徐永光
從財(cái)富的積累到財(cái)富的傳承,由富一代到善二代、善百代,家族基金會(huì)無(wú)疑是富人財(cái)富的最佳歸宿。與公司基金會(huì)相比,由家族私人財(cái)富投入而設(shè)立的基金會(huì)由于沒有市場(chǎng)利益訴求,因此更加純粹。即便家族基金會(huì)還持有公司股份,也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。家族基金會(huì)的最可靠之處還在于:后人會(huì)把家族的榮譽(yù)視為生命,把繼承先人的光榮與夢(mèng)想、追求卓越當(dāng)作無(wú)盡的目標(biāo)。
目前,我國(guó)非公募基金會(huì)的發(fā)展正處于起飛的初期階段,可以預(yù)見,在接下來(lái)的10至20年間,將是非公募基金會(huì)發(fā)展的高潮期。這與世界上各國(guó)基金會(huì)的發(fā)展規(guī)律也基本吻合。
在一次哈佛大學(xué)的演講中,筆者曾對(duì)美國(guó)同行夸下??冢骸爸袊?guó)改革開放的30年創(chuàng)造出了一個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的奇跡。我預(yù)言,在未來(lái)30年中,中國(guó)基金會(huì)的發(fā)展將創(chuàng)造另一個(gè)世界奇跡,中國(guó)的基金會(huì)規(guī)模將僅次于美國(guó),位列第二?!泵绹?guó)同行則說(shuō):“中國(guó)很可能是第一。”
此言不妄。如不出意外,未來(lái)的30年,中國(guó)很可能將超越美國(guó)躍居世界第一大經(jīng)濟(jì)體,中國(guó)的億萬(wàn)富豪數(shù)量也將名列世界第一。
不可否認(rèn),在現(xiàn)代慈善事業(yè)的發(fā)展方面,中國(guó)的確落后了很多。但是,中華民族素有樂(lè)善好施的習(xí)俗,我們的文化傳統(tǒng)中從來(lái)不缺乏慈善的基因。曹德旺先生曾這樣評(píng)價(jià)去年在中國(guó)舉行的“巴比”慈善晚宴,“中國(guó)人知道怎么做慈善,不需要外國(guó)人來(lái)給我們說(shuō)教!”他更表示,自己打算拿出福耀玻璃價(jià)值40億人民幣的股票,捐給正在設(shè)立的、以他父親名字命名的河仁基金會(huì)。而河仁基金會(huì)很可能會(huì)成為中國(guó)大陸第一家家族基金會(huì)。
事實(shí)上,家族基金會(huì)正是私人財(cái)富的最好歸宿。
在美國(guó)的近10萬(wàn)家基金會(huì)中,只有1%的社區(qū)基金會(huì)屬于公共慈善機(jī)構(gòu)(public charities),類似中國(guó)的公募基金會(huì)。企業(yè)基金會(huì)也只占3%,其余90%以上均為私人和家庭出資建立的基金會(huì),其中大部分為家族基金會(huì)。
洛克菲勒家族建有10多個(gè)基金會(huì),其中最著名的有洛克菲勒基金會(huì)、洛克菲勒兄弟基金會(huì)和洛克菲勒家族基金會(huì)。100年來(lái),洛克菲勒家族慈善在教育、醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生、社會(huì)福利、自然生態(tài)保護(hù)、文化藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際諒解領(lǐng)域做了無(wú)數(shù)的好事,在促進(jìn)人類文明進(jìn)步方面作出的貢獻(xiàn)無(wú)人能及。例如,從上世紀(jì)40年代到70年代,一項(xiàng)由洛克菲勒基金會(huì)發(fā)起并資助,在南美和亞洲缺糧國(guó)家開展的培育優(yōu)良糧種的實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃——“綠色革命”,就被諾貝爾獎(jiǎng)評(píng)委會(huì)贊為“拯救了缺糧國(guó)家10億人的生命”。
世界上歷史最悠久的家族基金會(huì),大概要數(shù)始建于500年前的德國(guó)富格爾家族基金會(huì)了。1516年,銀行家富格爾在德國(guó)歷史名城奧格斯堡建造了世界上第一個(gè)福利院。富格爾福利院由8條小街和67幢樓房組成,被當(dāng)?shù)厝朔Q為“城中之城”。福利院設(shè)有免費(fèi)醫(yī)療和護(hù)理的病房;區(qū)內(nèi)的圖書館可供住宿的老人們借書、聽音樂(lè);院內(nèi)的老年大學(xué)教授外語(yǔ)、健康和藝術(shù)等課程。富格爾福利院的費(fèi)用主要來(lái)自富格爾家族基金會(huì)的金融投資收入。在福利院生活的老人每年只需付一個(gè)萊茵盾(約合0.88歐元)的租金,這個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)500年不曾改變。
從財(cái)富的積累到財(cái)富的傳承,由富一代到善二代、善百代,家族基金會(huì)無(wú)疑是富人財(cái)富的最佳歸宿。與公司基金會(huì)相比,由家族私人財(cái)富投入而設(shè)立的基金會(huì)由于沒有市場(chǎng)利益訴求,因此更加純粹。即便家族基金會(huì)還持有公司股份,也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。家族基金會(huì)的最可靠之處還在于:后人會(huì)把家族的榮譽(yù)視為生命,把繼承先人的光榮與夢(mèng)想、追求卓越當(dāng)作無(wú)盡的目標(biāo)。
此外,家族基金會(huì)的腐敗率最低,既符合邏輯,也符合人性。筆者在美國(guó)時(shí)曾受邀到一個(gè)家庭進(jìn)行訪問(wèn),期間女主人談及建立家族基金會(huì)的好處,“家族基金會(huì)讓我們的家庭更和諧,子女更幸福。本來(lái),三個(gè)姐妹都很忙,難得見面。辦了基金會(huì)以后,需要經(jīng)常在一起討論事情,關(guān)系更親密了?,F(xiàn)在,我們正在下一代中選拔接班人?!?/p>
現(xiàn)在,在中國(guó)設(shè)立家族基金會(huì),已經(jīng)有了法律規(guī)范?!痘饡?huì)管理?xiàng)l例》第二十條規(guī)定:“用私人財(cái)產(chǎn)設(shè)立的非公募基金會(huì),相互間有近親屬關(guān)系的基金會(huì)理事,總數(shù)不得超過(guò)理事總?cè)藬?shù)的1/3?!边@意味著,在最多25名理事中,可以有8名是近親屬,他們還可以擔(dān)任專職工資并受薪。
一位國(guó)內(nèi)富豪曾向筆者咨詢?nèi)绾谓⒒饡?huì),筆者便向他介紹了家族基金會(huì),他聽后非常認(rèn)同,并表示,希望等孩子長(zhǎng)大了去學(xué)習(xí)慈善專業(yè),將來(lái)管理家族基金會(huì)。今天可以先辦公司基金會(huì),把慈善做起來(lái);未來(lái)再辦家族基金會(huì),將慈善進(jìn)行到底。
成功企業(yè)家的最終歸宿,必然是慈善家。
家族基金會(huì),則是私人財(cái)富的最好歸宿。
大陸第一家家族基金會(huì)
與公司基金會(huì)相比,由家族財(cái)富投入而設(shè)立的基金會(huì)沒有市場(chǎng)利益訴求,因此更加純粹。即便家族基金會(huì)還持有公司股份,也已實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。家族基金會(huì)最可靠之處還在于,后人會(huì)把家族榮譽(yù)視為生命,把繼承先人的光榮與夢(mèng)想、追求卓越當(dāng)作無(wú)盡的目標(biāo)。此外,家族基金會(huì)的腐敗率最低,既符合邏輯,也符合人性。
目前,家族基金會(huì)在中國(guó)是起步階段,日前,由福耀玻璃董事長(zhǎng)曹德旺以父親名字成立的河仁慈善基金會(huì),被稱為大陸第一家家族基金會(huì)。
《基金會(huì)管理?xiàng)l例》第二十條規(guī)定:“用私人財(cái)產(chǎn)設(shè)立的非公募基金會(huì),相互間有近親屬關(guān)系的基金會(huì)理事,總數(shù)不得超過(guò)理事總?cè)藬?shù)的1/3?!边@意味著,在最多25名理事中,可有8名是近親屬。
國(guó)外家族企業(yè)的接班故事貝塔斯曼家族
1977年,萊恩哈德建立了貝塔斯曼基金會(huì)。1993年,他又將其所持貝塔斯曼的大多數(shù)股份轉(zhuǎn)移到貝塔斯曼基金會(huì),使基金會(huì)成為了貝塔斯曼公司的最大股東。從財(cái)產(chǎn)所有權(quán)上削弱了貝塔斯曼的家族企業(yè)特征,但是在控制權(quán)(投票權(quán))上并沒有實(shí)質(zhì)性的放松,并且通過(guò)貝塔斯曼管理公司掌握全部投票權(quán)。為了堅(jiān)持家族的傳統(tǒng)信念,萊恩哈德拒絕了成為世界首富的機(jī)會(huì):他說(shuō),“富有不是我的目標(biāo)。我用我的財(cái)富建立這個(gè)基金會(huì),并通過(guò)這樣為企業(yè)保有資本基礎(chǔ)。”
萊恩哈德用“家族基金”為核心的繼承管理制度,延續(xù)了家族對(duì)企業(yè)的控制而非直接管理?!凹易寤稹蓖@得了創(chuàng)始人的絕大部分股份,其收益主要用于公眾慈善事業(yè)?!凹易寤稹蓖ㄟ^(guò)公司監(jiān)事會(huì),負(fù)責(zé)挑選和管理家族企業(yè)外來(lái)的管理者?!凹易寤稹笔辜易宄蓡T不直接參與公司管理,企業(yè)的日常運(yùn)作和發(fā)展則交由有跨國(guó)經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)負(fù)責(zé)。 這也使家族成員雖然不參與公司管理,但是必須要有人懂得公司的運(yùn)營(yíng)。貝塔斯曼家族通過(guò)家族精神與基金會(huì)最終實(shí)現(xiàn)了六代人的傳承。