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      公私聯(lián)動(dòng)多元并舉的醫(yī)療保險(xiǎn)法律改革論以美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)為視角

      2012-01-21 19:52:41何佳馨
      中外法學(xué) 2012年3期
      關(guān)鍵詞:醫(yī)療保險(xiǎn)

      何佳馨

      眾所周知,醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革和完善,[注]醫(yī)療保險(xiǎn)(Medical Insurance)與健康保險(xiǎn)(Health Insurance)一詞,雖然有所不同,即后者一般比前者要寬泛一些。但在本文中,因所指對(duì)象大體相同,故筆者沒(méi)有刻意區(qū)分,視所述內(nèi)容而一并使用。不管在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,還是在中國(guó),都是一個(gè)極為棘手的問(wèn)題。尤其是對(duì)中國(guó)而言,前一輪的醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革,已經(jīng)被許多人認(rèn)為是失敗的,而新一輪的醫(yī)改,還在進(jìn)行之中,目前的成效無(wú)法預(yù)測(cè)。然而可以肯定的一點(diǎn)是,美國(guó)在健康保險(xiǎn)法制發(fā)展、改革中的許多成功做法,是一筆寶貴的財(cái)富,值得我們吸收和借鑒。本文試圖對(duì)此問(wèn)題作一些分析和探討,以求教于學(xué)界同仁。

      為了驗(yàn)證美國(guó)經(jīng)驗(yàn)的有益性,我們不妨先將眼界放寬一點(diǎn),從目前幾個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家正在進(jìn)行的醫(yī)療保險(xiǎn)法律制度改革中,來(lái)看美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)法律制度改革所處的位置和其所具有的借鑒價(jià)值。因?yàn)閷W(xué)術(shù)界一般認(rèn)為,歐美醫(yī)療保險(xiǎn)法律制度的差異主要體現(xiàn)在其對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),“一種觀點(diǎn)認(rèn)為醫(yī)療保險(xiǎn)主要是一種私人消費(fèi)品,應(yīng)該由個(gè)人來(lái)承擔(dān)費(fèi)用(如美國(guó));另一種與之對(duì)立的觀點(diǎn)則認(rèn)為醫(yī)療保險(xiǎn)是一種社會(huì)福利,應(yīng)該由政府財(cái)政來(lái)承擔(dān)所有公民因此而產(chǎn)生的費(fèi)用(如歐洲)?!盵注]Uwe E. Reinhardt, Reforming the Health Care System: The Universal Dilemma, American Journal of Law & Medicine, vol.19, p.22.那么,西方各國(guó)的具體情況到底如何呢?

      德國(guó)是世界上第一個(gè)建立起健康保險(xiǎn)制度的國(guó)家。1883年制定頒布的《疾病保險(xiǎn)法》,為世界各國(guó)健康保險(xiǎn)制度的誕生和確立樹(shù)立了楷模,同時(shí)也奠定了德國(guó)依靠法律框架完善醫(yī)療保險(xiǎn)制度的傳統(tǒng)。百余年來(lái),德國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)體系不斷發(fā)展,逐漸演變?yōu)榉删o密規(guī)制下、由私人組織的非盈利疾病基金支付相關(guān)費(fèi)用的模式。[注]John K. Iglehart, Germany's Health Care System, New England Journal of Medicine, vol.324, 1991, p.503.20世紀(jì)90年代時(shí),有88%的民眾可以通過(guò)國(guó)家法定框架下的私人醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目解決現(xiàn)實(shí)需要,[注]Uwe E. Reinhardt, West Germany's Health-Care and Health-Insurance System: Combining Universal Access with Cost Control, in U.S. Bipartisan Comm'n on Comprehensive Health Care, A Call for Action, Supp, 1990, p.3.其余民眾則依賴純粹商業(yè)化的保險(xiǎn)公司進(jìn)行醫(yī)療保障。但即使是這么一個(gè)“老牌的”、“經(jīng)典的”健康保險(xiǎn)法制國(guó)家,其制度的運(yùn)作也不是平坦的。通過(guò)立法對(duì)健康保險(xiǎn)制度進(jìn)行的改革更是屢屢不斷。如1992年,德國(guó)頒布了《醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)構(gòu)法》;1996年,頒布實(shí)施了《健康保險(xiǎn)費(fèi)豁免條例》;1998年,出臺(tái)了《增進(jìn)法定醫(yī)療保險(xiǎn)公司之間的團(tuán)結(jié)法令》;2002年,又制定了《藥品開(kāi)支限制法》;2003年,進(jìn)一步頒布了《法定醫(yī)療保險(xiǎn)現(xiàn)代化法》等等。僅從1977年至今,德國(guó)針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生保險(xiǎn)領(lǐng)域的法規(guī),就做出了幾乎使人無(wú)法相信的6000多次修訂。[注]參見(jiàn)趙新立:“德國(guó)醫(yī)改:6000多次修訂依然無(wú)終點(diǎn)”,載《法制日?qǐng)?bào)》2011年1月18日。

      即使經(jīng)歷了這么多次健康保險(xiǎn)法律制度的修訂,包括2003年《法定醫(yī)療保險(xiǎn)現(xiàn)代化法》提出的宏偉改革計(jì)劃,德國(guó)仍然無(wú)法解決醫(yī)療費(fèi)用迅速上漲、法定醫(yī)療保險(xiǎn)公司財(cái)政赤字極其嚴(yán)重的局面,至2003年虧空已經(jīng)高達(dá)25億歐元,至2004年整個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)瀕臨破產(chǎn)。因此在2007年,德國(guó)被迫通過(guò)實(shí)施《法定疾病保險(xiǎn)——強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)法》,開(kāi)始了新一輪醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革。該法律要求從2009年1月1日起,設(shè)立一個(gè)國(guó)家健康基金,法定的醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)只能從這個(gè)基金中領(lǐng)取每個(gè)醫(yī)保參保人統(tǒng)一數(shù)額的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)(約每月170歐元)。同時(shí),從2011年1月起,醫(yī)保費(fèi)從占工資總額的14.9%上漲到15.5%。該法律宣稱,新的醫(yī)改必須:①追求公平,對(duì)所有居民都實(shí)行強(qiáng)制性醫(yī)療保險(xiǎn),員工的醫(yī)療保險(xiǎn)則由雇主提供,并且員工的家人也能得到相應(yīng)的保險(xiǎn);②強(qiáng)調(diào)效率,醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域引進(jìn)更多的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不管是私人的,還是公共的醫(yī)療機(jī)構(gòu),都對(duì)所有人公開(kāi);③講究團(tuán)結(jié),建立一個(gè)公共醫(yī)療衛(wèi)生基金,以統(tǒng)一全國(guó)范圍內(nèi)的法定醫(yī)保費(fèi)率,平衡人口不均衡地區(qū)的醫(yī)療費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn);④加強(qiáng)國(guó)家的主導(dǎo)作用,同時(shí)也強(qiáng)調(diào)個(gè)人的責(zé)任。[注]Michael Stolpe, Reforming Health Care: The German Experience, for IMF Conference Public Health Care Reforms: Challenges and Lessons for Advanced and Emerging Europe, Paris, June 21, 2011, at http://www.imf.org/external/np/seminars/eng/2011/paris/pdf/stolpe.pdf, 2012-2-14.由于德國(guó)的新一輪醫(yī)保改革尚在進(jìn)行中,所以現(xiàn)在還很難預(yù)測(cè)其成效如何。尤其是新醫(yī)保改革法律同樣也遭受到反對(duì)黨的質(zhì)疑和醫(yī)療界人士的示威抗議。因此,我國(guó)學(xué)者認(rèn)為新的法律仍然無(wú)法從根本上解決德國(guó)健康保險(xiǎn)機(jī)制中所存在的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,“德國(guó)的醫(yī)療制度改革是沒(méi)有終點(diǎn)的”。[注]趙新立,見(jiàn)前注〔5〕。

      英國(guó)也是世界上比較早建立國(guó)民健康保險(xiǎn)法制的國(guó)家。1911年就通過(guò)立法,確立了全民健康保險(xiǎn)法律制度,[注]參見(jiàn)(英)索特曼(Richard B.Saltman)等著:《社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)體制國(guó)際比較》,張曉譯,中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社2009年版,頁(yè)22。主要由政府財(cái)政支付醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用,但不排除個(gè)別私人盈利機(jī)構(gòu)的參與。[注]Uwe E. Reinhardt, Reforming the Health Care System: The Universal Dilemma, American Journal of Law & Medicine, vol.19, p.22.但是這個(gè)一度受到民眾歡迎的全民健康保險(xiǎn)體制,從20世紀(jì)80年代以來(lái),就開(kāi)始遭受到了醫(yī)療費(fèi)用支出迅速攀升,國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)加重的困擾。同時(shí),醫(yī)療保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)缺乏效率、病人就診等候排隊(duì)的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,甚至一個(gè)簡(jiǎn)單的手術(shù)也需要排隊(duì)數(shù)月乃至一年以上。在這種情況下,要求改革原有的醫(yī)保制度,控制醫(yī)保費(fèi)用、重新制定醫(yī)保方案的呼聲不斷。[注]Jeremy W.Hurst, Reforming Health Care in Seven European Nations, Health Affair, 1991, p.9.終于,受美國(guó)奧巴馬醫(yī)療保險(xiǎn)體制改革的鼓舞,從2011年起,英國(guó)也開(kāi)始了對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)保體制進(jìn)行大刀闊斧的改革。

      2011年1月19日,英國(guó)政府向議會(huì)提交了《衛(wèi)生與社會(huì)保健法案》,公布了詳細(xì)的醫(yī)療保險(xiǎn)法制改革方案,就此啟動(dòng)了英國(guó)國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)系統(tǒng)建立60多年來(lái)規(guī)模最大、爭(zhēng)議最多的新一輪改革。這次改革要求提高英國(guó)衛(wèi)生部(NHS)的收費(fèi),增加民主性和公眾參與性,提升醫(yī)療服務(wù)水平,精簡(jiǎn)健康醫(yī)療的組織機(jī)構(gòu)。[注]Health and Social Care Bill 2011, at http://www.dh.gov.uk/en/Publicationsandstatistics/Legislation/Actsandbills/HealthandSocialCareBill2011/index.htm, 2012-2-14.英國(guó)國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)系統(tǒng)建立于1948年,奉行的原則是提供“所有人都能享受到的、以需要而非支付能力為基礎(chǔ)的全面服務(wù)”。該服務(wù)系統(tǒng)在保證醫(yī)療服務(wù)公平性方面的確令世人稱頌,但同時(shí)也存在著醫(yī)療資源嚴(yán)重浪費(fèi)等許多致命缺陷。而《衛(wèi)生與社會(huì)保健法案》則明確規(guī)定:第一,英國(guó)基層的社區(qū)全科醫(yī)生將被賦予更大的權(quán)力。他們將和新組建的各全科醫(yī)生公會(huì)一起負(fù)責(zé)為患者安排就診的醫(yī)療機(jī)構(gòu)名單,決定每年800億英鎊的醫(yī)療衛(wèi)生撥款的使用。第二,在2013年前,撤消全部151個(gè)負(fù)責(zé)管理醫(yī)療衛(wèi)生撥款的初級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),以減少中間環(huán)節(jié)。第三,允許私營(yíng)醫(yī)療部門、志愿者組織,與國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)系統(tǒng)定點(diǎn)醫(yī)院,在提供醫(yī)療服務(wù)方面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),讓患者有更多的選擇。英國(guó)首相卡梅倫強(qiáng)調(diào),由于精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu),減少了官僚程序,因此本次改革每年將為國(guó)家節(jié)省開(kāi)支17億英鎊,也能夠使醫(yī)生從最有利于病人的角度設(shè)計(jì)治療方案。[注]http://news.163.com/11/0121/15/6QUDM0O500014AED.html,2011年1月29日訪問(wèn)。與德國(guó)的情況一樣,英國(guó)的這次大規(guī)模改革剛剛開(kāi)始,尚不能看出其最終成效。

      繼德、英等國(guó)之后,北歐國(guó)家的醫(yī)療健康保險(xiǎn)事業(yè)迅速崛起,并走向該領(lǐng)域的前端。20世紀(jì)50年代,被稱為“從搖籃到墳?zāi)埂倍枷硎車?guó)家福利的北歐五國(guó)中的瑞典,成為世界上典型的高福利國(guó)家之一。始于1955年的全民醫(yī)療保險(xiǎn)法律制度,至80年代初幾臻完善。[注]Uwe E. Reinhardt, Reforming the Health Care System: The Universal Dilemma, American Journal of Law & Medicine, vol.19, p.22.1982年,瑞典通過(guò)衛(wèi)生立法,規(guī)定本國(guó)公民在患病時(shí)領(lǐng)取“醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助”,16歲以下未成年人隨其父母參加醫(yī)療保險(xiǎn)。一家人中,只要有收入的成員將收入的2.8%繳納醫(yī)療保險(xiǎn)稅(費(fèi)),全家即可享受公費(fèi)醫(yī)療待遇。瑞典建成的“福利型”醫(yī)療保險(xiǎn)制度,實(shí)行統(tǒng)一性和普遍性原則,醫(yī)保待遇覆蓋到每一個(gè)居民,涉及內(nèi)容廣泛,保障水平高。不僅包括了門診醫(yī)療、住院醫(yī)療和牙科醫(yī)療,而且還有各種醫(yī)療津貼,如病假津貼、懷孕津貼、傷殘津貼等,瑞典人被世人稱為是世界上最幸福的國(guó)民。

      然而,這種既?!俺燥垺庇直!俺运帯钡母吒@贫仁箛?guó)家背上了沉重包袱,難以為繼,而國(guó)民則染上了“福利病”。因此,20世紀(jì)90年代開(kāi)始,瑞典也開(kāi)始了醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革。[注]Jeremy W.Hurst, Reforming Health Care in Seven European Nations, Health Affair, 1991, p.13-14.首先,政府開(kāi)始轉(zhuǎn)變職能,實(shí)行“政企分開(kāi)”,醫(yī)療主管部門從“辦醫(yī)院、管醫(yī)院”為主,轉(zhuǎn)向“服務(wù)醫(yī)院”為主;其次,推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有制的改革,在確保社會(huì)公平的前提下,引進(jìn)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)治理模式,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性;再次,變革衛(wèi)生服務(wù)方式,控制醫(yī)療經(jīng)費(fèi),建立國(guó)家和個(gè)人費(fèi)用合理分擔(dān)機(jī)制,提高個(gè)人付費(fèi)的比例。如從1999年開(kāi)始,個(gè)人支付的診療費(fèi)用一年在900瑞典克朗內(nèi)時(shí),完全由個(gè)人負(fù)擔(dān),超出部分可憑票報(bào)銷50%至90%;最后,成立“診斷相關(guān)組織”,負(fù)責(zé)確定和評(píng)估主要醫(yī)療手段價(jià)格。[注]參見(jiàn)晏惠:“瑞典:‘福利病’催生醫(yī)保制度變革”,載《法制日?qǐng)?bào)》2011年1月25日。

      最后,讓我們?cè)賮?lái)看一個(gè)亞洲發(fā)達(dá)國(guó)家——日本的情況。日本的健康保險(xiǎn)制度建立得也比較早。1922年,日本就通過(guò)了歷史上第一部《健康保險(xiǎn)法》,規(guī)定雇員在10人以上的企業(yè),必須為員工辦理健康醫(yī)療保險(xiǎn)。1958年,日本又通過(guò)《國(guó)民健康保險(xiǎn)法》,將任意(自愿)保險(xiǎn)改為強(qiáng)制保險(xiǎn),要求未加入醫(yī)療保險(xiǎn)的國(guó)民必須全部參加。而從1961年開(kāi)始,日本就實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療“全民皆保險(xiǎn)”的目標(biāo)。由于日本民眾的健康得到了比較好的保障,使日本的人均壽命一直位于世界最前列。據(jù)世界衛(wèi)生組織《2010年世界衛(wèi)生報(bào)告》稱,2008年,日本人的平均壽命達(dá)到了83.02歲,比世界平均水平高出15.02歲。至2011年底,日本仍然維持了這一高壽水平。

      但即使是如此好的健康保險(xiǎn)制度,也仍然遇到了不少問(wèn)題。隨著20世紀(jì)80年代日本人口老齡化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng),醫(yī)療費(fèi)用的攀升也是逐年加劇,給國(guó)家的財(cái)政帶來(lái)了巨大的壓力。在不得已的情況下,日本開(kāi)始對(duì)健康保險(xiǎn)法制進(jìn)行改革,于1982年通過(guò)了《老人保健法》,規(guī)定70歲以上老人及65歲以上臥床不起的老人,由其醫(yī)療費(fèi)用全免,改為個(gè)人負(fù)擔(dān)比例不超過(guò)總費(fèi)用的10%。1984年,日本又修改《健康保險(xiǎn)法》,規(guī)定職工個(gè)人必須承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用的20%。1997年,日本頒布了《護(hù)理保險(xiǎn)法》,規(guī)定40歲以上的國(guó)民,必須加入并繳納護(hù)理保險(xiǎn)金,等到65歲以后就可依法享受政府規(guī)定的護(hù)理保險(xiǎn)服務(wù)。2006年,日本國(guó)會(huì)又通過(guò)了建立后期老齡醫(yī)療保險(xiǎn)制度的法案,并于2008年4月正式實(shí)施。該法案進(jìn)一步規(guī)定:將老年人分為兩個(gè)年齡層次:65歲至74歲和75歲以上。后者自己所負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用仍然為10%,而前者則提高為占總費(fèi)用的20%。[注]參見(jiàn)劉文莉:“日本:立法與投入護(hù)航醫(yī)改”,載《法制日?qǐng)?bào)》2011年1月18日。

      仔細(xì)分析上述四個(gè)世界發(fā)達(dá)國(guó)家的所有這些醫(yī)療保險(xiǎn)法制的改革措施,我們可以清楚地看到,它們的改革雖然形式多樣,內(nèi)容不一,但核心卻都一致,就是希望通過(guò)立法手段,強(qiáng)化健康保險(xiǎn)的管理體制和機(jī)制,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用迅速上漲的勢(shì)頭,增加居民個(gè)人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用的比例,減輕政府財(cái)政的壓力,方便民眾的看病就醫(yī),擴(kuò)大健康保險(xiǎn)的覆蓋面和受惠群體。和中國(guó)相比,這四個(gè)國(guó)家都是小國(guó),其中,德國(guó)和英國(guó)的人口都在6000萬(wàn)左右,大體為中國(guó)的20分之一。而瑞典更小,只有920余萬(wàn)人口,是中國(guó)總?cè)丝诘?40分之一。即使日本也就1億多人口,不足中國(guó)人口的10分之一,但它們建立起來(lái)的以政府為主導(dǎo)的國(guó)民(全民)健康保險(xiǎn)體制已經(jīng)遇到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn),甚至到了無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)下去的境界??梢?jiàn),要建立并維持一個(gè)全民的健康保險(xiǎn)體系,政府要承擔(dān)多么巨大的財(cái)政壓力。

      我國(guó)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較低、民眾守法意識(shí)比較弱、人口又特別眾多的大國(guó),在建立并完善健康保險(xiǎn)法制時(shí),更加應(yīng)該集思廣益,吸收世界上各個(gè)國(guó)家不同的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),盡量避免政府全包,走多元化發(fā)展完善之路。在這方面,美國(guó)所建立起來(lái)的公、私聯(lián)動(dòng),多元并舉的健康保險(xiǎn)法制模式,為我們提供了一個(gè)比較好的范式。那么,美國(guó)的做法中,有哪些經(jīng)驗(yàn)是值得我們借鑒吸收呢?筆者大體梳理了一下,美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)中,政府的引導(dǎo)作用、企業(yè)主的健康保險(xiǎn)責(zé)任、非盈利性組織的功能、稅收的杠桿作用、多元化的籌資渠道以及法律的監(jiān)管及其制度保障等,都是值得我們借鑒的。

      在美國(guó)的健康保險(xiǎn)法制運(yùn)作中,政府的引導(dǎo)作用十分明顯。[注]美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)界認(rèn)為,在當(dāng)前世界,無(wú)論是支持市場(chǎng)調(diào)節(jié),還是支持政府干預(yù)的醫(yī)療保險(xiǎn),都需要政府的規(guī)制。比如,即使是在市場(chǎng)調(diào)節(jié)的情況下,在消費(fèi)者購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)時(shí),重組稅收優(yōu)惠政策、保險(xiǎn)收益的標(biāo)準(zhǔn)化、為消費(fèi)者提供多少種類的產(chǎn)品選擇以及給投保人多少時(shí)間的思考選擇等等,都是需要政府行為干預(yù)的。參見(jiàn)Randall R.Boubjerg,Competition Versus Regulation in Medical Care:A Overdrawn Dichotomy,34 Vand.L.Rev.965 1981.pp.993-994.

      應(yīng)該說(shuō),美國(guó)在建國(guó)以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),奉行的都是“國(guó)家最少干涉,個(gè)人最大自由”政策。不管是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,還是在諸如健康保險(xiǎn)這樣涉及公民個(gè)人利益的“交易領(lǐng)域”,都主張讓市場(chǎng)來(lái)發(fā)揮作用。美國(guó)人傾向于將健康保險(xiǎn)項(xiàng)目視為商品,公民個(gè)人參加健康保險(xiǎn)就是參加社會(huì)消費(fèi),投保人(被保險(xiǎn)人)就是一名消費(fèi)者,醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)就是商品(服務(wù))的提供者,保險(xiǎn)公司就是第三方支付者。而保險(xiǎn)公司為什么愿意支付,就是因?yàn)橥侗H伺c其訂立了保險(xiǎn)合同,進(jìn)行了金錢(保費(fèi))的交易。因此,通過(guò)保險(xiǎn)合同,就把投保人、保險(xiǎn)公司和醫(yī)療機(jī)構(gòu)組合在了一起,而他們之間的交易行為屬于市場(chǎng)行為,政府是不能加以干預(yù)的。美國(guó)1935年《社會(huì)保障法》頒布實(shí)施以前,健康保險(xiǎn)領(lǐng)域的狀況就是如此。[注]John E. Murray, Origins of American Health Insurance: A History of Industrial Sickness Funds, Yale University Press, 2007, p.6.

      1935年《社會(huì)保障法》實(shí)施以后,受凱恩斯主義(國(guó)家干預(yù)理論)的指導(dǎo),美國(guó)政府在社會(huì)保障領(lǐng)域里發(fā)揮的作用越來(lái)越大,并逐步從養(yǎng)老、住房、就業(yè)等,慢慢擴(kuò)大至健康保險(xiǎn)、醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域,1965年更是有了突破性的進(jìn)展:建立起了醫(yī)療保險(xiǎn)照顧計(jì)劃(Medicare)和醫(yī)療保險(xiǎn)救助計(jì)劃(Medicaid),前者由聯(lián)邦政府埋單,后者由聯(lián)邦政府和各個(gè)州政府一起承擔(dān)。在這兩個(gè)保險(xiǎn)計(jì)劃中,雖然享受對(duì)象被保險(xiǎn)人自己也負(fù)擔(dān)一部分費(fèi)用,但主要的醫(yī)療費(fèi)用由聯(lián)邦政府和州政府出資。從1965年至今,美國(guó)通過(guò)政府強(qiáng)有力的干預(yù),持續(xù)往前推進(jìn)的主導(dǎo)作用,[注]Stuart H.Altman & Marc A. Rodwin, Halfway Competitive Markets and Ineffective Regulation: The American Health Care System, J. Health Pol. vol.13, 1988, p.334.終于將美國(guó)95%以上的人口納入健康保險(xiǎn)制度內(nèi),基本上實(shí)現(xiàn)了全民健康保險(xiǎn)——雖然這一過(guò)程充滿了坎坷和挫折,政府的主導(dǎo)作用、國(guó)家的干預(yù)政策不斷地受到保守派的激烈批評(píng),但政府在這一過(guò)程中所發(fā)揮的中堅(jiān)作用,則是顯露無(wú)已,在面對(duì)公共醫(yī)療體制挑戰(zhàn)中展現(xiàn)出信心與實(shí)力。[注]Leslie E.Gerwin, Planning for Pandemic: A New Model for Governing Public Health Emergencies, American Journal of Law & Medicine, vol.37, p.134.

      尤其是必須看到,在自由主義傳統(tǒng)根深蒂固的美國(guó),在各種利益集團(tuán)勢(shì)力極為雄厚甚至可以左右選舉結(jié)果的美國(guó),在將個(gè)人的自由與權(quán)利視為受到憲法保護(hù)而神圣不可侵犯的美國(guó),政府能夠通過(guò)法律,將任意(自愿)健康保險(xiǎn),改為強(qiáng)制健康保險(xiǎn)(奧巴馬的醫(yī)改法案規(guī)定,每一個(gè)美國(guó)公民必須參加健康保險(xiǎn),否則將面臨每年至少695美元的罰款)是需要非常大的勇氣的。[注]Allison K. Hoffman, Oil and Water: Mixing Individual Mandates, Fragmented Markets and Health Reform, American Journal of Law & Medicine, vol.36, 2010, pp.1-6.從奧巴馬為了讓醫(yī)改法案獲得通過(guò)而做的一系列努力中,比如,在國(guó)會(huì)反復(fù)游說(shuō)爭(zhēng)取議員的支持;通過(guò)各種媒體宣傳醫(yī)改方針,奔走各地與普通民眾溝通,甚至為醫(yī)改而推遲出訪澳大利亞和故鄉(xiāng)印度尼西亞;發(fā)誓為醫(yī)改可以只做一任總統(tǒng);在一年左右的時(shí)間內(nèi)為推行醫(yī)改法案發(fā)表55次演講!我們看到了美國(guó)政府在主導(dǎo)健康保險(xiǎn)法制改革完善中的決心和毅力。特別是美國(guó)政府的上述主導(dǎo)作用,使我們認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今世界,任何一個(gè)國(guó)家全民醫(yī)保的實(shí)現(xiàn),都無(wú)法僅僅依靠市場(chǎng)的力量。因?yàn)樯鐣?huì)上總有一部分低收入群體支付不起任何醫(yī)保費(fèi)用,而私人醫(yī)保又不愿意接納疾病纏身的病人。因此,如果離開(kāi)了政府的主導(dǎo)(直接或間接的干預(yù)作用),任何一個(gè)國(guó)家都無(wú)法實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保。

      反觀中國(guó)的情況,在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中,我國(guó)本來(lái)就是一個(gè)政府起主要作用的國(guó)家,近幾年國(guó)家整個(gè)健康保險(xiǎn)體系的建立,也是在政府的主導(dǎo)下完成的。但和美國(guó)相比,和奧巴馬這種為讓國(guó)會(huì)通過(guò)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革法案而不惜一切代價(jià)的精神相比,在發(fā)揮政府主導(dǎo)作用方面,我們還有許多事情可以做,如加快健康保險(xiǎn)國(guó)家大法的制定;在增加對(duì)城鎮(zhèn)居民、“新農(nóng)合”補(bǔ)貼方面,分開(kāi)層次,使其更加個(gè)性化;政府在監(jiān)督健康保險(xiǎn)法制運(yùn)作方面,予以更多重視等。實(shí)際上,在發(fā)揮政府主導(dǎo)作用(主觀能動(dòng)性)方面,并不是中央政府才可以有所作為,各級(jí)地方政府乃至最為基層的縣級(jí)政府,也可以做許多工作。比如,河南省信陽(yáng)市平橋區(qū)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平一般、GDP和人民生活水平接近中國(guó)平均水平的地區(qū),但在2007年的一次區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議上,政府做出決定(當(dāng)然還沒(méi)有上升到法律的層面),將當(dāng)年區(qū)政府財(cái)政收入的10%,用來(lái)追加發(fā)展本區(qū)的健康保險(xiǎn)事業(yè),在245個(gè)行政村蓋起了統(tǒng)一規(guī)格別墅式的村衛(wèi)生室(每個(gè)室花費(fèi)10余萬(wàn)元),將所有的村醫(yī)都送到鄭州大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一人民醫(yī)院培訓(xùn)半年以上(人均花費(fèi)7000元),從而大大提升了當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療衛(wèi)生水平,極大地便利了農(nóng)民的就醫(yī),緩解了農(nóng)民“看病貴、看病難和看病煩”的問(wèn)題。[注]信陽(yáng)市平橋區(qū)的這一事例,表明:雖然中國(guó)比較窮,在客觀上無(wú)法與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,但是在主觀上,如果我們的政府努力一些,更加主動(dòng)一些,我們還是可以做許多事情的。平橋區(qū)的這一做法,獲得了衛(wèi)生部的肯定和表彰。信陽(yáng)市將其經(jīng)驗(yàn)迅速推廣到了全市,受到農(nóng)民群眾的熱烈歡迎和普遍贊揚(yáng)。

      在美國(guó)的健康保險(xiǎn)體系中,企業(yè)主(雇主)為雇員購(gòu)買的健康保險(xiǎn)占據(jù)著重要的份額。[注]Laura A. Scofea, The Development and Growth of Employer-Provided Health Insurance, Monthly Labor Review, vol. 117, 1994, pp. 3-10.這一傳統(tǒng),自1911年蒙哥馬利公司提出美國(guó)第一個(gè)團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃以來(lái),至今仍然沒(méi)有發(fā)生實(shí)質(zhì)性的改變,[注]筆者也注意到,雖然美國(guó)大多數(shù)學(xué)者對(duì)雇主為雇員購(gòu)買健康保險(xiǎn)還是持肯定態(tài)度,并認(rèn)為其在美國(guó)整個(gè)健康保險(xiǎn)法律體系中起著主體作用,但也有個(gè)別學(xué)者的論文,認(rèn)為雇主購(gòu)買健康保險(xiǎn)的方式已在逐步走向衰落。參見(jiàn)Tim Westmoreland,Can We Get There from Here?Universal Health Insurance and the Congressional Budget Process,96.Geo.L.J.523 2007-2008,p.523.即使是在奧巴馬2010年推出的新健康保險(xiǎn)法案中,仍然非常強(qiáng)調(diào)企業(yè)主的責(zé)任,規(guī)定雇員人數(shù)超過(guò)50人的企業(yè),必須為雇員購(gòu)買健康保險(xiǎn),否則將按每名雇員罰2000美元的標(biāo)準(zhǔn)處以罰金。考慮到小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不如大企業(yè),所以法案規(guī)定建立醫(yī)療保險(xiǎn)交易所,在政府的監(jiān)管下,雇工50人以下的小企業(yè)和個(gè)人可以在交易所里通過(guò)聯(lián)合議價(jià),享受與大公司員工或政府雇員同樣優(yōu)惠的保險(xiǎn)費(fèi)率。這些規(guī)定,都體現(xiàn)了美國(guó)主流的健康保險(xiǎn)法律理念:企業(yè)主必須承擔(dān)起員工的健康保健責(zé)任。[注]David M.Cutler, Employee Costs and the Decline in Health Insurance Coverage, Forum for Health Economics and Policy, 2003, p.27.

      發(fā)達(dá)的雇主健康保險(xiǎn)(商業(yè)健康保險(xiǎn)),雖然也受到了某些人的批評(píng),[注]Anja Rudiger,From Market Competition to Solidarity?Assessing the Prospects of US Health Care Reform Plans from a Human Rights Perspective, p.129.被指責(zé)為忽視了健康保險(xiǎn)中的公民權(quán)利,而這本來(lái)應(yīng)當(dāng)是由政府承攬責(zé)任的一項(xiàng)基本人權(quán),[注]Anja Rudiger,From Market Competition to Solidarity?Assessing the Prospects of US Health Care Reform Plans from a Human Rights Perspective, p.124,p.129.但整體上適應(yīng)了美國(guó)社會(huì)的需求,為美國(guó)的健康保險(xiǎn)事業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)。[注]而且現(xiàn)在美國(guó)保險(xiǎn)業(yè)界繼續(xù)在探討政府如何通過(guò)立法手段,來(lái)讓雇主為雇員提供更多健康保險(xiǎn)品種使雇員能夠有更多的選擇機(jī)會(huì)。參見(jiàn)Randall R.Boubjerg,Competition Versus Regulation in Medical Care:A Overdrawn Dichotomy,34 Vand.L.Rev.965 1981, p.990.明證就是雇主健康保險(xiǎn)占了國(guó)家總健康保險(xiǎn)的近三分之二的份額。這種讓企業(yè)分擔(dān)健康保險(xiǎn)責(zé)任,而不是由政府統(tǒng)包的做法,對(duì)于一個(gè)企業(yè)(公司)強(qiáng)國(guó),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最為繁榮的地區(qū),自由主義傳統(tǒng)根深蒂固的國(guó)度,以強(qiáng)調(diào)個(gè)人創(chuàng)業(yè)、個(gè)人奮斗為光榮的民族,深受基督教的倫理思想(同情、憐憫、互助、互濟(jì)、仁愛(ài)等)影響的民眾,以及勞工人數(shù)眾多、工會(huì)勢(shì)力強(qiáng)大等狀況的國(guó)家美國(guó),都是一個(gè)明智的選擇。[注]Allison K. Hoffman, Oil and Water: Mixing Individual Mandates, Fragmented Market, and Health Reform 2010, American Journal of Law & Medicine, vol.7, p.38.當(dāng)然,政府對(duì)雇主健康保險(xiǎn)的資助、扶持,也是一個(gè)重要的客觀因素。[注]Jana K.Strain, Eleanor D. Kinney, The Road Paved with Good Intentions: Problems and Potential for Employer-Sponsored Health Insurance under ERISA,Loyola University Chicago Law Journal, vol.31, 1999-2000, pp.29-31.

      反觀中國(guó)的情況,在整個(gè)健康保險(xiǎn)體系中,職工的保險(xiǎn)相對(duì)而言是比較充分的。受城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的影響,受傳統(tǒng)公費(fèi)醫(yī)療制度的影響,中國(guó)企業(yè)職工的各項(xiàng)待遇,在總?cè)丝谥惺潜容^好的。在我們新一輪的醫(yī)療保險(xiǎn)體制改革中,雖然取消了公費(fèi)醫(yī)療和勞保醫(yī)療制度,但同時(shí)建立起的職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,其保障水平在各類健康保險(xiǎn)制度中仍然是最高的。

      但現(xiàn)在面臨的問(wèn)題有二,一是以上這些保障,國(guó)有企業(yè)和大型企業(yè)的職工享受得比較充分,而民營(yíng)小企業(yè)職工的狀況則不盡如人意。1998年12月國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療制度的決定》,規(guī)定了基本醫(yī)療保險(xiǎn)的水平要與社會(huì)主義初級(jí)階段生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng);城鎮(zhèn)所有用人單位及其職工都要參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)(強(qiáng)制性保險(xiǎn)),實(shí)行屬地管理;基本醫(yī)療保險(xiǎn)的費(fèi)用,由用人單位和職工雙方共同負(fù)擔(dān);基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人賬戶相結(jié)合。2011年7月1日生效的《社會(huì)保險(xiǎn)法》更前進(jìn)了一大步,不僅將各種各類企業(yè)的職工全部納入職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的范圍,而且規(guī)定無(wú)雇工的個(gè)體工商戶、未在用人單位參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的非全日制從業(yè)人員,以及其他靈活就業(yè)人員,在按照國(guó)家規(guī)定由個(gè)人繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的前提下,都可以參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)。但《社會(huì)保險(xiǎn)法》在實(shí)際貫徹執(zhí)行時(shí),還是遇到了許多問(wèn)題。其中最為困難的,就是中國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)的生存環(huán)境并不理想,經(jīng)濟(jì)效益也不好。在這次國(guó)家整個(gè)社會(huì)保障制度運(yùn)作以后,中小企業(yè)承擔(dān)了五大保障負(fù)擔(dān):養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷和失業(yè),壓力極其巨大。筆者在上述河南信陽(yáng)市調(diào)研時(shí),該地的社保局長(zhǎng)對(duì)筆者明確表示,如果國(guó)家對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)沒(méi)有相關(guān)法律措施和一定的優(yōu)惠政策,中小企業(yè)是無(wú)法承受這五項(xiàng)社會(huì)保障費(fèi)用的。二是中國(guó)目前正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,即使是企業(yè)的在職人員,不斷跳槽,經(jīng)常變換工作單位的事情也是頻頻發(fā)生,如何確保這些因跳槽、變換工作單位而一時(shí)失去醫(yī)療保險(xiǎn)待遇的從業(yè)人員的合法權(quán)益,也是我們立法在設(shè)計(jì)企業(yè)職工團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)時(shí)所要考慮的問(wèn)題。[注]2009年12月,人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部、衛(wèi)生部聯(lián)合發(fā)布《流動(dòng)就業(yè)人員基本醫(yī)療保障關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)暫行辦法》后,部分地解決了這一問(wèn)題。隨著《社會(huì)保險(xiǎn)法》第32條規(guī)定的實(shí)施,以及各地區(qū)具體辦法的出臺(tái),此問(wèn)題有望得到更好的解決。

      而如何解決這些問(wèn)題,美國(guó)在雇主健康保險(xiǎn)上的一系列立法措施和對(duì)中小企業(yè)的優(yōu)惠政策,給了我們?cè)S多啟示。[注]包括下面要說(shuō)到的稅收優(yōu)惠法律扶持,即“稅收法律補(bǔ)貼,將健康保險(xiǎn)的保費(fèi)從雇主和雇員的應(yīng)納稅收入中扣除。在計(jì)算雇主的應(yīng)納稅額時(shí),在健康險(xiǎn)上的花費(fèi)可以作為商業(yè)支出扣除,而且不計(jì)入雇員的應(yīng)納稅收入之中?!眳⒁?jiàn)Randall R.Boubjerg,Competition Versus Regulation in Medical Care:A Overdrawn Dichotomy,34 Vand.L.Rev.965, 1981, p.988,注〔73〕。如80年代中期美國(guó)通過(guò)的《1985年綜合預(yù)算妥協(xié)法》做出規(guī)定,凡是擁有20名職工以上的企業(yè),其雇主資助的一些個(gè)人保險(xiǎn)因故中斷時(shí),必須給予連續(xù)待遇。為了與該法相協(xié)調(diào),一些州同時(shí)規(guī)定了針對(duì)20人以下的企業(yè)健康保險(xiǎn)連續(xù)性待遇問(wèn)題。1999年通過(guò)的《健康保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與審計(jì)法》進(jìn)一步對(duì)兩類健康保險(xiǎn)的連續(xù)性做出了規(guī)定:一類是“從團(tuán)體到團(tuán)體”,即因雇主的變化,從一個(gè)雇主轉(zhuǎn)移到另一個(gè)雇主的職工健康保險(xiǎn),必須包括職工加入新健康保險(xiǎn)計(jì)劃的等待期,最長(zhǎng)可以達(dá)到63天。另一類是“由團(tuán)體到個(gè)人”,即如果職工失去團(tuán)體健康保險(xiǎn)資格,在他們加入新的個(gè)人健康保險(xiǎn)計(jì)劃之前的保險(xiǎn)不得任意中斷。[注]參見(jiàn)李超民編:《美國(guó)社會(huì)保障制度》,上海人民出版社2009年版,頁(yè)203。而2010年2月通過(guò)的奧巴馬醫(yī)改法案中規(guī)定擁有50名以上員工的企業(yè)都必須為員工購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn);不足50名員工的企業(yè)以及其他人員,可以通過(guò)政府成立的醫(yī)療保險(xiǎn)交易局聯(lián)合議價(jià)參保等,這些都值得我們借鑒吸收。

      通過(guò)立法,利用稅收這一杠桿,來(lái)調(diào)節(jié)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展是西方發(fā)達(dá)國(guó)家的一貫做法,而美國(guó)在這方面做得更加?jì)故旌陀行?。[注]Randall R. Bovbjerg, U.S. Health Care Coverage and Costs: Historical Development and Choice for the 1990's, The Journal of Law, Medicine & Ethics, 1993, vol.21, p.141.在健康保險(xiǎn)領(lǐng)域,美國(guó)很早就開(kāi)始通過(guò)稅收優(yōu)惠政策,來(lái)推動(dòng)健康保險(xiǎn)制度尤其是雇主購(gòu)買健康保險(xiǎn)制度的發(fā)展和完善。[注]在現(xiàn)行稅收法制下,投保人在健康保險(xiǎn)上每花費(fèi)1美元,就可以有70美分的退稅。參見(jiàn)Randall R.Boubjerg,Competition Versus Regulation in Medical Care:A Overdrawn Dichotomy,34 Vand.L.Rev.965 1981.p.985.按照美國(guó)的稅收法律,健康保險(xiǎn)費(fèi)不在所得稅和工資稅的課稅之列,這既鼓勵(lì)了員工盡可能在工作中獲得健康保險(xiǎn),也激發(fā)了雇主為職工購(gòu)買健康保險(xiǎn)的積極性,因?yàn)檎亩愂諆?yōu)惠可以使雇主通過(guò)提供健康保險(xiǎn)待遇來(lái)吸引高層次的人才。[注]Henry J.Aaron,Leonard E.Burman,Using Taxes to Reform Health Insurance,Brookings Institution Press,Washington,D.C,2008,p.2.

      同時(shí),保險(xiǎn)的本質(zhì)屬性,是風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,由絕大多數(shù)不出事故(不患病)者所繳納的費(fèi)用來(lái)支付(賠償)極少數(shù)遇到風(fēng)險(xiǎn)(患病)者。在健康保險(xiǎn)方面,這一本質(zhì)屬性體現(xiàn)得更加充分。正是由于這一原因,在美國(guó),最為發(fā)達(dá)的是企業(yè)團(tuán)體健康保險(xiǎn),它成為私人商業(yè)健康保險(xiǎn)的主體。[注]Wendy K. Mariner, Health Reform: What's Insurance Got to Do With it ? Recognizing Health Insurance as a Separate Species of Insurance, American Journal of Law & Medicine, vol.36, 2010, pp.436-438.一方面,健康保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售,并不因人數(shù)的增加而提高成本,反而是參保者越多,人均成本就會(huì)越低,因此相對(duì)于個(gè)人參保,團(tuán)體健康保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)主更加有利;另一方面,團(tuán)體健康保險(xiǎn)在同一計(jì)劃下覆蓋了老年人和年輕人,病人和健康人,因而進(jìn)一步分散了風(fēng)險(xiǎn),從而意味著有健康問(wèn)題的人,不必再面對(duì)個(gè)人單獨(dú)投保時(shí)所必須承擔(dān)的高額保險(xiǎn)費(fèi)。正是在這個(gè)意義上,美國(guó)學(xué)者認(rèn)為“雇傭是健康保險(xiǎn)投保的天然基礎(chǔ)?!盵注]Henry J.Aaron,Leonard E.Burman,Using Taxes to Reform Health Insurance,Brookings Institution Press,Washington,D.C,2008,p.3.而稅收優(yōu)惠法律,則為企業(yè)團(tuán)體健康保險(xiǎn)的發(fā)展與繁榮,提供了強(qiáng)有力的制度保障。

      不僅雇主(包括公民個(gè)人)購(gòu)買健康保險(xiǎn)享受上述國(guó)家的稅收優(yōu)惠,就是最近在美國(guó)非常流行的投保人“健康儲(chǔ)蓄賬戶”(Health Savings Accounts,簡(jiǎn)稱HSA)也享受到美國(guó)政府的稅收優(yōu)惠,即投保人儲(chǔ)蓄在“健康儲(chǔ)蓄賬戶”中的存款,只要是用于健康方面開(kāi)支的,就不需要繳納稅款。[注]Tim Westmoreland,Can We Get There from Here?Universal Health Insurance and the Congressional Budget Process,96 Gre.L.J.523, 2007-2008, p.535.美國(guó)學(xué)界認(rèn)為,在一套真正的退稅法律規(guī)范體系中,一切壓縮財(cái)政支出的措施(“健康儲(chǔ)蓄賬戶”調(diào)動(dòng)了公民的儲(chǔ)蓄積極性,讓其在健康保險(xiǎn)上加大投入,減輕了政府的財(cái)政支出),都將以稅收優(yōu)惠的方式推出,因而每個(gè)國(guó)民都會(huì)從中受益(雖然各個(gè)階層的實(shí)際得益是不同的),而這,也恰恰是稅收法的根本立法宗旨。[注]當(dāng)然,在“健康儲(chǔ)蓄賬戶”上的稅收優(yōu)惠對(duì)于高收入的投保人更加有利。比如同樣是兩位醫(yī)療保險(xiǎn)的投保人,要從HSA上支出1000美元的自負(fù)費(fèi)用,如果一個(gè)投保人的收入需要繳納300美元稅款,那么在政府免掉這300美元稅收之外,他自己還要出700美元;而另一位投保人的收入需要繳納900美元的稅款,那么,他自己此時(shí)只要出100美元就可以,因?yàn)樗嗟值亩惪钍?00美元。 Tim Westmoreland,Can We Get There from Here?Universal Health Insurance and the Congressional Budget Process,96 Gre.L.J.523 2007-2008,p.535.

      當(dāng)然,美國(guó)在運(yùn)用稅收杠桿調(diào)節(jié)健康保險(xiǎn)時(shí),也是不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),予以改正完善的。[注]Sherry Glied,Revising the Tax Treatment of Employer-provided Health Insurance,American Enterprise Institute, 1994, pp.24-39.比如,從20世紀(jì)70年代起,人們就對(duì)美國(guó)的健康保險(xiǎn)中的稅收優(yōu)惠法律規(guī)定提出了不少批評(píng)。第一,這種稅收優(yōu)惠規(guī)定的目標(biāo)定位偏高,造成了高收入者可以輕松承擔(dān)健康保險(xiǎn),從而多得益,低收入者則承擔(dān)不起健康保險(xiǎn),因而少得益甚至沒(méi)有得益。由此帶來(lái)的后果就是效益好的大企業(yè)健康保險(xiǎn)水平高,效益差的中小企業(yè)的健康保險(xiǎn)水平低,甚至無(wú)法提供健康保險(xiǎn)。第二,健康保險(xiǎn)費(fèi)的稅收優(yōu)惠規(guī)定增加了政府的財(cái)政開(kāi)支,如統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,僅2009年一年,因企業(yè)的健康保險(xiǎn)費(fèi)稅收優(yōu)惠(保費(fèi)不在所得稅和工資稅課稅之列),政府就損失了1690億美元。第三,稅收優(yōu)惠毫無(wú)節(jié)制。無(wú)論成本多高,只要是企業(yè)主購(gòu)買健康保險(xiǎn),就一律實(shí)行稅收優(yōu)惠。[注]由于這一個(gè)原因,美國(guó)在20世紀(jì)80年代曾有人提出將當(dāng)時(shí)已經(jīng)被納入免稅范圍的健康保險(xiǎn)項(xiàng)目如牙醫(yī)服務(wù)、心理咨詢、戒酒治療、頸椎按摩、護(hù)理等,排除出稅收優(yōu)惠項(xiàng)目。參見(jiàn)Randall R.Boubjerg,Competition Versus Regulation in Medical Care:A Overdrawn Dichotomy,34 Vand.L.Rev.965 1981, p.991.這種法律規(guī)定,造成了醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)上價(jià)格虛高和醫(yī)患雙方濫用醫(yī)療服務(wù)資源的假象。[注]Henry J.Aaron,Leonard E.Burman,Using Taxes to Reform Health Insurance,Brookings Institution Press,Washington,D.C,2008, p.3.歸納起來(lái)就是,這種稅收優(yōu)惠政策,讓最不需要健康保險(xiǎn)的人獲益最多,財(cái)政上負(fù)擔(dān)過(guò)重。同時(shí)因鼓勵(lì)人們購(gòu)買健康保險(xiǎn)而導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用上漲過(guò)快,還不利于人才流動(dòng),不利于現(xiàn)在沒(méi)有保險(xiǎn)的人獲得保險(xiǎn),是一項(xiàng)糟糕的機(jī)制。[注]Henry J.Aaron,Leonard E.Burman,Using Taxes to Reform Health Insurance,Brookings Institution Press,Washington,D.C,2008, p.7.此外,美國(guó)為了鼓勵(lì)中產(chǎn)階層參加個(gè)人商業(yè)健康保險(xiǎn),通過(guò)立法建立了健康儲(chǔ)蓄賬戶(HSAs)這一和醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)合的形式,居民將錢存入該賬戶,用于參保、看病和保值,都是免稅的,這吸引了一部分收入相對(duì)高而保健支出又相對(duì)比較少的富有群體,而帶來(lái)的后果則是國(guó)家稅收的減少。這也是近來(lái)受到美國(guó)稅界廣為批評(píng)的現(xiàn)象——盡管健康儲(chǔ)蓄賬戶在提高健康保險(xiǎn)管理水平、方便病人看病方面具有積極意義。Henry J.Aaron,Leonard E.Burman,Using Taxes to Reform Health Insurance,Brookings Institution Press,Washington,D.C,2008,p.9.

      針對(duì)上述缺陷,美國(guó)政府在20多年的時(shí)間內(nèi),推出了一系列的改革措施。[注]Eleanor D.Kinney, For Profit Enterprise in Health Care: Can it Contribute to Health Reform, American Journal of Law & Medicine, vol.36, 2010, pp.406-408.比如,1983年里根總統(tǒng)執(zhí)政時(shí),提出一項(xiàng)法案,要求在不改變健康保險(xiǎn)稅收優(yōu)惠的前提下,對(duì)保費(fèi)的免稅額度進(jìn)行限制,即家庭設(shè)限175美元,個(gè)人設(shè)限70美元。但這一法案最終因缺少議員的支持而未能通過(guò)。2005年,布什總統(tǒng)接受聯(lián)邦稅制改革顧問(wèn)小組的建議,重新為雇主承擔(dān)保險(xiǎn)的免稅稅制設(shè)定限制。顧問(wèn)小組建議,對(duì)雇主承擔(dān)保險(xiǎn)的保費(fèi)免稅,家庭限定為每年11500美元,個(gè)人每年5000美元。此外,顧問(wèn)小組還建議,終止所得稅差別待遇(工資稅不受影響)。當(dāng)然,布什總統(tǒng)顧問(wèn)小組的這一次建議也沒(méi)有能夠獲得通過(guò)。2007年,布什政府又提出了一個(gè)更加富有想像力的稅制改革法案:在雇主和雇員所上繳的稅收中,雇主交的保費(fèi)不再免稅;雇員所繳納的保費(fèi)可以免稅,但也有上限,即夫妻為15000美元,個(gè)人為7500美元??上н@一法案也沒(méi)有能夠在國(guó)會(huì)兩院獲得通過(guò)。直至2008年大選,共和黨人麥凱恩和民主黨人奧巴馬也都在競(jìng)選綱領(lǐng)中,提出了改良健康保險(xiǎn)稅收優(yōu)惠的主張。這一切都說(shuō)明,運(yùn)用稅收這一法律手段,對(duì)于推動(dòng)健康保險(xiǎn)的發(fā)展和完善,意義極為巨大。[注]David A. Hyman, Follow the Money: Money Matters in Health Care, Just Like in Everything Else, American Journal of Law & Medicine, vol.36, 2010, p.387.

      在我國(guó),稅收法制的建設(shè)也才剛剛起步,還有許多不完善的地方。就健康保險(xiǎn)這一比較小的保險(xiǎn)領(lǐng)域,稅收的優(yōu)惠措施雖然有所涉及,但非常簡(jiǎn)單,也不完善,在這方面強(qiáng)化立法鼓勵(lì)措施還有巨大空間。尤其是在民營(yíng)中小企業(yè)的健康保險(xiǎn)方面,吸取美國(guó)稅收法制正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),建立適合中國(guó)國(guó)情健康保險(xiǎn)稅收優(yōu)惠法制,就是一個(gè)非常重要且有價(jià)值的工作。

      健康保險(xiǎn),耗費(fèi)巨大,一方面,在籌措基金時(shí),政府必須承擔(dān)主要的責(zé)任,“至少在起步階段,全民健康保險(xiǎn)體系是需要政府的注資的”(即使是像現(xiàn)在美國(guó)流行的“健康儲(chǔ)蓄賬戶”,也需要某些形式的政府援助,才能幫助低收入人群購(gòu)買健康保險(xiǎn))。[注]Tim Westmoreland,Can We Get There from Here?Universal Health Insurance and the Congressional Budget Process,96 Gre.L.J.523 2007-2008,p.532,p.533.另一方面,光靠政府或是某個(gè)組織、團(tuán)體出資,又都是無(wú)法承受的。尤其是在醫(yī)療技術(shù)日益進(jìn)步,各種新藥和先進(jìn)治療器械不斷面世的情況下,各國(guó)的醫(yī)療服務(wù)和治療費(fèi)用都是無(wú)一例外的節(jié)節(jié)攀升。英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)和日本等經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的國(guó)家,原來(lái)建立的醫(yī)療保險(xiǎn)體制都是以政府承擔(dān)為主的模式,現(xiàn)在也都已經(jīng)到了赤字高懸、政府財(cái)政難以維系的地步,因而紛紛進(jìn)行改革,緊縮政府開(kāi)支,謀求籌資方式的多元化。即使在一些富裕程度比較高、人口又比較少、健康保險(xiǎn)法制比較健全完善的北歐國(guó)家如瑞典等,政府統(tǒng)包健康保險(xiǎn)費(fèi)用的模式現(xiàn)在也面臨著很大的財(cái)政赤字挑戰(zhàn),正在進(jìn)行改革。

      而美國(guó),恰恰是在健康保險(xiǎn)籌資多元化方面做得最為徹底的國(guó)家。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家中,美國(guó)本來(lái)就是唯一一個(gè)不是由國(guó)家(政府)統(tǒng)包醫(yī)療保險(xiǎn)的國(guó)家,其私人健康保險(xiǎn)十分發(fā)達(dá),[注]Arnold S.Relman, Uwe E.Reinhardt, Debating For Profit Health Care and the Ethics of Physicians, Health Affairs, Summer, 1986, p.5.占據(jù)了整個(gè)國(guó)家健康保險(xiǎn)費(fèi)用的近三分之二份額。經(jīng)過(guò)近百年的發(fā)展和完善,在美國(guó)形成了一個(gè)私人出資、企業(yè)讓利、政府補(bǔ)貼和資助,共同打造國(guó)民健康保險(xiǎn)法律體系的局面。[注]Uwe E. Reinhardt, Reforming the Health Care System: The Universal Dilemma, American Journal of Law & Medicine, vol.19, 2010, p.34.在健康保險(xiǎn)中占據(jù)很大比例的企業(yè)主購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn),是由雇主和雇員共同繳納保費(fèi)(雇主出大部分)、政府予以稅收優(yōu)惠而構(gòu)建起來(lái)的,發(fā)揮了雇主、雇員和政府三方面的積極性;醫(yī)療保險(xiǎn)照顧計(jì)劃(Medicare),是由聯(lián)邦(中央)政府出絕大多數(shù)費(fèi)用、由參保人自己出一小部分費(fèi)用構(gòu)成,且有著嚴(yán)格的準(zhǔn)入資格限制,它解決了老年人和殘疾人的看病問(wèn)題;醫(yī)療保險(xiǎn)救助計(jì)劃(Medicaid),由聯(lián)邦政府和州政府出大部分,參保人出一小部分,解決了社會(huì)上低收入群體的看病問(wèn)題;[注]Allison K. Hoffman, Oil and Water: Mixing Individual Mandates, Fragmented Markets, and Health Reform, American Journal of Law & Medicine, vol.36, 2010, pp.24-30.各州兒童健康保險(xiǎn)計(jì)劃,則由各州出大部分、聯(lián)邦政府予以專項(xiàng)補(bǔ)助,解決了全國(guó)兒童和部分低收入家庭成員的看病問(wèn)題;軍人和退役軍人以及印第安人等特殊群體的健康保險(xiǎn),則由政府出錢予以解決;而在此健康保險(xiǎn)體系之上,人們?nèi)绻€有進(jìn)一步的健康保健服務(wù)要求,只要其經(jīng)濟(jì)能夠承受,那么各種發(fā)達(dá)的商業(yè)健康保險(xiǎn)都能夠予以滿足。

      2010年奧巴馬總統(tǒng)的醫(yī)療保險(xiǎn)改革法案,在將原來(lái)的保險(xiǎn)體系未能覆蓋的3200萬(wàn)人口納入進(jìn)來(lái)的時(shí)候,在籌資模式上走的也是多元化的道路,聯(lián)邦和州政府、企業(yè)以及居民都出一點(diǎn)資金(比如在政府拿出9400億的同時(shí),對(duì)年收入超過(guò)25萬(wàn)美元的家庭,征收收入稅)。因此,盡管對(duì)美國(guó)的這種多元的籌資模式批評(píng)聲和改革措施不斷,但它比由政府統(tǒng)一負(fù)擔(dān)、統(tǒng)一埋單的單一籌資模式,給國(guó)家和民眾帶來(lái)了更大的選擇余地。更加值得我們重視的是,美國(guó)的這種多元化的籌資模式是由一系列比較實(shí)用、可行和完善的法律予以規(guī)范和保護(hù)的,[注]Wendy K. Mariner, Health Reform: What's Insurance Got to Do With it ? Recognizing Health Insurance as a Separate Species of Insurance, American Journal of Law & Medicine, vol.36, 2010, pp.436-439.因而不會(huì)因國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的替換、政策的改變和經(jīng)濟(jì)狀況的變化而受到影響(利用國(guó)會(huì)立法對(duì)其進(jìn)行改革另當(dāng)別論)。

      我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),又是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較低的窮國(guó)。在目前情況下,讓國(guó)家全部包攬健康保險(xiǎn)費(fèi)用是不現(xiàn)實(shí)的。因此,借鑒美國(guó)的做法,通過(guò)多元化的籌資渠道,來(lái)構(gòu)建健康保險(xiǎn)制度,是符合目前中國(guó)國(guó)情的明智選擇。多元化的籌資方式的合理性,大家都能認(rèn)識(shí)到,在實(shí)踐中也不會(huì)產(chǎn)生太大的分歧,但困難的是我們相關(guān)的法律規(guī)范還沒(méi)有能夠跟上。由于法律的缺位,許多應(yīng)該到位的政府經(jīng)費(fèi)沒(méi)有能夠到位。同時(shí),由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)比較差,不僅政府沒(méi)有很大的實(shí)力,就是企業(yè)尤其是民營(yíng)中小企業(yè),經(jīng)濟(jì)狀況也不樂(lè)觀,這樣,多元化的籌資,輪到讓中小企業(yè)這一元出資時(shí),它們就無(wú)能為力了。此外,由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期的腐蝕,農(nóng)民尤其是欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)民收入很低,讓他們這一元出的經(jīng)費(fèi),有時(shí)也往往落空,而在如何提高農(nóng)民可支配現(xiàn)金的收入方面,法律(即使政策)的鼓勵(lì)也還是缺位的。因此,筆者認(rèn)為,要借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家好的做法和經(jīng)驗(yàn),首先要有一定的基礎(chǔ),要營(yíng)造一種能夠借鑒吸收這些經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境。在多元化籌資模式上,我們都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這是中國(guó)當(dāng)前所采取的比較現(xiàn)實(shí)可行的模式,但我們的相關(guān)立法還必須及時(shí)跟上。[注]在多元化籌資這個(gè)問(wèn)題上,筆者調(diào)研的信陽(yáng)市平橋區(qū)人民政府,也充分發(fā)揮了自己的主觀能動(dòng)性,做得比較好。他們首先通過(guò)政府出錢,改造了一批荒山野林,然后吸引國(guó)內(nèi)民間資本(或農(nóng)民集資)來(lái)建設(shè)茶園。這樣,一方面發(fā)展了茶葉生產(chǎn),增強(qiáng)了地方經(jīng)濟(jì),解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題;另一方面,又要求在賺取的茶葉生產(chǎn)利潤(rùn)中,拿出一定比例,支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療的建設(shè),發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所,支持村里的社會(huì)保障事業(yè)。

      在美國(guó)的健康保險(xiǎn)法制運(yùn)作過(guò)程中,非盈利性組織發(fā)揮了重要的作用。所謂非盈利性組織,就是不以盈利為目的的健康保險(xiǎn)系統(tǒng),主要是指“藍(lán)十字”(Blue Cross)和“藍(lán)盾”(Blue Shield)組織,1977年它們聯(lián)合組成“美國(guó)藍(lán)十字和藍(lán)盾協(xié)會(huì)”(Blue Cross and Blue Shield Association)之后,在推動(dòng)美國(guó)健康保險(xiǎn)事業(yè)發(fā)展上發(fā)揮了重要作用。至21世紀(jì)初,藍(lán)十字和藍(lán)盾組織的總部設(shè)在芝加哥,全國(guó)已經(jīng)有了74個(gè)相互獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的分支機(jī)構(gòu),雇員達(dá)12多萬(wàn)人,為全美國(guó)70%的工業(yè)企業(yè)提供保險(xiǎn),有將近1億人接受它所提供的醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù),全年健康保險(xiǎn)資金總額達(dá)到1040億美元。[注]段昆:《當(dāng)代美國(guó)保險(xiǎn)》,復(fù)旦大學(xué)出版社2001年版,頁(yè)158。由于藍(lán)十字和藍(lán)盾組織所提供的健康保險(xiǎn)計(jì)劃屬于按服務(wù)支付型,即它們只是為醫(yī)療服務(wù)付費(fèi),但本身并不提供醫(yī)療服務(wù),因此,它們實(shí)際上只是一個(gè)健康保險(xiǎn)的中介組織。

      如果說(shuō)醫(yī)療保險(xiǎn)照顧計(jì)劃、醫(yī)療保險(xiǎn)救助計(jì)劃等,構(gòu)建了美國(guó)健康保險(xiǎn)法制的實(shí)體內(nèi)容部分,那么,藍(lán)十字和藍(lán)盾等這些非盈利性組織構(gòu)成了讓這些實(shí)體內(nèi)容發(fā)揮效能的中介保障組織。[注]Robert Cunningham III, Robert M. Cunningham Jr., The Blues: A History of the Blue Cross and Blue Shield System, Northern Illinois University Press, 1997, pp.3-9.這一點(diǎn),也是值得我們思考和借鑒的。在我國(guó),在實(shí)施健康保險(xiǎn)法制方面,我們也有許多中介機(jī)構(gòu)和組織,1999年12月,中國(guó)保監(jiān)會(huì)首次批準(zhǔn)成立上海東大、北京江泰和廣州長(zhǎng)城等三家保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行試點(diǎn),2000年至2001年,三家公司掛牌營(yíng)業(yè)。2001年,中國(guó)保監(jiān)會(huì)頒布實(shí)施《保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司管理規(guī)定》。2002年,中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)中介工作委員會(huì)成立。2004年,保監(jiān)會(huì)放開(kāi)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的審批,中介機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速,從2002年的100多家,發(fā)展到2010年上半年的2358家,其中經(jīng)紀(jì)公司有381家。2009年12月,保監(jiān)會(huì)修訂頒布了《保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)監(jiān)管規(guī)定》,提高了保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的入門門檻,強(qiáng)化了保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員的要求和管理。

      所有這些保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)組織的法制建設(shè),當(dāng)然也包括了健康保險(xiǎn)的中介組織建設(shè)內(nèi)容,雖然取得了一些成果,但中國(guó)保險(xiǎn)中介市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展非常緩慢,還沒(méi)有構(gòu)建成一個(gè)網(wǎng)絡(luò),效率也十分低下,存在著人才瓶頸、技術(shù)瓶頸(如我國(guó)保險(xiǎn)的電子銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售才剛剛起步,而美國(guó)在這方面的保費(fèi)收入已超過(guò)總保費(fèi)的25%—35%)和資本瓶頸(至2010年底,1883家專業(yè)代理機(jī)構(gòu)平均注冊(cè)資本159.57萬(wàn)元,超過(guò)三分之二的機(jī)構(gòu)其注冊(cè)資本低于我國(guó)法律規(guī)定的200萬(wàn)元之下限),需要進(jìn)一步建設(shè)和完善。[注]為此,有學(xué)者提出,在未來(lái)的十年中,應(yīng)當(dāng)注重保險(xiǎn)中介的專業(yè)化、保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)銷分離、通過(guò)與中小規(guī)模保險(xiǎn)公司為主要合作伙伴實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展(經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模的擴(kuò)大與資源集約化),以及保險(xiǎn)中介專業(yè)的價(jià)值整合等發(fā)展戰(zhàn)略。參見(jiàn)陳功、閻國(guó)順:“新十年保險(xiǎn)中介發(fā)展戰(zhàn)略思考”(上、下),載《中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)》2011年11月1日、11月8日。同時(shí),雖然中國(guó)的健康保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)和組織以及其內(nèi)涵與美國(guó)的非營(yíng)利組織有許多區(qū)別,但美國(guó)雙藍(lán)組織的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),以法律來(lái)規(guī)范健康保險(xiǎn)的中介市場(chǎng)的做法同樣也是值得我們借鑒和重視的。[注]據(jù)2010年3月4日《法治周末》報(bào)道(記者朱雨晨):借鑒美國(guó)“雙藍(lán)組織”的經(jīng)驗(yàn),重慶人劉群和一批醫(yī)院于2006年發(fā)起組建了一個(gè)互助性的不以營(yíng)利為目的的民間醫(yī)療健康保險(xiǎn)組織“惠民俱樂(lè)部”。該俱樂(lè)部規(guī)定,每個(gè)農(nóng)村居民,每年只要繳納20元會(huì)費(fèi),在定點(diǎn)的8家公立醫(yī)院看病的所有藥費(fèi)的13.6%和檢查檢驗(yàn)費(fèi)的5%-20%,均可以獲得現(xiàn)金的報(bào)銷。這一報(bào)銷不受當(dāng)事人是否已經(jīng)有基本醫(yī)療保險(xiǎn)(“新農(nóng)合”)以及是否已經(jīng)在醫(yī)療保險(xiǎn)全額報(bào)銷了費(fèi)用等的任何限制。該俱樂(lè)部通過(guò)與8家公立醫(yī)院以及全國(guó)1900家藥廠的合作,3年間不僅以現(xiàn)金直補(bǔ)的方式為30多萬(wàn)會(huì)員報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)3000多萬(wàn)元,還使8家醫(yī)院的藥費(fèi)大幅下降2億多元,使藥費(fèi)占醫(yī)療費(fèi)用的比例僅為30%(全國(guó)平均數(shù)為50%),從而使農(nóng)民的看病難、看病貴問(wèn)題得到一定程度的緩解。筆者以為,這一俱樂(lè)部的實(shí)踐,雖然與美國(guó)的非盈利組織稍有區(qū)別,因?yàn)樵摼銟?lè)部運(yùn)作的結(jié)果是,參與運(yùn)作的發(fā)起人、醫(yī)院和藥廠,都有微利可得,但卻符合中國(guó)的國(guó)情――因?yàn)槊绹?guó)的非盈利健康保險(xiǎn)組織是需要政府資助或民間捐款的,否則它們也經(jīng)營(yíng)不下去,而該俱樂(lè)部的微利,某種程度上恰是填補(bǔ)了政府資助或民間捐款這一資金來(lái)源渠道。

      西方任何一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的健康保險(xiǎn)體系,都是由比較發(fā)達(dá)健全的法律和法規(guī)加以規(guī)范調(diào)整的,英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本,以及北歐各國(guó)無(wú)不如此,美國(guó)也一樣。早在殖民地時(shí)期,當(dāng)時(shí)的統(tǒng)治者就用宗主國(guó)英國(guó)的濟(jì)貧法來(lái)規(guī)范共助互濟(jì)醫(yī)療服務(wù)行為。[注]Lawrence M.Friedman,A History of American Law,2nd edition,New York,1985,p.89.之后,工傷保險(xiǎn)基金的建立和運(yùn)作,雇主購(gòu)買健康保險(xiǎn)的逐步流行,私人健康保險(xiǎn)公司的崛起,以及20世紀(jì)60年代中葉的醫(yī)療保險(xiǎn)照顧計(jì)劃和醫(yī)療保險(xiǎn)救助計(jì)劃,90年代的各州兒童健康保險(xiǎn)計(jì)劃,乃至最近由奧巴馬政府建立起來(lái)的準(zhǔn)全民健康保險(xiǎn)制度,其每一個(gè)進(jìn)步,都是依靠國(guó)家法律的支撐。

      美國(guó)運(yùn)用法律來(lái)規(guī)范健康保險(xiǎn)市場(chǎng)的進(jìn)程,和其他西方發(fā)達(dá)國(guó)家有很大的不同。一方面,美國(guó)并沒(méi)有像德國(guó)、日本等大陸法系國(guó)家那樣,在創(chuàng)建健康保險(xiǎn)制度時(shí),以一部國(guó)家大法(如德國(guó)1883年《疾病保險(xiǎn)法》,日本1958年《國(guó)民健康保險(xiǎn)法》等),在整個(gè)國(guó)家的范圍內(nèi),從無(wú)到有地建立起一個(gè)統(tǒng)一的全民健康保險(xiǎn)制度,而是在某個(gè)方面、某個(gè)領(lǐng)域漸行性地制定法律,如1935年的《社會(huì)保障法》只是解決了失業(yè)等社會(huì)保障問(wèn)題,尚未能顧及健康保險(xiǎn)問(wèn)題(草案中有,但正式提案中被刪除),1965年《社會(huì)保障法》修正案第18條、第19條只針對(duì)65歲以上的老年人和殘疾人以及低收入人群,1997年的立法只針對(duì)兒童,等等。

      另一方面,美國(guó)的法律體系包括健康保險(xiǎn)法律體制,是一個(gè)二元結(jié)構(gòu),既有聯(lián)邦法,又有州法,而哪些事務(wù)歸聯(lián)邦立法監(jiān)管,哪些事務(wù)歸州法律監(jiān)管,是由聯(lián)邦憲法規(guī)定,或者由聯(lián)邦最高法院根據(jù)聯(lián)邦憲法的精神宣布,或者在實(shí)踐中摸索提出來(lái)的。[注]Samuel T. Grover, Religious Exemptions to the PPACA's Health Insurance Mandate, American Journal of Law & Medicine, vol.37, 2011, p.628.就健康保險(xiǎn)而言,美國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)一直認(rèn)為保險(xiǎn)公司的活動(dòng),是州的事務(wù)范圍,監(jiān)管責(zé)任也應(yīng)由州法律來(lái)承擔(dān),聯(lián)邦法律不進(jìn)行干預(yù)。因此,到目前為止,雖然已經(jīng)有了許多州的健康保險(xiǎn)監(jiān)管法律,但聯(lián)邦還沒(méi)有制定出一部統(tǒng)一的健康保險(xiǎn)的監(jiān)管法。[注]當(dāng)然,美國(guó)也有聯(lián)邦一級(jí)的監(jiān)管法律,如2007年通過(guò)的《隨收隨付法案》(Pay-as-you-go,簡(jiǎn)稱PAYGO),對(duì)聯(lián)邦新增健康保險(xiǎn)費(fèi)用支出平衡方面予以監(jiān)管,但這都是單行的、就某一個(gè)領(lǐng)域或方面而做出的監(jiān)管規(guī)定,并不是一部統(tǒng)一的監(jiān)管法。參見(jiàn)Tim Westmoreland,Can We Get There from Here?Universal Health Insurance and the Congressional Budget Process,96.Geo.L.J.523, 2007-2008,p.524.此外,近年來(lái),美國(guó)最高法院和眾多聯(lián)邦法院通過(guò)若干案例表現(xiàn)出推動(dòng)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的意愿和決心。[注]David Orentlicher, The Clash between the Public interest in a Robust First Amendment and the Public Interest in Effective Protection from Harm, The American Journal of Law & Medicine, vol.37, 2011, p.302.這種現(xiàn)狀和特點(diǎn),既造成了美國(guó)健康保險(xiǎn)法制的分散性、零亂性和不一致性,也留下了許多讓保險(xiǎn)公司和投保人多種選擇的可能性,也為他國(guó)借鑒美國(guó)健康保險(xiǎn)法律監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)提供了很大的比較優(yōu)劣的空間。

      就我國(guó)的情況而言,在健康保險(xiǎn)領(lǐng)域的立法本來(lái)就比較滯后,在監(jiān)管方面的立法更加滯后。我們雖然也制定了一些條例和規(guī)定,但在城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和“新農(nóng)合”制度等方面,基本上只是國(guó)務(wù)院和衛(wèi)生部等機(jī)構(gòu)頒布的一些通知、決定和意見(jiàn)等,[注]參見(jiàn)中國(guó)勞動(dòng)與社會(huì)保障部網(wǎng)站,http://www.molss.gov.cn/index/,衛(wèi)生部網(wǎng)站http://www.moh.gov.cn/publicfiles//business/htmlfiles/wsb/index.htm,最后訪問(wèn)日期:2012年2月14日。國(guó)家層面的立法幾乎還是一片空白。1995年的《保險(xiǎn)法》和2010年通過(guò)的《社會(huì)保險(xiǎn)法》都十分粗略。最近出現(xiàn)的許多健康保險(xiǎn)領(lǐng)域里的犯罪案件,如針對(duì)投保人和醫(yī)療機(jī)構(gòu)騙取醫(yī)?;稹注]如2009年7月,佛山市順德區(qū)一家醫(yī)院,在短短一個(gè)月內(nèi),鼓動(dòng)499名職工(包括家屬)看了3000余次“病”,以沖高醫(yī)院營(yíng)業(yè)額和住院人數(shù),騙取更多社?;鸬膭潛?;《深圳商報(bào)》2011年1月28日透露,許多深圳市的醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),往往虛開(kāi)藥價(jià),把藥品的價(jià)格提高以后,再以七折的“優(yōu)惠”提供給病人,從中賺取由醫(yī)保統(tǒng)籌基金埋單的那三折差價(jià)。除醫(yī)療機(jī)構(gòu)以外,患者和不法之徒相勾結(jié),利用一些社?;饒?bào)銷的看病項(xiàng)目,騙取社?;鸬陌讣矔r(shí)有發(fā)生,如2010年8月24日,江蘇省蘇州市滄浪區(qū)法院就公開(kāi)審理了江蘇省歷史上第一例社?;鹪p騙案,涉及金額41萬(wàn)余元,犯罪嫌疑人11人。保險(xiǎn)公司違法違規(guī)操作、[注]如國(guó)家審計(jì)署公布中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司2009年度資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)結(jié)果,表明這兩個(gè)公司都存在違規(guī)承保、違規(guī)理賠、違規(guī)支付手續(xù)費(fèi)和私設(shè)“小金庫(kù)”等行為,違規(guī)資金逾30億元。http://xmwb.news365.com.cn/cj/201102/t20110201_2950716.htm ,最后訪問(wèn)日期:2011年2月7日。保險(xiǎn)中介組織經(jīng)營(yíng)不善、政府保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)人員貪污瀆職等,司法部門處理時(shí)往往感到無(wú)法可依。因此,認(rèn)真梳理美國(guó)各州保險(xiǎn)監(jiān)管的法律體系,從中發(fā)現(xiàn)和找出適合于中國(guó)國(guó)情的一些立法經(jīng)驗(yàn)和法律精神,對(duì)于我們加強(qiáng)健康保險(xiǎn)領(lǐng)域內(nèi)的監(jiān)管法制建設(shè),是有著現(xiàn)實(shí)意義的。

      總之,“他山之石,可以攻玉”。雖然,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力,商品市場(chǎng)的發(fā)展,醫(yī)療保險(xiǎn)文化的歷史積淀,以及公民法律意識(shí)(尤其是保險(xiǎn)法意識(shí))的培養(yǎng)等方面,中國(guó)比美國(guó)都要差許多,加上中國(guó)的人口比美國(guó)要多許多倍,即使拿出同樣的錢,在美國(guó)和中國(guó)的保障水平也會(huì)完全不一樣,等等原因,美國(guó)的有些做法是無(wú)法復(fù)制的。但美國(guó)的上述經(jīng)驗(yàn),至少可以給我們以啟迪,使我們?cè)诮⒑屯晟漆t(yī)療保險(xiǎn)以及進(jìn)行醫(yī)保改革的制度設(shè)計(jì)時(shí),能夠有所借鑒,做得更好一些。因此,在當(dāng)前我國(guó)第二輪的醫(yī)保改革處于不斷向前推進(jìn)之時(shí),運(yùn)用比較法的知識(shí),多吸收一些他國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),顯然是有著重大意義的。

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