牛芳兵 (山東菏澤學(xué)院,山東 菏澤 274015)
NIU Fang-bing (Shandong Heze University,Heze 274015,China)
山東半島城市群包括濟南、青島、煙臺、威海、濰坊、淄博、日照、東營8個城市,其中青島、煙臺、威海、濰坊、日照、東營6市位于沿海地區(qū)。山東半島城市群所涵蓋的地區(qū),聚集了山東省主要的優(yōu)勢資源和先進生產(chǎn)力,是帶動全省經(jīng)濟超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的 “龍頭”區(qū)域,也是全省發(fā)展水平最高、潛力最大、活力最強的經(jīng)濟區(qū)域。進入2l世紀(jì),物流業(yè)已經(jīng)成為降低成本、改變區(qū)域增長方式、優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。發(fā)展山東半島城市群的整體物流業(yè)不僅能推動半島經(jīng)濟的全面發(fā)展,更可以促進山東半島各城市之間的交互作用和社會經(jīng)濟聯(lián)系,提高山東半島城市群的整體競爭力。
在國際上,物流業(yè)被認為是國民經(jīng)濟發(fā)展的動脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其發(fā)展程度作為衡量一國現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標(biāo)志之一,被喻為促進經(jīng)濟增長的 “加速器”和 “第三利潤源泉”。近年來,我國物流業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,同時作為經(jīng)濟發(fā)展排名靠前的山東省來說,物流業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入了高速發(fā)展期。
(1)物流基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模迅速擴大。鐵路、公路、內(nèi)河水路等運輸線路建設(shè)成效顯著,對物流運輸提供了基礎(chǔ)設(shè)施方面的保證。此外,許多建成和在建的交通樞紐、物流園區(qū),以及地方現(xiàn)代物流園區(qū)的建設(shè),都在加快進行中,這進一步促進了物流業(yè)的繁榮。
(2)全社會貨物運輸量持續(xù)增加,第三方物流服務(wù)蓬勃發(fā)展,物流市場潛力巨大。作為具有典型服務(wù)業(yè)特征的現(xiàn)代物流業(yè),在半島已成為服務(wù)業(yè)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟新的增長點。
(3)政府對物流業(yè)的大力支持。政府對物流業(yè)的支持主要體現(xiàn)在政府部門對現(xiàn)代物流的重視程度不斷提高,物流在國家經(jīng)濟規(guī)劃中的地位不斷加強。在山東省 “十二五”規(guī)劃以及 《山東省現(xiàn)代物流業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃》中,物流業(yè)的發(fā)展被列入重點發(fā)展領(lǐng)域,特別是物流業(yè)被作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中要大力加快發(fā)展的重點領(lǐng)域之一,同時現(xiàn)代物流業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展已成為創(chuàng)新型建設(shè)大環(huán)境下服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。
(1)物流業(yè)缺乏整體規(guī)劃。物流企業(yè)參差不齊,布局不盡合理,物流成本高且經(jīng)營方式單一,物流市場競爭無序。企業(yè)對物流服務(wù)的認識還比較膚淺,沒有充分發(fā)揮供應(yīng)鏈的增值功能,還未能將物流服務(wù)與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略有機的契合,很多物流企業(yè)甚至還存在著 “物流腐敗”的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致物流業(yè)整體效益不佳。
(2)物流基礎(chǔ)設(shè)施相對落后。與半島城市群的人口數(shù)量相比,當(dāng)?shù)氐奈锪骰A(chǔ)設(shè)施不僅等級偏低,而且密度也低;物流技術(shù)裝備比較落后;第三方物流市場需求不足,服務(wù)水平有待提高。
(3)物流專業(yè)人才短缺,培養(yǎng)滯后。物流作為一種新型的管理技術(shù),涉及的領(lǐng)域極其廣泛,這就要求物流管理人員不但要熟悉整個工藝流程,而且要精通物流管理技術(shù)、掌握企業(yè)物流以及向外延伸的整條供應(yīng)鏈的管理等綜合知識。
(4)受傳統(tǒng)經(jīng)營思想的局限。我國絕大部分企業(yè)還奉行 “大而全、小而全”的經(jīng)營模式,而且目前許多第三方物流企業(yè)也是由一些傳統(tǒng)的運輸業(yè)或倉儲業(yè)改制而來的,他們的經(jīng)營理念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來,其服務(wù)手段和服務(wù)方式都比較單一,與現(xiàn)代物流企業(yè)的要求還有很大的差距,適時轉(zhuǎn)變還有許多東西需要學(xué)習(xí)。
突破山東半島城市群物流發(fā)展的瓶頸,當(dāng)務(wù)之急是降低物流成本,加強物流管理。同時,要盡快建立社會化、產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的高效、合理的物流配送體系,掃清阻礙物流發(fā)展的各種體制障礙。以上分析說明,制約我國物流業(yè)健康發(fā)展的原因,既有宏觀的,也有微觀的,要改變這種狀況,需要從兩方面入手:一是體制方面,要逐步改變半島城市群傳統(tǒng)的條塊分割的管理狀態(tài),以適應(yīng)物流發(fā)展的需要;二是要對物流業(yè)準(zhǔn)確定位,要充分認識物流業(yè)的特點和行業(yè)特征,降低物流項目的成本,提高企業(yè)的回報率,增強物流企業(yè)的市場競爭力。
物流成本是指物流活動所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。狹義的物流成本包括,產(chǎn)品包裝、裝卸、運輸、儲存、流通加工等物流活動中的人、財、物力之總和。物流成本管理是物流管理的核心內(nèi)容,在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中占有重要位置,在很大程度上影響著物流管理水平的高低。物流成本管理的原則是在保證物流服務(wù)水準(zhǔn)的前提下使物流成本最低。
(1)合理利用現(xiàn)有物流設(shè)備,通過提高對顧客的物流服務(wù)來削減成本。應(yīng)與顧客充分協(xié)調(diào),在不斷提高物流服務(wù)的基礎(chǔ)上,降低物流成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
(2)借助現(xiàn)代通訊信息新技術(shù)和效率化配送手段降低物流成本。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,流通企業(yè)可以借助現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果打造信息交流平臺,通過快捷準(zhǔn)確的信息溝通,達到效率化配送,從而降低物流成本。
(3)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息資源的作用,將生產(chǎn)商和客戶聯(lián)系起來,雙向服務(wù)優(yōu)化物流企業(yè)運營過程。通過信息共享,物流企業(yè)可以利用一貫制運輸和物流對外委托降低成本,削減退貨成本,實行效率化物流服務(wù)管理。
(4)精確物流成本的構(gòu)成。物流成本包括運輸成本、存貨持有成本、倉儲成本、批量成本、缺貨損失、訂單處理與信息成本、采購成本以及其它管理費用。通過物流總成本的統(tǒng)計分析,使企業(yè)從全局的角度精確了解自身物流運作狀況,明確當(dāng)前存在的瓶頸問題及突破口,提出解決問題的方法,只有這樣才能提高企業(yè)整體的物流運作績效。
現(xiàn)代物流管理從微觀上講,就是運用管理的基本職能,借助現(xiàn)代物流理念和現(xiàn)代物流技術(shù),計劃、組織、控制物流的基本業(yè)務(wù)活動,對物流系統(tǒng)各要素進行有效組織和優(yōu)化,解決物流系統(tǒng)中供需之間存在的時間、空間、數(shù)量、品種、價格等方面的矛盾,為物流系統(tǒng)和各類客戶提供滿足要求的物流服務(wù)。物流業(yè)的發(fā)展體現(xiàn)于價值創(chuàng)造水平的提升以及核心競爭力的提高,而物流價值創(chuàng)造能力依賴于物流技術(shù)和物流管理能力。加強物流管理應(yīng)采取如下舉措:
(1)建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理制度,為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境。成立政府職能部門和行業(yè)管理部門參加的協(xié)調(diào)機構(gòu),專門負責(zé)研究、制定和協(xié)調(diào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合政府當(dāng)前的政策取向,在物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與物流裝備更新的融資政策、物流基地的土地使用政策、物流服務(wù)及運輸價格政策以及工商登記管理政策等方面,研究制定有利于物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持性措施。
(2)重視物流管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。管理信息化和網(wǎng)絡(luò)化是時代進步、企業(yè)發(fā)展的一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進行物流管理,同樣也成為物流發(fā)展的一種趨勢。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的資源、生產(chǎn)、銷售分布在全球市場上,市場的瞬息萬變要求企業(yè)提高快速反應(yīng)能力,物流的信息化和網(wǎng)絡(luò)化就成為物流企業(yè)加強其經(jīng)營管理不可或缺的必要條件。因此,要高度重視物流管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
(3)發(fā)展多樣化的第三方物流和第四方物流企業(yè)。第三方物流 (3PL)是為整個供應(yīng)鏈提供整體管理服務(wù);第四方物流 (4PL)是一個供應(yīng)鏈集成商,負責(zé)調(diào)集和管理組織具有互補性的服務(wù)資源、能力和技術(shù),以提供一個綜合的供應(yīng)鏈解決方案。各類物流企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場需要和自身特長,揚長避短、細分市場、明確定位,做專做精自己的核心業(yè)務(wù)。只有這樣,通過發(fā)展多樣化的第三方物流和第四方物流企業(yè),使每一個企業(yè)都成為整個供應(yīng)鏈上不可缺少的一“環(huán)”,從而在整體上形成分工合作的物流服務(wù)體系。
(4)重視物流人才的引進和培養(yǎng)。人是一切工作成敗的決定性因素。加強企業(yè)物流管理,建立現(xiàn)代化高效的物流管理體系,離不開人才的作用。一方面,政府應(yīng)積極支持和鼓勵物流技術(shù)的研究和應(yīng)用,要支持和資助大學(xué)及科研機構(gòu)在物流方面的研究和創(chuàng)新活動,提高我國物流理論和技術(shù)的整體水平;另一方面,要鼓勵企業(yè)建立物流研究機構(gòu),鼓勵企業(yè)與大學(xué)和研究機構(gòu)合作,以加強應(yīng)用性物流技術(shù)的開發(fā)。此外,物流企業(yè)可根據(jù)自身條件,或采取對外招聘,或在企業(yè)內(nèi)部進行專門的物流人才培訓(xùn)等多種途徑,引進物流管理人才。同時,要建立有效的人才激勵和發(fā)展機制,不斷夯實人才儲備的基礎(chǔ),為物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的人才保障。
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