語(yǔ)絲拾粹

語(yǔ)絲拾粹

科學(xué)家喜歡創(chuàng)新，喜歡研究別人沒(méi)研究過(guò)的東西，但無(wú)論是科技創(chuàng)新，還是企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，你要把目標(biāo)真正了解清楚。有時(shí)候我們會(huì)拘泥于過(guò)程而忘了根本的目標(biāo)，好像表面上是創(chuàng)新了，但是實(shí)際上離目標(biāo)走得更遠(yuǎn)了。

——柳傳志

科學(xué)家和企業(yè)管理者有明顯的性格上的不同，現(xiàn)在也弄不清楚哪些是天生的，哪些可以后天培養(yǎng)。但是事實(shí)表明，作為科學(xué)工作者，你要做好企業(yè)管理者，第一要心胸開(kāi)闊，凝聚更多的人一起工作。人家都是項(xiàng)鏈上的珍珠，你要做穿珍珠的這根線。搞科學(xué)，一門心思做自己的事，不用考慮別人的感受，但是做管理不可以，你未必要顯示自己的本事多大，但要能把珍珠都串起來(lái)，把所有人的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，你得有做這根線的胸懷。

科學(xué)家的目標(biāo)很堅(jiān)定，意志也很堅(jiān)定，這點(diǎn)其實(shí)和管理者是一樣的，但是在情商上，在胸懷上，兩者可能不同。另外兩者要求的學(xué)習(xí)能力也是不一樣的。科學(xué)家一心鉆研的問(wèn)題可能是很細(xì)節(jié)很基礎(chǔ)的，而CEO經(jīng)常要看更宏觀的問(wèn)題，退得遠(yuǎn)點(diǎn)看企業(yè)應(yīng)該怎么辦。

創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在技術(shù)上，商業(yè)模式的創(chuàng)新往往更具影響力。

——新華都集團(tuán)總裁兼CEO唐駿

新華都集團(tuán)總裁兼CEO唐駿在接受專訪時(shí)就指出，現(xiàn)在的中國(guó)，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全民創(chuàng)新的時(shí)代，而3C領(lǐng)域的創(chuàng)新最具市場(chǎng)化，最多姿多彩。

知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎就指出，在中國(guó)人的傳統(tǒng)觀念中，創(chuàng)新更多是屬于技術(shù)范疇的事，對(duì)于服務(wù)、商業(yè)模式的創(chuàng)新重視度不夠。“但是，經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(kù)的調(diào)查顯示，商業(yè)模式創(chuàng)新是比產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新更重要的創(chuàng)新?！?/p>

激進(jìn)可以邊跑邊治理，戰(zhàn)略選擇在于盡快拉開(kāi)差距；如果停下來(lái)治理好再跑，很難趕上對(duì)手。

——窩窩團(tuán)CEO徐茂棟

幾個(gè)月前還在高調(diào)挖角同行的窩窩團(tuán)，眼下爆出裁員消息。國(guó)慶前，窩窩團(tuán)把多達(dá)35個(gè)五線城市站點(diǎn)縮編，將完整團(tuán)隊(duì)降級(jí)至普通團(tuán)隊(duì)，裁員500人。徐茂棟說(shuō)，窩窩團(tuán)目前仍保持 5000人的規(guī)模，業(yè)內(nèi)第一。

徐茂棟進(jìn)一步解釋稱，縮編是因?yàn)槲寰€城市工作人員業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)。此前窩窩團(tuán)僅對(duì)員工進(jìn)行末位淘汰。今年 99月底開(kāi)始對(duì)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的城市進(jìn)行末位淘汰，這為窩窩團(tuán)提高盈利能力做了鋪墊。窩窩團(tuán)計(jì)劃明年新開(kāi)50個(gè)五線城市站點(diǎn)。

讓人們?cè)谛畔⒚媲捌降龋腔ヂ?lián)網(wǎng)所承擔(dān)的最大的社會(huì)責(zé)任。

——百度CEO李彥宏

百度CEO李彥宏在2011清華管理全球論壇表示，互聯(lián)網(wǎng)給人們的生活方式、社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了深刻而不可逆轉(zhuǎn)的變化?！敖裉旌芏啾徽J(rèn)為是理所當(dāng)然的事情，在十年前是想都不敢想的?！?/p>

李彥宏對(duì)照了中美互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌跡，“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過(guò)程有可能是不一樣的，但是結(jié)果和全球是一樣的?！敝袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)先被年輕人接受，經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間后才被40、50歲等更大年齡層接受；而在美國(guó)，滲透力很快就到了70歲。因此，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的娛樂(lè)價(jià)值和商務(wù)價(jià)值幾乎是同時(shí)發(fā)展起來(lái)的，而現(xiàn)在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)從娛樂(lè)平臺(tái)向商務(wù)領(lǐng)域滲透?！斑@個(gè)變化是近幾年才真正有了一定的規(guī)模，但是卻顯示出非?？焖俚陌l(fā)展趨勢(shì)”。

如只想掙錢，風(fēng)險(xiǎn)投資寧愿投資電影公司，也不會(huì)投資單部電影。原因很簡(jiǎn)單，一錘子買賣，風(fēng)險(xiǎn)太大。而我認(rèn)為，對(duì)一個(gè)成長(zhǎng)潛力無(wú)限的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)而言，一定要敢于“走險(xiǎn)”。

——IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿

圈內(nèi)有句話，誰(shuí)要是被熊曉鴿“看上”，誰(shuí)就可能取得創(chuàng)業(yè)的第一步勝利，因?yàn)楂@取的不僅僅是資金，更包含創(chuàng)業(yè)信心。這位被譽(yù)為“中國(guó)引入高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金的第一人”的熊曉鴿，以其獨(dú)具慧眼的能力投資了百度、搜狐、騰訊、搜房、當(dāng)當(dāng)、易趣等，并取得超凡的成功。

另外，他還因個(gè)人情結(jié)開(kāi)始頻頻涉足電影業(yè)，像投拍《高考1977》、《山楂樹(shù)之戀》、《雪花秘扇》等，讓他成為投資界中對(duì)文化企業(yè)投入最為深入的一個(gè)人。他說(shuō)，對(duì)一個(gè)成長(zhǎng)潛力無(wú)限的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)而言，一定要敢于“走險(xiǎn)”。

熊曉鴿進(jìn)入風(fēng)投行業(yè)已2200多年，他曾說(shuō)自己只琢磨3件事：一是市場(chǎng)，二是產(chǎn)品，三是管理團(tuán)隊(duì)。其中，“最根本的就是琢磨人?！?/p>

云計(jì)算對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的影響很大，基本上我們今天看不到它的結(jié)果。云對(duì)傳統(tǒng)軟件公司的蝴蝶效應(yīng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的影響大。而對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到底有多大，有很大的想象空間。

——阿里巴巴集團(tuán)首席架構(gòu)師王堅(jiān)

首屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)線化峰會(huì)暨阿里云開(kāi)發(fā)者大會(huì)在杭州舉辦。王堅(jiān)在演講中提到，云端的Web是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，過(guò)去的Webb在成千上萬(wàn)個(gè)不同的服務(wù)器上，都是圍繞傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)做的，相對(duì)手機(jī)來(lái)講很沉重，如果在手機(jī)上做一個(gè)Web的服務(wù)，如果要找一臺(tái)機(jī)器來(lái)提供這個(gè)服務(wù)，對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)是太沉重了，一個(gè)Web要方便地到達(dá)一部手機(jī)，就要把這個(gè)東西放到云上去。在云上的Web，解決了很多的問(wèn)題，很方便地讓這個(gè)服務(wù)到達(dá)手機(jī)。

“窄義的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是手機(jī)++ 3G，廣義的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是窄義的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)++應(yīng)用++Webin Cloud+個(gè)人云?！蓖鯃?jiān)最后總結(jié)。

技術(shù)跟不上造成的程序復(fù)雜，也會(huì)讓管理復(fù)雜，造成管理問(wèn)題。

——好樂(lè)買CEO李樹(shù)斌

在談及“傳統(tǒng)行業(yè)做電商面臨的最大難題”時(shí)，好樂(lè)買CEO李樹(shù)斌認(rèn)為對(duì)于規(guī)?；碾娚唐髽I(yè)，最大難題是技術(shù)。

他解釋稱，電子商務(wù)的本質(zhì)是技術(shù)驅(qū)動(dòng)了零售業(yè)，零售業(yè)大家都已經(jīng)在干了，規(guī)?；惨呀?jīng)開(kāi)始，剩下的就是驅(qū)動(dòng)的問(wèn)題了。

李樹(shù)斌強(qiáng)調(diào)，電商系統(tǒng)是需要積累的，“不是說(shuō)今天找兩個(gè)人，請(qǐng)五個(gè)程序員技術(shù)就提上去了”，任何一個(gè)公司都逃不過(guò)，直接買別人的東西也不能用，因?yàn)槊總€(gè)公司需要解決的難點(diǎn)不一樣。

“現(xiàn)在大家都在技術(shù)積累這個(gè)階段，如果技術(shù)跟得上，相信大家的速度會(huì)比以前快好幾倍?！崩顦?shù)斌最后總結(jié)稱，其實(shí)對(duì)于絕大多數(shù)規(guī)模化的電商來(lái)講，技術(shù)問(wèn)題才是最大的困難。

永恒的是變化，因此任何一個(gè)企業(yè)都不能固守在某一種技術(shù)平臺(tái)上。

——中興通訊執(zhí)行副總裁何士友

今年初，中興推出了新千元智能手機(jī)策略，并初見(jiàn)成效。據(jù)悉，僅單款千元智能手機(jī)Blade，今年已在全球賣出500萬(wàn)部，預(yù)計(jì)年底將至少達(dá)到770000萬(wàn)部，銷往全球近5500個(gè)國(guó)家的8800家運(yùn)營(yíng)商，僅中國(guó)聯(lián)通已采購(gòu)300萬(wàn)部。

何士友說(shuō)，如今他思考最多的一件事就是如何面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)。

對(duì)于不斷變化的市場(chǎng)，他說(shuō)，能否成功轉(zhuǎn)型的標(biāo)志是進(jìn)入歐美高端市場(chǎng)，也就是說(shuō)能否在歐美市場(chǎng)保持高速增長(zhǎng)，而這也是一個(gè)公司是否真正全球化的標(biāo)志。他將產(chǎn)品如何規(guī)?；M(jìn)入歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，并且把打開(kāi)美國(guó)市場(chǎng)看成中興通訊的“二次創(chuàng)業(yè)”，這個(gè)目標(biāo)在公司內(nèi)部被旗幟鮮明地提出，即2015年美國(guó)市場(chǎng)將取代中國(guó)市場(chǎng)變成中興通訊全球最大的市場(chǎng)。

提高單位平均收入的唯一捷徑就是大力發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，包括移動(dòng)數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)。

——中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙

中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙13日出席由香港總商會(huì)舉辦的第四屆CEO人力資源會(huì)議并發(fā)展主題演講，稱數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)將成為未來(lái)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。

他透露中國(guó)移動(dòng)正積極開(kāi)發(fā)試驗(yàn)新一代TDD--LTE技術(shù)，即俗稱的 4G網(wǎng)絡(luò)，并已與美國(guó)蘋果公司達(dá)成協(xié)議，下一代iPhone產(chǎn)品將支持中國(guó)自主研發(fā)的 4G網(wǎng)絡(luò)。截至目前，已有包括日本軟銀（Softbank）、美國(guó)clearwire在內(nèi)的主流通訊商表示將從目前使用的 3G技術(shù)逐漸過(guò)渡到TD--LTE。

而在互聯(lián)網(wǎng)（WIFI）方面，中移動(dòng)希望通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施的完善吸引更多高端智能手機(jī)用戶。王建宙稱目前使用中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的iPhone用戶正以每個(gè)月100萬(wàn)的數(shù)量增加，到今年 9月末已達(dá)950萬(wàn)戶。他相信隨著“無(wú)線城市”的覆蓋面越來(lái)越廣，將有更多iPhone用戶入網(wǎng)，直接推動(dòng)ARPU反彈。

與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相比，他預(yù)計(jì)新興的物聯(lián)網(wǎng)（ M2M）將成為新的亮點(diǎn)，客戶終端數(shù)的快速增長(zhǎng)為公司乃至全球通信行業(yè)都帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。加上技術(shù)開(kāi)發(fā)已日臻成熟，料未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)將貢獻(xiàn)更多盈利，以彌補(bǔ)語(yǔ)音收入的不斷下跌。