本報(bào)駐日本特約記者 李 珍
日本在上世紀(jì)七八十年代經(jīng)濟(jì)處于高速成長(zhǎng)期,紅酒消費(fèi)伴隨著飲食文化的多樣性開始迅速增長(zhǎng)。日本民間出現(xiàn)了“紅酒同好會(huì)”等組織,影視劇中經(jīng)常出現(xiàn)在西餐廳喝紅酒的場(chǎng)景。一瓶紅酒陳釀的價(jià)格也被市場(chǎng)炒得很高,投資紅酒成為高回報(bào)率的一項(xiàng)生意。那一時(shí)期日本很多企業(yè)及富人紛紛涌向法國(guó)、德國(guó)、意大利等紅酒生產(chǎn)國(guó),收購(gòu)被視為“重要文化財(cái)產(chǎn)”的葡萄酒莊園。
日本知名的飲料商三得利1983年率先收購(gòu)了法國(guó)波爾多的三級(jí)酒莊拉格喜酒莊。這件事情轟動(dòng)了法國(guó),法國(guó)社會(huì)當(dāng)時(shí)的普遍反應(yīng)是“不敢想象竟然把酒莊賣給亞洲人”。三得利也成為第一個(gè)踏進(jìn)法國(guó)文化產(chǎn)業(yè)禁區(qū)、波爾多列級(jí)酒莊的亞洲企業(yè)。三得利接手拉格喜酒莊后,注入大量資金引進(jìn)設(shè)備,整合葡萄園,讓拉格喜酒莊重現(xiàn)昔日光輝,升格為二級(jí)酒莊。三得利也憑借這個(gè)酒莊產(chǎn)的高級(jí)紅酒,幾乎占領(lǐng)了日本國(guó)內(nèi)高端紅酒市場(chǎng)。之后,日本企業(yè)、富豪紛紛到法國(guó)波爾多的梅多克地區(qū)購(gòu)買酒莊。此舉使法國(guó)其他中小型酒莊的生意越來越差,也促使法國(guó)政府開始陸續(xù)限制日本人購(gòu)買法國(guó)酒莊。
不過,收購(gòu)酒莊只是第一步,之后酒莊的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)設(shè)備、葡萄園的維持等還需要注入大量資金。在經(jīng)濟(jì)上升時(shí)期,紅酒被推崇、甚至被當(dāng)成收藏品,而當(dāng)經(jīng)濟(jì)下滑時(shí),市場(chǎng)需求銳減,高級(jí)紅酒就很少被問津了。1991年日本房地產(chǎn)泡沫破裂,日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)混亂和停滯,很多富人破產(chǎn)。高級(jí)紅酒熱也冷了下來,很多無法繼續(xù)投資酒莊的富人紛紛從法國(guó)撤回。日本海外酒莊投資由盛到衰僅約十年。之后,人們對(duì)高級(jí)紅酒的追逐變淡,也不再將紅酒視為高檔飲品,而是將其視為健康飲品、佐餐酒、美容酒。對(duì)中低檔次、普及型的紅酒越來越喜歡。
日本人從海外酒莊撤回,除了日本消費(fèi)模式發(fā)生變化外,還因?yàn)槿毡救爽F(xiàn)在購(gòu)買海外紅酒、食材等有了更多渠道。日本很多貿(mào)易商代理外國(guó)各種牌子的紅酒在日本銷售,消費(fèi)者只要在網(wǎng)上下訂單,就可以買到原汁原味的外國(guó)紅酒,且價(jià)錢不會(huì)很貴。還有一個(gè)原因是,日本本土產(chǎn)紅酒終于“站”起來了。以前日本人認(rèn)為“紅酒就應(yīng)當(dāng)是法國(guó)產(chǎn)的”,日本產(chǎn)紅酒就只能走廉價(jià)路線。而現(xiàn)在日本的釀造工藝等不斷提升,使得日本產(chǎn)葡萄酒也越來越受到本國(guó)人的好評(píng)。在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率上,日本產(chǎn)葡萄酒逐漸成為主流。日本信濃地區(qū)的葡萄栽培和釀造技術(shù)已經(jīng)聲名鵲起。
盡管現(xiàn)在三得利在法國(guó)梅多克的酒莊依然在釀造著高級(jí)紅酒,但三得利已經(jīng)不是日本高級(jí)紅酒市場(chǎng)的主要供應(yīng)商了,該公司已將重心轉(zhuǎn)向功能性飲料和一般飲品?!?/p>