沈坤明
(湖州鼎興建設(shè)有限公司,浙江 湖州 313000)
引起事故的直接原因一般可分為兩大類,即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。這里物的不安全狀態(tài)是指由于生產(chǎn)過程中使用的物質(zhì)、能量等的客觀存在而可能導(dǎo)致事故和傷害發(fā)生的狀態(tài),不包括純粹由于人的行為導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài),如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根源,如果沒有物的不安全狀態(tài)存在即達到了物的本質(zhì)安全,則人的行為也就無所謂安全還是不安全。因此,安全工作首先要解決物的不安全狀態(tài)問題,這主要是依靠安全科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)來實現(xiàn)。但是,科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)是有局限性的,并不能解決所有的問題,其原因一方面可能是科技水平發(fā)展不夠,另一方面可能是經(jīng)濟上不合算。
正由于此,控制、改善人的不安全行為也是十分重要的。控制人的行為一般采用管理的方法,即用管理的強制手段約束被管理者的個性行為,使其符合管理者的需要。企業(yè)安全管理應(yīng)該是在安全科學(xué)技術(shù)與安全工程技術(shù)基礎(chǔ)之上,通過制定規(guī)范、制度、規(guī)程、規(guī)則等,約束企業(yè)職工的不安全行為,同時通過安全教育培訓(xùn)等手段,使職工學(xué)會安全的行為,以保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的地位是對安全技術(shù)措施和安全管理措施的補充,是從更深的層次影響人的觀念、道德、態(tài)度、情感和品行等,提高人的安全素養(yǎng),最終使人的自覺行為滿足安全健康的要求。企業(yè)安全文化的建設(shè)應(yīng)該建立在完善的安全技術(shù)措施和管理措施基礎(chǔ)之上,創(chuàng)造提高職工安全素養(yǎng)的氛圍與環(huán)境,并將安全文化融合于企業(yè)的各項工作之中。
企業(yè)安全文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,以O(shè)HSMS(EMS、QMS)、及企業(yè)形象策劃為載體,溶入企業(yè)安全文化的精髓,建立有自身個性的優(yōu)秀的企業(yè)安全文化是一條行之有效的途徑。
對核心隊伍成員進行培訓(xùn),包括法律法規(guī)、標準規(guī)范、體系知識、施工項目管理及企業(yè)文化知識等,為建立文件化體系準備人才基礎(chǔ)。對員工進行法律法規(guī)、標準規(guī)范、安全管理知識、體系一般知識、市場形勢等的教育。體系文件編制完成后,可以以組織學(xué)習(xí)的形式動員員工參與修訂工作,使上下各層次形成互動。
(1)對現(xiàn)有企業(yè)安全文化進行調(diào)查和分析研究,重點是企業(yè)制度文化和物質(zhì)文化方面的"有形"內(nèi)容。收集現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范等。收集成功企業(yè)有關(guān)資料。確定本企業(yè)的企業(yè)精神及安全生產(chǎn)方針目標。
根據(jù)標準并結(jié)合企業(yè)形象策劃工程,建立文件化的安全生產(chǎn)管理體系,或建立健全經(jīng)整合的企業(yè)管理體系,以制度捍衛(wèi)文化、以形象襯托文化,陶冶情操。
在強制要求貫徹執(zhí)行各項管理制度的基礎(chǔ)上,使企業(yè)員工的思想意識逐步并最終統(tǒng)一到企業(yè)精神和方針目標上來,形成"我要安全"、"我要健康"的良好氛圍。定期評審--要定期進行管理評審,并實現(xiàn)持續(xù)改進。提高安全修養(yǎng)的工作氛圍應(yīng)該以班組建設(shè)為基礎(chǔ)。
建筑施工企業(yè)在制定職業(yè)健康安全方針時必須確定安全培訓(xùn)的指導(dǎo)思想,這是企業(yè)開展安全培訓(xùn)的總的指導(dǎo)理念,也是開展企業(yè)職業(yè)健康安全教育主動與否的關(guān)鍵,只有確定了具體的指導(dǎo)思想才能有規(guī)劃的開展安全教育的各項工作,這也是實現(xiàn)企業(yè)職業(yè)健康安全方針的基礎(chǔ)工作之一。安全教育與培訓(xùn)工作是一個系統(tǒng)工程,其中涉及到計劃、實施、檢查與評估、改進等諸多環(huán)節(jié),只有確定了與企業(yè)職業(yè)健康安全方針相一致的安全教育與培訓(xùn)的指導(dǎo)思想才能實現(xiàn)企業(yè)安全教育系統(tǒng)的循環(huán),才能確保安全教育和培訓(xùn)體系的有效運行,在保證企業(yè)安全教育與培訓(xùn)工作的有效性的前提下,企業(yè)的職業(yè)健康安全方針才能得以順利的實現(xiàn)。
確定了與企業(yè)職業(yè)健康安全方針一致的安全培訓(xùn)指導(dǎo)思想后,企業(yè)必須依據(jù)年度承接任務(wù)的情況編制企業(yè)的安全教育與培訓(xùn)計劃,主要的內(nèi)容應(yīng)涉及以下幾個方面:
通用安全知識培訓(xùn):安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn);建筑施工主要安全法律、法規(guī)、規(guī)章和標準及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)、同行業(yè)或本企業(yè)歷史事故的培訓(xùn)。專項安全知識培訓(xùn):崗位安全培訓(xùn);分階段的危險源專項培訓(xùn)內(nèi)容確定后,應(yīng)確定培訓(xùn)的對象和時間,一般來說,培訓(xùn)對象方面主要分為管理人員、特殊工種人員、一般性操作工人。
培訓(xùn)的時間可分為定期(如管理人員和特殊工種人員的年度培訓(xùn))和不定期培訓(xùn)(如一般性操作工人的安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)、分階段的危險源專項培訓(xùn)等)。培訓(xùn)的內(nèi)容、對象和時間確定后,安全教育和培訓(xùn)計劃還應(yīng)對培訓(xùn)的經(jīng)費做出概算,這也是確保安全教育和培訓(xùn)計劃實施的物質(zhì)保障。然后是確定培訓(xùn)所需的師資,最后確定培訓(xùn)的形式。
目前安全教育和培訓(xùn)的教學(xué)方法,主要是沿襲傳統(tǒng)的課堂教學(xué)方法,"教師講,學(xué)員聽",如果是對于管理人員,一般具有豐富實踐經(jīng)驗,有的同志在某些問題上的見解,不一定不如某些教師,因此,應(yīng)積極研究和推廣交互式教學(xué)等現(xiàn)代培訓(xùn)方法。特別是對于一般性操作工人的安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)方面,應(yīng)遵循易懂、易記、易操作、趣味性的原則,建議采用發(fā)放圖文并茂的安全知識小手冊,播放安全教育多媒體教程的方式增加培訓(xùn)效果。
項目危險源的識別與分階段專項安全教育是搞好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。分階段的專項培訓(xùn)主要按建筑工程的施工程序作業(yè)活動來進行分類,一般分為基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾裝修階段、竣工階段,首先在工程開工前針對作業(yè)流程和分類對整個項目涉及的危險源進行評價,確定重大危險源,并制定重大危險源的控制方案和一般危險源的控制措施,針對重大危險源和一般危險的分布制定培訓(xùn)計劃。
考核是評價培訓(xùn)效果的重要環(huán)節(jié),依據(jù)考核結(jié)果,可以評定員工接受培訓(xùn)的認知的程度和采用的教育與培訓(xùn)方式的適宜程度,也是改進安全與培訓(xùn)效果的重要輸入信息。
培訓(xùn)檔案的管理是安全教育與培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié),通過建立培訓(xùn)檔案,在整體上對培訓(xùn)的人員的安全素質(zhì)作必要的跟蹤和綜合評估,在招收員工時可以與歷史數(shù)據(jù)進行比對,比對的結(jié)果可以作為是否錄用或發(fā)放安全上崗證的重要依據(jù)。培訓(xùn)檔案可以使用計算機程序進行管理,并通過該程序完成以下功能:個人培訓(xùn)檔案錄入、個人培訓(xùn)檔案查詢、個人安全素質(zhì)評價、企業(yè)安全教育與培訓(xùn)綜合評價。
以安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ),加強建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè),并將安全生產(chǎn)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理結(jié)合起來,運用于企業(yè)安全生產(chǎn)活動當(dāng)中,是當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)工作的迫切要求,也是構(gòu)建符合現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)模式、提高建筑施工企業(yè)綜合實力和核心競爭力、提高企業(yè)經(jīng)濟及社會效益的有效途徑。
[1]田彬.建筑施工企業(yè)安全文化體系建立的方法與程序[J].山西建筑,2008,(01).
[2]劉昌盛,吉言濤.建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)淺談[J].科技信息(學(xué)術(shù)研究),2008,(13).
[3]劉剛.建筑施工企業(yè)的安全文化建設(shè)與安全管理[J].山西建筑,2008,(02).
[4]羅祎.試論我國建筑施工企業(yè)安全文化體系的構(gòu)建[J].硅谷,2008,(17).