2011年是“十二五”的開局之年,是全面建設小康社會的關鍵時期,是深化改革開放、加快轉變經濟發(fā)展方式的攻堅時期。在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化深入發(fā)展中同步推進農業(yè)現(xiàn)代化,是“十二五”時期的一項重大任務,必須堅持把解決好農業(yè)、農村、農民即“三農”問題作為全黨工作重中之重。促農增收,既是農民富裕之本、農村繁榮之源、經濟社會發(fā)展之基,也是“三農”的永恒主題。要想使農民增收,加快新農村的建設步伐,使農業(yè)可持續(xù)地科學發(fā)展就必須培養(yǎng)一大批留得住、用得上的農村實用有才和有文化、懂技術、善經營的新型農民,提高農民職業(yè)技能和創(chuàng)收能力,千方百計拓寬農民增收渠道,促進農民收入持續(xù)較快增長。既:“授人以魚不如授人以漁”。本文主要就如何“授人以漁”展開討論。
一、蓬萊市農民培訓現(xiàn)狀
目前蓬萊市共有577個村,總人口44.58萬,農業(yè)人口37.99萬人,占總人口的85%。2007年以來,我市就選拔專業(yè)技術人員112名深入生產一線,對農民進行實用技術培訓。先后試驗示范了水果、糧油新品種30多個,推廣種植、養(yǎng)殖新技術20多項。精心篩選項目示范戶、種養(yǎng)大戶1212戶科技示范戶,通過培訓使示范戶以戶帶戶,以戶帶村,提高示范戶輻射帶動能力。2009年以來落實山東省農民培訓轉移就業(yè)“陽光培訓工程”,加強農民培訓,切實增強農民致富技能,累計培訓農村勞動力4500人。2010年,先后組織445名中小企業(yè)、合作社負責人到相關農業(yè)高校進行創(chuàng)業(yè)培訓。通過創(chuàng)業(yè)培訓,全市新建農民合作社200多家,拉動了全市3000多名農村實用人才和1000多名返鄉(xiāng)農民工實現(xiàn)了自主創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)。
二、培訓過程中存在的問題
雖然我市的農民培訓工作取得了很大成績,但仍有很多問題和制約因素急待解決。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.提到培訓,很多培訓單位都會說培訓經費不足
農民培訓經費總量肯定不足,全市共有農業(yè)人口37.99萬人,每人1元錢的話,就需37.99萬元。如何將有限的培訓資金用到真正需要培訓的農民身上,真正發(fā)揮出培訓的效果,是目前問題的關鍵所在。
2.農民培訓的對象是農民,但農民的自身水平千差萬別
社會主義市場經濟發(fā)展到今天,社會上出現(xiàn)了兩種身份的農民,即:社會身份的農民和職業(yè)身份的農民。社會身份的農民即傳統(tǒng)的農民,是有農業(yè)戶口的農民,他們居住在農村,文化水平不高,經濟基礎薄弱;職業(yè)身份的農民也叫現(xiàn)代農民,是從事農業(yè)領域工作的職業(yè)農民,他們不一定住在農村,有一定的經濟基礎和文化知識,是有創(chuàng)新能力的農民。
3.因農民自身的素質不同而導致了培訓需求不同
首先是傳統(tǒng)農民的需求是學習種養(yǎng)殖生產所需的技術和知識,包括成熟技能的鞏固使用和新技能的推廣應用,從而提高家庭收入。由于這些農民素質偏低,決定了農民對此類培訓有持久需求的態(tài)勢和反復需求的特眭;而職業(yè)農民的需求是面對現(xiàn)代社會錯綜復雜的各類信息、如何提高分析問題的能力;如何提高理解支農、惠農的政策的能力;如何提高解決農村矛盾的能力?他們需求的不單單是一項新技術、新成果而是綜合能力的提高,面對新生事物如何迅速地適應它?如何提高農民的自身綜合素質?
4.培訓質量不高
蓬萊市有培訓資質的單位有蓬萊市農廣校、蓬萊職業(yè)高中、蓬萊市寶祥技校、蓬萊市中盛職業(yè)學校等單位。當今是知識的時代,知識更新很快,有些教師不能主動學習新技術、新知識,跟不上時代的步伐,自身素質不能夠及時提高,造成培訓的內容跟不上時代發(fā)展要求;培訓對象的職業(yè)隨意性,我今年種黃瓜,遭遇病害減產了,明年我就不種地,出去打工,造成了培訓了培訓成果的流失;實施的培訓項目的途徑不符合農民的實際需要;因經費不足,導致培訓時間不夠長;農民需求不同,造成培訓內容與需求相脫節(jié),以上種種原因導致培訓質量、培訓效果不佳。
三、蓬萊市農民培訓的方法及對策
目前農業(yè)弱質產業(yè)的特性決定了農民隊伍的不穩(wěn)定性。有一定文化、年紀較輕的農民大多不愿從事農業(yè),造成務農人員的高齡化、低素質以及婦女化(即“三八六。部隊”),雖然各鎮(zhèn)、街形成的原因不盡相同,但趨勢一致;還有農民隊伍流動過大,今年我種地,參加了培訓,年底效益好的話,明年我還種,效益不好的話,明年我就去打工。市場經濟導致的農民身份的不確定性不可能在短期內改變;農民每年種植、養(yǎng)殖結構的不確定,如:今年我種大蒜發(fā)了財,明年我還大面積種,結果蒜多傷農,賠了;后年我就改種大姜等等這一系列的問題決定了培訓內容的不確定性,因此農民培訓要有針對性、可調性。針對這些問題,筆者提出以下幾點建議:
1.首先加大資金投入,保證培訓單位軟、硬件建設,增強實訓能力
承擔培訓任務的培訓單位,要加大資金投入,保證有配套的教學設施和實訓設備,保證參加培訓的農民工得到足夠的實訓時間,達到上崗實際操作的要求。還要充分利用和優(yōu)化配置現(xiàn)有教育培訓資源,如:依托農村黨員干部遠程教育網、山東省農業(yè)現(xiàn)代遠程教育網等網絡資源,共建共享共用,推廣農民工網絡培訓、廣播電視教育和電化教育,提高培訓資源利用效率。另外師資隊伍培訓是關鍵。對培訓教師要定期到各種院校參加農民創(chuàng)業(yè)理論培訓以提高自身素質,逐步打造一支“拉得出,講得好”的農民培訓師資隊伍,為進一步提高農民培訓效果創(chuàng)造有利條件。
2.根據農民需求不同,分門別類地進行培訓
“需求培訓”是一種規(guī)劃農民培訓最為樸素的思想,也是最受農民歡迎的一種。根據農民的不同需求我們進行分類培訓。一是農村實用技術培訓。主要針對那些以經營自己承包地為收入來源的農民(如“三八六〇”部隊);有土地自給自足的兼業(yè)農民;外來務農的打工者,他們的需求是掌握一門實用種植、養(yǎng)殖技術。這要根據其種植、養(yǎng)殖的特點和類別由農業(yè)部門根據農時特點分不同班次進行培訓,特別是對新品種、新技術、新設施、新方法等方面推廣,如:測土配方施肥、戶用沼氣、發(fā)酵床養(yǎng)豬、“6+1”村級事務規(guī)范管理制度等新技術和新方法,我們要多層次、多角度、多方位開展宣傳與培訓,培訓必須反復、多次進行,以方便農民接受和掌握。二是農民工創(chuàng)業(yè)培訓。創(chuàng)業(yè)培訓主要對有創(chuàng)業(yè)意愿并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的農村勞動者、返鄉(xiāng)農民工、農村未能繼續(xù)升學的應屆初高中畢業(yè)生、農村籍退役士兵進行創(chuàng)業(yè)能力的培訓。他們或有文化或有經濟基礎,對他們培訓是教他們學習經營管理知識,增強對產品開發(fā),成本控制,資源有效利用;學會理性看待開拓創(chuàng)新與規(guī)避風險,堅持走可持續(xù)發(fā)展的路子;為學員搭建一個新的交流平臺,為學員增添了新的人脈關系和信息網絡;教會他們如何理解和分析政府的支農、惠農政策,如何根據自己現(xiàn)有的條件去創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)過程中應注意的問題。鼓勵他們去創(chuàng)建合作社、當經紀人、建立運輸公司、發(fā)展創(chuàng)意農業(yè)、觀賞農業(yè)、龍頭企業(yè)等創(chuàng)業(yè)項目。三是職業(yè)技能培訓。職業(yè)技能培訓主要針對那些想轉移到非農產業(yè)務工、經商、農產品加工及農村婦女手工編織業(yè)的農村勞動者開展專項技能或初級技能培訓。根據我市經濟發(fā)展人才需求,開展實用技能培訓,促進農村勞動力就地就近轉移就業(yè);結合勞務輸出開展專項培訓,培育和扶持具有本地特色的勞務品牌,促進有組織的勞務輸出。我們要以市場需求為導向,發(fā)展定單培訓、定向培訓,增強培訓針對性。建立培訓與就業(yè)緊密銜接的機制,適應經濟結構調整和企業(yè)崗位需求,及時調整培訓課程和內容。重點加強建筑業(yè)、制造業(yè)、服務業(yè)等吸納就業(yè)能力強、市場容量大的行業(yè)的農民工培訓,促進農民轉移就業(yè)。以實現(xiàn)就業(yè)為目標,根據產業(yè)發(fā)展和企業(yè)用工情況,組織開展靈活多樣的訂單式培訓、定向培訓,增強培訓的針對性和有效性。著力提升培訓質量,使經過培訓的農民工都能掌握一項實用技能,提高培訓后的就業(yè)率。四是在崗農民工的技能提升培訓。技能提升培訓主要對與企業(yè)簽訂一定期限勞動合同的在崗農民工進行提高技能水平的培訓。這主要是各培訓單位與企業(yè)聯(lián)合搞好在崗農民工培訓,2010年全市共培訓企業(yè)工人600人。針對我市在崗工人來說,這是很少的一部分,因此需要進一步搞好在崗培訓。五是農村勞動力培訓工程(陽光工程)。要充分利用農閑季節(jié),根據不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種植、養(yǎng)殖結構,對其進行不同專業(yè)的陽光工程培訓,要注重培訓效果,分類培訓,適當延長培訓時間,因為農民的素質不一樣,一定要多次強調生產中注意的問題,責其做好記錄,以幫其掌握關鍵技術。
3.整合現(xiàn)有的網絡資源、提高培訓效果
充分利用和整合現(xiàn)有資源,加強公共就業(yè)服務信息網絡建設,建立培訓資源數據庫,提供統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通的農民工培訓信息,提高農民工培訓教學和管理的信息化水平。發(fā)揮基層勞動保障工作平臺的作用,及時掌握用人單位和農民工的培訓需求,為農民工培訓管理和服務提供準確、及時的信息。
總之,農民培訓是一項牽涉面廣、投入大的社會系統(tǒng)工程。應由政府主導,統(tǒng)籌規(guī)劃,通過農業(yè)、教育、勞動保障、科技等部門通力合作,共同努力,作出規(guī)劃,搞好協(xié)調,堅持不懈地搞好農民培訓,努力落實資金投入,將農民教育培訓工作由“救急水”變成“長流水”,形成長效機制,全面提高農民的勞動職業(yè)技能和創(chuàng)收能力,多渠道地增加農民收