龐云鳳,張宗業(yè)
(淄博師范高等??茖W(xué)校 教育科學(xué)研究中心,山東 淄博 255130)
北京紅黃藍(lán)幼教集團(tuán)于1998年創(chuàng)建中國第一家親子園,首創(chuàng)0-6歲一體化早期教育模式,先后打造紅黃藍(lán)親子園、紅黃藍(lán)幼兒園、竹兜快樂家庭三大教育品牌,業(yè)務(wù)涵蓋親子園教育、幼兒園教育、家庭教育產(chǎn)品、慧心父母課堂、兒童藝術(shù)團(tuán)等多個領(lǐng)域,并逐漸發(fā)展成為中國規(guī)模最大的0-6歲一體化、綜合性的教育機(jī)構(gòu)。
遵照學(xué)校安排,筆者一行五人于2012年3月赴北京對紅黃藍(lán)幼教集團(tuán)進(jìn)行了為期兩天的參觀和學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間與其集團(tuán)管理人員就辦園理念、特色建設(shè)、教師考評、產(chǎn)品研發(fā)等進(jìn)行了深入細(xì)致地交流,并詳細(xì)參觀了其親子園和幼兒園。雖然參觀和學(xué)習(xí)時間較短,但感觸頗深,收獲頗多,現(xiàn)就參觀感受與啟示概述如下:
紅黃藍(lán)幼教集團(tuán)以0-6歲兒童身心發(fā)展的六大階段為縱線、以六大領(lǐng)域為橫線,貫穿于紅黃藍(lán)親子園和紅黃藍(lán)幼兒園兩大教育體系,逐漸形成了自己的鮮明特色。
兒童的本質(zhì)是獨立且具有差異性的個體,平等地享有一個人的全部權(quán)益。紅黃藍(lán)貫徹執(zhí)行正確的兒童觀,堅持兒童優(yōu)先、尊重兒童、無歧視、尊重兒童觀點等原則,保護(hù)兒童生存權(quán)、發(fā)展權(quán)、保護(hù)權(quán)、參與權(quán)等權(quán)益。以“兒童為本”不是僅僅停留在理念中,而是時時處處體現(xiàn)在紅黃藍(lán)親子園和幼兒園的教育活動中以及園舍的布置等細(xì)節(jié)上:在園內(nèi)的小走廊設(shè)計上,充分考慮不同孩子發(fā)展的需要,滿足發(fā)展和探索的需要,設(shè)置了小拱橋;在有安全隱患的大型玩具旁,有孩子們制作的溫馨提示“?”;每個不同教室的門上都根據(jù)本教室兒童的身高裝了防止擠手的裝置;在種植園地,有老師和孩子共同的觀察記錄,記錄孩子們仔細(xì)觀察植物從出生到生長、開花、結(jié)果的全過程;就連園內(nèi)設(shè)施的改造,也會尊重孩子的意見,注重讓孩子們與教師共同參與,孩子們的建議,得到了園方的支持、采納,并成為全園的行動。所到之處,時時可以感受到對兒童的尊重和民主平等的人文氣氛。
紅黃藍(lán)是中國首家且規(guī)模最大的0-6歲一體化教育機(jī)構(gòu),核心項目包括親子園教育和幼兒園教育。紅黃藍(lán)將兩者進(jìn)行最佳結(jié)合,首創(chuàng)親子教育與幼兒教育互動連鎖發(fā)展的經(jīng)營模式。并把一體化課程貫穿始終,形成了從親子課程到入學(xué)準(zhǔn)備課程的完整體系。
紅黃藍(lán)的課程體系貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)與《幼兒園工作規(guī)程》的精神,按照嬰幼兒年齡發(fā)展的特點和規(guī)律,將課程大體分成核心課程和提高課程,具體又分成個性情感與社會性發(fā)展、身體動作發(fā)展、溝通語言與讀寫、認(rèn)識與理解世界、數(shù)學(xué)、藝術(shù)與創(chuàng)造性發(fā)展等六大領(lǐng)域,并融合了民族體育、雙語文化、科學(xué)探索三大特色,真正立足于兒童的綜合素質(zhì)發(fā)展,為培養(yǎng)體、智、德、美等全面和諧發(fā)展的兒童奠定堅實的基礎(chǔ)。
紅黃藍(lán)還特別重視親子教育和家園配合,并切實落到實處。紅黃藍(lán)鼓勵父母參與到早期教育中來,通過家庭配套教材、教具、家園聯(lián)系手冊、在線評估、遠(yuǎn)程教育等適宜的家庭支持計劃,提高家庭養(yǎng)育兒童的能力,共同培養(yǎng)健康、自信、有競爭力的快樂兒童。
紅黃藍(lán)家庭支持計劃包括《紅黃藍(lán)兒童音樂堂—親子音樂》《紅黃藍(lán)兒童音樂堂—幼兒音樂》《紅黃藍(lán)兒童思維訓(xùn)練營》《紅黃藍(lán)兒童圖書館》等產(chǎn)品,可以幫助家長積極的引導(dǎo)孩子的學(xué)習(xí)與活動。
借鑒歐美發(fā)達(dá)國家的課程體系和評價體系,紅黃藍(lán)創(chuàng)設(shè)了立體化的課程評估體系,為0-6歲兒童進(jìn)行立體化的評估,并向家長提供個性化的課程評估方案。評估體系是立體課程方案的重要組成部分,科學(xué)的評估可以更好地了解教育效果和兒童發(fā)展?fàn)顩r,可以及時發(fā)現(xiàn)教育中存在的問題,使教育更具針對性。為了使評價更客觀真實有效,紅黃藍(lán)的立體課程評估體系有如下特點:
1.按0-6歲嬰幼兒身心發(fā)展的6大領(lǐng)域、20個成長階梯作為里程碑進(jìn)行評估;
2.觀察與測評相結(jié)合,保證了評估結(jié)果的客觀性;
3.機(jī)構(gòu)與家庭相結(jié)合,直接指導(dǎo)機(jī)構(gòu)課程方案和家庭教育建議。
幼兒園環(huán)境在兒童的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,紅黃藍(lán)幼兒園非常重視物質(zhì)和精神環(huán)境的熏陶和教育影響。每一個細(xì)節(jié)每一處安排都獨具匠心,體現(xiàn)出教育者的用心。在每個教室內(nèi),地面、墻面、窗簾與家具色彩搭配非常講究,加上各式各樣植物的襯托顯得雅致而活潑。玩具、圖書全以開架形式有序地陳列在室內(nèi),活動材料隨時對幼兒開放。師生在室內(nèi)活動十分安靜、專注,教師不斷地觀察,采用多種方式記錄,保存學(xué)習(xí)過程和產(chǎn)品,為孩子們建立生活和成長“檔案”。
社會同樣在兒童的成長過程中有著非常重要的作用。通過與社會環(huán)境的相互作用,兒童逐漸成長為掌握社會規(guī)范、正確處理人際關(guān)系、形成良好社會適應(yīng)能力的社會人。在這個過程中,幼兒期的生活經(jīng)驗和受教育狀況起了舉足輕重的作用。紅黃藍(lán)非常關(guān)注社會環(huán)境對兒童的影響,通過開展豐富多彩的社會活動,如紅黃藍(lán)文化節(jié)、歡樂海洋館夏令營等活動,讓兒童到更廣闊的社會環(huán)境中親身體驗,提高其社會適應(yīng)能力。
紅黃藍(lán)幼教集團(tuán)給予兒童的教育恰如其名稱一樣絢爛而多彩,在參觀過程中時時、處處都能使人感受到其色彩的濃烈和多樣。這種色彩不僅僅是停留在表面的一種五彩斑斕,而是里外一致的絢爛多姿。細(xì)細(xì)品味,紅黃藍(lán)教育帶給我們諸多啟示。
在頒布不久的《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中明確提出師德為先,幼兒教師應(yīng)當(dāng)“熱愛學(xué)前教育事業(yè),具有職業(yè)理想,踐行社會主義核心價值體系,履行教師職業(yè)道德規(guī)范。關(guān)愛幼兒,尊重幼兒人格,富有愛心、責(zé)任心、耐心和細(xì)心;為人師表,教書育人,自尊自律,做幼兒健康成長的啟蒙者和引路人?!盵1]“學(xué)高為師,德高為范”,自古以來便是教師這一行業(yè)始終不渝的價值信條。那些流芳百世的名師,無一不是在道德修養(yǎng)和品格涵養(yǎng)上達(dá)到了令世人矚目的境界?!敖處煙o小節(jié),處處是楷模”,幼兒園是兒童成長的樂園,教師是兒童成長的榜樣。教師的思想品德修養(yǎng),不僅僅是個人的事情,更多地會對兒童產(chǎn)生直接而深遠(yuǎn)的影響。
現(xiàn)代教育家夏沔尊先生也曾經(jīng)說過:“教育之沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有水就不能稱其為池塘,沒有愛就沒有教育?!盵2](P50)紅黃藍(lán)核心價值觀是愛心與責(zé)任。教育者具有博愛之心,將愛心傾注在每一個兒童身上,通過兒童的成長讓愛得到升華和延續(xù),在傳遞愛心的同時堅持責(zé)任與承諾。
作為幼教工作者,都要時刻以愛兒童、促進(jìn)兒童全面和諧發(fā)展為宗旨。這種愛是對兒童的深厚感情,這種愛不是一個概念、一句口號,而是具體、鮮活、生動的情感和行為。幼兒教師還要時刻把兒童裝在心里,經(jīng)常傾聽兒童的需求、情感和想法,想兒童所想,急兒童所急,真正走進(jìn)兒童的心靈。
紅黃藍(lán)幼教集團(tuán)擁有自己的課程研發(fā)中心,由30多人組成,全部為學(xué)前教育專業(yè)碩士以上學(xué)歷,具有強(qiáng)大的研發(fā)能力,從而保證了紅黃藍(lán)親子園為0—6歲兒童提供早期教育核心課程和提高課程。幼兒園可為2—6歲兒童提供全日制保教服務(wù)和幼教課程,兩者互動合作,實現(xiàn)親子園和幼兒園內(nèi)部客戶資源有效銜接。親子園的孩子可以直接過渡到紅黃藍(lán)幼兒園學(xué)習(xí),幼兒園的孩子又可以在親子園進(jìn)行提高課程的學(xué)習(xí)。同時,他們還開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的《竹兜快樂家庭》,承載了紅黃藍(lán)的課程理念和思想,正在進(jìn)行市場推廣,前景廣闊。
每個幼教機(jī)構(gòu)都要努力在遵守《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》精神的基礎(chǔ)上,按照本地本園所的實際情況自主研發(fā)園本課程,靈活安排幼兒園的教育活動,對兒童進(jìn)行“活教育”“生活教育”,培養(yǎng)出活潑的具有生活能力和較快社會適應(yīng)能力的新兒童。
《教育——財富蘊(yùn)藏其中》一書指出,在職培訓(xùn)是終身教育中備受推崇的一種形式,它有助于教師隊伍中的所有成員提高其理論和實踐方面的教學(xué)能力。而無論把教育歸為事業(yè)還是產(chǎn)業(yè),教育的本質(zhì)都是服務(wù),服務(wù)的關(guān)鍵就在于服務(wù)者的水平。換句話說保證和提高幼兒教育質(zhì)量,教師隊伍質(zhì)量是關(guān)鍵。
“才者,德之資也;德者,才之帥也?!奔t黃藍(lán)打破了“唯能力論”的狹隘模式,堅持“以人為本,長期回報”的原則,牢固樹立“學(xué)高為師,德高為范”的科學(xué)人才觀,重視員工綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Φ某掷m(xù)提升,把教師培訓(xùn)制度化。在集團(tuán)內(nèi)部,每周都堅持幾個園所的集中大規(guī)模培訓(xùn),相互交流經(jīng)驗、共同提高。正是得益于嚴(yán)格的制度,使得教師培訓(xùn)一以貫之,從而保證了教師的高素質(zhì),最終也形成了紅黃藍(lán)的發(fā)展高度。
幼兒園的發(fā)展與教師個人的發(fā)展是息息相關(guān)的。幼兒園的發(fā)展要靠教師,辦園理念、課程目標(biāo)最終要靠教師來實現(xiàn)。因此,幼教機(jī)構(gòu)應(yīng)該時刻關(guān)注教師個人的成長和發(fā)展,努力為教師發(fā)展創(chuàng)造條件。只有教師有了競爭實力,幼兒園才會有更好的發(fā)展,預(yù)定的課程目標(biāo)也才能順利實現(xiàn)。
每到一處親子園或幼兒園,無論是園所環(huán)境、園所管理還是教學(xué)研究,都能感覺到紅黃藍(lán)幼教集團(tuán)做得非常精細(xì)。細(xì)節(jié)決定著質(zhì)量,細(xì)節(jié)代表著形象。同樣一件事,細(xì)心去做,就能成為一篇杰作;反之,粗心大意,就會竹籃打水一場空。所以必須注重細(xì)節(jié),精益求精,這樣工作才能日臻完美,教育質(zhì)量才會不斷提高。
幼兒教師應(yīng)該在教育教學(xué)、一日生活、禮儀行為、環(huán)境設(shè)置上等都要關(guān)注細(xì)節(jié),有目的地進(jìn)行安排和布置,時時處處有教育,點點滴滴有質(zhì)量。
相對于人與物等可見的因素而言,幼兒園文化比較抽象,但是對兒童的發(fā)展影響是巨大的。幼兒園文化體系涵蓋了幼兒園的辦學(xué)理念、教育價值觀、人際關(guān)系等精神領(lǐng)域方面,幼兒園的辦園治學(xué)理念是園所文化構(gòu)建的核心,是幼兒園文化的精髓,是園所發(fā)展的核心力量,是教育核心競爭力的體現(xiàn)。紅黃藍(lán)幼教集團(tuán)的親子園和幼兒園的課程處處都體現(xiàn)著文化的因素和氛圍,尤其是在環(huán)境創(chuàng)設(shè)、管理等方面,除嚴(yán)格的規(guī)章制度外,各種標(biāo)識非常清楚。如門口的“家長出入需帶接送證” “禁止吸煙”“入園請先干洗手”“保護(hù)自己也是保護(hù)別人”“禁止停車”等,滑梯、沙池等大型戶外設(shè)施均標(biāo)有安全提示。
幼兒園應(yīng)該以開放的心態(tài)力邀家長、社會人士的參與,開門辦大教育,共建和諧幼兒園文化。一是以家長學(xué)校等多種形式讓家長了解幼兒園辦園宗旨和治學(xué)理念,幫助家長形成正確的教育觀、兒童觀、價值觀,從而起到純凈家庭教育環(huán)境、科學(xué)開展家庭教育的作用。二是廣泛吸納家長的教育資源,發(fā)揮家長自身專業(yè)優(yōu)勢,通過開展家長開放日、家長助教、親子活動,讓家長參與到幼兒園教育活動中,不斷豐富幼兒園教育內(nèi)容,家園分享現(xiàn)代新型的教育信息,幼兒、教師、家長共同在活動中成長受益。三是充分發(fā)揮園級、班級家長委員會的管理職能,讓家長、社會人士直接參與幼兒園事務(wù)、對外協(xié)調(diào)、班級保教、后勤、宣傳等管理工作,家長以主人翁的姿態(tài)關(guān)注幼兒園發(fā)展,關(guān)心文化建設(shè),參與幼兒園文體活動,維護(hù)并分享文化建設(shè)成果。
一線幼兒教師是否能主動設(shè)計課程一直是幼教理論界關(guān)注的熱點和焦點?,F(xiàn)在普遍的觀點是由于知識、學(xué)歷、時間等條件的限制,一線幼兒教師很難科學(xué)、合理地設(shè)計幼兒園課程。教師可以根據(jù)本班兒童發(fā)展?fàn)顩r、能力水平,自行研究、設(shè)計合適的課程計劃;根據(jù)兒童的實際活動狀況調(diào)整教育活動的進(jìn)程;根據(jù)教育活動的需要布置和更換教育情境,選擇課程資源與課程評價工具、方式等等。但是,如果要求她們完整地設(shè)計課程就有點勉為其難。
最好的選擇,是像紅黃藍(lán)幼教集團(tuán)那樣建立專門的課程研發(fā)團(tuán)隊,使其在一線教師的幫助和支持下專注于課程的研發(fā)。專門的課程研發(fā)隊伍由于融合了各學(xué)科的高學(xué)歷人才,加之這些人在進(jìn)入研發(fā)隊伍前又都經(jīng)歷了教育一線的歷練,所以她們研發(fā)的課程更能體現(xiàn)理論和實踐的結(jié)合,也更遵循兒童身心發(fā)展的規(guī)律,從而保證了課程的科學(xué)性。
紅黃藍(lán)幼教集團(tuán)在課程研發(fā)過程中以個性、情感與社會性發(fā)展,身體動作發(fā)展,溝通、語言與寫作,認(rèn)識與理解世界,數(shù)學(xué),藝術(shù)與創(chuàng)造性發(fā)展等六大領(lǐng)域為主線,通整各類教學(xué)內(nèi)容,形成了綜合性的課程體系。
80年代,人們加深了對兒童整體性發(fā)展的認(rèn)識:兒童的發(fā)展是身體與心理、智力與個性發(fā)展的有機(jī)整體。一些教育家、心理學(xué)家基于對兒童整體發(fā)展的認(rèn)識,提出了培養(yǎng)“完整兒童”的教育理念。這種理念已成為現(xiàn)代幼兒教育的新觀念,由歐美傳至世界各國,由理論走向?qū)嵺`,形成了世界性的學(xué)前教育目標(biāo)追求。所以幼兒園的課程不宜劃分過細(xì),甚至進(jìn)行分科教育,而是要體現(xiàn)出綜合性。
課程實施的主體是教師,幼兒園的課程與教師個人的素質(zhì)是息息相關(guān)的,再好的課程如果沒有高素質(zhì)的教師作保證,其實施也是沒有任何意義的。紅黃藍(lán)幼教集團(tuán)把教師培訓(xùn)制度化、常規(guī)化,堅持不懈地提高教師素質(zhì),正是得益于其有一只高素質(zhì)的教師隊伍,從而保證了其先進(jìn)課程的落實。
因此,幼教機(jī)構(gòu)應(yīng)該時刻關(guān)注教師個人的成長和發(fā)展,努力為教師發(fā)展創(chuàng)造條件?!队變簣@教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》也提出幼兒教師要能力為重,“把學(xué)前教育理論與保教實踐相結(jié)合,突出保教實踐能力;研究幼兒,遵循幼兒成長規(guī)律,提升保教工作專業(yè)化水平;堅持實踐、反思、再實踐、再反思,不斷提高專業(yè)能力?!盵3]只有教師有了競爭實力,課程能順利組織和實施,預(yù)定的課程目標(biāo)得以實現(xiàn),幼兒園才會有更好的發(fā)展。
評估體系既是課程的重要組成部分,又主宰著課程的設(shè)計與實施。科學(xué)的評估可以更好地了解課程效果和兒童發(fā)展?fàn)顩r,使教育更具針對性。借鑒歐美發(fā)達(dá)國家的課程體系和評估體系,紅黃藍(lán)幼教集團(tuán)以0-6歲兒童身心發(fā)展的六大階段位為縱線、以六大領(lǐng)域為橫線,貫穿于紅黃藍(lán)親子園和紅黃藍(lán)幼兒園兩大教育體系,創(chuàng)設(shè)了立體化的評估體系,為0-6歲兒童進(jìn)行立體化的評估,并向家長提供個性化的教育方案。立體性的評估按兒童身心發(fā)展的領(lǐng)域進(jìn)行評估,觀察與測評相結(jié)合,保證了評估結(jié)果的客觀性。
目前我國學(xué)前教育正處于一個發(fā)展的黃金時期。學(xué)習(xí)先進(jìn)幼教機(jī)構(gòu)的教育理念,借鑒其有益的經(jīng)驗為我所用,相觀而善,取長補(bǔ)短,不斷創(chuàng)新,促進(jìn)我國學(xué)前教育事業(yè)的均衡和健康發(fā)展,是每一個學(xué)前教育工作者應(yīng)有的心態(tài)和永久的追求。
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