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      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的博弈分析*

      2012-01-28 07:44:55翟純純楊雨超
      中國人力資源開發(fā) 2012年9期
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)者崗位經(jīng)濟(jì)

      ● 翟純純 楊雨超

      一、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)

      (一)鼓勵創(chuàng)業(yè)是一項積極的就業(yè)政策

      創(chuàng)業(yè)的概念有廣義和狹義之分,我們目前所談的創(chuàng)業(yè)大多是基于創(chuàng)造就業(yè)崗位而派生的狹義的創(chuàng)業(yè)概念。杰弗里·A·蒂蒙斯(Jeffry A Timmons)認(rèn)為:“創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和行為方式,這種方式是機(jī)會驅(qū)動、注重方法和與領(lǐng)導(dǎo)相平衡。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)致價值的產(chǎn)生、增加、實現(xiàn)和更新,不只是為所有者,也為所有參與者和利益相關(guān)者?!被羧A德·H·斯蒂文森(Howard H.Stevenson)等指出:“創(chuàng)業(yè)是一種管理方式,即對機(jī)會的追逐,與當(dāng)時控制的資源無關(guān)?!钡?。國內(nèi)郁義鴻等人提出,“創(chuàng)業(yè)是一個發(fā)現(xiàn)和撲捉機(jī)會并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品和服務(wù),實現(xiàn)其潛在價值的過程?!彼慰饲诘忍岢觯皠?chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機(jī)會,組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù),以創(chuàng)造價值的過程?!睙o論國內(nèi)國外,所有這些有關(guān)創(chuàng)業(yè)的概念,基本上都是圍繞著創(chuàng)辦企業(yè)而展開論述的,嚴(yán)格來講都屬于狹義創(chuàng)業(yè)的范疇。

      事實上,除了在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開辦企業(yè)從事具有經(jīng)濟(jì)效益的活動,在其他領(lǐng)域從事對社會發(fā)展具有非物質(zhì)性貢獻(xiàn)的開創(chuàng)性活動,也應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)。廣義的創(chuàng)業(yè)可理解為創(chuàng)建基業(yè)、創(chuàng)立事業(yè),具體來講一是指與創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)濟(jì)理想相聯(lián)系的,個人開辦企業(yè)、設(shè)立公司等自主創(chuàng)業(yè)活動;二是指與創(chuàng)業(yè)者的職業(yè)理想相聯(lián)系的,在團(tuán)隊或集體中的某一崗位上創(chuàng)新工作業(yè)績的活動;三是指與創(chuàng)業(yè)者的社會理想相聯(lián)系的,創(chuàng)立一種對社會發(fā)展有推動性作用的社會性公益活動。

      就業(yè)是民生之本,創(chuàng)業(yè)是就業(yè)之源,就業(yè)最終需要通過工作崗位的創(chuàng)造而得以解決。因此,鼓勵創(chuàng)業(yè)是一項積極的就業(yè)政策。在國家層面上,世界各國紛紛采取創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的國家政策。日本1994年啟動一項“全面就業(yè)支持計劃”,1999年,日本政府啟動《第九個基本就業(yè)計劃》,其核心目標(biāo)之一是創(chuàng)造工作和提供穩(wěn)定就業(yè)。歐盟委員會2003年發(fā)表了《歐盟創(chuàng)業(yè)》綠皮書,2004年又發(fā)布了歐洲創(chuàng)業(yè)行動計劃書,并出臺了《小企業(yè)憲章》等法規(guī),提出建立和改善初創(chuàng)和新興企業(yè)稅收和監(jiān)管環(huán)境等一系列具體可行的措施來促進(jìn)創(chuàng)業(yè)。

      在個人層面上,創(chuàng)業(yè)者憑借各種能力創(chuàng)辦企業(yè),創(chuàng)建事業(yè),在解決了自己社會定位的同時,也解決相當(dāng)一批人的就業(yè)崗位。專家研究,小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了70%——80%的就業(yè)崗位,促進(jìn)就業(yè)的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大企業(yè)??梢?,同時還可以創(chuàng)造崗位來解決他人的就業(yè)問題。

      (二)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)是解決就業(yè)問題的根本出路

      創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)是與管理型經(jīng)濟(jì)相對應(yīng)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。它是知識、技術(shù)、管理、資本與企業(yè)家精神互融的新型經(jīng)濟(jì)運營方式,以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造為核心,以高水平創(chuàng)新活動與創(chuàng)業(yè)活動互為促進(jìn)為特征,不斷產(chǎn)生大量新創(chuàng)企業(yè)、新的經(jīng)濟(jì)部門和新產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

      德魯克經(jīng)過一系列實證研究發(fā)現(xiàn),小企業(yè)以及新創(chuàng)企業(yè)對一個國家的GDP的貢獻(xiàn)的比例在逐年擴(kuò)大。在市值最大的頂尖級公司中,有許多是一二十年前名不見經(jīng)傳的中小創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。小企業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長主要的動力源,不僅在發(fā)展中國家如此,而在大多數(shù)發(fā)達(dá)國家中也得到很好的驗證。于是,他于1985年就提出了創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)(entrepreneurial economy)這一概念。創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)破解了美國當(dāng)時所面臨的巨大的就業(yè)壓力,創(chuàng)業(yè)型就業(yè)是美國就業(yè)政策成功的核心。在歐洲,創(chuàng)業(yè)企業(yè)僅以5%的年輕、快速成長型公司就創(chuàng)造了77%的新的就業(yè)崗位。

      我國創(chuàng)業(yè)活動十分活躍。但創(chuàng)業(yè)活躍并不等于創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)業(yè)必須發(fā)展為創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)體系的特質(zhì)是能夠?qū)χR加以創(chuàng)新、應(yīng)用,其知識涵蓋的范圍要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所謂的高科技。勞動力、土地、資本、企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)精神是驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長的主要因素,企業(yè)家的主要功能則在于推動企業(yè)創(chuàng)新,而創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神正是形成創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)體系的源動力。創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)是持續(xù)推動較高層次的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新活動,而不是停留在一般性的開個商鋪,創(chuàng)辦一個小企業(yè)等。因此,創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)和鼓勵接受過系統(tǒng)的專業(yè)知識與技能訓(xùn)練的大學(xué)生,以專業(yè)為起點,尋求知識與資本的融合,開始較高層次的創(chuàng)業(yè)活動,從而為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,充分體現(xiàn)大學(xué)生的人生價值和社會價值。就業(yè)問題的根本出路在于鼓勵自主創(chuàng)業(yè),在于大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)。

      二、創(chuàng)業(yè)與大學(xué)生就業(yè)

      (一)就業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的一個普適性命題

      18世紀(jì)晚期至19世紀(jì)中葉古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的人口與資源均衡發(fā)展思想萌芽,標(biāo)志著人們開始把就業(yè)問題納入了社會發(fā)展的視野。20世紀(jì)30年代,世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,就業(yè)問題成為各國政府施政綱領(lǐng)重要內(nèi)容之一。西方幾百年的市場經(jīng)濟(jì)始終伴隨著就業(yè)與失業(yè)問題,就業(yè)成為市場經(jīng)濟(jì)中人力資源配置的調(diào)節(jié)器,就業(yè)問題是市場經(jīng)濟(jì)的一個普適性的命題。

      隨著我國改革開放和市場經(jīng)濟(jì)體制的深化,市場競爭的加劇、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型、國家行政體制改革和軍隊的減員,都不可避免地產(chǎn)生了大量失業(yè)工人,失地農(nóng)民,轉(zhuǎn)業(yè)軍人和改革分流人員以及待業(yè)的青年大學(xué)生。待業(yè)造成人力資源的浪費,導(dǎo)致個人與家庭生活水平下降甚至帶來一些社會問題,而待業(yè)問題的解決促進(jìn)了社會保障體系的完善,促進(jìn)人力資源配置層次的提升。面對上述就業(yè)壓力較大的幾大群體,大學(xué)生在年齡和精力、專業(yè)知識、接受新事物等方面都具有一定創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢,應(yīng)該成為國家以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)政策的當(dāng)然先行者。

      (二)大學(xué)生就業(yè)的多維思考

      目前,大學(xué)生的就業(yè)問題受到了政府和社會的空前而廣泛關(guān)注。我們應(yīng)以常態(tài)之心,把就業(yè)問題作為市場經(jīng)濟(jì)的一項常規(guī)性、持續(xù)性工作來抓,要從社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的高度統(tǒng)籌解決大學(xué)生的就業(yè)問題。

      首先,必須厘清就業(yè)的內(nèi)涵問題。從職業(yè)理論的角度來理解,就業(yè)就是一個人從事一個社會需要并取得相對穩(wěn)定收入的職業(yè)。按此理解,我國目前大學(xué)生的就業(yè)率應(yīng)該在90%以上。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前我國大學(xué)生是高就業(yè)率、低簽約率。不少大學(xué)畢業(yè)生都有體面的崗位,也有比較滿意的收入,但沒有考慮簽署就業(yè)協(xié)議的問題。就業(yè)協(xié)議與勞動合同邊界劃分的模糊性,以及對就業(yè)概念“計劃性”的理解偏差,在某種程度上放大了我國目前的就業(yè)問題。

      其次,解決大學(xué)辦學(xué)過程中招生的 “計劃經(jīng)濟(jì)”,教學(xué)管理的計劃多、市場少的“混合經(jīng)濟(jì)”以及就業(yè)的“市場經(jīng)濟(jì)”的三不匹配的體制性問題,積極探索擴(kuò)大高校招生自主權(quán)的途徑與形式,加速推進(jìn)大學(xué)教學(xué)與市場經(jīng)濟(jì)的對接,把學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)價值觀教育作為培養(yǎng)人才的重要工作,以解決大學(xué)生就業(yè)中的供需錯位,結(jié)構(gòu)失衡,地區(qū)懸殊等問題。

      第三,政府工作的重點,從宏觀層面是通過法制建設(shè)解決就業(yè)環(huán)境的公平和公正問題;從微觀層面是通過社會保障的建設(shè)與深化解決失業(yè)的救濟(jì)等具體問題,尤其是在大學(xué)生從畢業(yè)到找到第一份工作,以及以后的職業(yè)轉(zhuǎn)換期間的基本保障問題。這種就業(yè)保障必須與整個社會成員的就業(yè)社會保障相匹配和協(xié)調(diào)。

      三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的博弈

      (一)創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的價值博弈

      大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的選擇,實質(zhì)上是一種價值博弈。對在校大學(xué)生進(jìn)行有關(guān)創(chuàng)業(yè)方面的調(diào)查顯示:15%的學(xué)生在校有過創(chuàng)業(yè)實踐和經(jīng)歷 (商業(yè)行為),52%的學(xué)生認(rèn)為畢業(yè)后工作一段時間創(chuàng)業(yè)比較合適,僅有11%的學(xué)生將在畢業(yè)時選擇創(chuàng)業(yè)(家庭條件差的學(xué)生創(chuàng)業(yè)的愿望更強(qiáng)烈)。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比例小,除了不具備創(chuàng)業(yè)的客觀條件外,很大程度上是價值觀在起主要作用。

      創(chuàng)業(yè)可以將一個人的主觀能動性發(fā)揮到極致,表現(xiàn)為較強(qiáng)的自主、獨立和終極目標(biāo)的期待。創(chuàng)業(yè)者能夠按照自己的想法,實現(xiàn)自己的目標(biāo),在更大范圍內(nèi)體現(xiàn)自己的人生價值。而就業(yè)者限于崗位工作,必須在單位整體部署的前提下,從事某一方面的工作,最大價值在于實現(xiàn)崗位創(chuàng)新和崗位創(chuàng)造,而這種創(chuàng)新和創(chuàng)造往往淹沒在單位的發(fā)展之中。

      創(chuàng)業(yè)是一項事業(yè),創(chuàng)業(yè)具有更大的挑戰(zhàn)性和風(fēng)險性;而就業(yè)是一項工作,具有常規(guī)性和穩(wěn)定性。多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生具有擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的心理期望,由于缺少閱歷、經(jīng)驗的支撐,以及就業(yè)單位已有人才的占位,在畢業(yè)后幾年時間內(nèi)難以實現(xiàn)。只能在單位從事一些一般性和常規(guī)性的工作。這些工作一般比較穩(wěn)定,沒有多大風(fēng)險。而創(chuàng)業(yè)者必須全權(quán)考慮事業(yè)的發(fā)展,每一天,每一個環(huán)節(jié)都面臨著新的、不確定的問題,具有更大的挑戰(zhàn)性,同時也必須面對挑戰(zhàn)性所帶來的各種風(fēng)險和后果,不斷以創(chuàng)新的方式解決現(xiàn)實問題,培養(yǎng)應(yīng)對挑戰(zhàn)的習(xí)慣。

      (二)創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的效益博弈

      創(chuàng)業(yè)是一個創(chuàng)造并增加財富的動態(tài)過程。有的學(xué)者根據(jù)創(chuàng)業(yè)動機(jī)的差異將創(chuàng)業(yè)者劃分為生存型創(chuàng)業(yè)和機(jī)會性創(chuàng)業(yè)。生存型創(chuàng)業(yè)者是由于沒有別的更好的選擇,所以才選擇創(chuàng)業(yè);機(jī)會型創(chuàng)業(yè)者則是由于擁有抓住現(xiàn)有機(jī)會的強(qiáng)烈愿望而選擇創(chuàng)業(yè)。無論生存型創(chuàng)業(yè)還是機(jī)會型創(chuàng)業(yè),取得更大的回報尤其是經(jīng)濟(jì)回報是創(chuàng)業(yè)的基本底線。因此,創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的基本選擇又是一種效益的博弈。

      創(chuàng)業(yè)與就業(yè)相比更注重長遠(yuǎn)的利益選擇。創(chuàng)業(yè)初期由于投入和市場等因素保持微利或略虧是正常的,一旦進(jìn)入創(chuàng)業(yè)成長期利益的回報呈現(xiàn)高增長趨勢,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者快速積累財富的愿景。創(chuàng)業(yè)的社會效益擴(kuò)大了創(chuàng)業(yè)者社會資本和人際資源,成為新的利益增長點,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)擴(kuò)張和持續(xù)。

      就業(yè)一般來講,都有一個相對穩(wěn)定的收入。由于既有財富分配模式的限定,這些收入的增長不可能完全體現(xiàn)就業(yè)者所創(chuàng)造的價值,也無法與創(chuàng)業(yè)成功者所帶來的經(jīng)濟(jì)收入相比的。而創(chuàng)業(yè)同時也必須面對失敗帶來的投資風(fēng)險、收益的不確定性,精力的過度消耗和毫無規(guī)律的工作時間等極其復(fù)雜的問題。

      (三)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)選擇

      當(dāng)前大多數(shù)人對具體政策的敏感性大于對于整體時代趨勢的判斷,對短期利益的分析優(yōu)于對中長期走勢的判斷,其后果就是當(dāng)一個潮頭打來時就會措手不及,被動應(yīng)對。大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)是一種主動出擊的人生態(tài)度,更是一種理性的選擇,必須對創(chuàng)業(yè)過程有基本的了解,應(yīng)該了解自己擁有的知識背景是否足以支持創(chuàng)業(yè)成功,是否擁有產(chǎn)業(yè)人力資本和創(chuàng)業(yè)人力資本,尤其要分析對商業(yè)機(jī)會的把握與識別,以及把商業(yè)機(jī)會轉(zhuǎn)化為商業(yè)行為的能力。有志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,只要有好的商業(yè)機(jī)會,以及擁有抓住并將其60%變成現(xiàn)實的把握,嘗試創(chuàng)業(yè)是一種走向成功的快速通道。隨著創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的興起,未來社會一定是創(chuàng)業(yè)者的社會,只有創(chuàng)業(yè)者才是社會的引領(lǐng)者和主導(dǎo)者。

      1.張茉楠:《創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)論》,人民出版社,2009年版。

      2.李政、李玉玲:《創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成元素與發(fā)展途徑》,載《外國經(jīng)濟(jì)與管理》,2005年第10期。

      3.Bygrave,W.D.,&Timmons,J.A.Venture capital at the crossroads.Boston:Harvard Business School Press.1992.

      4.Ronstadt,R.Ex-entrepreneurs and the Decision to Start an Entrepreneurial Career.Wellesley:Babson University Press.1984.

      5.姜彥福、張幃:《創(chuàng)業(yè)管理學(xué)》,清華大學(xué)出版社,2005年版。

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