王小紅 黃 燕
(南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇 南通 226007)
作為我國高等教育體系中不可或缺的重要部分,高職院校承擔(dān)著繼續(xù)教育和終身教育的重任,要為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)出合格優(yōu)秀的高級專業(yè)技術(shù)應(yīng)用型人才。傳統(tǒng)的高職教育模式已經(jīng)顯然不能適應(yīng)時代發(fā)展的需要,高職院校已經(jīng)在努力開辟新的人才培養(yǎng)模式,也取得了一定的成績。但是,目前我國高職院校人才培養(yǎng)模式還沒有能夠完全適應(yīng)社會發(fā)展的要求,這就要求高職院校必須盡快構(gòu)建工學(xué)結(jié)合、校企合作的新型人才培養(yǎng)模式,使得高職教育充分體現(xiàn)出自身的特色,把自身的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。
校企合作教育模式是指高職院校在堅(jiān)持自身利益的基礎(chǔ)上,為了共同的發(fā)展目標(biāo)而與企業(yè)聯(lián)合起來培養(yǎng)人才的一種方式。這種方式應(yīng)該充分考慮到高職院校教學(xué)安排的具體情況,并以企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)需要為出發(fā)點(diǎn),實(shí)行“產(chǎn)學(xué)研”互動的發(fā)展形式。本質(zhì)上來說,就是高職院校要盡可能地將自身的智力優(yōu)勢與企業(yè)的實(shí)踐性功能有機(jī)地結(jié)合起來,充分發(fā)揮各自的互補(bǔ)性作用,讓理論知識應(yīng)用到實(shí)際中去,讓實(shí)際操作反過來驗(yàn)證或者更新理論知識。校企合作的過程,基本上是首先選擇合作伙伴,然后建立組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,制定出相關(guān)的人才培養(yǎng)方案,再建立實(shí)踐教學(xué)環(huán)境,而后建設(shè)合格的兼職教師和師傅隊(duì)伍,并對整個實(shí)習(xí)過程進(jìn)行必要的組織和管理。事實(shí)上,我國高職院校已經(jīng)實(shí)行了工學(xué)結(jié)合、校企合作的教育模式,并取得了一定的效果,例如幫助學(xué)生增加社會經(jīng)驗(yàn),在一定程度上提高了學(xué)生的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),有利于提高學(xué)生的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量,增加學(xué)生的收入,緩解家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
對高職院校而言,校企合作可以提升學(xué)校的知名度和辦學(xué)形象,從而形成良好的合作循環(huán);對企業(yè)而言,校企合作模式可以有效緩解企業(yè)的 “用工荒”,企業(yè)人員通過培訓(xùn)學(xué)生可以鞏固提高自身的理論和技術(shù)水平,有利于企業(yè)競爭力的加強(qiáng)。但是,校企合作大多在理論研究方面取得了一定的進(jìn)步,而在實(shí)際操作過程中還存在不少問題,如學(xué)校偏向于利益追求、企業(yè)的短期化行為、政府缺乏必要的財政及政策支持等等。具體而言,企業(yè)與學(xué)校之間難以達(dá)到對等和均衡,導(dǎo)致雙方合作效果大打折扣;我國還沒有建立起專門的校企合作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),也沒有較為完善的合作法規(guī)作為政策指導(dǎo)和保障,導(dǎo)致一些項(xiàng)目難以真正開展;在合作方面,高職院校與企業(yè)合作更多地停留在淺層次上,中層次和高層次的合作不多;還有些高職院校本身綜合實(shí)力較差,在一定程度上制約了校企合作的順利開展。
高職教育要為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)高技能專業(yè)技術(shù)人才,其所培養(yǎng)的人才具有較為明顯的技能性、專業(yè)性和實(shí)踐性特點(diǎn)。因此,高職教育肯定與企業(yè)具有更為密切的聯(lián)系,高職教育離不開企業(yè)的真實(shí)實(shí)習(xí)和體驗(yàn)環(huán)境,必須與企業(yè)聯(lián)合起來培養(yǎng)人才,走校企合作、工學(xué)結(jié)合的發(fā)展道路。這方面已經(jīng)受到相關(guān)政府部門的關(guān)注,并提出了要制定校企合作的相關(guān)法規(guī),使校企合作具有一定的制度保障。
雖然我國現(xiàn)行的高職院校校企合作取得了一定的成績,但是仍然存在學(xué)校在合作中“一頭熱”的現(xiàn)象,合作深度不夠,合作基礎(chǔ)缺乏制度保障。然而,高職院校實(shí)行校企合作教學(xué)模式是具有必然性的:(1)高職教育要為生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型專門人才,這種教學(xué)目的僅靠學(xué)校的教育無法實(shí)現(xiàn),必須通過學(xué)校與用人單位及企業(yè)密切合作、共同培養(yǎng)才能實(shí)現(xiàn),雙方互為依靠,高職院校借鑒企業(yè)和單位的專家和行家制定科學(xué)可行的人才培養(yǎng)方案,單位和企業(yè)可以解決一定的用人和招人難題。因此,可以說校企合作模式是高職院校進(jìn)行有效人才培養(yǎng)的重要手段。(2)隨著我國改革開放政策的制定和實(shí)施并逐步深化,以及我國高職教育的不斷擴(kuò)招,學(xué)生的就業(yè)形勢不容樂觀。而校企合作模式可以提升高職辦學(xué)活力和特色,更加深入地了解社會實(shí)際需求,可使高職教育更加貼近生活和工作實(shí)際,使學(xué)生在工學(xué)結(jié)合的良性環(huán)境中獲得進(jìn)步和發(fā)展??梢哉f,校企合作是高職培養(yǎng)人才和企業(yè)單位發(fā)展需求的真實(shí)體現(xiàn)。(3)高職院校的特色之一就是要建設(shè)“雙師型”的師資隊(duì)伍,而校企合作就是高職培養(yǎng)這種特色教師隊(duì)伍的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和重要模式,學(xué)校聘請企業(yè)單位人員做兼職教師的工作,再派出教師到企業(yè)單位進(jìn)行一線鍛煉,這樣有利于提高高職辦學(xué)質(zhì)量,與高職教育的目標(biāo)相一致。
學(xué)校和企業(yè)屬于不同的社會領(lǐng)域,雙方持續(xù)合作并不斷深化合作需要有良好的運(yùn)行機(jī)制和體制作保障,同時要充分滿足相關(guān)合作主體的利益訴求。南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院非常重視校企合作機(jī)制、體制的建設(shè),充分發(fā)揮校企雙方的優(yōu)勢,真正實(shí)現(xiàn)了“合作辦學(xué)、合作育人、合作發(fā)展”,構(gòu)建了具有行業(yè)特色的校企深度合作模式。
“四共享”合作機(jī)制下的“五融合”模式 我院與紡織行業(yè)龍頭企業(yè)——江蘇大生集團(tuán)實(shí)施“校企聯(lián)盟行動”,開展了“四共享”合作。所謂“四共享”,是指學(xué)校與企業(yè)之間形成人才共享、設(shè)備共享、技術(shù)共享、成果共享機(jī)制。在“四共享”校企合作機(jī)制下,校企雙方人員互派、職務(wù)互兼。學(xué)校聘請企業(yè)技術(shù)專家、能工巧匠擔(dān)任兼職教師,重點(diǎn)承擔(dān)專業(yè)實(shí)踐技能要求較高的專業(yè)教學(xué)任務(wù);學(xué)校專業(yè)教師定期到企業(yè)開展科研活動,參與企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā),提供技術(shù)服務(wù),校企雙方協(xié)商制定設(shè)備購置計劃,互通有無,避免重復(fù)建設(shè);學(xué)校一切高檔的紡織服裝檢驗(yàn)、檢測設(shè)備都無償?shù)貙ζ髽I(yè)開放,企業(yè)的生產(chǎn)場所、現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備為學(xué)校教學(xué)實(shí)訓(xùn)提供有力保障。學(xué)校專業(yè)教師與企業(yè)技術(shù)人員共同組成技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì),在紡織新材料應(yīng)用、新面料設(shè)計、功能性紡織品開發(fā)等方面全面合作,實(shí)現(xiàn)了校企雙方在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益上的共贏。通過構(gòu)筑“四共享”校企合作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)過程的 “五融合”,即教學(xué)場所與生產(chǎn)車間融合、學(xué)習(xí)過程與工作過程融合、教師與師傅融合、學(xué)生與徒弟融合、學(xué)生作業(yè)與實(shí)際產(chǎn)品融合。實(shí)現(xiàn)“五融合”后,專業(yè)教學(xué)特別是技能型專業(yè)教學(xué)的場所主要在生產(chǎn)現(xiàn)場,學(xué)生的學(xué)習(xí)過程與工作過程相互轉(zhuǎn)化;專業(yè)教師與技能師傅角色雙重,企業(yè)能工巧匠與學(xué)校指導(dǎo)教師角色雙重;專業(yè)課程作業(yè)主要來源于典型產(chǎn)品的實(shí)際開發(fā)和生產(chǎn)過程,學(xué)生的優(yōu)秀作業(yè)成果可以為企業(yè)采納、應(yīng)用。
“四共育”合作機(jī)制下的“343”模式 我院與知名的大型企業(yè)臺灣旭榮集團(tuán)合作,構(gòu)建了“四共育”校企合作機(jī)制,即共育“旭榮時尚空間”,搭建了集設(shè)計、打版、成衣、營銷于一體的“前店后?!焙献髌脚_,進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、展示與銷售;共育教學(xué)(設(shè)計)團(tuán)隊(duì),打破了傳統(tǒng)的教研室設(shè)置,實(shí)施項(xiàng)目化運(yùn)作,成立了女裝、男裝、童裝、職業(yè)裝及針織服裝5個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),旭榮集團(tuán)的設(shè)計師根據(jù)不同項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作特點(diǎn),探索了一條與學(xué)院專職教師共同培育符合企業(yè)發(fā)展、適應(yīng)市場需要的優(yōu)秀設(shè)計師及營銷人員的路徑;共育時尚品牌,依托校企共同組建的服裝設(shè)計師團(tuán)隊(duì),形成實(shí)施品牌戰(zhàn)略的能力;共育創(chuàng)業(yè)能力,按照培養(yǎng)學(xué)生通用職業(yè)能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的要求,學(xué)生進(jìn)入不同的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),邊學(xué)邊做,校企聯(lián)手努力將富有特色和市場潛力的作品轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,提升學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊創(chuàng)業(yè)的能力。在“四共育”合作機(jī)制下,學(xué)院與臺灣旭榮集團(tuán)、南通紡聯(lián)服裝有限公司等企業(yè)合作,共建校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,探索實(shí)施了“343”人才培養(yǎng)模式,即通過生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地、師生工作室和服裝設(shè)計中心3個載體,完成單件產(chǎn)品設(shè)計、服裝設(shè)計比賽、系列產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)業(yè)方案企劃4組典型任務(wù),實(shí)現(xiàn)通用職業(yè)能力、創(chuàng)新能力與創(chuàng)業(yè)能力3種職業(yè)能力的培養(yǎng)。服裝專業(yè)推行“343”人才培養(yǎng)模式后,有效地提升了師生的職業(yè)能力。
“四共創(chuàng)”合作機(jī)制下的“一線三平臺”模式 我院與家紡行業(yè)龍頭企業(yè)江蘇藍(lán)絲羽家用紡織品有限公司合作,共同創(chuàng)建了 “南通紡院藍(lán)絲羽商學(xué)院”,開展對學(xué)生的培養(yǎng)和對企業(yè)員工的培訓(xùn);共同創(chuàng)建了 “藍(lán)絲羽家紡產(chǎn)品研發(fā)中心”,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計研發(fā);共同創(chuàng)建了“敦煌民族文化家紡產(chǎn)品”品牌,形成敦煌元素家紡產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)規(guī)模;共同創(chuàng)建了就業(yè)基地,推動就業(yè)質(zhì)量和水平的提高。在“四共創(chuàng)”合作機(jī)制下,以崗位職業(yè)能力為主線,以工作室為主體,依托一級平臺——校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室,二級平臺——企業(yè)駐校工作室、研發(fā)中心和教師工作室,三級平臺——校外實(shí)訓(xùn)基地,將人才培養(yǎng)與企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)緊密結(jié)合起來,將教學(xué)過程與工作過程融于一體。專業(yè)教學(xué)貼近設(shè)計、貼近工藝、貼近生產(chǎn),營造了真實(shí)的職業(yè)環(huán)境,學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容是工作,通過工作實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí),把對學(xué)生創(chuàng)新能力和職業(yè)綜合能力的培養(yǎng)落到了實(shí)處,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生設(shè)計作品向企業(yè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,提升了學(xué)生的產(chǎn)品創(chuàng)新能力,凸顯了人才培養(yǎng)特色。
“四共建”合作機(jī)制下的“三段遞進(jìn)”模式 我院與南通通遠(yuǎn)鑫紡織品有限公司等企業(yè)共建了染整專業(yè) “產(chǎn)學(xué)工廠”,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步共建核心課程群、共建專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、共建工學(xué)交替管理規(guī)章制度。在“四共建”校企合作機(jī)制下,實(shí)施了“三段遞進(jìn)式”人才培養(yǎng)模式。第一階段,在校內(nèi)進(jìn)行專業(yè)公共平臺課程學(xué)習(xí),通過課程嵌入實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、社會實(shí)踐、專業(yè)基本技能訓(xùn)練,完成專業(yè)通用能力的培養(yǎng);第二階段,實(shí)行工學(xué)交替,學(xué)生在學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地和校外“產(chǎn)學(xué)工廠”進(jìn)行專項(xiàng)技能和綜合技能的實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn),完成專業(yè)應(yīng)用核心能力的培養(yǎng);第三階段,學(xué)生下企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),完成專業(yè)崗位能力的訓(xùn)練和提高。這一培養(yǎng)模式的實(shí)施,有效地提高了應(yīng)用型高職人才的培養(yǎng)質(zhì)量,畢業(yè)生因?yàn)槠髽I(yè)“用得上”而深受歡迎,畢業(yè)生長期保持供不應(yīng)求。
校企雙方尤其是高職院校應(yīng)在原有合作的基礎(chǔ)上,緊緊抓住難得的發(fā)展機(jī)遇,積極探尋校企合作的模式、機(jī)制和保障措施,全面推進(jìn)校企深度合作,為高職教育的可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)有力的支撐。
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□有話職說
人類學(xué)會走路,也得學(xué)會摔跤,而且只有經(jīng)過摔跤他才能學(xué)會走路。
——馬克思