本報(bào)記者 魏 萊
金融危機(jī)以來(lái),意大利的時(shí)尚企業(yè)與中國(guó)走得更緊密了。意大利第二時(shí)尚女裝品牌米羅利奧集團(tuán)家族掌門(mén)人、CEO朱塞佩·米羅利奧大膽地表示,只要走對(duì)路,他們能在中國(guó)擊敗阿瑪尼。而擁有中國(guó)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行與中國(guó)進(jìn)出口銀行背景的中歐合資私募股權(quán)投資公司曼達(dá)林基金通過(guò)資本市場(chǎng)運(yùn)作,參股了米羅利奧集團(tuán),幫助其業(yè)務(wù)發(fā)展與開(kāi)拓。是怎樣的發(fā)展趨勢(shì)讓他們?nèi)绱诵坌牟克麄內(nèi)绾慰创袊?guó)復(fù)雜的時(shí)尚市場(chǎng)?《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者日前專(zhuān)訪(fǎng)了米羅利奧集團(tuán)新掌門(mén)人與曼達(dá)林基金中方合伙人高臻。
環(huán)球時(shí)報(bào):在北京、上海等城市,越來(lái)越多教育背景很好的女士選擇去精品專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)衣服,選擇適合她們風(fēng)格的款式,您認(rèn)為這樣的消費(fèi)方式在中國(guó)會(huì)漸漸發(fā)展成為一種時(shí)尚嗎?
米羅利奧:我認(rèn)為會(huì)是這樣的。2004年,我們和一家中國(guó)企業(yè)建立了合資企業(yè)。那時(shí)的北京和上海,人們穿著普通的服飾、簡(jiǎn)單的T恤衫,服飾文化單調(diào)。過(guò)去7年,中國(guó)的服飾行業(yè)蓬勃發(fā)展。你周?chē)梢钥匆?jiàn)非常時(shí)尚的人士。對(duì)于款式、樣式和獨(dú)立風(fēng)格的追求是“自私和自我”的。這種潮流會(huì)在不同的文化和人群中傳播,最終就是一種未來(lái)的潮流與時(shí)尚。這種趨勢(shì)在中國(guó)還將繼續(xù)。
環(huán)球時(shí)報(bào):中國(guó)生產(chǎn)了很多了不起的商品,但中國(guó)還沒(méi)有屬于自己的“阿瑪尼”,您覺(jué)得今后十年,中國(guó)會(huì)有自己的世界品牌嗎?
高臻:如果說(shuō)中國(guó)的阿瑪尼是指中國(guó)的世界知名品牌,但未必局限在奢侈品牌方面,我認(rèn)為是有可能的。一些中國(guó)企業(yè)做了一些嘗試,積累了基礎(chǔ),但距離世界級(jí)品牌還很遙遠(yuǎn)。品牌樹(shù)立是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,不可能在兩三年就撐起一個(gè)世界級(jí)服飾品牌。品牌建設(shè)不是花一筆市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,挖幾個(gè)頂級(jí)設(shè)計(jì)師那么簡(jiǎn)單,離不開(kāi)系統(tǒng)的強(qiáng)力支持。企業(yè)需要一個(gè)重要的系統(tǒng)工作,如何管理品牌,如何打造品牌,如何持續(xù)地運(yùn)營(yíng)好企業(yè)等。一些中國(guó)企業(yè)家有雄心準(zhǔn)備這樣做,但還需要些年頭積累。
米羅利奧:之所以說(shuō)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,還在于品牌要充分考慮當(dāng)?shù)氐奈幕?、市?chǎng)與品味特點(diǎn)。我認(rèn)為,今后很難有空間讓一個(gè)全球品牌占據(jù)所有的全球細(xì)分市場(chǎng)。我更相信一個(gè)多樣化的世界,在不同的地區(qū),比如中國(guó)、俄羅斯、巴西,他們有自己的品味和文化,所以,一個(gè)全球的品牌要適應(yīng)不同的地區(qū)文化和當(dāng)?shù)噩F(xiàn)實(shí),真正成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的一部分。如果企業(yè)在樹(shù)立品牌時(shí),只考慮自己的想法,而不是看世界的具體情況,就會(huì)非常難推廣。比如在美國(guó)非常強(qiáng)的服飾品牌在歐洲就很難成功,同樣,幾乎沒(méi)有什么歐洲服飾品牌在美國(guó)取得過(guò)成功。因?yàn)樽罨镜氖袌?chǎng)元素是不一樣的。所以,我們現(xiàn)在看重研究最基本的中國(guó)市場(chǎng)元素,如果對(duì)最基本的市場(chǎng)元素不了解清楚,就全球化擴(kuò)張,那一定會(huì)很困難的。
環(huán)球時(shí)報(bào):北京的秀水街非常受歡迎。不僅中國(guó)人,外國(guó)人都愛(ài)去那里買(mǎi)時(shí)髦但未必是真貨的品牌服飾,您對(duì)此有何評(píng)論?這究竟是好事,還是壞事?
米羅利奧:從某種意義上說(shuō),如果在秀水街市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)自己的品牌,那至少說(shuō)明這個(gè)牌子受歡迎,這個(gè)品牌的價(jià)值非常強(qiáng)大。如果你的品牌并不在其中,那么說(shuō)明你的品牌名氣不大,被這個(gè)市場(chǎng)排除在外。事實(shí)上,在意大利,我們也有類(lèi)似的“假冒品牌”市場(chǎng)。在世界范圍內(nèi),這個(gè)現(xiàn)象不是中國(guó)獨(dú)有。不過(guò),我的立場(chǎng)是站在對(duì)立面的。因?yàn)橐粋€(gè)成功的品牌意味著企業(yè)投資了很多在創(chuàng)新款式、獨(dú)特設(shè)計(jì)、品牌推廣方面,如果市場(chǎng)上推出類(lèi)似的產(chǎn)品,用假牌子和低廉的價(jià)格來(lái)銷(xiāo)售,那就是對(duì)真正品牌的極大損害。所以,從社會(huì)角度看,有一個(gè)假貨市場(chǎng)是一件快樂(lè)的事情,但從現(xiàn)實(shí)角度看,假貨是有害的,應(yīng)當(dāng)?shù)种啤!?/p>