許玲，許宗祥，栗燕梅

(1.廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)體育部，廣東 廣州 510420，2.廣州體育學(xué)院，廣東 廣州 510075)

后金融危機(jī)時(shí)期我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)研究*

許玲1，許宗祥2，栗燕梅2

(1.廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)體育部，廣東 廣州 510420，2.廣州體育學(xué)院，廣東 廣州 510075)

金融危機(jī)爆發(fā)后，外銷市場(chǎng)不振，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)惡劣，我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)發(fā)展正面前所未有的危機(jī)與壓力。運(yùn)用宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)方法，預(yù)測(cè)我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝未來(lái)消費(fèi)規(guī)模和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)，指出該產(chǎn)業(yè)當(dāng)前存在的問(wèn)題，依托國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為切入點(diǎn)，制定該產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的戰(zhàn)略路徑，為我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級(jí)提供指引。

后金融危機(jī);運(yùn)動(dòng)服裝業(yè);市場(chǎng)預(yù)測(cè);產(chǎn)業(yè)升級(jí)

由2008年爆發(fā)的全球金融危機(jī)所引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整正好與我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相重疊，我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)面臨的產(chǎn)能過(guò)剩矛盾已相當(dāng)突出，整個(gè)產(chǎn)業(yè)將在后金融危機(jī)時(shí)期被迫進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)必須充分利用國(guó)家的擴(kuò)大內(nèi)需政策，認(rèn)真分析市場(chǎng)消費(fèi)需求趨勢(shì)，把握住產(chǎn)業(yè)升級(jí)的良機(jī)，才能走出困境，建立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝未來(lái)消費(fèi)需求預(yù)測(cè)

我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)在進(jìn)入后金融危機(jī)時(shí)期，傳統(tǒng)外銷市場(chǎng)消費(fèi)需求下降，貿(mào)易保護(hù)主義日益抬頭。相對(duì)而言，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中一枝獨(dú)秀，大部分運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)已將產(chǎn)品重新定位在內(nèi)銷市場(chǎng)，因此如何把握好我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)自我結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)，如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)?后金融危機(jī)時(shí)期將是我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。以下將采用宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)分析回歸技術(shù)方法，對(duì)我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)需求進(jìn)行定量分析預(yù)測(cè):

(一)數(shù)據(jù)采集

(二)預(yù)測(cè)變量的選取

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城鄉(xiāng)收入差距較大、城市化率不斷上升，根據(jù)《2007年中國(guó)城鄉(xiāng)居民參加體育鍛煉現(xiàn)狀調(diào)查公報(bào)》中居民運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)調(diào)查，城鎮(zhèn)居民人均運(yùn)動(dòng)消費(fèi)是農(nóng)村的1.591倍，運(yùn)動(dòng)服裝城鄉(xiāng)消費(fèi)差異明顯，因此將我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)分成城鎮(zhèn)和農(nóng)村兩大類別獨(dú)立統(tǒng)計(jì)。

同時(shí)由于我國(guó)居民的最終消費(fèi)性支出隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷遞增，運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)作為居民消費(fèi)一個(gè)項(xiàng)目，因此運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)與居民最終消費(fèi)性支出有直接關(guān)聯(lián)。

鑒于以上情況，我國(guó)城鄉(xiāng)體育鍛煉居民運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)總額預(yù)測(cè)涉及變量為:城鎮(zhèn)參與體育鍛煉運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)人口總量;農(nóng)村參與體育鍛煉運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)人口總量;城鎮(zhèn)居民年最終消費(fèi)支出;農(nóng)村居民年最終消費(fèi)支出。

(三)預(yù)測(cè)模型

①我國(guó)參與體育鍛煉居民運(yùn)動(dòng)服裝年消費(fèi)總額=城鎮(zhèn)參與體育鍛煉居民年消費(fèi)總額+農(nóng)村參與體育鍛煉居民年消費(fèi)總額

②城鎮(zhèn)參與體育鍛煉居民運(yùn)動(dòng)服裝年消費(fèi)總額=城鎮(zhèn)參與體育鍛煉居民人口總量×城鎮(zhèn)參與體育鍛煉居民中體育消費(fèi)人數(shù)比例×城鎮(zhèn)體育消費(fèi)中運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)人口所占比例×城鎮(zhèn)參與體育鍛煉居民人均運(yùn)動(dòng)服裝年消費(fèi)額

③農(nóng)村參與體育鍛煉居民運(yùn)動(dòng)服裝年消費(fèi)總額=農(nóng)村參與體育鍛煉居民人口總量×農(nóng)村參與體育鍛煉居民中體育消費(fèi)人數(shù)比例×農(nóng)村體育消費(fèi)中運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)人口所占比例×農(nóng)村參與體育鍛煉居民人均運(yùn)動(dòng)服裝年消費(fèi)額

④城鎮(zhèn)參與體育鍛煉居民人均運(yùn)動(dòng)服裝年消費(fèi)額=城鎮(zhèn)參與體育鍛煉居民人均年最終消費(fèi)支出×運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)所占比例

⑤農(nóng)村參與體育鍛煉居民人均運(yùn)動(dòng)服裝年消費(fèi)額=農(nóng)村參與體育鍛煉居民人均年最終消費(fèi)支出×運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)所占比例

1.1 我國(guó)城鎮(zhèn)人口總量和農(nóng)村人口總量的預(yù)測(cè)

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》，統(tǒng)計(jì)1990年到2008年共19年(n)各年份的實(shí)際城鎮(zhèn)人口比例(y)，預(yù)測(cè)城鄉(xiāng)人口比例(Y)［1］。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)已知∑ty=7374.1705，∑t=190，∑y=669.7900188，運(yùn)用最小二乘回歸方程統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)(讓擬合的直線從各數(shù)據(jù)點(diǎn)中通過(guò)時(shí)，每一點(diǎn)到該直線垂直距離的平方和最小)［2］。

我國(guó)城鎮(zhèn)人口比例預(yù)測(cè)模型(估算函數(shù)):Y=a+bt=23.392+1.186t，以此模型做出如圖1所示的直線擬合圖。從圖1預(yù)測(cè)得出我國(guó)人口2020年將達(dá)14.6億多。

圖1 我國(guó)城鎮(zhèn)人口比例預(yù)測(cè)和實(shí)際數(shù)值的直線擬合

1.2 我國(guó)城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民年最終消費(fèi)支出的預(yù)測(cè)

1.2.1 統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)方法:

回歸分析:根據(jù)相關(guān)關(guān)系的具體形態(tài)選擇一個(gè)合適的數(shù)學(xué)模型，來(lái)近似地表達(dá)變量間的平均變化關(guān)系。本研究運(yùn)用一元回歸方程，使用SPSS13.0專業(yè)統(tǒng)計(jì)軟件，構(gòu)建出國(guó)民總收入－－農(nóng)村(城鎮(zhèn))居民最終消費(fèi)支出預(yù)測(cè)數(shù)學(xué)模型。

1.2.2 預(yù)測(cè)模型

①農(nóng)村居民最終消費(fèi)支出預(yù)測(cè)模型:y1=0.09641x+3040.106

②城鎮(zhèn)居民最終消費(fèi)支出預(yù)測(cè)模型:y2=0.28x－23.931

1.2.3 未來(lái)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)

根據(jù)十六屆五中全會(huì)審議通過(guò)的《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》和國(guó)務(wù)院發(fā)展研究報(bào)告“十五”期間(2006－2010)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為8%左右，2010－2020我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為7%，逐一計(jì)算出2008－2020年的國(guó)民總收入值，導(dǎo)進(jìn)預(yù)測(cè)模型①和②的回歸方程，預(yù)測(cè)出對(duì)應(yīng)的城市和農(nóng)民未來(lái)2008－2020年的居民最終支出數(shù)值(詳見(jiàn)表1及圖2所示)。

1.3 我國(guó)參與體育鍛煉居民運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)總額預(yù)測(cè)

根據(jù)上述各預(yù)測(cè)變量(全國(guó)人口總量、城、鄉(xiāng)人口比例、城、鄉(xiāng)居民最終消費(fèi)支出)的統(tǒng)計(jì)分析，參照目前國(guó)家體育總局權(quán)威的《2007年中國(guó)城鄉(xiāng)居民參加體育鍛煉現(xiàn)狀調(diào)查公報(bào)》相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)應(yīng)輸入到預(yù)測(cè)模型中，預(yù)測(cè)我國(guó)參與體育鍛煉居民運(yùn)動(dòng)服裝未來(lái)消費(fèi)總額如表1所示。

表1 我國(guó)體育鍛煉居民運(yùn)動(dòng)服裝未來(lái)消費(fèi)需求預(yù)測(cè)

從表1可以看出，我國(guó)參與體育鍛煉居民的運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)2007規(guī)模已達(dá)668億元，保守估計(jì)當(dāng)前全國(guó)參與體育鍛煉居民的運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)總量已近900億元，而到2020年預(yù)計(jì)我國(guó)參與體育鍛煉的城鄉(xiāng)居民運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)將達(dá)2250多億元，是現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)規(guī)模的兩倍多。改革開(kāi)放30年來(lái)，我國(guó)城鄉(xiāng)居民收入—消費(fèi)增長(zhǎng)指標(biāo)包括國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)、人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、城鄉(xiāng)居民收入、居民消費(fèi)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額等都得到了明顯的改善，而且運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了明顯的變化。一是居民消費(fèi)地位的變化。在客觀上已經(jīng)從經(jīng)濟(jì)末梢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力和結(jié)構(gòu)調(diào)整的先導(dǎo)。二是消費(fèi)模式變化。已從實(shí)物化、福利性、靜態(tài)式、聽(tīng)命于政府統(tǒng)籌安排，轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐坊?dòng)態(tài)化、市場(chǎng)化、自主化、取決于貨幣化收入的新模式。三是城鄉(xiāng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化。恩格爾系數(shù)明顯下降，食物消費(fèi)明顯改善，作為食物以外的運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)數(shù)量增加、質(zhì)量提高、選擇性增強(qiáng)、結(jié)構(gòu)多樣化，同時(shí)由于運(yùn)動(dòng)服裝兼?zhèn)淞朔b保暖、運(yùn)動(dòng)裝備和休閑等多種功能，因此市場(chǎng)需求呈現(xiàn)旺盛。四是城鄉(xiāng)消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)方式、消費(fèi)觀念的變化，開(kāi)始從自我積累型轉(zhuǎn)變?yōu)榱苛Χ械倪m度消費(fèi)和超前消費(fèi)。

2 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝未來(lái)消費(fèi)結(jié)構(gòu)及變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)

2.1 健康環(huán)保的消費(fèi)觀念已逐步形成

隨著全面建設(shè)小康社會(huì)的到來(lái)，城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)需求、消費(fèi)方式由傳統(tǒng)的“量入為出”生存型轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?、個(gè)性化、高檔化、國(guó)際化的享受型消費(fèi)模式，人民的需求由物質(zhì)到精神、由商品到服務(wù)、由有形到無(wú)形。消費(fèi)者逐漸認(rèn)識(shí)到在獲得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)地位的同時(shí)，個(gè)人及家人的身體健康更為重要，有了健康的身體才有了一切［8］。于是健康、環(huán)保的消費(fèi)觀念逐漸形成，綠色消費(fèi)成為現(xiàn)代城鎮(zhèn)居民的共識(shí)。德國(guó)環(huán)保服裝專家霍芬說(shuō)，“一件衣服有8000多種化學(xué)制劑被用來(lái)把原材料變成服裝面料和衣服，而環(huán)保服裝使用的纖維具有改善人體循環(huán)、抗過(guò)敏和抗菌等特性?！边\(yùn)動(dòng)服裝生產(chǎn)設(shè)計(jì)正朝兩大方向發(fā)展，一是在強(qiáng)調(diào)使用功能的環(huán)保性，例如，能除去異味、充分吸汗的運(yùn)動(dòng)裝備;二是強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)和回收的環(huán)保性，減輕地球環(huán)境負(fù)荷，如清潔生產(chǎn)工藝、可降解或可回收面料的使用。

2.2 運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)需求多元化

在我國(guó)國(guó)民收入日益增長(zhǎng)的同時(shí)，消費(fèi)者的生活方式發(fā)生了很大的變化，其服裝消費(fèi)行為也受到了很大的影響，開(kāi)始注重 TOP(Time，Occasion，Place)，原則要求人們?cè)谥b時(shí)以時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合三項(xiàng)要素為準(zhǔn)。以及 FOP(Formal，Official，Private)的區(qū)分。由于受西方發(fā)達(dá)國(guó)家的生活方式影響，以及新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下形成的生活方式改變，因生活水平提高和生活方式改變，有以下的具體影響因素和衣著改變內(nèi)容。穿著習(xí)慣的改變:比如，過(guò)去人們受經(jīng)濟(jì)條件和生活觀念(簡(jiǎn)樸節(jié)約的觀念)的限制，以及習(xí)慣于一件服裝多種用途;現(xiàn)在因?yàn)槿藗兘?jīng)濟(jì)狀況的好轉(zhuǎn)和消費(fèi)享樂(lè)意識(shí)的增加，各種用途都配有專門(mén)的服裝穿著。動(dòng)態(tài)化的高、中、低三大收入消費(fèi)群體日益明顯，形成了消費(fèi)層次多樣化中的三大軸心。運(yùn)動(dòng)服裝目標(biāo)市場(chǎng)將逐步分化，消費(fèi)群體需求多元化，運(yùn)動(dòng)服裝制造、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷必須隨之調(diào)整和變化。

2.3 體育消費(fèi)人群擴(kuò)大和消費(fèi)水平提升

運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模首先由體育消費(fèi)人口數(shù)量決定。我國(guó)現(xiàn)階段正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的階段，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量大，綜合實(shí)力強(qiáng)，我國(guó)人口數(shù)量多，對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝具有消費(fèi)欲望的潛在消費(fèi)者在人口中占有很高的比例，因?yàn)楂@得“健康”、“活力”是全人類永恒的追求，我國(guó)潛在的運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模龐大［9］。參照國(guó)家體育總局三次全國(guó)體育調(diào)查報(bào)告中的體育消費(fèi)情況，1996－2007年，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，居民消費(fèi)能力提升，導(dǎo)致人均體育消費(fèi)在11年間，增長(zhǎng)了15倍，充分體現(xiàn)我國(guó)人民對(duì)自身健康的關(guān)注，從事體育鍛煉的熱情空前。

3 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題

3.1 傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式有待轉(zhuǎn)變

我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝過(guò)往所依靠廉價(jià)生產(chǎn)要素形成了“低成本、低技術(shù)、低價(jià)格、低利潤(rùn)、低端市場(chǎng)”的“低價(jià)工業(yè)化”模式，這種傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式就是一種“以生產(chǎn)為中心”的硬性發(fā)展方式，而不是基于一種價(jià)值鏈為核心的柔性發(fā)展方式，其最大的弊端就是忽視渠道控制權(quán)和資本控制權(quán)的掌握，而過(guò)度關(guān)注產(chǎn)量和規(guī)模，使得該類勞動(dòng)密集型中小企業(yè)陷入了廉價(jià)勞動(dòng)力“比較優(yōu)勢(shì)陷阱”，對(duì)創(chuàng)新缺乏動(dòng)力，導(dǎo)致核心技術(shù)受制于人，全球價(jià)值鏈?zhǔn)芸赜谌?。依靠過(guò)往的低成本、大規(guī)模投資來(lái)拉動(dòng)增長(zhǎng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式已不可持續(xù)［10］。1995年中共中央全會(huì)要求在第九個(gè)五年計(jì)劃期間實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)從投資驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)方式到效率驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變，當(dāng)前該產(chǎn)業(yè)正處于由傳統(tǒng)發(fā)展模式向升級(jí)發(fā)展模式邁進(jìn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。

3.2 產(chǎn)業(yè)布局不合理

我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)布局過(guò)度集中在東部沿海地區(qū)，作為傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，對(duì)地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)(人力、土地等制造生產(chǎn)成本)有較強(qiáng)的依賴作用，但沿海地區(qū)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，初級(jí)勞動(dòng)資源供給的不足和土地等生產(chǎn)資源價(jià)格的上升已成為制約該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，該產(chǎn)業(yè)應(yīng)向生產(chǎn)要素價(jià)格低廉的西部地區(qū)實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域合理布局［11］。

3.3 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)單一

我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)大部分企業(yè)為境外品牌進(jìn)行著大量的OEM貼牌加工(Original Equipment Manufac-ture)，2006年在出口的19類體育用品中，有13類加工貿(mào)易的比例超過(guò)50%，而運(yùn)動(dòng)服裝加工出口比例則達(dá)60%以上［12］。我國(guó)的運(yùn)動(dòng)服裝出口量大，但高附加價(jià)值環(huán)節(jié)的專利、技術(shù)訣竅或品牌則掌握在國(guó)際品牌公司手中。2010年4月國(guó)家體育總局發(fā)布的第一次全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)調(diào)查的數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，體育用品制造的增加值占全行業(yè)的88.95%［13］，目前運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)基本從事勞動(dòng)密集型制造，自身尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，在新材料研發(fā)、新技術(shù)專利、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上脫節(jié)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)度集中在低附加值的加工制造環(huán)節(jié)，這無(wú)法應(yīng)對(duì)金融危機(jī)以來(lái)的出口市場(chǎng)疲弱所導(dǎo)致的產(chǎn)能過(guò)剩，反而更加劇了產(chǎn)業(yè)內(nèi)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)勢(shì)在必行。

4 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向和實(shí)施策略

4.1 “十二·五”期間我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向

“十二·五”時(shí)期我國(guó)將科學(xué)發(fā)展作為主題，將發(fā)展方式作為主線，將經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主攻方向。發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的核心是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，即需求結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、要素結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。從市場(chǎng)的角度歸納，宏觀經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn)三方面轉(zhuǎn)型，從過(guò)去的依賴投資、出口，到注重發(fā)展內(nèi)需轉(zhuǎn)變，從過(guò)去的高耗能、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向低碳、高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?！吨泄仓醒腙P(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》對(duì)發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提出了明確要求和全面部署:一是改造提升制造業(yè)，培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，合理引導(dǎo)企業(yè)兼并重組，淘汰落后產(chǎn)能，支持企業(yè)技術(shù)改造，增強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力，全面提升制造業(yè)的水平和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)制造業(yè)由大變強(qiáng)。二是培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，將其作為搶占經(jīng)濟(jì)科技制高點(diǎn)的重要舉措，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)性、支柱性產(chǎn)業(yè)。三是加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，充分發(fā)揮其拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)、帶動(dòng)消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)。要把推動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，把發(fā)展服務(wù)業(yè)與擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民消費(fèi)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與擴(kuò)大就業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)，使服務(wù)業(yè)發(fā)展邁上一個(gè)新臺(tái)階［14］?！笆の濉币?guī)劃將引領(lǐng)我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，向具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)制造業(yè)、營(yíng)銷服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝未來(lái)旺盛的消費(fèi)市場(chǎng)將為該產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提供難得的升級(jí)機(jī)遇，在擴(kuò)大內(nèi)需消費(fèi)和各級(jí)政府產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的指引下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)的一些運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)，完全可以結(jié)合市場(chǎng)機(jī)遇和區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源，積極尋求產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)路徑。

4.2 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施策略

4.2.1 生產(chǎn)效率要素領(lǐng)先的升級(jí)策略

該策略以當(dāng)前我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)中大多數(shù)的中小企業(yè)作為升級(jí)實(shí)施對(duì)象，充分挖掘其在加工制造專業(yè)領(lǐng)域里產(chǎn)業(yè)升級(jí)潛力。首先，積極推動(dòng)沿海地區(qū)的中小型運(yùn)動(dòng)服裝加工企業(yè)向中西部地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移，以運(yùn)動(dòng)服裝工業(yè)園區(qū)作產(chǎn)業(yè)集聚的載體，加快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)關(guān)聯(lián)企業(yè)向園區(qū)集聚，產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集聚集約發(fā)展水平;其次，發(fā)揮內(nèi)陸地區(qū)的低廉勞動(dòng)成本、土地價(jià)格和便捷物流運(yùn)輸?shù)?，并?duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)加工設(shè)備進(jìn)行通過(guò)信息化、高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造，重新規(guī)劃生產(chǎn)流程，采用先進(jìn)的服裝制造方式——建立柔性加工體系、升級(jí)到大規(guī)模定制MC(mass customization)的生產(chǎn)模式或產(chǎn)品異地協(xié)同設(shè)計(jì)制造模式，淘汰落后產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升和重塑傳統(tǒng)的生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)。該策略提高企業(yè)資源綜合利用和循環(huán)使用率，提升污染控制水平，形成低投入、低消耗、低排放和高效率的節(jié)約型增長(zhǎng)方式，能充分發(fā)揮中小企業(yè)成熟的制造加工管理優(yōu)勢(shì)，又能繼續(xù)挖掘我國(guó)內(nèi)陸的人力、土地等成本比較優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、集約化和廢棄物資源化方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源精深加工增值、高效利用，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)快速發(fā)展。主導(dǎo)產(chǎn)品從單一型向多元化、從初加工向精深加工轉(zhuǎn)變。

4.2.2 技術(shù)創(chuàng)新能力提升的升級(jí)策略

運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)可以依托該區(qū)域傳統(tǒng)紡織面料制造基地的優(yōu)勢(shì)，將運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上游環(huán)節(jié)(核心原材料)作為突破口，結(jié)合目前全球金融海嘯對(duì)國(guó)外掌握該環(huán)節(jié)技術(shù)的公司沖擊和人民幣升值為提供的捷徑，加大對(duì)海外專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)，并及時(shí)通過(guò)收購(gòu)技術(shù)專利、轉(zhuǎn)讓工藝和購(gòu)置先進(jìn)的紡織印染設(shè)備，將運(yùn)動(dòng)服裝加工業(yè)升級(jí)成為先進(jìn)的紡織制造業(yè)。該模式通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、消化吸收，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)從工藝升級(jí)向產(chǎn)品、功能升級(jí)的延伸，最終攀升到全球價(jià)值鏈的高端。這一升級(jí)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)由低附加值傳統(tǒng)服裝加工向高附加值先進(jìn)紡織制造的轉(zhuǎn)變。該模式對(duì)整個(gè)區(qū)域乃至全國(guó)的運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)的升級(jí)具有戰(zhàn)略意義，能成功將現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的加工配套聚集優(yōu)勢(shì)升級(jí)成為產(chǎn)業(yè)協(xié)助和集群優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)將形成不可替代的長(zhǎng)期核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.2.3 營(yíng)銷服務(wù)完善的升級(jí)策略

生產(chǎn)性服務(wù)作為運(yùn)動(dòng)服裝價(jià)值鏈條的高端附加值環(huán)節(jié)，它不同于消費(fèi)性服務(wù)業(yè)的概念，它本身并不向消費(fèi)者提供直接的、獨(dú)立的服務(wù)效用，依附于制造業(yè)而存在，包括生產(chǎn)過(guò)程的市場(chǎng)研究、運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品外觀和概念設(shè)計(jì)、品牌包裝策劃、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、銷售物流配送等，涵蓋生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)等全過(guò)程生產(chǎn)活動(dòng)中。該環(huán)節(jié)以人力資本和知識(shí)資本作為主要投入品，把日益專業(yè)化的人力資本和知識(shí)資本引入到營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。通過(guò)在核心功能環(huán)節(jié)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力，依托品牌推廣或研發(fā)設(shè)計(jì)等核心環(huán)節(jié)，對(duì)資源進(jìn)行重新組合，向價(jià)值鏈下游高端環(huán)節(jié)攀升，提升對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)能力，可實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服裝加工業(yè)向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)升級(jí)。

4.2.4 拓展新興領(lǐng)域的升級(jí)策略

具有戰(zhàn)略眼光的運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)已將目標(biāo)從傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)服裝制造業(yè)開(kāi)拓性轉(zhuǎn)向其它附加值量更高的新興行業(yè)，如李寧公司就成功向體育用品中的高技術(shù)產(chǎn)品(專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝配等)或新興的體育服務(wù)業(yè)(商業(yè)賽事運(yùn)作、健身俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)等)拓展。后金融危機(jī)時(shí)期，歐美經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整期，一批高技術(shù)產(chǎn)業(yè)面臨著降低成本的壓力將向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，隨著產(chǎn)業(yè)要素稟賦結(jié)構(gòu)和比較優(yōu)勢(shì)的演進(jìn)，中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)可以在相鄰產(chǎn)業(yè)的新興領(lǐng)域中尋求發(fā)展機(jī)會(huì)。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，每一個(gè)行業(yè)都存在著大量的競(jìng)爭(zhēng)者，所以選擇該發(fā)展模式的企業(yè)應(yīng)該先對(duì)企業(yè)自身資源和能力進(jìn)行全面整合，提高企業(yè)的軟實(shí)力，再進(jìn)行鏈條升級(jí)，即主要采取整合的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

5 結(jié)論

后金融危機(jī)時(shí)期，我國(guó)穩(wěn)步增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和龐大旺盛的內(nèi)需消費(fèi)市場(chǎng)，將是我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)突破傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)瓶頸的歷史機(jī)遇。我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)只要充分領(lǐng)會(huì)黨的十七大提出的加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的精神，在“十二·五”規(guī)劃引領(lǐng)下，在國(guó)家產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策指引下，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)程，通過(guò)不同的升級(jí)策略，實(shí)現(xiàn)世界運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”偉大升級(jí)。

［1］國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的《1978－2008年中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》

［2］(美)H.克雷格.披德森.(美)W.克里斯.劉易斯.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)［M］.北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社，2002:231

［3］國(guó)家體育總局2007年中國(guó)城鄉(xiāng)居民參加體育鍛煉現(xiàn)狀調(diào)查公報(bào)［N］.2008－12－17

［4］白明.“不講理”的道理——解讀《紛織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》［J］.中國(guó)制衣，2009(4):33－35

［5］賈艷玲，郭偉，李瑞華.紡織企業(yè)實(shí)施大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的研究［J］.棉紡織技術(shù)，2005(7):410－413

［6］李晶，郭偉.棉紡織業(yè)異地協(xié)同設(shè)計(jì)的探討［J］.棉紡織技術(shù)，2006(8):476－479

［7］白曉.浙江:加強(qiáng)集群互動(dòng) 積極應(yīng)對(duì)困難［J］.紡織服裝周刊，2008(13):68－70

［8］陳永軍，段鵬，高秋平.城市居民體育消費(fèi)行為決定因素的實(shí)證研究［J］.體育學(xué)刊，2010，17(2)，33－37

［9］陳華，王進(jìn).珠江三角洲居民體育消費(fèi)現(xiàn)狀的階層分析［J］. 體育學(xué)刊，2007，14(8):43 －46

［10］朱道輝.我國(guó)體育用品制造業(yè)貼牌生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與防范［J］. 成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2006(5)，12－15

［11］許玲，許宗祥.《規(guī)劃綱要》對(duì)廣東運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的啟示［J］.廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2010(1):36－42

［12］陳子銳.我國(guó)體育用品出口貿(mào)易的現(xiàn)狀與對(duì)策探析［J］.國(guó)際經(jīng)貿(mào)探索，2008(3):19－23

［13］許立群.中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)已初具“新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”雛形［N］.人民日?qǐng)?bào)2010－05－12

［14］關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十二五規(guī)劃建議的說(shuō)明［EB/OL］.http://www.gov.cn/ldhd/2010－10/28/content_1732622_2.htm

Study of Industrial Upgrading of China’s Sports Clothing Industry During Post－financial Crisis

XU ling1，XU Zong － xiang2，LIYan － mei2

(1.Guangdong University of Foreign Studies，Guangzhou，510420;
2.Guangzhou Sports University，Guangzhou 510075，China)

After the outbreak of the financial crisis，there appears weak exportmarkets，irrational industrial structure and severemarket competition.China sports clothing industry development is facing an unprecedented crisis and pressure.In this paper，method ofmacro economics was used to predict the consumption size and changing trends of consumption structure.It points out the industry problems and draws up the industrial upgrading paths for the sporting clothing industry.

post－financial crisis;sporting clothing industry;market forecast;industrial upgrading

G818.4

A

1007－323X(2011)03－0005－06

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》中人口、國(guó)民經(jīng)濟(jì)、居民消費(fèi)等權(quán)威數(shù)據(jù)，以及國(guó)家體育總局發(fā)布的1997年《中國(guó)社會(huì)體育現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果報(bào)告》、2001年《中國(guó)群眾體育現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果報(bào)告》和《2007年中國(guó)城鄉(xiāng)居民參加體育鍛煉現(xiàn)狀調(diào)查公報(bào)》中的專業(yè)數(shù)據(jù)。

2011－03－16

許玲(1973－)，女，副教授，博士

研究方向:體育產(chǎn)業(yè)與管理

國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(中國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式研究，編號(hào):10CTY013)