栗子
項(xiàng)目管理技術(shù)是我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪袘?yīng)用最多的實(shí)務(wù)管理技術(shù),也是發(fā)展最晚、知名度最小、最不成熟、需求量卻最大的通用型管理技術(shù)。項(xiàng)目管理技術(shù)是一切工作管理的基礎(chǔ)和核心,在西方發(fā)達(dá)國(guó)家被全面貫徹和應(yīng)用,已經(jīng)成為各行各業(yè)的核心運(yùn)營(yíng)模式。在我國(guó),項(xiàng)目管理技術(shù)也在得到越來(lái)越多的應(yīng)用。目前,項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)崗位不少于2000萬(wàn)個(gè),關(guān)聯(lián)和混合崗位則超過(guò)1億個(gè)。
多年來(lái),西方發(fā)達(dá)國(guó)家一直將項(xiàng)目管理體系的開(kāi)發(fā)定位在國(guó)家戰(zhàn)略的高度,基本每個(gè)國(guó)家都開(kāi)發(fā)了自己的項(xiàng)目管理知識(shí)體系、技術(shù)體系和相關(guān)應(yīng)用體系。而我國(guó)目前的主流項(xiàng)目管理體系則主要是在這些體系的基礎(chǔ)上構(gòu)建的,基本還是西方體系的配角角色。這直接導(dǎo)致了我國(guó)的項(xiàng)目管理水平和能力始終落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,在世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中始終處于劣勢(shì)和被動(dòng)地位。像中鋁、中石化、中石油、中鐵建、中鋼、中鐵、國(guó)航、中遠(yuǎn)這樣在國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理水平名列前茅的優(yōu)秀大型企業(yè),在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,一不小心就會(huì)出現(xiàn)高達(dá)幾億、幾十億元人民幣的失誤和損失。這就像計(jì)算機(jī)軟件和金融體系一樣,源代碼應(yīng)用企業(yè)永遠(yuǎn)不可能超越源代碼掌握企業(yè),貨幣持有國(guó)永遠(yuǎn)要受制于貨幣供給國(guó)。因此,開(kāi)發(fā)我國(guó)的項(xiàng)目管理自主體系是擺脫思想制約、模式束縛、規(guī)則陷阱和被動(dòng)地位的唯一途徑和解決辦法。
其實(shí),西方的項(xiàng)目管理體系還都屬于平面體系,處于簡(jiǎn)單的二維管理層次,不具有立體項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu),不能適應(yīng)多維項(xiàng)目的需求,不太適應(yīng)全球復(fù)雜環(huán)境和市場(chǎng)規(guī)則,在實(shí)務(wù)應(yīng)用上一直缺乏實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展和突破。這些體系中銷(xiāo)量最大的美國(guó)PMI版體系,其所有語(yǔ)言、四次改版的30年全世界銷(xiāo)量總共也不過(guò)才200萬(wàn)本。
開(kāi)發(fā)自主項(xiàng)目管理體系是當(dāng)前中國(guó)項(xiàng)目管理研究工作的重中之重,是實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展的核心途徑。自主體系應(yīng)該以三維立體和四維動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)為思想基礎(chǔ),以技術(shù)性應(yīng)用為模式導(dǎo)向,以通用和專(zhuān)業(yè)二元體系為設(shè)計(jì)方向。自主體系應(yīng)該包括思想體系、知識(shí)體系、技術(shù)體系、應(yīng)用體系和配套服務(wù)體系等多種類(lèi)型,覆蓋決策層、執(zhí)行層和操作層等多層等級(jí),涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)制造、社會(huì)服務(wù)和通用活動(dòng)等各類(lèi)領(lǐng)域。
自主項(xiàng)目管理體系的研發(fā)是一項(xiàng)關(guān)乎到國(guó)家發(fā)展和民族富強(qiáng)的迫在眉睫的根本性任務(wù),是關(guān)乎到國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)生存空間、科技體系獨(dú)立和國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的重要任務(wù),是支持國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和模式創(chuàng)新、提高發(fā)展的質(zhì)量和效益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要工具。自主項(xiàng)目管理體系要在形式上有所創(chuàng)新,在內(nèi)容上有所突破,要從根本上提出源概念、構(gòu)建源思想、搭建源體系。只有這樣,才可以實(shí)現(xiàn)真正的原創(chuàng)性開(kāi)發(fā)、自主性開(kāi)發(fā),擁有真正的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),從而擁有包括理論、模式、工具、著作內(nèi)容、商標(biāo)、專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)乃至域名等各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的完全權(quán)益。