楊學(xué)海

（星焰公司郝家河銅礦， 云南牟定縣 675500）

郝家河礦床殘余資源回收中的安全管理

楊學(xué)海

（星焰公司郝家河銅礦， 云南牟定縣 675500）

在牟定郝家河銅礦殘余資源回收過程中，采取相應(yīng)技術(shù)措施及安全手段進(jìn)行開采回收，確保了企業(yè)的持續(xù)安全生產(chǎn)。結(jié)合這幾年來的生產(chǎn)實(shí)際，總結(jié)了一些有效的安全管理措施，以供參考。

殘礦回收；安全管理；牟定銅礦

1 牟定銅礦發(fā)展概述

原云南牟定銅礦于1973年建成投產(chǎn)，設(shè)計(jì)服務(wù)年限24.6a，日供礦能力1500t。礦山生產(chǎn)基本處于邊勘探、邊設(shè)計(jì)、邊基建、邊開采的過程。經(jīng)過長期開采及儲量負(fù)變，礦山資源枯竭，于2000年經(jīng)國家批準(zhǔn)實(shí)施政策性關(guān)閉破產(chǎn)。為了妥善安置破產(chǎn)失業(yè)人員再就業(yè)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，按照各級黨委、政府及云南銅業(yè)集團(tuán)的要求，通過有效資產(chǎn)重組，成立了云南星焰有色金屬有限公司。公司成立以后，堅(jiān)持最大限度地為原牟定銅礦破產(chǎn)一次安置的失業(yè)人員提供再就業(yè)崗位，并對郝家河銅礦邊角礦體和殘礦進(jìn)行科學(xué)合理的回收利用。

牟定銅礦關(guān)閉破產(chǎn)時(shí)，經(jīng)云南省儲委核實(shí)，原云南牟定銅礦開采的牟定郝家河礦床保有可利用資源儲量5201t（銅金屬量），其中可直接利用資源儲量1877t，按設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力計(jì)算，只能維持一年多的生產(chǎn)時(shí)間。為了確保公司的持續(xù)生產(chǎn)，公司對已經(jīng)過多年反復(fù)收殘的地段再次進(jìn)行殘礦回收，對邊角礦、單孔控礦、空白區(qū)域進(jìn)行探采，以此滿足維持生存的最低產(chǎn)量要求。

礦山屬于高危行業(yè)，而殘余資源因其作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)因素的特殊性，增加了許多不安全因素。如何在確保安全的前提下，經(jīng)濟(jì)、持續(xù)地對殘余資源進(jìn)行回采是該礦一直面對和解決的難題。而礦山回采10年來，未發(fā)生過一起工亡事故，因此本文總結(jié)了礦山成功的安全管理經(jīng)驗(yàn)，以供參考。

2 生產(chǎn)技術(shù)管理

郝家河銅礦多年來都是靠回收殘礦來維持生產(chǎn)持續(xù)，生產(chǎn)一直處于非正常時(shí)期，危險(xiǎn)因素自然比正常生產(chǎn)礦山大得多。而星焰公司只有保證安全才能繼續(xù)組織生產(chǎn)，若發(fā)生重大安全事故就可能導(dǎo)致停產(chǎn)，要正確處理安全與效益的關(guān)系，生產(chǎn)技術(shù)管理顯得相當(dāng)重要。

2.1 充分認(rèn)識郝家河礦床地質(zhì)特征

郝家河礦床含礦地層為白堊系馬頭山組郝家河段，巖性為中細(xì)粒長石石英砂巖。按其產(chǎn)出層位分屬3個(gè)礦群，由上往下分別是：Ⅱ號礦群，產(chǎn)于郝家河段第三亞段淺色砂巖中；Ⅲ號礦群，產(chǎn)于郝家河段第二亞段中上部淺紫界面之上的淺色砂巖中，為主礦群；Ⅳ號礦群，產(chǎn)于郝家河第二亞段淺紫界面之下紫色層頂部的淺色砂巖中。礦體傾角較緩，為10°～25°，少數(shù)達(dá)36°，屬緩傾斜礦床。

礦床的上部礦段因埋藏比較淺，礦巖受風(fēng)化影響節(jié)理發(fā)育，礦體頂板和礦體本身比較不穩(wěn)固。中下部礦段埋藏比較深，受風(fēng)化作用減弱，節(jié)理裂隙相對減少，礦體頂板和礦體本身中等穩(wěn)固，但在斷層發(fā)育部位，礦巖受其破壞后變得不穩(wěn)定。Ⅱ號礦群由于產(chǎn)于郝家河段第三亞段淺色砂巖中，其頂板為淺紫互層，厚度較薄，紫色層為泥巖，有一定的空間就會(huì)產(chǎn)生掉落。因此采空區(qū)巖體的穩(wěn)定性主要受地層、地質(zhì)構(gòu)造，采空區(qū)的大小等影響。

2.2 生產(chǎn)施工安全管理

（1）邊角礦位于主礦體的邊緣，其周邊回采較少，空區(qū)不大，甚至有些為系統(tǒng)外的零星小礦體，其探礦、回采資源潛力很大，技術(shù)上會(huì)采用從已知到未知手段進(jìn)行邊采邊探。安全管理上重點(diǎn)是：強(qiáng)化通風(fēng)和濕式作業(yè)，定期進(jìn)行濃度的測定；控制采幅，結(jié)合現(xiàn)場控制第一次回采的寬度和高度，有完整層面的沿層面進(jìn)行；及時(shí)根據(jù)礦體揭露情況調(diào)整系統(tǒng)設(shè)計(jì)，降低風(fēng)險(xiǎn)因素，比如1800箕東的單孔控礦的探采，1750付巷8－11采的回采等。

（2）礦區(qū)采空區(qū)眾多，其礦柱回采的危險(xiǎn)性較大。為控制和降低危險(xiǎn)因素，安全管理上重點(diǎn)是：認(rèn)真研究分析地質(zhì)資料和原開采資料，弄清殘礦資源和周圍通道、空區(qū)狀況；向參與作業(yè)點(diǎn)附近工程設(shè)計(jì)、施工管理、安全管理的有關(guān)人員，了解當(dāng)時(shí)的情況；組織相關(guān)的工程技術(shù)人員、安全管理人員到現(xiàn)場實(shí)地勘查，全面掌握目前現(xiàn)場狀況；組織相關(guān)人員根據(jù)圖紙資料、原回采情況和現(xiàn)場情況進(jìn)行分析研究，制定安全、合理的回采方案；根據(jù)回采方案的現(xiàn)場情況，有針對性地制定安全措施；采用打淺眼的方式進(jìn)行回采，采取分段爆破，控制一次總裝藥量和最大段藥量，以避免對空區(qū)頂板及礦柱造成破壞；進(jìn)行永久礦柱的留設(shè)，原則上要達(dá)到空區(qū)的相對獨(dú)立，減小空區(qū)的面積，確保作業(yè)人員及地表的安全。

3 安全監(jiān)管與培訓(xùn)

一線的采掘人員均為外包隊(duì)伍，其管理上不到位、不健全，管理人員素質(zhì)參差不齊，作業(yè)人員流動(dòng)性大等特點(diǎn)給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。為此，首先與工程隊(duì)負(fù)責(zé)人簽定安全保證書，采用安全賠付方法提高其安全意識；提高經(jīng)營者和管理者的責(zé)任感，使作業(yè)人員從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”；對工程隊(duì)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，委派專職安全人員到工程隊(duì)任安全副經(jīng)理；組織公司及工程隊(duì)的安全管理人員進(jìn)行值班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決隱患；每周一次對作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣傳相關(guān)的安全法律法規(guī)、各工種的操作規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度；對特種作業(yè)人員要求參加專門培訓(xùn)，持證上崗；對新來員工進(jìn)行培訓(xùn)后交由老工人進(jìn)行傳幫帶管理，使其盡快從技術(shù)上、意識上成為熟練工人。

4 現(xiàn)場管理

殘余資源的回收過程中不確定因素較多，根據(jù)現(xiàn)場變化情況及時(shí)采取應(yīng)對措施，是確保安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)和最有效的方式。

（1）每個(gè)點(diǎn)在進(jìn)行回采前，現(xiàn)場技術(shù)人員和安全管理人員對作業(yè)隊(duì)組要進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)安全交底，詳細(xì)地介紹作業(yè)區(qū)域內(nèi)的情況、回采方案、預(yù)留的礦柱、存在的危險(xiǎn)因素以及需要采取的安全措施，要注意的安全問題，出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)應(yīng)采取的措施等。

（2）對施工作業(yè)隊(duì)組的管理，要求進(jìn)行交接班，每班要開班前安全生產(chǎn)會(huì)、明確當(dāng)班的安全注意事項(xiàng)，每班進(jìn)入現(xiàn)場要先觀察，選好位置進(jìn)行逐一的敲幫問頂、清理浮石，處理好現(xiàn)場的安全隱患，經(jīng)過確認(rèn)安全后才能進(jìn)行其它作業(yè)。根據(jù)回采過程中的變化情況，正確選擇人員行走路線，嚴(yán)格服從現(xiàn)場管理人員指揮，對預(yù)留礦柱不準(zhǔn)破壞，一定要確保其穩(wěn)固性，采場內(nèi)作業(yè)人員要求是經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)較好的老工人等。

（3）施工過程中，要求作業(yè)區(qū)域照明充足，技術(shù)人員、安全人員每天要深入現(xiàn)場，及時(shí)了解采場以及作業(yè)區(qū)域的變化情況，現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)、安全交底和痕跡化管理，檢查安全措施落實(shí)情況，督促作業(yè)隊(duì)組遵章守紀(jì)，尤其要了解作業(yè)區(qū)域內(nèi)是否有異?，F(xiàn)象（巖爆、片幫、掉石等），再根據(jù)其異?，F(xiàn)象的程度來采取相應(yīng)的措施，控制事故的發(fā)生和影響。

5 嚴(yán)格安全執(zhí)法

由于作業(yè)人員長期從事同一崗位或在同一區(qū)域內(nèi)作業(yè)，產(chǎn)生一些麻痹思想，加上所處角度不同、安全意識不同，對待安全和生產(chǎn)的處理方式上就會(huì)產(chǎn)生截然不同的效果，這就需要管理人員進(jìn)行安全執(zhí)法。通過定期、不定期的安全檢查、專項(xiàng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人，并嚴(yán)格處罰、教育當(dāng)事人，糾正其不安全思想、不安全行為，營造一個(gè)安全、和諧、發(fā)展的企業(yè)氛圍。

6 結(jié) 論

通過有效的安全管理，郝家河銅礦回采殘余資源十年來未發(fā)生一起工亡事故，保證了礦山的安全持續(xù)生產(chǎn)，解決了原云南牟定銅礦關(guān)閉破產(chǎn)失業(yè)人員的就業(yè)問題，維護(hù)了礦區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定，充分回收利用了不可再生資源，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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2012－02－02）

楊學(xué)海（1976－），男，云南大理人，助理工程師，注冊安全工程師，從事礦山技術(shù)管理工作。