[摘要]近年來(lái),我國(guó)青年人跳槽率迅速上升,并且不同地區(qū)、行業(yè)的差別顯著,本文的研究提出了高生活成本對(duì)青年人跳槽心理的促進(jìn)作用,由于生活成本提高拉大了個(gè)人期望薪資水平與企業(yè)待遇的差距,從而提高了跳槽率。另外,社會(huì)風(fēng)氣中的攀比及炫富現(xiàn)象也進(jìn)一步促進(jìn)了跳槽行為的發(fā)生。政府和用人企業(yè)對(duì)此需要逐步改善生活工作環(huán)境,以利于社會(huì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]生活成本 青年 跳槽
在每個(gè)人的職業(yè)生涯中,跳槽是一種非常普通的行為,為了追求薪資的增長(zhǎng)或是與老板或同事意見(jiàn)不合等原因,而到另一家企業(yè)任職。就其心理機(jī)制來(lái)看,跳槽是一種尋求自我價(jià)值和維護(hù)自尊意識(shí)的心理情緒,無(wú)論是出于什么原因,還是跳得對(duì)與不對(duì),都是對(duì)自身的價(jià)值和自尊意識(shí)的維護(hù)。
近年來(lái)我國(guó)青年人跳槽率迅速增長(zhǎng),根據(jù)“前程無(wú)憂”2011年初對(duì)319個(gè)行業(yè)7000多家企業(yè)的統(tǒng)計(jì),離職率高達(dá)18.5%。而2011年美世的調(diào)查結(jié)果也顯示,中國(guó)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度相較5年前大幅減弱,離職率翻倍增長(zhǎng),特別是在北上廣等發(fā)達(dá)城市中尤為突出。本文從生活成本角度出發(fā),對(duì)青年人的跳槽心理進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的建議。
一、青年跳槽原因分析
青年人跳槽的原因一般認(rèn)為包括以下幾點(diǎn):(1)個(gè)人發(fā)展受限,追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn);(2)企業(yè)待遇未達(dá)到個(gè)人期望值,這是促使青年就業(yè)后進(jìn)行職業(yè)再選擇的主要?jiǎng)右蛑?;?)與領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)系惡化,工作環(huán)境變差;(4)家庭原因,例如夫妻兩地分居等。
在第二條原因中,個(gè)人期望的薪資水平與所在地區(qū)密切相關(guān),這是由于各地的生活成本所決定的。在同樣的薪資水平條件下,生活成本上升,將拉大個(gè)人期望值與企業(yè)待遇的差距,從而使青年人更容易下定跳槽的決心。根據(jù)2011年美世發(fā)布的全球生活成本調(diào)查報(bào)告顯示,北京和上海已經(jīng)上升到第20和21位,而這兩大城市的青年員工跳槽率在全國(guó)也名列前茅。
就不同行業(yè)而言,員工忠誠(chéng)度最高的是國(guó)企和金融業(yè),忠誠(chéng)度最低的幾個(gè)行業(yè)是服務(wù)業(yè)、制造業(yè)和消費(fèi)品零售業(yè)。這一方面是由于后者較多的工作機(jī)會(huì)增加了員工的選擇度;另一方面也是與企業(yè)的員工待遇水平相聯(lián)系的,國(guó)企和金融行業(yè)平均薪資水平均高于后三者,而包括住房補(bǔ)貼等隱形福利還未包括在內(nèi)。
另外,亞洲積極心理研究院首席研究員汪冰曾指出,頻繁跳槽是年輕人浮躁心態(tài)的典型表現(xiàn)。一方面,浮躁使人們以自我為中心,社會(huì)和家庭責(zé)任感淡薄。另一方面,追求利益最大化使人們對(duì)家庭生活質(zhì)量要求太高,過(guò)于理想化,不愿意湊合,從而更容易激化矛盾。而近年來(lái),類(lèi)似“寧愿在寶馬車(chē)?yán)锟蕖钡劝萁鹧哉摵凸烂赖褥鸥皇录?,在沒(méi)有正確思想引導(dǎo)的情況下,進(jìn)一步加強(qiáng)了青年人的浮躁心理,從而在某種程度上提高了跳槽率。
二、政府和企業(yè)的應(yīng)對(duì)
員工跳槽率上升,對(duì)于企業(yè)而言是重大損失,不利于企業(yè)品牌的塑造和核心員工團(tuán)隊(duì)的建立。為提高員工忠誠(chéng)度,企業(yè)可以采取以下幾種措施:一是完善科學(xué)的薪酬體系,對(duì)內(nèi)要公平,對(duì)外要提高薪酬在市場(chǎng)上的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;二是完善培訓(xùn)晉升機(jī)制,讓員工有明確的職業(yè)發(fā)展方向,樹(shù)立優(yōu)秀員工的標(biāo)桿,增強(qiáng)堅(jiān)持的信心;三是注重企業(yè)文化,樹(shù)立明確的企業(yè)信仰,讓員工有自豪感和歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)和員工的情感交流。另外還可以在制度上規(guī)范跳槽的代價(jià),例如在行業(yè)內(nèi)建立員工的個(gè)人信用體系平臺(tái),減少員工不理智跳槽行為的發(fā)生。
對(duì)于政府來(lái)說(shuō),青年人的跳槽率提高,一方面流動(dòng)人口上升,增加了社會(huì)管理難度,提高了政府管理成本;另一方面,在青年人的不斷跳槽過(guò)程中,由于缺乏歸屬感,因此很難會(huì)對(duì)所生活的地區(qū)產(chǎn)生身份認(rèn)同,進(jìn)而為地區(qū)文明特別是精神文明建設(shè)作出貢獻(xiàn),這對(duì)和諧社會(huì)的建設(shè)是非常不利的。對(duì)此我們建議,各級(jí)政府首先要控制本地區(qū)物價(jià)水平,抑制物價(jià)的不合理上漲,為青年人創(chuàng)造一個(gè)合理的生活成本;其次,根據(jù)本地實(shí)際情況制定合理的最低收入保障,并落實(shí)勞動(dòng)保障制度,從根本上防范企業(yè)對(duì)員工的壓榨行為;第三,加強(qiáng)思想道德教育和宣傳工作,引導(dǎo)社會(huì)輿論,使青年人建立健康的財(cái)富觀。通過(guò)以上措施,將青年人的跳槽率保持在合理水平上,以保持社會(huì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
三、對(duì)青年的建議
根據(jù)以上分析和論述,我們對(duì)當(dāng)代青年在面臨高生活成本下時(shí)的跳槽心理有了一個(gè)較為明確的認(rèn)識(shí),在這種情況下,青年人又應(yīng)該如何來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)呢?在此我們提出以下建議:
第一,理性選擇就業(yè)地區(qū),明確自己的生活追求。魚(yú)與熊掌不可兼得,高回報(bào)意味著高投入,在北上廣等地區(qū)追求職業(yè)生涯的成功,必須做好忍耐暫時(shí)困難的準(zhǔn)備,并正確估計(jì)自身的能力水平,不要對(duì)未來(lái)的發(fā)展制定過(guò)高的目標(biāo);
第二,樹(shù)立正確的比較心理。針對(duì)目前社會(huì)上存在的炫富現(xiàn)象,要以正確的態(tài)度來(lái)看待,不要盲目的跟風(fēng)攀比,不顧自己的經(jīng)濟(jì)條件,追求過(guò)高的生活享受,要明白知足常樂(lè)的道理;
第三,當(dāng)現(xiàn)有單位確實(shí)存在薪資過(guò)低或者個(gè)人價(jià)值無(wú)法體現(xiàn)等問(wèn)題時(shí),跳槽是必要的,但在跳槽之前要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,根據(jù)自己確定的各項(xiàng)基本原則,聯(lián)系好之后的工作單位,并與原單位做好交接工作,不要彼此間留下不愉快的行為;
第四,如果是由于受到上司的批評(píng)或是同事的排擠,不要一時(shí)興起,憤而辭職。即使將來(lái)到了新的工作單位,同樣還會(huì)遇到同樣的問(wèn)題,如果能夠通過(guò)提高自身的能力來(lái)克服現(xiàn)在的困難,將對(duì)以后的發(fā)展大有裨益。
參考文獻(xiàn):
[1]董海軍,肖盟.房?jī)r(jià)壓力下城市青年的行為選擇與公共管理.中國(guó)青年研究,2008,05:65-68
[2]劉春英.談青年人的跳槽問(wèn)題.青少年研究,2005,2:44,48
[3]楊川梅.北京生活成本列全球第20位.中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào),2011年7月21日
[4]雷晉芳.人才流動(dòng)的生活成本障礙分析.科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2007,17(22):231-232
[5]田晶.跳槽員工的心理分析及對(duì)策.人才資源開(kāi)發(fā),2005,6:82-83
[6]張德.人力資源管理.北京:中國(guó)發(fā)展出版社,2003
作者簡(jiǎn)介:武夢(mèng)闐(1989-)女,河北廊坊人,畢業(yè)于河北外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院,研究方向:心理學(xué)