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      培養(yǎng)小圖書管理員 為小學(xué)圖書館管理注入新活力

      2012-01-28 23:47:26
      中國(guó)現(xiàn)代教育裝備 2012年22期
      關(guān)鍵詞:管理員圖書圖書館

      賀 敏

      小學(xué)圖書館是學(xué)校教育資源建設(shè)中不可或缺的部分,是新一輪基礎(chǔ)教育課程改革必要的條件之一;小學(xué)圖書館具有為學(xué)校教學(xué)服務(wù)、為師生閱讀服務(wù)的服務(wù)性功能,為學(xué)生健康成長(zhǎng)提供保障。圖書館能否充分發(fā)揮作用,能否起到培養(yǎng)學(xué)生從小愛讀書的作用,關(guān)系到孩子今后能否學(xué)會(huì)讀書、是否能養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。因此,培養(yǎng)小圖書管理員勢(shì)在必行。

      一、培養(yǎng)小圖書管理員的意義

      (1)目前,小學(xué)圖書館逐漸增加了新書和硬件配置,多數(shù)學(xué)校已實(shí)現(xiàn)圖書管理系統(tǒng)自動(dòng)化,但在圖書管理上仍顯吃力,因?yàn)楹芏鄨D書管理教師都同時(shí)在一線教學(xué),有的還擔(dān)任主課,短時(shí)間內(nèi)無法完全成為專職圖書管理員,平時(shí)要處理好繁重的教學(xué)任務(wù)和圖書管理之間的矛盾,很渴望能有人協(xié)助,保證正常的圖書流通與管理。

      (2)有部分孩子很愛讀書,樂于當(dāng)教師的小助手,他們參與圖書管理工作,與圖書有親密接觸的機(jī)會(huì),在其中體會(huì)苦中甘甜,培養(yǎng)自主管理的能力,樹立自信心,真切體驗(yàn)教師這份圖書管理工作的煩瑣與辛苦,也給教師的圖書管理工作注入活力。教師通過和這部分孩子密切接觸,也能得到反饋,了解不同年齡段孩子的讀書偏好和心理,引導(dǎo)他們進(jìn)入圖書的世界,來到他們喜愛的第二課堂,借以提高書籍借閱流通量。

      二、激發(fā)學(xué)生興趣,招募小圖書管理員

      根據(jù)各年齡段孩子的特點(diǎn),在閱讀課上為他們提供適合他們的讀物,在各班宣傳并實(shí)行圖書管理員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,如一般的學(xué)生一星期可借閱2本,而管理員能借閱4本,在完成整理圖書館圖書工作后獎(jiǎng)勵(lì)1小時(shí)額外自由閱覽書籍的時(shí)間,以此吸引孩子加入管理員隊(duì)伍;通過和各班級(jí)配合,設(shè)立“小擂臺(tái)”來招募圖書管理員,開展“小小圖書服務(wù)明星”比賽。在比賽中將孩子按照年齡大小分為低、中、高三段,對(duì)于低段孩子,讓他們大膽說出自己愿意為大家服務(wù)的思法,成為小朋友的借書“小導(dǎo)游”;對(duì)于中段孩子,讓他們進(jìn)行“爭(zhēng)當(dāng)小圖書管理員”的演講競(jìng)賽,說說自己要怎樣幫助同伴更好地選書借書,幫助教師管理好班級(jí)圖書角和學(xué)校的圖書館;對(duì)于高段孩子,各班舉辦“我是小圖書管理員”的就職演說。從這些活動(dòng)中,每班選出2~3人擔(dān)任各班小圖書管理員。

      三、有的放矢,定期開展培訓(xùn),讓小圖書管理員在自主管理中成長(zhǎng)鍛煉

      1.對(duì)小圖書管理員的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)和實(shí)踐中的培訓(xùn)

      (1)崗前培訓(xùn)。每學(xué)期開學(xué)后對(duì)選出的所有小圖書管理員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括接待小讀者的程序和禮儀,要求熱情接待、耐心細(xì)致、維持正常秩序;簡(jiǎn)單的圖書分類、排架、查找、整理圖書,要求基本熟悉圖書排架規(guī)律,能幫助小讀者查找圖書、解答他們提出的簡(jiǎn)單的圖書借閱咨詢問題等,使其掌握基本的管理技能,具備勝任圖書管理崗位的基本能力,然后頒發(fā)小圖書管理員證。

      (2)實(shí)踐中的培訓(xùn)。在學(xué)期中安排時(shí)間逐步對(duì)小圖書管理員進(jìn)行培訓(xùn),如接待小讀者、協(xié)助教師整理并上架歸還的圖書、圖書管理系統(tǒng)的操作等。根據(jù)各年級(jí)孩子的年齡特點(diǎn),設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容:針對(duì)中低段圖書管理員年齡小、好動(dòng)、易接受感性知識(shí)的特點(diǎn),側(cè)重培訓(xùn)他們?nèi)绾谓哟妹總€(gè)小讀者;如何當(dāng)好“圖書小衛(wèi)士”,勸誡文明借閱,當(dāng)好借書“小導(dǎo)游”。高段圖書管理員具備一定的理性知識(shí)接受能力和電腦操作知識(shí),要求他們做教師的好助手,側(cè)重培訓(xùn)圖書管理自動(dòng)化系統(tǒng)的簡(jiǎn)單借還書操作,實(shí)現(xiàn)在教師指導(dǎo)下使用圖書管理系統(tǒng)完成借還書。

      2.在自主管理中成長(zhǎng)鍛煉

      在這些小圖書管理員中不難發(fā)現(xiàn),他們不一定是各班學(xué)習(xí)成績(jī)最優(yōu)秀的孩子,但他們愛讀書,樂于助人。在他們參與圖書管理的具體事務(wù)中時(shí),會(huì)遇到很多問題,通過思考探索,培養(yǎng)了孩子的探究精神。他們還會(huì)發(fā)現(xiàn)自己并不比成績(jī)拔尖的孩子差,這增加了他們的自信心。而且這些小小管理員通過和圖書的親密接觸,更愛讀書了,也帶動(dòng)身邊更多的同學(xué)來圖書館借閱,提高了借閱的流通量。同時(shí)在圖書管理實(shí)踐中,孩子們掌握了圖書流通管理的技巧與方法,學(xué)到了圖書的基本知識(shí),為到省市各級(jí)圖書館借閱圖書打好基礎(chǔ)。在圖書借閱中,也培養(yǎng)了孩子的交際能力,如有的孩子剛擔(dān)任圖書管理員時(shí)還很害羞,工作時(shí)放不開,慢慢地他們性格越來越開朗活潑,漸漸地在班上樹立了威信,成了小伙伴們最好的圖書館“導(dǎo)游”;高段的小圖書管理員也在課余時(shí)間來圖書館幫忙整理亂架,協(xié)助教師管理,在教師的指導(dǎo)下用自動(dòng)化圖書系統(tǒng)為學(xué)生借還書,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了煩瑣的借還工作。

      總之,小圖書管理員的參與,讓整個(gè)圖書館的借閱工作有條不紊,減輕了教師的負(fù)擔(dān),更實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的自主管理。小圖書管理員上崗培訓(xùn)后在實(shí)踐中得到鍛煉,提升了交際能力和管理能力,樹立了自信心。

      四、加強(qiáng)管理,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鞏固培訓(xùn)成果

      1.小圖書管理員管理運(yùn)作中存在的問題

      如孩子因?yàn)檎n業(yè)重,課間借閱期間不一定能準(zhǔn)時(shí)到崗;長(zhǎng)期參與圖書管理服務(wù),部分孩子出現(xiàn)倦怠;低段孩子貪玩,不如高段孩子負(fù)責(zé),還需單獨(dú)安排時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),讓他們快速熟悉圖書的分類與排架規(guī)律;中高段孩子通過長(zhǎng)時(shí)間的服務(wù),有的出現(xiàn)為自己的好朋友借還書時(shí)不按規(guī)定手續(xù)辦;由于小學(xué)的孩子年齡小,對(duì)圖書管理自動(dòng)化系統(tǒng)掌握不熟練,需要教師反復(fù)地講解示范。

      2.針對(duì)存在問題,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鞏固培訓(xùn)成果

      (1)根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),重新分配他們的具體工作。如低段孩子擔(dān)任“圖書小衛(wèi)士”,檢查借閱過程中有無學(xué)生損壞圖書、不愛惜圖書的行為;中段孩子做好圖書館“導(dǎo)游”,準(zhǔn)確帶領(lǐng)要借閱的孩子找到他們所需的圖書,維持圖書館安靜;高段孩子進(jìn)一步熟悉圖書管理操作系統(tǒng),通常在教師的指導(dǎo)下使用圖書館電腦,以免造成系統(tǒng)崩潰;從高段圖書管理員中選出擔(dān)任圖書館學(xué)生館長(zhǎng)和副館長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)整個(gè)工作,讓他們帶領(lǐng)其他小圖書管理員更好地為小讀者服務(wù)。

      (2)加強(qiáng)管理,激發(fā)學(xué)生參與熱情。由于圖書管理具體事務(wù)的勞累和辛苦,孩子們會(huì)厭倦,為吸引更多的孩子參與,實(shí)行一年一輪換制度,各班輪換推選出新的圖書管理員,培訓(xùn)后上崗;利用激勵(lì)機(jī)制,允許他們比其他小讀者多借圖書,在每學(xué)期對(duì)表現(xiàn)突出的小圖書管理員授予“最佳圖書管理員”“優(yōu)秀圖書管理員”“小小圖書衛(wèi)士”稱號(hào),在全校予以表彰,大大激發(fā)學(xué)生爭(zhēng)當(dāng)圖書管理員的熱情。

      五、結(jié)束語

      小圖書管理員的培養(yǎng)與訓(xùn)練,有利于帶動(dòng)更多的孩子學(xué)會(huì)利用圖書館、愛護(hù)圖書、熱愛讀書,培養(yǎng)學(xué)生課外閱讀的興趣;同時(shí)提高圖書管理教師的工作效率,加深小讀者與圖書館的溝通聯(lián)系。實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),唯有結(jié)合孩子的年齡特點(diǎn),培養(yǎng)小圖書管理員的自主管理能力,讓他們體會(huì)到為他人服務(wù)的快樂,培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任感,才能讓小圖書管理員隊(duì)伍健康持續(xù)發(fā)展,為小學(xué)圖書管理注入活力。

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