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      取消班主任宜慎思

      2011-12-29 00:00:00代保民
      教學與管理(中學版) 2011年7期


        據(jù)悉,極個別學校嘗試取消了班主任,用“班級教育小組”、“導師制”和“班務委員會”取代了原來的班主任管理模式。此舉在教育界引發(fā)了諸多爭議,也引起了社會的廣泛關注。實行了60年的班主任管理模式是否已走到了盡頭?班主任管理模式是否弊大于利?班主任管理模式存在的合理性是什么?……諸如此類的問題如果還沒有完全弄清楚,取消班主任的做法就值得認真思考。就目前班主任管理體制來看,至少有四個角色定位決定了班主任在班級管理中有難以替代的作用。
        一、班主任是一個班級的精神領袖
        班主任的主要職責是全面育人,是遵循學生身心發(fā)展規(guī)律指導學生身心健康向上,是引領學生思想精神健康地成長,是培養(yǎng)學生高尚道德情操和正確的人生觀、價值觀和世界觀,是專注于學生“如何做人”的思想工作。一個班集體幾十名學生學習、鍛煉、實踐、休閑、娛樂、生活的過程就是其思想精神成長的過程。在這個過程中,各種各樣的思想、文化泥沙俱下、良莠不齊,會不同程度影響學生的健康成長。一個班集體如果沒有班級的主流文化,沒有正確的道德引領和價值引領,沒有形成正確的輿論導向,班級的發(fā)展勢必散沙一盤,學生的精神發(fā)育勢必營養(yǎng)不良。而班級文化建構、班級道德引領和價值引領以及輿論導向都必須依靠班主任,要靠班主任這個“班魂”的思考和培養(yǎng)、執(zhí)行和堅持、評價和完善。假如沒有班主任,每個教師都分別只管理自己的幾個學生,政由多出,那絕不可能建設好一個積極健康向上的班集體。某校班級教育小組的組長其實就是班主任的角色,而小組的其他三個教師就是副班主任的角色,班主任在班級教育小組中起著領導、指導、協(xié)調作用。這不叫取消班主任,而是增加班主任,班級教育小組其實是一個班級管理團隊。在這個團隊中,如果沒有一個人成為這個團隊的主心骨,成為學生的精神領袖,而是每位教師各自為政,那樣的班級簡直不堪設想。
        二、班主任是一個班級的班務總理
        一個班集體,幾十名學生在一起學習、鍛煉、實踐、交流、休息、娛樂、生活,天天都有事情要做,有來自學校和年級的事情,有班級自身建設的事情。無論學校怎樣把一個班級的諸多工作切分成小塊分給幾位班主任,都有分不盡的時候,更何況很多工作本身就是相互交叉的。比如,負責文體的班主任就能完全不要負責日常班務班主任的協(xié)助嗎?就能不依靠負責思想教育工作班主任的鼓動嗎?一個班集體內的大小事情不計其數(shù),學生的學習、生活、勞動、鍛煉、文娛、實踐等等班務,沒有一個班務總理的全面安排協(xié)調指導,而是幾個班主任各唱各的調,那將會是一個什么樣的班級呢?有了班務總理,他就能全面思考近段時間的班務工作,全面布置協(xié)調教育小組內成員的分工,大家通力合作,確保在思想上和行動上的齊心協(xié)力??梢赃@樣講,只要有班級存在,姑且不論班級文化的建構和對學生思想精神成長的引領,就是班級日常的繁雜事務都必須有班主任的存在,不管是哪種形式的班主任。
        三、班主任是一個班級的總設計師
        要建構濃郁的班級文化,要引領學生積極健康向上,要為每位學生的成長營造一個幸??鞓返沫h(huán)境,要建設一個團結活潑勤學的班集體,必須要依靠班主任這位優(yōu)秀的總設計師。一般來說,學校在安排班主任人選時,都是反復權衡而挑選的優(yōu)秀教師,是教書育人的佼佼者。這樣的班主任知識廣博、思想超前、經(jīng)驗豐富,有較為成熟的教育思想和價值認知,有許多建設優(yōu)秀班集體的想法和舉措。有了這樣的總設計師,他就會主動建構自己的班級文化并規(guī)劃好班集體的發(fā)展路徑,就會在自己班級方方面面的工作中主動融入班級文化,就會通過文化去涵養(yǎng)學生,去滋養(yǎng)學生的健康心靈。如果一個班級的建設與發(fā)展沒有美好愿景的指引,每位教師僅是和尚撞鐘式地完成工作;如果一個班級沒有統(tǒng)一的文化引領,每位教師僅是個人的單打獨斗;如果一個班級沒有共同的價值認知,每位教師都是“公婆皆有理”,那這樣的班級會是一個優(yōu)良的班集體嗎?
        四、班主任是一個班級的形象大使
        有什么樣的班主任就會有什么樣的班集體,憑一位班主任的言談舉止、氣質風度就可以看出一個班集體的十之八九,此言也許有些偏頗。但班主任在班級建設與發(fā)展中傾注全部心血,建構班級文化,打造班級特色,形成班級價值體系,最終促進學生的全面發(fā)展和個性發(fā)展,從而形成班主任自己的治班理念和治班文化則是無可爭辯的。班主任與學生在班集體建設與發(fā)展中,相互影響,相互學習,共同成長,班級的全體學生展現(xiàn)班級文化和班級發(fā)展特色,教師則成了班級文化和班級價值體系的靈魂。因此,班主任在一定程度上就成為了一個班級的形象代言。換言之,班級建設與發(fā)展的特色就是班主任教育思想理論的特色,假如沒有班主任,沒有班主任的班級文化建設,何來特色可言!實際上,形象大使就是班級文化建設特色的生動表述。
        精神領袖是班集體的思想靈魂,班務總理是班集體的管理核心,總設計師是班集體的方向引領,形象大使是班集體的品牌代言。這四個角色四位一體,確保班級建設和發(fā)展的“多快好省”。一個班集體要良性發(fā)展,要帶動全班學生積極向上共同進步,四個角色缺一不可。這四個角色只有綜合發(fā)力,交融共進,才會產生巨大的效應。無論班主任管理體制如何變革,要建設好一個班集體,這四個角色是斷然不可少的。假如變革班主任管理體制從而削弱了這四個角色,那這樣的變革就值得深思;假如變革班主任管理體制強化了這四個角色,那就該大膽探索。從班主任本身的四個角色定位來看,目前要取消班主任,似乎條件還不成熟。
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