中共孝義市委常委、組織部長(zhǎng) 喬 云
牛郎嶺要“牛”起來(lái)
——組織部長(zhǎng)下鄉(xiāng)包村隨筆
中共孝義市委常委、組織部長(zhǎng) 喬 云
9月2日,勝溪大地秋雨綿綿,略感寒意。
清晨,秘書(shū)、司機(jī)陪我同行,還有一位柱濮鎮(zhèn)的同志,一行四人。車子行經(jīng)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),一路行車越來(lái)越少,最后只剩下我們一輛車子;半小時(shí)的車程后,我們離牛郎嶺已然很近。腳下是村村通公路,不知多會(huì),路面出現(xiàn)了薄薄的一層霧。車子開(kāi)始爬坡,路越來(lái)越窄,越來(lái)越陡,眼前是海拔千米的連綿峻嶺。沿著路,終于到了山頂——僅有50余戶人家的牛郎嶺,全市為數(shù)不多的人均收入處于5000元以下的貧困村。一眼望去,一個(gè)自然形成的“廣場(chǎng)”把村子分為了
北村、西村,兩條小路又把兩部分連接在一起,這里就是下一階段我要下鄉(xiāng)包村的地方。
離停車處不遠(yuǎn),柱濮鎮(zhèn)的同志把我引到了一戶農(nóng)家。院落倒也寬敞,坐北朝南并列三間窯洞,一個(gè)憨厚的老農(nóng)走了出來(lái)。主客寒暄,我才知道來(lái)人便是牛郎嶺村黨支部書(shū)記溫萬(wàn)虎,現(xiàn)年62歲,一位已有20余年支書(shū)經(jīng)歷的老干部。我還沒(méi)來(lái)得及說(shuō)話,老溫便指了指身后三間窯洞:“部長(zhǎng),請(qǐng)進(jìn),這里就是俺村的‘兩委’。”
果不其然,隨老溫走進(jìn)“支部”,坐南便是一盤火炕,坐北擺了一張團(tuán)桌。“支部”簡(jiǎn)陋但很整潔,陳設(shè)簡(jiǎn)單。西邊墻壁上懸掛著深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的標(biāo)語(yǔ)、制度。賓主落座,一個(gè)暖壺,幾個(gè)茶杯,我、老溫和隨后趕來(lái)的“兩委”干部、黨員圍著團(tuán)桌坐成一圈,邊喝邊聊。我簡(jiǎn)單說(shuō)了下來(lái)意,老溫便帶頭開(kāi)始發(fā)言。隨后,村干部、黨員也開(kāi)始和我“反映”問(wèn)題,我仔細(xì)傾聽(tīng),認(rèn)真做著筆記。
牛郎嶺支部,黨員8人。最長(zhǎng)者70多歲,40歲以下僅有一名,也已35歲,60歲以上老黨員占到了黨員總數(shù)的一半還多。由于各方面原因,支部連續(xù)三年沒(méi)有補(bǔ)充新鮮血液,30歲左右的年輕黨員匱乏,僅有的一名婦女黨員還是最長(zhǎng)者,典型的“老年支部”。
支部、村委交叉任職,總共4個(gè)人。比起支書(shū),村委主任(村民習(xí)慣叫村長(zhǎng)“)較年輕些,42歲。另外兩名干部也已年近“不惑”??傮w來(lái)說(shuō),4人中2人屬于“歇業(yè)狀態(tài)”,其中就有支書(shū);2人屬于“半就業(yè)狀態(tài)”,只有季節(jié)性收入。較平川鄉(xiāng)村乃至大多數(shù)西部山區(qū)鄉(xiāng)村,牛郎嶺的班子老化現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏活力。
支書(shū)、村委主任、干部、黨員穿著“樸素”,有著面朝黃土背朝天的自然面孔,個(gè)個(gè)看起來(lái)很疲憊的樣子,久經(jīng)滄桑,隱隱有些“壯志難酬”,還有些“甘于現(xiàn)狀”。共產(chǎn)黨的干部、國(guó)家的干部不能這樣,轉(zhuǎn)型跨越攻堅(jiān)期的基層干部不能是這樣的面貌。
聊得多了,沒(méi)有一個(gè)結(jié)尾,便把“窮”字掛在嘴邊作“擋箭牌”。我聽(tīng)了,一陣酸楚,這樣的思想哪行?黨員干部對(duì)幸福的評(píng)鑒標(biāo)準(zhǔn)尚且還在“溫飽”,遑論發(fā)展,遑論人民群眾。大家對(duì)近在百里的“五星級(jí)”村莊轉(zhuǎn)型發(fā)展“熟視無(wú)睹”,對(duì)近在咫尺的孝義市“三五戰(zhàn)略”“避而不談”,對(duì)泱泱九州先進(jìn)地方的經(jīng)驗(yàn)“不聞不問(wèn)”,關(guān)鍵在于“諱疾忌醫(yī)”,在于“閉目塞聽(tīng)”,在于“故步自封”?!柏毟F”這頂帽子是黨員干部強(qiáng)加給自己的“緊箍咒”,支部多少年就甘于委屈在“炕頭”、窯洞,等、靠思想嚴(yán)重,發(fā)展規(guī)劃缺位,發(fā)展思維滯后,這是牛郎嶺貧窮的真正原因。這個(gè)“咒”一定要破除,“貧窮”這頂帽子必須要摘掉。
牛郎織女逢七夕便相會(huì),可是牛郎嶺,難,難在一個(gè)“窮”字上。被村民詡為“黃牛型”干部的“兩委”不“?!保拇_,牛郎嶺也沒(méi)有“?!碑a(chǎn)業(yè)支撐,遑論“一村一品”。
新栽的500畝2萬(wàn)余株核桃樹(shù)尚未進(jìn)入“初果期”,離5年、10年后的“盛果期”還有相當(dāng)距離。在可以預(yù)見(jiàn)的兩三年內(nèi),核桃產(chǎn)業(yè)是“純投資型”產(chǎn)業(yè),每年投入的管護(hù)成本較人均收入來(lái)說(shuō)仍然不菲,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益明顯沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。養(yǎng)殖業(yè)很是疲軟,個(gè)別幾戶有先見(jiàn)之明的村民養(yǎng)起了豬、雞、羊,但是,規(guī)模不足,效益有限,僅足“溫飽”。更多的家庭都在“觀望”市場(chǎng),“觀望”養(yǎng)殖戶,以未知效益作衡量。家家戶戶都有外出打工的中青年,年老些的留守村莊靠種地為生。于是,牛郎嶺的“百業(yè)圖”就描繪出來(lái)了,人均收入來(lái)源很狹隘,目前看來(lái)只有打工和種地兩條。
關(guān)鍵在于思路,這是讓牛郎嶺“牛”的硬道理。過(guò)去是“唯煤論”,如今是“唯核桃論”;過(guò)去是路不行,今天又埋怨水不行。怨天尤人多些,破解難題的主動(dòng)性少很多。我發(fā)現(xiàn),這里的152口人絕大多數(shù)都有這種思想,這種危險(xiǎn)的思想,這種讓牛郎嶺束縛的思想。
村委主任溫有生同志和幾位黨員干部談到了“水”的問(wèn)題。年近“而立”的水塔出現(xiàn)了好幾處裂縫,功能在逐步退化。前些年,市里水利局幫助村里挖了一口深井,再加上原有的一口淺井,冬季群眾用水綽綽有余,夏天就很緊缺。群眾往往是挑著扁擔(dān)遠(yuǎn)行山下,排隊(duì)取水吃,時(shí)而還會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)?!谤o橋”沒(méi)有搭好,留下了“半拉子工程”,吃水問(wèn)題沒(méi)解決,和民生還有很大的距離。
現(xiàn)如今那批新栽的2萬(wàn)余株“吃水大戶”——核桃樹(shù),縱然技術(shù)先進(jìn)、跟蹤管護(hù),但是一旦缺水,它們也只能實(shí)現(xiàn)“矮化”效益,平均坡度25度以上的牛郎嶺,怎樣能吃上“一勞永逸”的水呢?
柱濮鎮(zhèn)上的主要領(lǐng)導(dǎo)同志聞?dòng)嵹s來(lái)。我?guī)еl(xiāng)村干部走出“支部”,一起在暮色中感受嶺上的秋意。這么好的風(fēng)光,這么好的村莊,沒(méi)有一個(gè)發(fā)展規(guī)劃哪行?轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展豈能“盲人摸象”?發(fā)展規(guī)劃必須要有,要切合實(shí)際,要有戰(zhàn)略眼光,要有實(shí)際步驟。
組織部門要優(yōu)先把貧困村作為第一幫扶指導(dǎo)對(duì)象,優(yōu)先把貧困村黨支部作為夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要載體,優(yōu)先把貧困村黨員作為加強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn)。充分利用好組工干部“886”基層一線工作法,利用好包容型組工文化建設(shè)這個(gè)平臺(tái),打包共享“孝義大講壇”成果,安排黨員、干部到市信訪部門掛職,拓展黨員、干部思維,統(tǒng)一發(fā)展思想。思路明,則道路明;干部有為,則農(nóng)村有為、城市有為。
“而立之年”的水塔坐落在一個(gè)山凹里,額頭上的五角星很是醒目。很有必要請(qǐng)水利部門的同志作一次“回訪”,有必要打?qū)m?xiàng)報(bào)告請(qǐng)上級(jí)給予資助。要建一座新水塔,一座飲水安全塔,一座甘甜人心的水塔。
由于列入搬遷村的緣故,“新五個(gè)全覆蓋工程”還沒(méi)鋪開(kāi)。搬遷,尚且沒(méi)有眉目,不是三五年的事情,道路必須修,“致富路”、“民生路”必須暢通。我和柱濮鎮(zhèn)的同志協(xié)商,把村內(nèi)500米主要街道硬化列入該鎮(zhèn)年內(nèi)道路規(guī)劃,聯(lián)系市交通部門完成。
如今,秋天已悄然而至。想必,明年的秋天,牛郎嶺能夠迎來(lái)一個(gè)生機(jī)盎然的秋天吧;再往遠(yuǎn)處,五年十年后的牛郎嶺,在市鄉(xiāng)村乃至社會(huì)各界的關(guān)注下,能夠迎來(lái)一個(gè)碩果累累的秋天吧。那時(shí)候入黨積極分子抑或成長(zhǎng)為村干部,成片的核桃林定然美不勝收,牛郎嶺定會(huì)恰如其分,終于“牛”了起來(lái),成了真正的“牛郎嶺”。
這,是我的期望,是干部群眾的期盼,也是我下鄉(xiāng)包村的承諾。