陳自飛
(邵陽縣電力局,湖南 邵陽 422000)
在電網(wǎng)工程建設(shè)中,安全工作有著重要地位,作為企業(yè)而言,要重視企業(yè)的安全管理,認(rèn)真分析研究事故發(fā)生的規(guī)律,對(duì)于導(dǎo)致事故發(fā)生的原因進(jìn)行消除及控制,確保電網(wǎng)工程建設(shè)的安全實(shí)施。
電網(wǎng)工程建設(shè)中,始終要把安全擺在第一位。電網(wǎng)工程施工的安全管理,就是指在施工的過程中,組織安全生產(chǎn)管理的一系列活動(dòng)。因?yàn)殡娋W(wǎng)的施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,生產(chǎn)設(shè)施都是臨時(shí)使用,人員流動(dòng)大,所以存在很多安全隱患。作為電網(wǎng)工程建設(shè)的每一位施工人員,在家庭中的地位至關(guān)重要,很多慘痛的教訓(xùn)表明,死傷事故的發(fā)生,對(duì)社會(huì)的各方面都會(huì)有重大影響,因此,項(xiàng)目安全管理部門一定要重視安全問題,做好安全生產(chǎn)工作。
雖然電網(wǎng)工程建設(shè)的每一位施工人員,時(shí)常把安全生產(chǎn)掛在嘴邊,也明確知道安全生產(chǎn)的重要性,但是對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的安全事故,尋找問題的根源 ,發(fā)現(xiàn)很多事故都是可以避免的,但是卻很不幸地發(fā)生了。從這也可以看出,之所以安全生產(chǎn)工作不好抓,就在于它具有復(fù)雜的多種因素。
(1)電網(wǎng)工程建設(shè)是一個(gè)具有專業(yè)性、多工種、多元素的組合體??梢哉f,人、機(jī)、物、料、環(huán)是電網(wǎng)工程建設(shè)中具有多元素的組合體,在以上這么多元素中,人是最活躍的因素,因?yàn)槿耸芄ぷ鹘?jīng)驗(yàn)、教育程度、工作態(tài)度以及心理組織以及不同環(huán)境的影響,在工作中自然表現(xiàn)不同。在工作中,如果一個(gè)人有多年的工作經(jīng)驗(yàn),又受過安全方面的教育,那么,在工作中自然能做到‘三不傷害’,即不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,反之,因?yàn)榕R時(shí)工缺乏豐富的工作經(jīng)驗(yàn),接受的安全教育不多,對(duì)安全意識(shí)反映淡薄,而且自我保護(hù)能力較差,所以在工作中容易傷害自己、傷害別人、被別人傷害。機(jī),在這里指的是施工技術(shù),在施工過程中,操作人員對(duì)機(jī)械的性能,安裝拆卸保養(yǎng)以及維護(hù)使用上,都要進(jìn)行重視,哪個(gè)環(huán)節(jié)都不能疏忽,以免發(fā)生設(shè)備損壞或者機(jī)械傷害事故。物,指的是電氣設(shè)備。料,指的是材料,也就是說在進(jìn)行采購材料設(shè)備時(shí),材料的型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量、性能、商家信譽(yù)、售后服務(wù)等,都是需要考慮的范圍。相對(duì)來說,要購買比較成熟的材料設(shè)備。環(huán),指的是工作環(huán)境,不良的工作環(huán)境,容易引起安全事故的發(fā)生,因此,要努力創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。
在電網(wǎng)工程建設(shè)中,涉及到電氣、有機(jī)、土建、焊接等相關(guān)專業(yè),而每個(gè)不同的專業(yè)有不同的工種,多工種、多專業(yè)、多元素交叉混合施工,組成了一個(gè)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因此,顯示出了安全工作是多少復(fù)雜的課題。
(2)電網(wǎng)工程建設(shè)好似多維空間。在總平面布置上,電網(wǎng)工程的建設(shè)就是把材料設(shè)備堆放在位置上,以吊車的行車軌道,腳手架的搭設(shè),以給、排水等管道的布置及走向,如果用平面的坐標(biāo)進(jìn)行描述,則是二元(X、Y)的坐標(biāo)系,而電氣設(shè)備的安裝,則是處在一個(gè)三維的立體空間里,施工人員就是在這樣的立體空間中進(jìn)行施工,這好比是一個(gè)多維空間,電網(wǎng)工程建設(shè)的施工人員就是置身在這樣的空間里,如果周邊的施工人員操作不慎,就會(huì)對(duì)自己或者別人造成傷害,這也就是安全工作復(fù)雜性的體現(xiàn)。
(3)多種因素影響到電網(wǎng)工程建設(shè)的安全工作。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,一個(gè)工程項(xiàng)目的施工,在安全管理上是否完善,是否能夠正常運(yùn)行,所做出的決策是否能夠執(zhí)行,是不是切合實(shí)際,對(duì)于安全工作起著重要作用。安全工作對(duì)措施費(fèi)用的使用,對(duì)人、物、財(cái)、物資配置的投入,對(duì)安全獎(jiǎng)罰制度的落實(shí)等等,也都是制約因素。而以上這些因素,既能對(duì)安全工作起著促進(jìn)作用,同時(shí)不可避免的,也會(huì)出現(xiàn)一定范圍或者一定程度上的影響。
電網(wǎng)工程建設(shè)中,雖然安全工作具有很大的復(fù)雜性,但根據(jù)系統(tǒng)的安全管理原理、以及事故原因的排查,還是可以在施工中找出一定的規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓安全生產(chǎn)成為可能。
3.1 現(xiàn)場安全管理要落實(shí)到位
電網(wǎng)工程建設(shè)的主要工作對(duì)象是變電站和高壓輸電線路,變電站如果能夠提前完成,不僅可以節(jié)省電網(wǎng)建設(shè)成本的投入,而且因?yàn)樽冸娬镜奶崆肮╇?,還能產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益,因此,在電網(wǎng)工程建設(shè)中,為了追求經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)常有搶工期的狀況發(fā)生,這必然給電網(wǎng)安全管理工作帶來壓力。而實(shí)際上,在安全生產(chǎn)過程中,影響安全的因素雖然有很多種,但最重要的還是因?yàn)槿说囊蛩卦斐傻模虼?,在安全生產(chǎn)管理上,要堅(jiān)持‘以人為本’,做好以下幾個(gè)方面的工作:
(1)要對(duì)有關(guān)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。在施工中,管理人員是否有較強(qiáng)的安全意識(shí),對(duì)于整個(gè)工程的施工,都可以起到很好的帶頭作用,所以,對(duì)有關(guān)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn),可以對(duì)工地的安全狀況進(jìn)行改變。管理部門在安全管理的中間環(huán)節(jié)上,連接著決策與執(zhí)行之間的關(guān)系,因此,可以由工程管理部門帶頭,人力資源、物資、計(jì)劃等各個(gè)管理部門相互配合,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行掌握,協(xié)調(diào)好各個(gè)施工方的關(guān)系,避免同一個(gè)時(shí)刻上下交叉作業(yè)的出現(xiàn),在工程施工過程中,對(duì)于重點(diǎn)優(yōu)秀員工,要發(fā)揮出其才能,把他派到重要的工作崗位。在安全管理方面,管理環(huán)節(jié)水平的差異,體現(xiàn)了綜合實(shí)力的差別,所以,對(duì)有關(guān)的管理人員加強(qiáng)安全教育顯得至關(guān)重要。
(2)要慎重選擇有資質(zhì)的施工隊(duì)伍。電網(wǎng)工程建設(shè)中,對(duì)安全管理起到重要作用的就是施工隊(duì)伍,施工隊(duì)伍制度嚴(yán)明、施工人員素質(zhì)高、有強(qiáng)烈的安全意識(shí),則在施工現(xiàn)場,發(fā)生傷害的概率就小,電網(wǎng)的工程建設(shè)才能順利進(jìn)行。所以,電網(wǎng)工程建設(shè)中,在選擇施工隊(duì)伍時(shí),要盡量選擇管理完善、信譽(yù)好的隊(duì)伍,對(duì)于沒有安全生產(chǎn)許可證的施工單位,要堅(jiān)決杜絕使他們承攬工程。
(3)對(duì)于施工現(xiàn)場處罰情況或者違章的情況,要及時(shí)公布,對(duì)大家可以起到警醒的作用。對(duì)于安全生產(chǎn)的標(biāo)兵人員和事跡,要大力宣傳,起到帶頭模范的作用。
(4)在大型項(xiàng)目施工工地施工時(shí),如果沒有事先進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,將造成材料設(shè)備擺放無序,造成新的安全隱患。因此,要努力為施工人員創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境,只有這樣,才能降低安全隱患。
(5)要努力提高施工人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,要結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。施工人員的素質(zhì)層次不同,開展的培訓(xùn)也應(yīng)該不同,對(duì)于臨時(shí)工要以加強(qiáng)安全技能以及安全知識(shí)教育為主,提高他們的自我保護(hù)能力,對(duì)于熟練工人,則要使他們對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)有更透徹的認(rèn)識(shí),對(duì)于盲目性較強(qiáng)的職工,要加大處罰力度。在工程進(jìn)行過程中,因?yàn)閷?duì)于不同的專業(yè)和工種,對(duì)他們的安全要求也不相同,所以對(duì)他們的培訓(xùn)也要區(qū)別對(duì)待,要根據(jù)不同的專業(yè)和人員,在不同的時(shí)期下,對(duì)他們進(jìn)行安全技能培訓(xùn)以及加強(qiáng)安全知識(shí)教育。
3.2 對(duì)于事故要及時(shí)排查,尋找問題的根源
(1)管理欠缺,社會(huì)環(huán)境不夠完善。企業(yè)要進(jìn)行安全生產(chǎn),不僅需要社會(huì)的促進(jìn)、支持與監(jiān)督,更需要對(duì)自身的管理進(jìn)行完善。可以說,電網(wǎng)工程建設(shè)是一項(xiàng)比較大型的建設(shè),不僅參與的施工人員眾多,而且材料與設(shè)備也很多,所以,這些復(fù)雜的因素對(duì)施工現(xiàn)場周邊居民的交通以及生活造成影響,而周邊環(huán)境是否和諧,對(duì)工程建設(shè)有著重大影響。在電網(wǎng)工程建設(shè)中,施工單位、項(xiàng)目業(yè)主以及監(jiān)理單位為了共同的目標(biāo)集中在一起,由于各個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理方式不同,企業(yè)安全文化也不相同,而三者之間又不具備行政隸屬關(guān)系,因此,作為電網(wǎng)建設(shè)的項(xiàng)目業(yè)主,只有對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全主體的責(zé)任進(jìn)行勇敢承擔(dān),對(duì)參加建設(shè)項(xiàng)目的各方進(jìn)行整合,集中管理,合理調(diào)度,才能有效地控制事故的發(fā)生。
(2)工作條件以及個(gè)人素質(zhì)。在這里,工作條件是指良好的施工環(huán)境,施工環(huán)境的安全狀況,對(duì)施工人員的防護(hù)措施以及作業(yè)對(duì)象的安全狀態(tài)等等。只有施工環(huán)境保持良好,才能為施工人員創(chuàng)造好的施工條件。個(gè)人素質(zhì),在這里指的是在安全生產(chǎn)過程中,具備高素質(zhì)的施工人員,他們的安全技能及安全意識(shí)必然也較高,在工作中,他們能夠選擇正確的行為,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避,并能時(shí)刻保持好的精神狀態(tài)。
(3)意外事故的發(fā)生。一直以來,我們都不希望發(fā)生意外事件,雖然意外事故的發(fā)生是多方面因素造成的,不過還是可以找出其中的規(guī)律,比如:不完善的企業(yè)安全管理,不穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,低素質(zhì)的施工人員以及不安全的工作條件等等,都是意外事故發(fā)生的根源。在電網(wǎng)工程建設(shè)中,要做好安全管理工作,以預(yù)防為主,時(shí)刻保持著安全意識(shí),保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
總而言之,電網(wǎng)工程建設(shè)中,安全生產(chǎn)管理雖然有許多制約因素,雖然存在復(fù)雜性,但安全管理工作人員應(yīng)該找出其中規(guī)律,通過對(duì)自身安全管理的完善,對(duì)事故原因進(jìn)行積極的消除和控制,如此,才能保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
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