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      淺談如何做好國有企業(yè)信訪工作

      2011-12-20 03:49:24牛藝耘
      城市建設理論研究 2011年23期
      關鍵詞:軍轉信訪工作職工

      牛藝耘

      摘要:近年來,隨著企業(yè)改革發(fā)展的深化推進,新時期下企業(yè)信訪工作逐漸面臨著許多新情況、新特點、新問題,這就要求企業(yè)信訪工作者認清當前信訪形勢,找到好的工作辦法,創(chuàng)造性的做好企業(yè)信訪工作。

      關鍵詞:國有企業(yè)信訪工作

      信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的“橋頭堡”,是了解社情民意的“晴雨表”,是維護社會穩(wěn)定的“安全閥”。做好新形勢下信訪工作,切實解決好人民群眾反映的熱點難點問題,對于進一步密切黨和政府與人民群眾的血肉聯(lián)系,維護社會和諧穩(wěn)定,加快社會主義現代化建設,都具有十分重要的意義。信訪工作關系到職工群眾的切身利益,也關系到社會的穩(wěn)定和發(fā)展,就信訪工作本身而言,它是一項繁雜而具體的工作,如果松懈了,全盤工作就可能會前功盡棄,毀于一旦,所以信訪工作是我們始終不能放松的一根弦。

      一、 當前國有企業(yè)信訪工作現狀及特征

      隨著國有企業(yè)經濟的發(fā)展,信訪工作層出不窮,雖然國企信訪工作已經取得了一定的成績,法律法規(guī)等各項政策不斷完善,但不斷涌現出的新問題有待解決。結合國企信訪工作情況,主要突出表現在以下幾方面:

      (一)下崗職工、解除勞動合同和崗位買斷等待遇問題

      近年來,國有企業(yè)普遍采用破產重組、盤活資金、下崗減員等辦法推動企業(yè)改革改制。因此,在解決企業(yè)、職工利益時造成職工心理失衡,是隨著近些年來物價的上漲,導致一些職工生活水平下降,甚至沒有生活來源,時隔幾年后,職工通過上訪要求重新上崗或解決自身實際問題。

      (二)軍轉干部問題

      軍轉干部從上訪初期就引起了國家及各部門的高度重視,中央及各級政府也針對問題相繼出臺了一系列解決實際問題的政策,并撥出資金予以解決。,但近幾年,軍轉干部上訪的勢頭絲毫未減,甚至出現集體上訪、纏訪,進京上訪等重大事件,在企業(yè)中曾出現64次進京上訪的“老訪戶”。企業(yè)軍轉干部上訪,歸結其原因:一是軍轉安置待遇差別導致政府、事業(yè)單位、企業(yè)的復員軍人在政治待遇和經濟待遇上逐步拉開差距。二是政府、事業(yè)單位、企業(yè)之間的生活待遇差距日趨拉大,特別是政府和事業(yè)單位的軍轉干部在政治和經濟待遇上及保障制度較好,企業(yè)的軍轉干部在行政級別、經濟待遇、養(yǎng)老保險等方面得不到很好的保證,有些已成為“低保”、“特困”對象。

      (三)工傷、醫(yī)療保險及房改等維權問題

      早期一些企業(yè)在遇到工傷、醫(yī)療保險及房改問題時,就和職工約定予以一定經濟補償或是解決子女問題。這些辦法在當時解決了問題,但隨著物價的上漲,時隔十幾年或者二十多年后,這些當事人不滿足當時的解決辦法,又重新提出問題,要求重新解決、辦理權益問題。

      歸結國企信訪現象具有以下特點:一是信訪形式多樣、頻率加快。二是集體上訪增多,借助新科技、新辦法集結,爆發(fā)力強。三是越級、重復、進京上訪人數、次數增多。

      二、 國有企業(yè)信訪工作存在問題的主要原因

      在企業(yè)大變革、大發(fā)展時期下,當前之所以會存在諸多上訪事件,具體分析有以下幾方面原因:

      (一)部分政策性歷史遺留問題是國企職工上訪的主要成因之一。各種歷史遺留問題因一直以來無政策、無文件支持而無法解決。

      (二)國企部分職工觀念陳舊,大鍋飯思想和平均主義成為職工群眾上訪的思想因素。在國企改革發(fā)展進程中,對工資福利也相應改革,導致職工經濟收入逐步形成差距。但一些職工在舊體制思想較為嚴重,無法面對差距,甚至產生抵制情緒,向單位領導反映,解決不了時,就直接找行政部門。

      (三)一些企業(yè)領導對信訪工作認識不足、重視不夠是信訪問題增多的主要原因。在企業(yè)中,不少負責人片面追求經濟發(fā)展,重經濟效益輕社會效益,對信訪工作不夠重視,或者在職工上訪時,處理辦法簡單粗暴。

      (四)部分職工思想觀念誤區(qū)。一些職工受傳統(tǒng)觀念的影響,認為只有找上級單位或領導才能解決問題,認為大鬧能夠大解決、小鬧小解決、不鬧不解決。

      三 、國有企業(yè)信訪工作方略與對策

      (一)強化領導負責,明確企業(yè)黨政“一把手”是信訪工作的第一責任人,做到親自抓,這就要求黨政“一把手”把調解工作當成一項重要的工作內容來抓,主動下訪,親自協(xié)調,站在全局的高度協(xié)調好企業(yè)經濟發(fā)展與政治環(huán)境的關系,提高化解矛盾的能力。

      (二)建立信訪網絡,提高工作質量和效率。企業(yè)黨政領導應關心和支持信訪部門的工作,保證必要經費設施,提供必要的辦公條件,調動信訪工作人員的積極性。建立健全各級各系統(tǒng)的信訪工作網絡體系。信訪工作人員要把解決實際問題、化解矛盾作為信訪工作的出發(fā)點、立足點和根本目的,及時組織力量,用行政的、經濟的、法律的手段,處理好應該解決、可以解決的問題。對涉及群眾切身利益的問題,一時難以解決的,耐心做好思想疏導工作;需要解決且可以解決的問題,要抓緊制定相關政策,及時解決。

      (三)宣講政策,暢通信訪渠道。企業(yè)信訪工作人員要貫徹落實、宣講國家頒布的政策條例,維護職工正當訴求,確保職工利益。抓好企務公開,不斷提高企務公開的透明度。單位之間、部門之間、上下級之間,都要加強溝通,特別要注意給職工提出問題、發(fā)表意見、發(fā)泄不滿的機會,讓矛盾釋放出來,讓怨氣吐露出來,進而把各類矛盾協(xié)調到“求大同存小異”,把各種關系調節(jié)到最佳狀態(tài),避免矛盾激化,促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

      (四)做好重點人員排查,預防群體性事件發(fā)生。對群體層面上影響穩(wěn)定和安全的預警性、內幕性信息,特別是重點單位、重點人員的動態(tài),要做到重要情況能夠及時回饋上來,回饋到決策層,力爭把各種矛盾、問題解決在萌芽狀態(tài)、化解在基層。要進一步完善各種應急方案,遇有緊急、重要情況確保能夠得到及時控制,防止不良勢態(tài)蔓延或擴大。

      國有企業(yè)信訪工作是維系企業(yè)與職工情感的橋梁和紐帶。做好信訪工作,能夠維護企業(yè)和諧穩(wěn)定的局面。當前是我國經濟發(fā)展,企業(yè)轉型的重要時期,國有企業(yè)信訪工作面臨許多新情況、新問題,在新形勢下,各級領導干部特別是信訪工作人員,要結合本單位信訪工作的實際,全面深刻地認識當前面臨的新形勢,進一步增強責任感和緊迫感, 全面落實領導責任,努力把問題化解在基層、解決在萌芽狀態(tài),真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為群眾排憂解難的過程,使信訪工作在維護社會和諧穩(wěn)定的大局中發(fā)揮其不可替代的獨特作用。企業(yè)信訪工作不但關系著企業(yè)形象,關系著企業(yè)和諧健康發(fā)展,同時也是構建和諧社會的關鍵,從新時期經濟發(fā)展對于信訪的要求及時調整信訪工作,提高信訪工作的認識程度,重建信訪渠道,建立完善信訪預測,依法治理體制,是目前信訪工作的發(fā)展工作重點所在。

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