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      青島地區(qū)部分外來務(wù)工人員心理適應(yīng)性的干預(yù)效果

      2012-03-29 07:38:04孫愛國
      軍事護(hù)理 2012年12期
      關(guān)鍵詞:務(wù)工人員適應(yīng)性青島

      孫愛國

      (濟(jì)南軍區(qū)青島第一療養(yǎng)院第一療養(yǎng)區(qū),山東青島266071)

      隨著改革開放及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各地對外來務(wù)工人員的需求數(shù)量也在迅速上升。據(jù)2005年全國人口抽樣調(diào)查顯示,我國流動(dòng)人口已達(dá)1.47億,且規(guī)模還在逐年增加[1]。如何使外來務(wù)工人員盡快調(diào)整身心,適應(yīng)新環(huán)境,是目前政府及有關(guān)部門急需解決的問題。本文旨在通過對青島3家企業(yè)外來務(wù)工人員的問卷調(diào)查,了解其心理狀況,制定并實(shí)施針對性的干預(yù)措施,以期達(dá)到為用工單位提供對策制定的依據(jù),最大限度減少外來務(wù)工人員的心理疾患,縮短其心理適應(yīng)期的目的。

      1 對象與方法

      1.1 研究對象 2009年3月,采用便利抽樣法選擇青島市3家大型企業(yè)新招聘的外地戶口、初到青島10d以內(nèi)的務(wù)工人員300名,其中男105名、女195名,年齡:20歲以下99名,20~30歲103名,30~40歲59名,40~50歲39名,平均(28.88± 10.18)歲;學(xué)歷:初中23名,高中67名,中專89名,大專65名,本科及以上56名。

      1.2 方法 采用自制問卷分別于2009年3月和2009年6月對青島地區(qū)部分外來務(wù)工人員進(jìn)行兩次調(diào)查,2009年3月進(jìn)行首次調(diào)查后,記錄調(diào)查結(jié)果,并對300名外來務(wù)工人員進(jìn)行心理適應(yīng)性干預(yù),于2009年6月采用相同的問卷再次進(jìn)行調(diào)查,了解干預(yù)效果。

      1.2.1 調(diào)查工具 采用自行設(shè)計(jì)的問卷進(jìn)行調(diào)查,問卷內(nèi)容包括:(1)一般情況,如年齡、性別、文化程度等;(2)SCL-90癥狀自評量表[2],包括軀體化、強(qiáng)迫、人際敏感、抑郁、焦慮、敵對、恐怖、偏執(zhí)、精神病性等9個(gè)因子共90個(gè)條目,采用Linkert 5級評分法進(jìn)行評分,<3分為良好,3~4分為一般,>4分為異常。

      1.2.2 調(diào)查方法 2009年3月和2009年6月,分別由企業(yè)專職的心理咨詢師發(fā)放問卷,問卷發(fā)放前使用統(tǒng)一指導(dǎo)語向被調(diào)查者說明調(diào)查的意義、目的及問卷的填寫方法。問卷填寫不記名,當(dāng)場填寫并收回。兩次調(diào)查各發(fā)放問卷300份,回收有效問卷均為300份,有效回收率均為100%。

      1.2.3 干預(yù)方法 2009年3月,首次調(diào)查完成后,即制定并落實(shí)心理適應(yīng)性干預(yù)措施。干預(yù)分為3個(gè)階段,即外來務(wù)工人員來青島后10d、1個(gè)月和3個(gè)月。(1)第一階段,主要以環(huán)境適應(yīng)性干預(yù)為主,內(nèi)容包括:①政治思想教育;②介紹企業(yè)情況;③企業(yè)文化培訓(xùn);④青島文化培訓(xùn);⑤參觀青島大型企業(yè);⑥健康體檢;⑦介紹周圍環(huán)境、交通路線、旅游景點(diǎn)等。(2)第二階段,主要以環(huán)境及心理適應(yīng)性干預(yù)為主,內(nèi)容包括:①組織外出參觀;②組織老員工經(jīng)驗(yàn)交流;③心理疏導(dǎo);④組織聯(lián)誼會;⑤成立黨團(tuán)組織;⑥專業(yè)培訓(xùn)。(3)第三階段,主要以心理及專業(yè)適應(yīng)性干預(yù)為主,內(nèi)容包括:①進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),鼓勵(lì)繼續(xù)教育;②典型事例交流;③繼續(xù)實(shí)施心理干預(yù);④為員工解決實(shí)際困難;⑤指導(dǎo)合理開支;⑥進(jìn)行政策宣傳;⑦創(chuàng)造員工相互交流和展示的平臺。

      1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SAS 7.0統(tǒng)計(jì)軟件對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料采用t檢驗(yàn),等級資料采用秩和檢驗(yàn),以P<0.05或P<0.01表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      2 結(jié)果

      見表1。干預(yù)后3個(gè)月與干預(yù)前比較,青島地區(qū)部分外來務(wù)工人員在人際關(guān)系、憂郁、焦慮、敵對、恐怖等5個(gè)因子方面差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),而在軀體化、強(qiáng)迫、偏執(zhí)及精神病等4個(gè)因子方面的差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

      表1 青島地區(qū)部分外來務(wù)工人員干預(yù)前后SCL-90癥狀自評量表各因子的比較[n(%)]

      3 討論

      外來務(wù)工人員的社會問題已經(jīng)引起社會的廣泛關(guān)注,而關(guān)于外來務(wù)工人員心理健康及其疏導(dǎo)的研究尚不多見[3],若外來務(wù)工人員的心理存在問題可能會對其自身、家庭和社會都造成不良影響。因此,政府有關(guān)部門及企業(yè)管理者應(yīng)對外來務(wù)工人員加以積極的心理疏導(dǎo)和社會幫扶,以促進(jìn)外來務(wù)工人員迅速融入當(dāng)?shù)厣鐣瑒?chuàng)造社會價(jià)值。

      3.1 提高對外來務(wù)工人員進(jìn)行心理干預(yù)重要性的認(rèn)識 人口流動(dòng)是一個(gè)涉及多種改變的復(fù)雜過程。從熟悉的生活、工作環(huán)境到一個(gè)陌生的環(huán)境,外來務(wù)工人員會面臨如工作的不穩(wěn)定、社會網(wǎng)絡(luò)和社會支持的缺乏、語言交流障礙、文化差異等諸多問題,若這些問題不能妥善解決,將會對對外來務(wù)工人員的心理健康造成不利影響[4]。從表1可以看出,外來務(wù)工人員在新環(huán)境中存在焦慮、恐懼、抑郁等心理不適應(yīng)性,如不及時(shí)加以疏導(dǎo),極易導(dǎo)致心理疾病的發(fā)生。因此,應(yīng)重視對外來務(wù)工人員的心理干預(yù),使其盡快適應(yīng)環(huán)境,安心工作。

      3.2 加強(qiáng)外來務(wù)工人員心理干預(yù)措施的落實(shí) 很多外來務(wù)工人員認(rèn)為自己只是簽了聘用合同的打工人員,工作是臨時(shí)性的,滿足不了自己發(fā)展的需求[5-6]。加之有的聘用單位不重視對新員工的培訓(xùn)和心理疏導(dǎo),即便采取了干預(yù)行為,也不是很規(guī)范[7-8],導(dǎo)致外來務(wù)工人員思想不穩(wěn)定,工作態(tài)度不積極,甚至產(chǎn)生身心疾患,對企業(yè)造成損失。因此,對外來務(wù)工人員干預(yù)措施和方法得當(dāng)是非常重要的。本文對300位外來務(wù)工人員的心理適應(yīng)性進(jìn)行了調(diào)查及分析,并在此基礎(chǔ)上,制定了外來務(wù)工人員個(gè)性化心理健康的干預(yù)措施,結(jié)果表明,外來務(wù)工人員干預(yù)后的心理適應(yīng)性較干預(yù)前有所改善(P<0.05)。由此可見,外來務(wù)工人員來青島后立即實(shí)施正確的心理適應(yīng)性干預(yù)措施,可使其在短時(shí)間內(nèi)身心調(diào)整到較為健康的狀態(tài),以良好的精神狀態(tài)投入到工作中去。在對外來務(wù)工人員實(shí)施心理調(diào)查和分析、制定心理干預(yù)措施的同時(shí),還應(yīng)重視干預(yù)效果,根據(jù)每個(gè)干預(yù)階段的反饋情況,及時(shí)修訂干預(yù)措施,以提高干預(yù)效果。

      [1]邱培媛,楊洋,吳芳,等.國內(nèi)外流動(dòng)人口心理健康研究進(jìn)展及啟示[J].中國心理衛(wèi)生雜志,2010,24(1):64-68.

      [2]劉恒,張建新.我國中學(xué)生癥狀自評量表(SCL-90)評定結(jié)果分析[J].中國心理衛(wèi)生雜志,2004,18(2):88-90.

      [3]陳再芳,張軒,陳瀟瀟,等.流動(dòng)人口抑郁與自測健康的關(guān)系研究[J].中國健康教育,2006,22(10):747-748.

      [4]蔣善,張璐,王衛(wèi)紅,等.重慶市農(nóng)民工心理健康狀況調(diào)查[J].心理科學(xué),2007,30(1):216-218.

      [5]任紅梅,曾偉.軍隊(duì)綜合醫(yī)院新護(hù)士獨(dú)立上崗前心理壓力的調(diào)查[J].解放軍護(hù)理雜志,2010,27(2B):275-277.

      [6]馬斌,李四杰,江珉,等.軍隊(duì)醫(yī)院聘用人員傾向性問題及應(yīng)對措施[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2012,19(1):54-56.

      [7]林莉莉,趙丹.軍隊(duì)中心醫(yī)院聘用人員管理的SWOT分析[J].解放軍護(hù)理雜志,2010,27(11B):1745-1747.

      [8]黃晶,凌云霞,商艷霞,等.醫(yī)院文化教育在新聘護(hù)理人員崗前培訓(xùn)中的應(yīng)用[J].解放軍護(hù)理雜志,2010,27(7B):1105-1107.

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