì)旅游業(yè)的影響,旅游集散中心應(yīng)借助旅游網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)模式,強(qiáng)化其在旅游供應(yīng)鏈中的地位,整合各種旅游要素,促進(jìn)旅游服務(wù)供應(yīng)鏈整體效率的提高。旅游信息庫(kù)建設(shè)主要涉及交通、旅行社、景點(diǎn)、賓館、出租車(chē)、餐館、商場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)所、醫(yī)院等基本信息資料的收集;按需求進(jìn)行旅游線路的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì),協(xié)調(diào)相關(guān)旅游環(huán)節(jié),組裝成旅游產(chǎn)品與線路套票,供游客選擇,同時(shí)建立實(shí)時(shí)售票網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
(2)建立協(xié)作企業(yè)間的信息共享系統(tǒng)
服務(wù)供應(yīng)鏈中,協(xié)作企業(yè)間完善的信息系統(tǒng)可以消除旅游服務(wù)需求訂單的不確定性,增加信息的透明度。對(duì)于舟山旅游集散中心處于旅游服務(wù)零售商的地位,中心可將其客戶(hù)信息及時(shí)上傳到信息系統(tǒng)上,運(yùn)輸企業(yè)、酒店、景區(qū)則可以在第一時(shí)間了解旅客需求的數(shù)量和規(guī)模并及時(shí)做出調(diào)整。其他散客旅游者可以登陸供應(yīng)鏈平臺(tái)網(wǎng)站發(fā)出訂單,該訂單同樣可以在第一時(shí)間傳遞到各成員企業(yè)手上。這樣通過(guò)完善的信息系統(tǒng),使旅游服務(wù)供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)可以流暢的傳遞顧客需求信息,從而在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)為旅客提供適當(dāng)?shù)姆?wù)。同時(shí)可以根據(jù)合作伙伴的能力、供應(yīng)鏈角色、信息來(lái)源方向等來(lái)選擇實(shí)行哪些步驟,也可自定協(xié)同規(guī)劃、協(xié)同預(yù)測(cè)、協(xié)同處理的時(shí)間頻率。這樣,舟山旅游集散服務(wù)中心利用信息技術(shù)建立起信息庫(kù),與該供應(yīng)鏈內(nèi)部的企業(yè)進(jìn)行共享,提高整個(gè)供應(yīng)鏈的反映速度,協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的目標(biāo)沖突,從而提高整個(gè)系統(tǒng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(1)尋求政府部門(mén)幫助協(xié)調(diào)交通客運(yùn)航線與旅游集散線路之間的矛盾。交通客運(yùn)線路以旅客為主,其站點(diǎn)的布局應(yīng)定位于城鎮(zhèn)和社區(qū),旅游集散線路以最大限度提供運(yùn)送方便為出發(fā)點(diǎn),其站點(diǎn)的布局或換乘中心應(yīng)盡可能接近景區(qū)?,F(xiàn)在較大的景區(qū),一般都提供游客服務(wù)中心,旅游集散站點(diǎn)可設(shè)在游客服務(wù)中心內(nèi)或周邊。景區(qū)和景區(qū)之間,應(yīng)允許旅游集散中心開(kāi)設(shè)觀光線路,實(shí)現(xiàn)游客在景點(diǎn)之間快速通暢流動(dòng)。
(2)政府在規(guī)劃用地上給集散中心提供方便。為方便外來(lái)車(chē)輛及外地游客在集散中心換乘旅游觀光大巴前往各景點(diǎn),集散中心需成立換乘中心,建造集食、宿、行、游、購(gòu)、娛于一體,以及停車(chē)、加油、維修、保養(yǎng)等一條龍服務(wù)的“汽車(chē)旅館”。集散中心目前的布局顯然已不適合這一發(fā)展趨勢(shì),需在鹽倉(cāng)的大橋入口地帶和今后普陀山隧道普陀出入口等處,規(guī)劃一定的建設(shè)用地來(lái)建造功能完善的旅游集散服務(wù)中心(站/點(diǎn)),使之形成網(wǎng)絡(luò),真正為旅客服務(wù)。
(3)加大對(duì)旅游交通專(zhuān)線支持力度并積極與主要客源地政府進(jìn)行協(xié)商。上海、杭州等地的旅游集散中心在運(yùn)作初期政府均投入巨資進(jìn)行扶持,政府部門(mén)應(yīng)積極在公益設(shè)施、基礎(chǔ)建設(shè)等方面給予旅游專(zhuān)項(xiàng)基金的支持,并在制定出臺(tái)相關(guān)旅游政策,開(kāi)展旅游區(qū)域合作時(shí),優(yōu)先考慮讓集散中心參與對(duì)接。
要求政府部門(mén)積極與主要客源地政府進(jìn)行協(xié)商,建立政府層面的合作機(jī)制,為旅游集散中心開(kāi)辟市外線路牽線搭橋,提供政府層面的支持和服務(wù)。對(duì)旅游集散中心開(kāi)辟的新線路,政府應(yīng)該在旅游發(fā)展資金中安排一定的經(jīng)費(fèi)用于宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)。
(1)建立良好的信任機(jī)制。
信任對(duì)于合作的重要性主要反映在信任所帶來(lái)的供應(yīng)鏈運(yùn)作效率上。當(dāng)合作雙方相互信任時(shí),彼此可以了解和交換各自企業(yè)內(nèi)部一般甚至核心業(yè)務(wù)信息。這樣,在有關(guān)客運(yùn)中心與集散中心之間,市內(nèi)公交公司與集散中心就完全可以避開(kāi)現(xiàn)在互搶旅客的現(xiàn)狀,使對(duì)方的信息系統(tǒng)更能針對(duì)對(duì)方或?yàn)閷?duì)方服務(wù)投入更好的資源。所以信任能降低交易雙方的經(jīng)營(yíng)成本,為雙方創(chuàng)造額外價(jià)值,在選擇合適的合作伙伴同時(shí)與其簽訂合作契約,應(yīng)建立良好的信任度并保持良好持久的合作關(guān)系。
(2)健全利益分配機(jī)制。
首先,要求供應(yīng)鏈的各方樹(shù)立合作互贏的觀念。供應(yīng)鏈?zhǔn)且曰ダ麨榛A(chǔ)的,沒(méi)有共同利益,合作者不會(huì)走到一起。只有通過(guò)合作雙贏才能保證企業(yè)合作關(guān)系的持續(xù)發(fā)展。如景區(qū)景點(diǎn)可以為在旅游集散中心訂票的游客提供優(yōu)惠,從而吸引更多的游客,達(dá)到了多贏的結(jié)果。其次,在利益分配時(shí),應(yīng)充分考慮各成員企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大小,對(duì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的成員企業(yè)應(yīng)給予適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,以增強(qiáng)合作的積極性。由于舟山海島旅游資源的獨(dú)特性,受氣候和宗教節(jié)日的影響,舟山旅游的季節(jié)性相當(dāng)明顯。如果在利益分配時(shí)忽略風(fēng)險(xiǎn),必然會(huì)打擊到供應(yīng)鏈企業(yè)的積極性,從而影響整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和穩(wěn)定。再次,必須促進(jìn)伙伴收益公平分配。供應(yīng)鏈企業(yè)是作為一個(gè)整體開(kāi)展活動(dòng)的,企業(yè)間存在著復(fù)雜的相互關(guān)聯(lián)的工作內(nèi)容,需要各成員企業(yè)的相互協(xié)同工作,公平有助于企業(yè)間的團(tuán)結(jié)精神,避免企業(yè)間過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)和隔閡,從而影響整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效。
隨著連島工程的開(kāi)通,舟山旅游集散服務(wù)中心運(yùn)作模式的變革勢(shì)在必行,將服務(wù)供應(yīng)鏈理論應(yīng)用到旅游集散中心,試圖對(duì)企業(yè)運(yùn)作變革作一些努力,以此來(lái)提高管理效率。當(dāng)然,今后有關(guān)舟山旅游集散服務(wù)中心在發(fā)展過(guò)程中,將會(huì)有許多值得需進(jìn)一步研究和深入探討的問(wèn)題,如旅游集散中心如何建立信息系統(tǒng),對(duì)自我如何進(jìn)行定位與宣傳,政府的扶持與長(zhǎng)三角其他企業(yè)如何對(duì)接等。
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[編輯:徐永生]
F590.6
A
1671-4806(2011)01-0053-03
2010-12-26
梁蓓蓓(1973— ),女,浙江臺(tái)州人,講師,碩士,研究方向偉物流管理;劉奮偉(1972— ),男,浙江舟山人,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng),研究方向?yàn)槁糜喂芾怼?/p>
無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)2011年1期