天津市供銷合作社：突出項(xiàng)目帶動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)合合作推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階

結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，加快投資建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目，以項(xiàng)目拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、壯大經(jīng)濟(jì)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)層次、增強(qiáng)發(fā)展后勁。

——《中華全國(guó)供銷合作總社第五屆理事會(huì)第四次全體會(huì)議工作報(bào)告》

近年來(lái)，天津市供銷合作社按照城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重、項(xiàng)目帶動(dòng)、資源整合的工作思路，著力在建網(wǎng)絡(luò)、上項(xiàng)目、搞聯(lián)合、促轉(zhuǎn)變上下功夫，積極探索了具有自身特色的大城市供銷合作社發(fā)展之路，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每年保持了15%以上的增長(zhǎng)速度。特別是去年以來(lái)，天津市供銷合作社借國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和市政府25號(hào)文件的東風(fēng)，確定了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)四年翻番的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)了社有企業(yè)的內(nèi)在活力和潛能，使各項(xiàng)工作取得了新的突破。2011年，營(yíng)銷總額和利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)18%、21%。

提升網(wǎng)絡(luò)水平 帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

近幾年，天津市供銷合作社在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上致力于全覆蓋、全連鎖、全達(dá)標(biāo)，在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，以建賣場(chǎng)為基點(diǎn)，以連鎖配送為依托，以拓展市場(chǎng)為目的，在占領(lǐng)中心城區(qū)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，逐步地向鄉(xiāng)村和新型社區(qū)延伸，構(gòu)建起了較完善的日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、再生資源、農(nóng)副產(chǎn)品四大網(wǎng)絡(luò)。以日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)為例，天津市供銷合作社新建1萬(wàn)平米以上的大型超市7個(gè)，2000平方米以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中型超市35個(gè)，鄉(xiāng)村社區(qū)便利店2100多個(gè)，其設(shè)施檔次水平已不遜于城市購(gòu)物環(huán)境，成為天津農(nóng)村市場(chǎng)的主流品牌。同時(shí)，天津市社不斷推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提層次、上水平，從單純購(gòu)銷向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變，使其真正成為供銷合作社加快發(fā)展的帶動(dòng)力量。

一是帶動(dòng)了多業(yè)態(tài)的發(fā)展。大力推進(jìn)一網(wǎng)多用、一網(wǎng)多能，堅(jiān)持大網(wǎng)帶小網(wǎng)，交叉運(yùn)行，相互促進(jìn)，不僅帶動(dòng)了煙草、食鹽、醫(yī)藥、家電等商品的經(jīng)營(yíng)，而且開拓了電子商務(wù)、餐飲娛樂、休閑健身、業(yè)務(wù)代理等服務(wù)領(lǐng)域，并以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，建立了系統(tǒng)第一家小額貸款公司。2011年，消費(fèi)品零售額比四年前翻了一番。

二是促進(jìn)了支柱產(chǎn)業(yè)的壯大。在網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建上，著眼于社會(huì)資源的集聚，著眼于產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，著眼于經(jīng)營(yíng)能力的提升。如再生資源行業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)的支撐下，廢家電、廢機(jī)動(dòng)車、廢鋼等7大業(yè)務(wù)板塊快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速提升，形成了回收、加工、利用較完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，其經(jīng)營(yíng)總量占到天津市場(chǎng)50%以上的份額，銷售額比4年前增長(zhǎng)了3倍以上。

三是推動(dòng)了農(nóng)超對(duì)接的開展。把連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)作為開展農(nóng)超對(duì)接的重要載體，在每個(gè)日用消費(fèi)品直營(yíng)店，都設(shè)立了農(nóng)副產(chǎn)品專區(qū)專柜，與天津全市300多個(gè)專業(yè)合作社和生產(chǎn)基地進(jìn)行有效對(duì)接，并向農(nóng)企、農(nóng)校、農(nóng)團(tuán)對(duì)接延伸。目前，農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)品種達(dá)到200多個(gè)，構(gòu)建起了農(nóng)副產(chǎn)品與消費(fèi)者直接見面的平臺(tái)。兩年前，天津市供銷合作社的農(nóng)副產(chǎn)品銷量基本是空白，去年已達(dá)到20多億元。

突出項(xiàng)目帶動(dòng) 促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

天津市社緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和新型業(yè)務(wù)的開拓，堅(jiān)持每年上一批新項(xiàng)目，現(xiàn)已累計(jì)投入33億元，建成了64個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐和創(chuàng)利源泉，拉動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)30%以上，效益貢獻(xiàn)率達(dá)到了50%以上。在項(xiàng)目建設(shè)上，天津市供銷合作社著眼于農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)設(shè)施的提升，著眼于高端產(chǎn)業(yè)鏈的打造，著眼于資產(chǎn)潛能的釋放。如靜海金橋國(guó)貿(mào)中心、勸寶購(gòu)物廣場(chǎng)、寧河商務(wù)中心都是當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性商業(yè)設(shè)施。特別是子牙再生資源產(chǎn)業(yè)基地，該基地占地1310畝，已投資10億元，建成的廢家電、廢機(jī)動(dòng)車、廢塑料等項(xiàng)目，全部引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和管理模式，成為天津市再生資源產(chǎn)業(yè)重要的集散示范中心，不僅占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的高端，還提升了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平。2011年，僅廢家電拆解就達(dá)24萬(wàn)臺(tái)?；厝拷ǔ珊?，預(yù)計(jì)總投資規(guī)?？蛇_(dá)50億元，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200億元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)10億元，真正形成城市礦山。實(shí)踐證明，這些項(xiàng)目的帶動(dòng)作用十分明顯。主要體現(xiàn)在：

一是帶動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展壯大。天津市供銷合作社對(duì)一些重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行投資傾斜，重點(diǎn)扶持，以新項(xiàng)目突破發(fā)展瓶頸，帶動(dòng)規(guī)模擴(kuò)大，助推經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，使一些骨干企業(yè)快速壯大。天津的社有企業(yè)原來(lái)基本上都是散小弱，2006年以前，年銷售額最高的僅為4億多元，年銷售額1億元以上的只有5個(gè)，全年創(chuàng)利不足400萬(wàn)元；截至2011年底，已有7個(gè)企業(yè)銷售額達(dá)到了10億元以上，最高達(dá)到25億元，有15個(gè)企業(yè)年創(chuàng)利在500萬(wàn)元以上。

二是帶動(dòng)了經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提升。天津市供銷合作社立足于每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)都要成為產(chǎn)業(yè)鏈條延伸的節(jié)點(diǎn)，成為新領(lǐng)域拓展的平臺(tái)，成為經(jīng)濟(jì)總量提升的支撐。因此，一些項(xiàng)目的快速建成投產(chǎn)，有效地改變了天津市供銷合作社的發(fā)展增長(zhǎng)方式，使經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵不斷深化，經(jīng)營(yíng)外延不斷擴(kuò)大，帶動(dòng)了企業(yè)戰(zhàn)略重組，加快了主導(dǎo)業(yè)務(wù)整合提升，使日用消費(fèi)品、再生資源、涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流、加工生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)資本經(jīng)營(yíng)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)迅速擴(kuò)張，基本形成了主業(yè)突出、多元發(fā)展、互為補(bǔ)充、相互促進(jìn)的產(chǎn)業(yè)格局。

三是帶動(dòng)了資源的有效整合。在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)中，天津市供銷合作社實(shí)行了資產(chǎn)的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，把有效的資源向重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)集聚，帶動(dòng)了一些低效、閑置、分散資源的有效盤活和優(yōu)化配置，使項(xiàng)目發(fā)展源源不斷，使資源的利用效能不斷提升，同時(shí)，用項(xiàng)目整合社會(huì)資源，以小的資金撬動(dòng)更大的社會(huì)資本。如，子牙再生資源產(chǎn)業(yè)基地投入購(gòu)地成本5000多萬(wàn)元，而通過(guò)這個(gè)平臺(tái)獲得的項(xiàng)目扶持資金就達(dá)1億多元，吸納的社會(huì)資本可達(dá)40億元以上，產(chǎn)生了較好的集聚效應(yīng)。

推進(jìn)聯(lián)合合作 實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展

天津市供銷合作社在歷經(jīng)連續(xù)幾年的快速發(fā)展后，無(wú)論是在資源、人才、市場(chǎng)等方面都遇到了一些再次躍升的瓶頸，突破這個(gè)瓶頸，天津市供銷合作社靠的就是聯(lián)合合作。他們本著不求所有但求所得的原則，只要有利于企業(yè)發(fā)展、有利于經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升就積極引進(jìn)，借勢(shì)借力，聯(lián)合發(fā)展。

一是選擇兩個(gè)高點(diǎn)。即大項(xiàng)目和好項(xiàng)目。天津市社主動(dòng)放棄簡(jiǎn)單初級(jí)、低層次的項(xiàng)目，重點(diǎn)選擇廢家電、廢機(jī)動(dòng)車、廢塑料深加工等高附加值的項(xiàng)目，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，使一些小企業(yè)無(wú)法效仿，難以競(jìng)爭(zhēng)，打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二是注重兩個(gè)促進(jìn)。即促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和供銷合作社影響力的提升。供銷合作社在歷史發(fā)展中的欠賬較多，特別是一些有影響的商業(yè)設(shè)施較少，要在短時(shí)間內(nèi)有效改變，解決資金的瓶頸，必須靠聯(lián)合合作。通過(guò)聯(lián)合合作，做大做強(qiáng)社有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過(guò)聯(lián)合合作，使社會(huì)各界更多地了解供銷合作社，提高供銷合作社的影響力。如住友、同和公司等日本的世界500強(qiáng)企業(yè)，與我們聯(lián)合組建廢家電拆解企業(yè)后，日本的6家媒體進(jìn)行了報(bào)道，一些日資企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系，希望與我們合作。

三是堅(jiān)持兩個(gè)帶動(dòng)。即帶動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，帶動(dòng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)鍛煉。天津市供銷合作社發(fā)展的每個(gè)聯(lián)合體，都嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作，經(jīng)營(yíng)管理完全市場(chǎng)化、獨(dú)立化，而且選派了一批年富力強(qiáng)的干部到合作企業(yè)中擔(dān)任要職，使聯(lián)合體成為體制機(jī)制創(chuàng)新和人才培育的搖籃，并不斷地把合作企業(yè)的管理模式移植和復(fù)制到一些老企業(yè)當(dāng)中，帶動(dòng)老企業(yè)的改革創(chuàng)新和發(fā)展。

下一步，天津市供銷合作社將緊緊圍繞四年翻番的目標(biāo)，以調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、求突破為主線，推動(dòng)從擴(kuò)大外延向深化內(nèi)涵轉(zhuǎn)變，從速度求勝向質(zhì)量提升、均衡持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變，穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中求快，穩(wěn)中求好，提質(zhì)增效，努力實(shí)現(xiàn)天津供銷合作事業(yè)的新發(fā)展。