淺析建筑施工質(zhì)量控制

盛浩旭 王浩

【摘 要】：建筑工程施工質(zhì)量是建筑施工單位的生命，文章結(jié)合自己的工程實踐，對建筑施工質(zhì)量控制中存在的問題提出了相應的對策。

【關(guān)鍵詞】：建筑工程；施工；質(zhì)量控制

引言

建筑工程項目的形成，受眾多環(huán)節(jié)的制約，其中包括項目可行性研究、投資決策、工程勘測設計、工程施工、材料和設備供應，竣工驗收、保修服務等等，在眾多環(huán)節(jié)中，建筑施工活動是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工活動是通過有效的組織方法和技術(shù)途徑，按照設計圖紙和說明的要求，使產(chǎn)品得以實現(xiàn)的全過程，是建筑物的物質(zhì)形成過程，也是建筑工程項目質(zhì)量形成的實施過程。因此，只有把好建筑施工活動這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化其施工質(zhì)量，否則，再好的設計，再合理的投資決策、進度計劃，也不能生產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。

1施工質(zhì)量控制的重要性

建筑工程項目的質(zhì)量的影響因素很多。尤其是不可控因素多．因此容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。例如：使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動、機枷設備的正常磨損等，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項目建成后，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不可能實行“包換”或“退款”。這樣工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，就更顯得尤為重要。

施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段。要把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)為事前控制，防患于未然，就必須加強施工過程的質(zhì)量控制，從而達到全面提高工程質(zhì)量的目的。

2影晌建筑施工質(zhì)量的控制因素

影響建筑工程項目施工的因素有施工單位本身和外部環(huán)境方面的，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1材料和半成品因素

建筑材料、構(gòu)配件和半成品等，它是工程建設的物質(zhì)條件，工程質(zhì)量的基礎。有了高水平的建筑材料和半成品的質(zhì)量，才會有高水平的工程質(zhì)量。抓質(zhì)量必須抓材料和半成品的質(zhì)量，抓管理必須高度重視材料的管理。采用節(jié)約措施絕對不能對質(zhì)量有絲毫削弱。新材料必須經(jīng)過鑒定并掌握它的加工和使用技術(shù)，方能使其成為質(zhì)量保證的新因素。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)最混雜情況，對材料和半成品實行施工全過程的質(zhì)量預控是很義必要的。如施工項目所有的主要材料必須嚴格按設計圖紙要求，應又符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對沒有或者項目不全的質(zhì)保書，不符合要求的，不得使用。

2.2管理因素

工程質(zhì)量是施工管理工作的核心。從準備工作開始，一直貫穿到工程交付使用的全過程。對工程的任何分部、分項甚至于每個細節(jié)都必須嚴格質(zhì)量要求，才能確保整個工程的質(zhì)量。特別是大型復雜的公共建筑施工，存在著復雜的關(guān)聯(lián)關(guān)系，單個的施工單位是無法完成整體建筑物的全部功能的施工并保證施工技術(shù)要求和施工質(zhì)量。必須由設計、監(jiān)理、施工、及各類專業(yè)施工隊伍統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工合作，才能建立起完善的質(zhì)量保證體系。因此要求施工單位和監(jiān)理單位必須制定詳細的保證工程質(zhì)量的各項管理制度和管理措施。明確質(zhì)量日標和質(zhì)量計劃，要針對建筑的特點把好重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。

2.2工藝因素

工藝方法主要包括技術(shù)方案、組織設計、技術(shù)裝備、技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程，設計文件、技術(shù)檔案和技術(shù)資料、技術(shù)情報、檢驗和檢測技術(shù)、計量等，它存在于生產(chǎn)活動的全過程之中。技術(shù)的作用，最終體驗在產(chǎn)品質(zhì)量上，因此要重視技術(shù)裝備的配備數(shù)量和水平。要在施工的全過程中，建立符合技術(shù)規(guī)律的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，建立嚴格的質(zhì)量考核制度。加強對設計圖紙的學習和審查，對設計文件質(zhì)量要把好每一關(guān)。技術(shù)信息要靈，信息儲備要豐富、適用。檢測、檢驗、計量等技術(shù)服務工作要做好，不斷改進和提高工藝水平，是保證質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。

2.4人員因素

建筑工程施工質(zhì)量的好壞，關(guān)鍵在于施工隊伍的合理優(yōu)選。建筑工程施工，按照《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定，選擇施工隊伍，必須依據(jù)嚴格的招標投標順序：首先，考察施工企業(yè)的資質(zhì)、現(xiàn)場管理水平、技術(shù)裝備能力、類似工程的經(jīng)歷、市場信譽、人力資源、抵御市場風險的能力。其次，進行投標資格前預審或者標后資格復審，尤其對實施公開招標的大中型工程項目，要特別重視資格審查工作。否則，魚目混珠現(xiàn)象頻繁，致使招標、評標工作量加大，質(zhì)量又難以保證。再就是，研究、分析招投標企業(yè)投標的動向與策略，制定又充分針對性的招標文件與操作性、實用性很強的評標辦法和細則。最后，通過招投標，專家評審、公開量化打分，綜合計定的辦法，優(yōu)選中標企業(yè)。經(jīng)過招標投標，體現(xiàn)公平參與市場競爭基本國策，有利于優(yōu)化建筑市場的資源配置和結(jié)構(gòu)調(diào)整，更有利于建筑業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。

3施工質(zhì)量控制重點

工程施工中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。從設計方案、原材料選擇到分部分項工程施工等，每一環(huán)節(jié)均不能忽視。必須熟悉和掌握每步工作的控制重點：

3．1圖紙會審設計

圖紙作為施工的主要依據(jù)。施工前必須認真查閱以了解設計意圖。會審時不應簡單審查圖紙中的差錯，還應考慮是否有利于施工和投資控制。在某些場合下。雖然設計本身符合規(guī)范，但受到工期、施工工藝投資控制等因素影響。要順利完成工期目標和保證施工質(zhì)量，還需對設計進行適當優(yōu)化，以保證設計圖紙既能滿足規(guī)范，又有利于施工開展和質(zhì)量的控制。

3．2對原材料的質(zhì)量控制

原材料是形成工程實體的要素。其質(zhì)量將直接影響工程質(zhì)量．因此要對它們進行控制，包括采購、檢測、運輸保險和使用等環(huán)節(jié)，不僅要檢查進場實物。還要檢查質(zhì)保書。以及型號、規(guī)格、性能等是否符合設計要求，對鋼材、水泥、防水材料等還需按規(guī)定進行復試，對容易發(fā)生破碎、潮濕、變形、污染的材料。在運輸、堆放、安裝等環(huán)節(jié)也應進行嚴格控制。

3．3分項工程嚴格按規(guī)程施工

在滿足上述條件的前提下，控制重點是嚴格按規(guī)范和規(guī)程進行施工。并嚴格工序控制出現(xiàn)問題及時糾正。以消除事故隱患。施工工藝和操作規(guī)程是施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，故控制應貫穿于其全過程，并重視成品保護。

4建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量控制存在問題的防治對策

建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量控制要取得全面、實時、有效的效果，務必在控制過程中實現(xiàn)事前、事中、事后的全過程有效監(jiān)控，重點在事前、事中的有效監(jiān)控，并在控制過程巾適時采取管理、組織、技術(shù)等方面的措施。為減小由操作型產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來的損失，必須以事前控制為工作重點。

4.1操作型活動開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作

(1)熟悉操作要點，通過分析掌握重點。這樣施工人員在以后的監(jiān)控中有了明確的標準及重點目標，控制工作將更具辦向性及針對性。

(2)檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況，重點在于人員是否各就其位、責任是否明確到人。

(3)建立材料樣品制度與獎懲制度。操作型質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制尤為重要，這些問題的控制難點就是面廣量大，加以規(guī)范難以達到預期的控制效果。

樣品制度主要有兩個方面的內(nèi)容：一是樣晶檔案庫的管理，即對于進場材料建立書面技術(shù)檔案及實物樣品檔案。二是對進場材料按樣品標準進行檢查，達到標準接受，否則拒收。對于出現(xiàn)的偏差則通過獎懲制度加以規(guī)范解決。這樣通過監(jiān)控樣品制度的實施，質(zhì)量監(jiān)控難點中材料的因素得以基本解決。獎懲制度的實施，肘操作者的違規(guī)操作進行處罰，其職責在于質(zhì)檢員，要使質(zhì)檢員具有相當質(zhì)量否決權(quán)及控制力度。這樣，通過控制獎懲制度的落實，使質(zhì)量監(jiān)控難點中人的因素也得到了有效的控制。

4.2操作型活動開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作

(1)樣板制度的落實。在操作型活動中，往往不能通過沒立控制點來超前控制質(zhì)量，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。在大面積活動展開前，通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面四個作用：一是通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實行重點控制；二是可對操作者的素質(zhì)進行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制負擔；三是操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實物標準，做到人人心中有標準；四是避免因普遍性操作問題而引起的大范圍返工。

(2)加大現(xiàn)場巡邏力度，力爭掌握第一手資料，努力實現(xiàn)及時控制，對發(fā)生的問題務必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查，若采取砌體完成后開洞檢查，一是不易檢查，還有就是查出問題也難以補救。

(3)施工單位往往均具有完善的質(zhì)控體系以及配套質(zhì)量管理制度，但如得不到貫徹，則收效甚微甚至起不到作用。故施工人員在工作中應對質(zhì)量控制體系的實施情況進行監(jiān)控，加大制度的執(zhí)行力度，從而確保操作型活動在正常條件下進行，杜絕質(zhì)量失控情況的發(fā)生。在施工過程中務必要做到實事求是、秉公處理，工作中堅持以理服人、讓事實講話，通過營造良好的合作氛圍，以取得事半功倍的效果。

5結(jié)語語

質(zhì)量是建筑的生命。也是建筑行業(yè)的生命，可以說質(zhì)量重于泰山。因此。在工程施工管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

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