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      成本上漲成普遍現(xiàn)象

      2011-09-29 08:54:22
      中國(guó)合作經(jīng)濟(jì) 2011年2期
      關(guān)鍵詞:每斤理事長(zhǎng)農(nóng)資

      成本上漲成普遍現(xiàn)象

      “十一五”期間,我國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社超過(guò)35萬(wàn)家,實(shí)有入社農(nóng)戶(hù)約2800萬(wàn),約占全國(guó)農(nóng)戶(hù)總數(shù)的10%。

      上漲幅度:10%-30%

      上漲因素:農(nóng)資、人工、物流

      在接受調(diào)查的6家合作社中,2010年無(wú)一例外都遭遇到了成本上漲的壓力,上漲幅度在10%-30%之間,一些單項(xiàng)支出成本甚至出現(xiàn)了比上年翻番的現(xiàn)象。

      四川攀枝花米易縣綠怡果蔬種植專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)冷天國(guó)告訴記者,2010年的農(nóng)資持續(xù)漲價(jià)勢(shì)頭,每噸上漲了900-1000元,僅化肥一項(xiàng),合作社的支出就比上年增加10%;普通農(nóng)膜2009年的時(shí)候價(jià)格每噸約1萬(wàn)元,2010年漲到了1.3萬(wàn)元,而高檔農(nóng)膜的價(jià)格每噸則上漲到了2萬(wàn)元?,F(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)蔬菜的安全和質(zhì)量要求越來(lái)越高,合作社在2010年減少化肥的使用量,更多地使用有機(jī)肥,成本自然又額外增加不少;打蟲(chóng)、殺菌、防病毒也更多地采用高效低毒農(nóng)藥,一周?chē)姙⒁淮?,一季蔬菜下?lái)差不多需要1萬(wàn)多元。

      除了農(nóng)資之外,冷天國(guó)也表示,兩次成品油提價(jià)等因素也使蔬菜運(yùn)輸費(fèi)大幅提高。而隨著物價(jià)上漲,工人的工資支出成本也上漲了不少,2009年合作社每人每天的工資是40元,2010年這一基數(shù)上漲到了80元,整整翻了一番。

      陜西的兩家專(zhuān)業(yè)合作社與四川的一樣,承受著成本不斷上漲的壓力。陜西省橫山縣新盛專(zhuān)業(yè)合作社因?yàn)橐责B(yǎng)殖為主,理事長(zhǎng)白成愛(ài)認(rèn)為,他們合作社的成本上漲主要來(lái)源于飼料和人工。白成愛(ài)介紹說(shuō),在冬天,青草減少的情況下,合作社的羊群以食用玉米飼料和前期儲(chǔ)備的青草為主。2009年,玉米飼料每斤的價(jià)格是8毛錢(qián),今年每斤漲到了1塊錢(qián);儲(chǔ)備青草的雇傭人工費(fèi)用是合作社每年必要的支出,2009年割草工人每人每天的工資是18元,2010年這一費(fèi)用抬高到每人每天25元,上漲的幅度達(dá)到了38%。

      陜西省清澗縣老舍古鄉(xiāng)的二娃子紅棗專(zhuān)業(yè)合作社是當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)依托企業(yè)組建的紅棗專(zhuān)業(yè)合作社,合作社理事長(zhǎng)常宏圖介紹說(shuō),合作社的產(chǎn)品主要是遠(yuǎn)銷(xiāo)東北三省,所以他們最在乎的是物流成本,今年油價(jià)不斷上漲使得合作社的物流成本相應(yīng)上漲了10%左右。但與前面提到的兩個(gè)合作社不同,因?yàn)楹献魃缟婕暗饺斯べM(fèi)用支出的環(huán)節(jié)只有銷(xiāo)售時(shí)的裝卸階段,所以在人工方面,該合作社并沒(méi)有明顯感覺(jué)到人工成本上漲帶來(lái)的壓力。

      造成內(nèi)蒙古赤峰市寧城縣立志果蔬專(zhuān)業(yè)合作社的成本壓力因素與其他受調(diào)查合作社差別并不太大,依然是來(lái)自農(nóng)資、人工和物流。合作社理事長(zhǎng)南立志算了一筆賬:化肥2009年每袋是150元,2010年每袋漲到了170-180元,上漲15%;農(nóng)膜2009年每公斤為12元,2010年上漲到每公斤13-15元,費(fèi)用上漲大約20%;各類(lèi)種子大約平均上漲了10%。同時(shí)由于汽油每升漲價(jià)1.4-1.5元,物流成本提高了20%左右;人工費(fèi)用較上年翻了一番。綜合算下來(lái),合作社的生產(chǎn)成本整體支出較往年相比上漲20%-30%倍。

      人工費(fèi)用成本翻番的現(xiàn)象在接受此次調(diào)查的合作社中并不少見(jiàn),青海省都蘭諾木洪枸杞專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)薛軍告訴記者,2009年當(dāng)?shù)氐娜斯⑴c前期生產(chǎn)時(shí)的費(fèi)用支出還是每人每天40-50元,2010年就飛漲到了每人每天80-100元,而生產(chǎn)后期人工采摘費(fèi)用2009年還是每斤0.6-0.7元,2010年上漲為每斤2.5元左右,以四倍左右的速度增長(zhǎng)。另外一項(xiàng)讓薛軍頭疼的費(fèi)用是租地費(fèi)用,以前每畝地的租金是200多元,2010年每畝上漲為600--700元。除以上兩項(xiàng)外,合作社依然承受著運(yùn)輸費(fèi)用上漲約40%,化肥上漲約15%的成本壓力。

      河南省封丘縣青堆樹(shù)莓專(zhuān)業(yè)合作社2010年的生產(chǎn)成本比上年多出120萬(wàn)元,幅度達(dá)到30%。合作社理事長(zhǎng)王書(shū)勤作了解釋?zhuān)汉献魃绻と斯べY以前是一個(gè)月1000元,2010年由于農(nóng)民工生活成本上漲,合作社不得不把工人工資提升至1500元,農(nóng)民工工資提高了50%;尿素以前每袋60多元,現(xiàn)在每袋100元,化肥上漲了30%。此外,電費(fèi)、運(yùn)輸成本等都出現(xiàn)不同幅度上漲。

      從調(diào)查中我們看到,2010年,在物價(jià)上漲的大環(huán)境下,合作社普遍遇到了成本大幅上漲的壓力,這樣的壓力直接、快速導(dǎo)致部分合作社經(jīng)營(yíng)走入困境。

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