文/徐家釧
這是櫻花盛開的季節(jié),本是日本一年中最美的時節(jié),而透過電視屏幕,我們看到的卻是廢墟和生命的凋謝。
北京時間2011年3月11日13點46分,日本本州島附近海域發(fā)生里氏9.0級大地震并引發(fā)巨大海嘯。房屋倒塌、機場被淹、鐵路癱瘓、核電站爆炸、火山噴發(fā),造成重大人員傷亡。日本,這個位于太平洋地震多發(fā)帶的島國,又在經(jīng)歷著一場“生與死”的洗禮。
每天我們都在關(guān)注著核泄漏是否開始影響我們的生活和健康,也只有這時,我們才清晰地意識到日本其實離我們并不遙遠。日本和世界、和中國有著太多的關(guān)聯(lián),我們無法置身事外。僅以貿(mào)易來說,根據(jù)日本方面的統(tǒng)計,2010年中日兩國貿(mào)易總額達3018.5億美元,創(chuàng)歷史新高,也創(chuàng)下日本同某一貿(mào)易國貿(mào)易總額的新高。在全球化時代,不僅專業(yè)分工、貿(mào)易和交換是文明的粘合劑,某一國家和地區(qū)在重大災難等關(guān)鍵時刻引發(fā)的國際救援與合作,往往也是促進國與國、地區(qū)與地區(qū)、人與人了解交融的契機。越多互相往來,就會越多互相依賴,正如馬克思所說,這必然會使得“各個單獨的個人擺脫各種不同的民族局限和地域局限,而同整個世界……發(fā)生實際聯(lián)系”。
3月12日黎明,強震后的第一個黎明,日本首都東京從疲憊中蘇醒。強震發(fā)生時,東京地區(qū)震感強烈,手機通訊基本中斷,所有地鐵及輕軌停運,高速公路封閉,市內(nèi)交通基本癱瘓。
早晨6時30分左右,前一晚擁堵異常的路段上密集的車流不見了,空曠的路上只有三三兩兩的汽車。在重新開放的地鐵站,卻是一幅工作日的繁忙景象。車廂坐滿了乘客。幾乎每個人的臉上都寫著疲憊,但表情平靜,不少人在閉目養(yǎng)神。我國不少媒體對此進行了報道。其中《廣州日報》以《防震防災意識深入民心,現(xiàn)場的日本人都很淡定》為標題。日本大地震不僅測試了個人在災難面前的自救能力,也是對日本企業(yè)危機管理的一次考驗。截至目前,地震已致多家日本企業(yè)停產(chǎn)或關(guān)閉受災廠區(qū)。但從組織員工撤離到發(fā)布受災信息,再到評估災害損失,日本企業(yè)在災后應急運作的各個環(huán)節(jié)仍表現(xiàn)得有條不紊。
從現(xiàn)實角度看,中國是世界上大陸地震最多的國家,同樣面臨著災害經(jīng)濟學、災害社會學、災害預防學等多方面的挑戰(zhàn)。從日本地震中,可資借鑒者多矣
一個聰明的民族,從災難中學到的東西會比平時多得多。我們從汶川地震等災難中學到了很多,相信從日本地震中同樣能有很多收獲。