□ 何亞斌

心血的結(jié)晶 自由的愿景
——再讀鄭康營《福建產(chǎn)權(quán)市場探索與實(shí)踐》

□ 何亞斌

2010年5月，正是枇杷成熟的季節(jié)，老朋友鄭康營邀我去福州品嘗美味，順便協(xié)助他整理編輯自1995年至2010年這15年從事產(chǎn)權(quán)交易事業(yè)所寫的文稿。想起杜甫“櫸柳枝枝弱，枇杷樹樹香”的點(diǎn)染，白居易“淮山側(cè)畔楚江陰，五月枇杷正滿林”的馥美，乃欣然前往。

本文作者

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反復(fù)檢讀近40萬字的文稿，心情除去欣喜，還略有些沉重?？禒I在這15年中，美其名曰是在奮斗，究其實(shí)是在掙扎。在機(jī)構(gòu)將亡的危殆中掙扎，在爭取各方理解和支持中掙扎。從1995年省產(chǎn)權(quán)交易中心成立起，有將近8年時(shí)間是在這種痛苦的掙扎中度過的。為了生存，一方面不放棄主業(yè)，另一方面開辟副業(yè)，如政府采購代理等業(yè)務(wù)，以副養(yǎng)主。生存的艱難使業(yè)界不少人產(chǎn)生了“紅旗到底能打多久”的疑問，憂慮普遍籠罩在全國同仁的心中。他8年抗戰(zhàn)未勝利，卻依然不改初衷。曾國藩屢敗屢戰(zhàn)的支撐來源于他的“挺經(jīng)”，鄭康營帶領(lǐng)他的同事們堅(jiān)持下來，靠的也是他堅(jiān)定的信念。對(duì)產(chǎn)權(quán)交易事業(yè)的信念，正是支撐康營的力量。

“拉郎配”是康營獲取部門支持的法門。主動(dòng)拉著相關(guān)部門的手一起外出調(diào)研，然后使考察報(bào)告獲得領(lǐng)導(dǎo)重視并進(jìn)一步上升為政策，是康營破解重圍的妙法。出外調(diào)研的朝夕相處，能增進(jìn)人員之間的情感，催化對(duì)事業(yè)的認(rèn)同。福建省產(chǎn)權(quán)交易中心在這方面有許多成功的范例：該中心抓住中紀(jì)委2002年1月公報(bào)關(guān)于建立“源頭治腐四項(xiàng)政策”的由頭，立即拉著省政府發(fā)展研究中心和省財(cái)政廳的手，組成課題組，到上海、天津兩市產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)調(diào)研，調(diào)研報(bào)告得到時(shí)任省長習(xí)近平的批示，發(fā)省級(jí)和地市級(jí)班子成員參閱，統(tǒng)一思想，當(dāng)年下半年省政府即組織監(jiān)察、財(cái)政、國資、工商等四部門對(duì)產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，效果非常好。此舉比國家四部委2004年下半年開展同類檢查早了整整兩年。其時(shí)國務(wù)院國資委還沒有設(shè)立。湖北省產(chǎn)權(quán)交易中心2003年6月邀請(qǐng)省監(jiān)察廳、體改辦負(fù)責(zé)人前往學(xué)習(xí)，福建經(jīng)驗(yàn)大大推進(jìn)了湖北產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易工作，局勢(shì)發(fā)生根本性的好轉(zhuǎn)。這份感激是永遠(yuǎn)不能忘懷的。2006年，為建立區(qū)域性產(chǎn)權(quán)市場，康營又拉著省委政研室和人民銀行福州中心支行的手，到北京、上海、湖北等地調(diào)研，他們共同寫作的關(guān)于建立海峽產(chǎn)權(quán)市場的報(bào)告又獲新省長黃小晶的批示，推動(dòng)了這項(xiàng)工作的進(jìn)展，建成了以福建為牽頭單位，與贛浙粵聯(lián)手的海峽西岸四省區(qū)域產(chǎn)權(quán)市場。該調(diào)研報(bào)告提出的“推動(dòng)海峽產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)向臺(tái)灣資本市場延伸”這一觀點(diǎn)在3年后被寫入省委關(guān)于落實(shí)國務(wù)院批準(zhǔn)海西經(jīng)濟(jì)區(qū)政策的實(shí)施意見中：“加快海峽產(chǎn)權(quán)市場建設(shè)，探索引入臺(tái)灣上柜和興柜交易機(jī)制，推動(dòng)設(shè)立兩岸股權(quán)柜臺(tái)交易市場?！边@就為福建省產(chǎn)權(quán)交易中心今后若干年的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的政策基礎(chǔ)。清末直隸總督袁世凱曾虛心請(qǐng)教湖廣總督張之洞：“為什么您的奏章總能得到慈禧太后的批準(zhǔn)，總能辦成洋務(wù)大事？”我也曾學(xué)袁慰亭請(qǐng)教康營先生，總獲一二心得。

近兩年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，主持人董卿為魔術(shù)表演者“當(dāng)托兒”很藝術(shù)，多年來中國產(chǎn)權(quán)市場的老總們?yōu)樾值軝C(jī)構(gòu)所組織的有政府部門參與的考察“當(dāng)托兒”很真誠。盡傳本所真經(jīng)，啟迪來人思維。巴不得兄弟機(jī)構(gòu)發(fā)展更好。這種肝膽相照的患難之交，是中國產(chǎn)權(quán)業(yè)界長期積累的一筆道德和感情財(cái)富。

康營同志主編的《福建產(chǎn)權(quán)市場探索與實(shí)踐（1995—2010）》去年7月由海峽出版發(fā)行集團(tuán)出版，今年再讀此書，依然為之激動(dòng)。該書收錄的22篇“市場探索”文章中，康營個(gè)人獨(dú)立寫作的有15篇，與同事合作的有2篇?！皩ｎ}調(diào)研”文章與部門合寫的7篇，也無一不貫穿了他的思路，融入了他的心血。他這種勤于思索勤于筆耕的敬業(yè)精神很值得我學(xué)習(xí)。

枇杷冬月作花，夏月結(jié)果，古人稱它為“秋蔭、冬花、春實(shí)、夏熟，備四時(shí)之氣”。這不正是福建產(chǎn)權(quán)市場經(jīng)歷艱苦卓絕終成正果的寫照么。

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創(chuàng)新是產(chǎn)權(quán)市場的生命，各地產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)都取得不少有價(jià)值的創(chuàng)新成果，而福建省產(chǎn)權(quán)交易中心的幾項(xiàng)創(chuàng)新則是惠及全國產(chǎn)權(quán)界的，成果變成了產(chǎn)品，有的案例甚至已成為“中國產(chǎn)權(quán)符號(hào)”。

創(chuàng)新了產(chǎn)權(quán)交易信息披露時(shí)限。國務(wù)院國資委、財(cái)政部2003年12月的3號(hào)令即《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》規(guī)定“產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓公告期為20個(gè)工作日”。這一時(shí)限規(guī)定在一些地方政府負(fù)責(zé)人那里遇到了反對(duì)，認(rèn)為“時(shí)間太長了”，“阻礙了國企改革的進(jìn)程”。而鄭康營則在堅(jiān)持這一規(guī)定的前提下，針對(duì)某些特殊性質(zhì)的交易標(biāo)的，具體問題具體分析，適當(dāng)延長公告期，在2006年突破性地創(chuàng)造了“20+N連續(xù)動(dòng)態(tài)競價(jià)法”?！癗”指增加的公告發(fā)布工作日，“連續(xù)動(dòng)態(tài)競價(jià)”指利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織不間斷的競價(jià)。這一創(chuàng)新大大釋放了產(chǎn)權(quán)市場的潛能，迅即被全國絕大部分省級(jí)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)所采用。

創(chuàng)造了“雪津神話”。莆田市的成長型企業(yè)福建雪津啤酒股份公司29.98%的國有股權(quán)出讓，評(píng)估值為5.3億元，經(jīng)鄭康營主持福建省產(chǎn)權(quán)交易中心精耕細(xì)作，實(shí)現(xiàn)58.86億元，溢價(jià)1000%，被福建日?qǐng)?bào)譽(yù)為“雪津神話”。本書收錄的鄭光生、張大為的報(bào)道都很有深度。此書編入了這一案例，很值得借鑒。我一向認(rèn)為，“雪津神話”最有價(jià)值的東西還不僅僅是可計(jì)量的貨幣增值，更重要的是不可計(jì)量的思想價(jià)值。神來之筆是康營創(chuàng)造的對(duì)競買群體實(shí)施“專家評(píng)審加競價(jià)的復(fù)合式兩輪競價(jià)法”，這是大智慧。這種方法不僅能充分發(fā)現(xiàn)價(jià)格，更重要的是發(fā)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)的戰(zhàn)略投資者，而不是財(cái)務(wù)投資人。本案能發(fā)現(xiàn)到世界第一大啤酒制造商比利時(shí)英博集團(tuán)投資受讓，就將雪津啤酒公司引導(dǎo)上了科學(xué)發(fā)展之路。本人一貫主張，“產(chǎn)權(quán)交易的根本目的，并不僅僅在于資本規(guī)模的擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)的改善，而是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資本與優(yōu)質(zhì)人力資本的最佳結(jié)合”（《論產(chǎn)權(quán)交易制度化》，湖北日?qǐng)?bào)1999年7月8日）。這一觀點(diǎn)在雪津啤酒項(xiàng)目上找到了最好的實(shí)例。

雪津啤酒交易案例已被北京大學(xué)光華管理學(xué)院和哈佛大學(xué)商學(xué)院列為教學(xué)案例，這在中國產(chǎn)權(quán)界是絕無僅有的。1991年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、經(jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu)的突破者羅納德·哈里·科斯于1961年發(fā)表文章《社會(huì)成本問題》，“它一經(jīng)發(fā)表，即被廣泛援引和熱烈討論。它大概是全部現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)中被引用最多的文章了”（陳桂玲、婁巖著《解讀諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)大師》，現(xiàn)代出版社，2004年）。套用這個(gè)句式，雪津啤酒案例，一經(jīng)創(chuàng)造，就立即引起社會(huì)各界轟動(dòng)，它迄今依然是中國產(chǎn)權(quán)市場全部案例中被公認(rèn)為最好的案例。枇杷，在陸游筆下又被稱為“金丸”。鄭康營摘得了中國產(chǎn)權(quán)交易界的“金丸”。

艾思奇哲學(xué)的最大特點(diǎn)是實(shí)用。我大學(xué)學(xué)的是哲學(xué)專業(yè)，讀過艾先生的《大眾哲學(xué)》等著作。2010年4月我同康營、王龍、李志錚等業(yè)界人士喜游云南騰沖縣和順鄉(xiāng)艾思奇故居，近距離感受了這位毛澤東哲學(xué)教員的思想魅力。鄭康營主編的這本書，最大特點(diǎn)也是實(shí)用?？禒I在該書《后記》中吐露他編印此書的目的：一為“存史”， 使后人不忘這段奮斗史；二為“資治”，為全省產(chǎn)權(quán)市場的科學(xué)發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)。后人如果珍之惜之，他這兩大寄望當(dāng)不致落空。

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產(chǎn)權(quán)市場走過幼稚、迷茫、痛徹心骨的艱難探索之后，發(fā)展到今天，各省機(jī)構(gòu)都走出了饑荒貧困狀態(tài)，邁上了康莊大道。當(dāng)此之際，向產(chǎn)權(quán)市場引入阿馬蒂亞·森關(guān)于“自由”、“實(shí)質(zhì)性自由”的理念，關(guān)于“自由是發(fā)展的首要目的”的命題，或許對(duì)大家都有一定的啟示。

1998年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者阿馬蒂亞·森的《以自由看待發(fā)展》一書（中國人民大學(xué)出版社，2002年）極大地?cái)U(kuò)展了我們的視野。森是研究饑荒的，是貧困人群的代言人。聯(lián)合國前秘書長柯菲·安南贊揚(yáng)森說：“全世界貧窮的、被剝奪的人們?cè)诮?jīng)濟(jì)學(xué)家中找不到任何人比阿馬蒂亞·森更加言理明晰地、富有遠(yuǎn)見地捍衛(wèi)他們的利益。通過闡明我們的生活質(zhì)量應(yīng)該不是根據(jù)我們的財(cái)富而是根據(jù)我們的自由來衡量，他的著作已經(jīng)對(duì)發(fā)展的理論和實(shí)踐產(chǎn)生了革命性的影響。聯(lián)合國在自己的發(fā)展工作中極大地獲益于森教授觀點(diǎn)的明智和健全。”

森的核心思想是人發(fā)展就是要獲得“實(shí)質(zhì)自由”。自由是人們具有過自己愿意過的那種生活的“可行能力”。森具體分析了五種工具性自由。包括：政治自由，經(jīng)濟(jì)條件，社會(huì)機(jī)會(huì)即再教育、保健等方面的社會(huì)安排，透明性擔(dān)保即信用，防護(hù)性保障即社會(huì)安全網(wǎng)。以這五條標(biāo)準(zhǔn)來判斷，產(chǎn)權(quán)界的人士從整體上講基本上是享有“實(shí)質(zhì)性自由”的。良性的包容性的競爭有利于自由的發(fā)展，反之則不利于自由。以阿馬蒂亞·森的理念來指導(dǎo)產(chǎn)權(quán)市場的發(fā)展，指導(dǎo)產(chǎn)權(quán)市場從業(yè)人員的道德—政治哲學(xué)，人人將會(huì)輕松許多，樂于追求并享受自由。

自由是人的發(fā)展的終極目的，也是產(chǎn)權(quán)人發(fā)展的美好愿景。

（2011年3月7日于武昌水果湖）