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      透視縣委書(shū)記生態(tài)“三多三累”加“三陪”

      2011-11-27 08:21:10瞭望周刊
      領(lǐng)導(dǎo)文萃 2011年6期
      關(guān)鍵詞:縣委書(shū)記三角形權(quán)力

      □瞭望周刊

      透視縣委書(shū)記生態(tài)“三多三累”加“三陪”

      □瞭望周刊

      身心疲憊盼理解

      河南一位縣委書(shū)記給記者畫(huà)了一幅 “雙三角形對(duì)頂圖”,顯示他所理解的縣委書(shū)記所處的政治生態(tài)環(huán)境:一個(gè)倒置的大三角形壓著一個(gè)正放的小三角形,形成倒壓對(duì)頂之勢(shì)。

      他說(shuō),上面倒置的大三角形就像縣以上的各級(jí)權(quán)力機(jī)構(gòu),下面正放的一個(gè)小三角形就是縣級(jí)政權(quán)機(jī)構(gòu),縣委書(shū)記恰恰處在兩個(gè)三角形尖兒上。上級(jí)層層壓擔(dān)子、派任務(wù),最終都落在縣一級(jí),但縣里資源有限、回旋余地有限。把這個(gè)圖倒過(guò)來(lái),立時(shí)變成上小下大,又恰似縣級(jí)政權(quán)和群眾的關(guān)系,一方面新時(shí)期群眾期望值高、訴求多;另一方面,縣級(jí)權(quán)力機(jī)構(gòu)解決問(wèn)題的能力有限。

      縣委書(shū)記處于兩個(gè)三角形的“上壓下頂”之中,困擾多、困惑大,一些縣委書(shū)記梳理出他們的四大困擾。

      一是很大精力用在協(xié)調(diào)溝通各種關(guān)系上,每年參加會(huì)議、應(yīng)付檢查指導(dǎo)的時(shí)間就占三分之一,難以深入到基層研究問(wèn)題。

      有些縣委書(shū)記戲稱自己是“三陪”書(shū)記:整天陪著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作、陪著匯報(bào)工作、陪著喝酒吃飯。

      二是有些部門權(quán)力化、權(quán)力利益化。一些國(guó)家部委制定政策,以“責(zé)任下壓”為取向,喜好出臺(tái)禁令搞“一刀切”,而服務(wù)基層、“解難解結(jié)”的內(nèi)容往往很少。

      三是網(wǎng)絡(luò)輿論壓力大。一些縣委書(shū)記反映,一些媒體對(duì)基層問(wèn)題的報(bào)道不是引導(dǎo)型,而是放大型。有時(shí)為平息輿論,板子只能打在基層干部身上。

      四是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件壓力大。出現(xiàn)突發(fā)性事件和安全事故,矛盾都聚焦到縣委書(shū)記身上,要求勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),靠前指揮,不允許有絲毫顧慮與退縮。

      考核多、檢查多、會(huì)議多,招商引資累、陪客喝酒累、處理關(guān)系累,“多”和“累”是記者一路與縣委書(shū)記們交談時(shí)聽(tīng)到的最頻繁詞匯。

      風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)缺監(jiān)督

      現(xiàn)在,部分縣委書(shū)記中流行著“擺平就是水平,沒(méi)事就是本事;搞定就是穩(wěn)定,妥協(xié)就是和諧”的順口溜。一些縣委書(shū)記說(shuō),在處理信訪維穩(wěn)工作中,最困惑的是科學(xué)執(zhí)政“這一手”沒(méi)有太多具體辦法。

      貴州一位縣委書(shū)記說(shuō),在別人眼里,當(dāng)縣委書(shū)記是件風(fēng)光事,其實(shí)是在風(fēng)口浪尖上過(guò)日子。有位地級(jí)市市委書(shū)記總結(jié)了縣委書(shū)記崗位的五大風(fēng)險(xiǎn)。

      一是重大決策的風(fēng)險(xiǎn)??h委書(shū)記擁有一個(gè)地方的決策權(quán)、人財(cái)物調(diào)配權(quán),如果決策中對(duì)規(guī)則程序把握不好,會(huì)造成嚴(yán)重后果。

      二是執(zhí)行政策風(fēng)險(xiǎn)。黨的各項(xiàng)政策在基層主要靠縣一級(jí)來(lái)落實(shí),一旦管理監(jiān)督不嚴(yán),容易出偏差。

      三是選人用人風(fēng)險(xiǎn)??h委書(shū)記管理的干部人數(shù)不少,僅科級(jí)干部就300多人,選不準(zhǔn)用不好,可能影響地方風(fēng)氣。

      四是從政紀(jì)律風(fēng)險(xiǎn)??h委書(shū)記在地方“位高權(quán)重”,工作彈性較大,對(duì)自己要求稍不嚴(yán),就容易滑向腐敗深淵。

      五是權(quán)力延伸風(fēng)險(xiǎn)。為特定關(guān)系人牟取不正當(dāng)利益,有些并非主觀,而是權(quán)力慣性起作用,監(jiān)督不到位、不及時(shí)。

      多位縣委書(shū)記用親身經(jīng)歷描述一幅幅時(shí)刻提防掉進(jìn)各種“陷阱”的畫(huà)面。他們說(shuō),由于縣委書(shū)記“位高權(quán)重”,有很多人盯著他們,“研究”他們的秉性愛(ài)好、人際交往及朋友圈和親戚圈。

      一位市委書(shū)記分析說(shuō),有些貪官膽子大,就是在當(dāng)縣委書(shū)記時(shí)養(yǎng)成的毛病。在強(qiáng)調(diào)決策、執(zhí)行責(zé)任及效率的今天,有的縣委書(shū)記一味追求集權(quán),以增強(qiáng)其決策和執(zhí)行的權(quán)威性,導(dǎo)致權(quán)力失衡。

      中央黨校黨建部有關(guān)專家認(rèn)為,以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為主的考核對(duì)縣委書(shū)記的影響很大,經(jīng)濟(jì)上不去就要被誡勉談話、末位淘汰,在分配資源和資金上就有差別。因此,要想讓縣委書(shū)記樹(shù)立正確的政績(jī)觀,就要調(diào)整現(xiàn)行的評(píng)價(jià)考核體系,淡化GDP指標(biāo),將生態(tài)效益、百姓幸福指數(shù)和未來(lái)潛績(jī)納入考核體系。

      (摘自《海峽都市報(bào)》)

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