王國峰
(滄州大化股份公司聚海分公司,河北滄州 061108)
3 500t/a及10kt/a雙氧水(27.5%)裝置輸送定量工作液所用的泵為帶軸封的離心泵,其特點是易泄漏。
20kt/a雙氧水(27.5%)裝置輸送定量工作液所用的泵為無需帶軸封的離心泵,其特點是不易泄漏。
小組名稱 雙氧水車間QC小組
小組成立時間 2007.10
課題名稱 延長屏蔽泵的運行周期
小組類型 現(xiàn)場型
組長 劉立新
副組長 王國峰、程希敏
活動日期 2009.5~2010.4
課題注冊時間 2009.4
小組成員 11人
注冊編號 *****
活動頻次 1次/月
出勤率 100%
接受QC教育時間 24h
20kt/a 27.5%雙氧水生產(chǎn)裝置是由滄州大化股份公司設計所自行開發(fā)設計,所用屏蔽泵的結構為,泵葉輪與電機的轉子連成一體,封閉在同一殼體內,無需軸封,消除了工作液外漏的可能;電機的定、轉子分別采用屏蔽套與工作液隔離,避免工作液與電器部分接觸;其軸承為石墨浸漬樹脂,泵工作時葉輪等引起的軸向力都由軸承來承受;泵電機的冷卻軸承的潤滑和冷卻,是借助于工作液的循環(huán)實現(xiàn)的,循環(huán)工作液不析出時,它的溫度越低,對轉子的運行越有利,否則需增加冷卻系統(tǒng)屏蔽套的厚度(為0.5mm),定、轉子之間的間隙為1mm。因此,工作液需非常潔凈,不允許夾帶固體顆粒。為此,設有泵端過濾器和泵入口過濾器以防雜質的侵入。20kt/a雙氧水裝置自2005年12月19日正式吹掃,開車后至2007年3月,屏蔽泵陸續(xù)損壞,此生產(chǎn)裝置無法正常開車,被迫停車待修。如何延長屏蔽泵的運行周期,增加雙氧水的產(chǎn)量,降低成本,是擺在我們面前的刻不容緩的頭等大事,為此,成立了QC小組進行攻關。
從表1可看出,排除人工費、設備運費,每次更換定子或轉子所需費用,相當于購買一臺同樣功率的IH型泵;只有延長屏蔽泵的運行周期,才能體現(xiàn)它的優(yōu)越性。
工作液的流向簡介如下。
表1 設備及檢修情況表
表2 檢修記錄統(tǒng)計
從表2可以看出,影響屏蔽泵運行周期的主要因素是,轉子或定子屏蔽套變形及軸承磨損量增大。
(1)本次活動的目標:將屏蔽泵的使用周期延長2個月。見圖1。
圖1 屏蔽泵使用周期柱狀圖
(2)集團公司下達的生產(chǎn)任務為32kt/a 27.5%雙氧水(該目標的分解見圖2)。公司員工素質狀況見圖3。
圖2 生產(chǎn)任務及目標的分解
小組成員充分發(fā)揚民主,各抒己見,集思廣益,對所有末端因素逐一論證,如圖4。
(1)泵入口過濾器設計不合理。針對屏蔽泵的結構特點,即泵的定子與轉子之間的間隙為1mm,管道或工作液中的臟物在接受葉輪的能量后進入定、轉子間隙去潤滑軸承,冷卻電機,會引起定子、轉子壁、軸承的磨損,從而導致泵不能正常工作(泵入口過濾器的結構要特殊),這是主要原因。
(2)進出水管直接與定子相連。進出水管與定子通過螺紋連接,為避免螺紋管線在檢修過程中被壓扁或橢圓變形,常被拆卸下來;螺紋在加工過程中出現(xiàn)的加工誤差使螺紋不圓整,每次安裝時由于人員、工具不同,擰緊扭矩力不同而容易產(chǎn)生較大的裝配應力,這是引起泵振動的主要原因。
圖3 員工素質狀況
圖4 影響屏蔽泵運行的因素
(3)地腳螺栓松動。地腳螺栓采用國標標準,經(jīng)過預埋,二次澆灌,擰緊后使用專用工具(允許擰緊力矩)。按正確的擰緊方法安裝的屏蔽泵,設備未引起共振時,螺栓不易松動,鉗工師傅對稱裝配螺母(但螺母進量很?。蚨袛嘣撘蛩夭皇侵饕?。
(4)泵與地基找正不符合安裝要求。工程技術人員采用框式水平儀對泵的垂直度、水平度進行測量,符合安裝技術規(guī)范,這不是主要原因。
(5)冷卻水供應量不足,電機中熱量散發(fā)不出去。普通泵的電機直接暴露在空氣中,采用風葉散熱,電機中線圈產(chǎn)生的熱量與大氣溫度平衡而易散發(fā)掉,而屏蔽泵的線圈纏繞在定、轉子屏蔽套內,轉子中的熱量不易散發(fā)掉,使轉子容易變形,停車待修,這是主要原因。
(6)定、轉子屏蔽套焊縫開裂。這是焊接質量、焊接工藝不當造成的,及時向生產(chǎn)廠家反映問題,督促改進,這不是安裝使用不當形成的,不是主要原因。
經(jīng)過以上分析,小組成員達成共識,確認定、轉子變形,軸承磨損的主要原因如下:
(1)泵入口過濾器設計不合理;
(2)進、出口水管線直接與定子相連,引起泵的振動;
(3)冷卻水供應量不足,電機中熱量散發(fā)不出去。
針對以上主因,小組成員制定了相應的對策(表3)。
表3 對策表
4.3.1 泵入口過濾器結構改進
(1)運用系統(tǒng)圖(圖5),改進入口過濾器的結構。
(2)為消除工作液太臟、工藝管路遺留焊渣,減輕過濾器的負荷,定期水洗系統(tǒng)工作液,使雜質無機可乘。
圖5 過濾器結構改進系統(tǒng)圖
(3)定期清洗泵端過濾器和入口過濾器。此方案于2009年9月正式實施。
4.3.2 進、出水管線與定子脫離
(1)小組成員運用頭腦風暴法尋找解決問題的方案,如圖6。
圖6 頭腦風暴法
(2)運用01打分法確定改造方案,見表4。
從表4可以看出:大家一致同意轉移裝配應力受力點。經(jīng)過小組全體成員反復討論、修改,最后確立一種新式的結構:通過螺母2的作用,將受力點由螺母3處轉移到螺母1處,這樣,減少了螺紋的拆卸次數(shù),減少了引起泵振動的一個因素。
4.3.3 保障冷卻水供應,使電機中的熱量散出去
其邏輯推理如圖7。
表4 01打分表
圖7 散發(fā)電機熱量的邏輯推理圖
(1)以上各項措施落實后,延長了屏蔽泵的運行周期。我們重新做了一份調查,調查結果如表5。
表5 調查表
據(jù)表5,可繪制出各影響因素的排列圖(圖8)。
圖8 屏蔽泵故障因素排列圖
由圖8可以看出,定、轉子屏蔽套變形,軸承磨損已不是影響屏蔽泵正常開車的主要原因。主要原因在于生產(chǎn)廠家鑄造定子的過程。及時與制造廠聯(lián)系,提高其產(chǎn)品質量,提高其信譽度。
(2)小組對改造前后屏蔽泵的運行周期進行了對比,見圖9。
(3)直接經(jīng)濟效益(由車間成本員協(xié)助核算)
①通過此次改造,延長了屏蔽泵的運行周期近一倍,使用頻繁的6臺大泵每年可節(jié)約資金60多萬元;
圖9 屏蔽泵運行周期的對比
以上兩項總計,可節(jié)本增效約175.5萬元/年。
其無形效益如下:完成此項活動后,全體成員互相之間加深了了解,日常工作中相處得更加融洽,討論問題暢所欲言,這對充分發(fā)揮職工的主觀能動性更有益,見表6。
表6 無形效益表
(1)將改進后的方案的維修、操作注意事項編入 《防爆型屏蔽泵維修、操作手冊》。
(2)加強對操作、維修人員的培訓,嚴格按操作、維修手冊去巡檢、維護、檢修。
(3)此項PDCA循環(huán)代表著過去解決了生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題,今后我們會在此次經(jīng)驗的基礎上,重點解決一些維修量大且頻繁的項目,以降低檢修費用,提高企業(yè)的整體效益。