董萍
【摘要】近年來,國家涉農(nóng)補貼、基礎設施建設等財政專項資金規(guī)模不斷擴大,范圍不斷拓寬,有力地促進了經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。但財政資金專戶管理存在多頭開戶,運作不規(guī)范,監(jiān)督管理不力等諸多問題,影響到相關政策的效果,也不利于財政政策與貨幣政策的協(xié)調(diào)。本文針對當前財政專項資金管理存在的問題,提出穩(wěn)妥推進資金專戶管理和改革,在逐步完善相關制度的基礎上取消專戶資金,將其完全規(guī)范到國庫集中支付的治理思路。
【關鍵詞】財政資金專戶管理國庫集中支付
一、財政資金專戶管理改革的必要性
財政資金專戶管理是中央銀行近幾年特別強調(diào)要加強和規(guī)范重點環(huán)節(jié),從各地財政資金專戶設置的現(xiàn)狀看,存在非常明顯的問題,概括起來三個字,“多”“亂”“險”。
“多”,體現(xiàn)在資金賬戶數(shù)量眾多,設立起因較為復雜。從具體實施看,財政專項資金賬戶一般又分為二大類,一是基本建設資金,該資金由政府批準、計劃部門立項,需要財政全額或部分投資的資金,如國債資金、基建資金等;二是專項補貼資金,如糧食風險基金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、退耕還林資金等。專戶的開設一般是根據(jù)上級財政部門以及政府相關部門的文件精神。如蘇北某市各級財政部門共設有各類財政預算內(nèi)專戶130余個。其中支農(nóng)和社保類較多,分別為36個和33個,匯繳類31個。所轄區(qū)縣中最多達到75多個,最少也有6個。
“亂”,體現(xiàn)在賬戶管理不夠規(guī)范,清理難見成效。財政部門賬戶很大一部分賬戶是以科室或股室名義開立的賬戶,既增加了人民銀行賬戶管理難度,也不利于財政部門自身對財政資金的管理,蘊藏著較大的資金風險;二是同一性質(zhì)的資金賬戶在兩家或兩家以上的商業(yè)銀行分別開立。未按照清理的有關精神和要求,對同一性質(zhì)或相似性質(zhì)開設的專項資金專戶進行歸并,實行分賬核算。隨著時間的推移,從表面上看以上專戶,??顚S?、使用便利,但卻掩蓋了財政專用賬戶開戶數(shù)量增加。以某市所轄某區(qū)為例,名稱為“某市某財政局”共10個,“某市某區(qū)財政局國庫股”4個,“某市某區(qū)會計核算中心”2個,其他類8個。資金使用性質(zhì)上綜合性賬戶12個,占一半,分別為總預算資金和職能科室資金;土地出讓金專戶和國庫支付中心各2戶,中央、省級專項資金,農(nóng)業(yè)保險、社保各1個。分布在轄區(qū)四大國有商業(yè)銀行以及農(nóng)村合作銀行等7家金融機構(gòu)的30個營業(yè)網(wǎng)點。
“險”,體現(xiàn)在專項資金滯留賬戶內(nèi),內(nèi)部管理存在風險隱患。一是專項資金在財政內(nèi)部對不同的資金性質(zhì)屬不同的職能部門管理,專用賬戶資金往往根據(jù)項目實施進行分段撥付,且有些項目實施時間長,容易造成資金長時間沉淀,發(fā)揮不了應有的經(jīng)濟效益;二是專戶資金分布廣,幾乎從上到下所有支出項目都有專項撥款,就資金的使用情況跟蹤檢查少,在財力緊張的情況下,專項資金可能挪作他用,資金管理存在著一定的風險隱患。
上述問題的存在,充分說明了中央銀行對財政資金專戶管理進行改革的必要性。
二、財政資金專戶管理改革的難點
財政資金專戶管理改革難以推進的原因很多,但歸根到底來自三方面:
(一)準入把關難掌握
人民銀行會計部門作為人民幣銀行結(jié)算賬戶管理的職能部門,在操作中,基層人民銀行對財政資金專戶的開設的依據(jù)難以把握?,F(xiàn)行《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》規(guī)定,對開立專用存款賬戶的核準要求是除出具開立基本存款賬戶規(guī)定的證明文件、基本存款賬戶開戶登記證外,開立財政預算外資金的,應出具財政部門的證明;按規(guī)定需要專項管理和使用的資金,應出具有關法規(guī)、規(guī)章或政府部門的有關文件即可。這種規(guī)定的空間和彈性太大,由于專項資金情況較為復雜,涉及某一具體資金,各級政府會出現(xiàn)逐級發(fā)文,連續(xù)發(fā)文現(xiàn)象,財政部門根據(jù)不同級別、不同時期的證明文件申請開立專用存款賬戶,人民銀行由于沒有建立相關的數(shù)據(jù)庫,無法進行針對性的識別。
(二)商業(yè)銀行利益驅(qū)動
金融機構(gòu)拉存款亂設戶。某地區(qū)近年來經(jīng)濟增長速度發(fā)展較快,規(guī)模不斷擴大的財政專項資金是商業(yè)銀行重點吸存對象,甚至說成為一些商業(yè)銀行的“立行之本”,尤其是一些資產(chǎn)規(guī)模偏小的銀行,財政性存款占存款總量相當大比重。另外新的情況是近年來地方政府加大了對股份制商業(yè)銀行進駐設點的優(yōu)惠措施,吸引了蘇州等地的商業(yè)銀行,提供財政資金甚至成為吸引設點的條件之一。
(三)缺乏約束機制,外部監(jiān)督部門監(jiān)督乏力
財政專戶的資金是國庫資金的一部分,隨著財政國庫管理體制改革深化,財政專戶的內(nèi)容不斷豐富,目前仍有相當數(shù)量的非稅收入不能實現(xiàn)直繳入庫,這部分資金游離于正常分配之外,既不利于國家宏觀財政政策的制定,也有可能造成預算內(nèi)資金的流失;另外,財政專項資金不納入國庫單一賬戶,而是存放在商業(yè)銀行,國庫部門很難對資金使用的合規(guī)性實施有效的監(jiān)督,使這塊資金游離于國庫監(jiān)管的范圍之外,其資金的使用范圍無法掌握,存在著較大的資金風險隱患。
三、財政資金專戶管理改革思路
依筆者所見,財政資金專戶管理改革其實并不復雜,只要在下述三個方面有所作為就能取得效果。
(一)出臺法規(guī),規(guī)范資金管理
人民銀行和財政部門可以聯(lián)合出臺相關財政專項資金管理法規(guī),從法律層面上對財政專項資金的管理主體、賬戶設置體系、資金的籌集支撥程序以及監(jiān)督辦法,做出科學合理的規(guī)定,切實加強對財政專項資金管理,提高管理水平。國庫部門也要積極開展國庫現(xiàn)金管理操作,發(fā)揮國庫對宏觀情況、政策把握較為全面清晰的優(yōu)勢,合理適度對“沉淀”的專項資金進行現(xiàn)金管理操作,減少閑置資金與彌合資金缺口,最大限度提高資金使用效率。
(二)優(yōu)化流程,推進國庫直接辦理支付業(yè)務
新時期國庫工作的任務是以服務民生為統(tǒng)領,不斷拓展國庫服務內(nèi)涵,擴大國庫服務外延,實現(xiàn)由單一的國庫服務向全方位國庫服務轉(zhuǎn)移,由側(cè)重于“服務財政、稅務、海關”向“服務財政、稅務、海關與服務政府、社會民生”并重轉(zhuǎn)移。建議維持財政部門對專項資金微觀管理的職責權(quán)限不變,將財政專項資金納入人民銀行國庫統(tǒng)管,充分利用其高效、快捷、安全、方便的現(xiàn)代化支付網(wǎng)絡體系,發(fā)揮財稅庫行橫向聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,借用其在低保業(yè)務和救災補助資金直接撥付的積累的技術(shù)力量和成熟經(jīng)驗,實行由國庫直接辦理,減少財政資金體外流轉(zhuǎn)。逐步擴大國庫直接撥付專項資金范圍,化解支付風險。
(三)取消專戶,實現(xiàn)“國庫單一賬戶”目標
一是加速推進以國庫單一賬戶為基礎的國庫集中支付改革,將財政所有資金納入國庫單一賬戶管理,通過國庫單一賬戶將資金直接支付到商品和勞務供應商或用款單位。二是建立健全預算收支執(zhí)行監(jiān)管法律法規(guī),增加財政資金管理透明度。要進一步強化人大、審計、人民銀行國庫部門在預算收支執(zhí)行事前、事中、事后監(jiān)督職能和作用,通過立法形式建立和健全各部門間的相互監(jiān)督和制衡機制,切實加強財政資金監(jiān)督管理,增加財政資金管理透明度,以促進財政資金安全、高效管理和合理使用。
參考文獻
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[2]金明子等《強化財政專戶管理 充分發(fā)揮人民銀行經(jīng)理國庫職責》《金融時報》,2010年.