馮一萌
提起招行,你腦海中浮現(xiàn)出的第一個詞是什么?
信用卡,金葵花,或者是手機銀行?等等,這些都是招行的個人銀行業(yè)務(wù),在公司銀行業(yè)務(wù)方面,今年招行似乎最想讓大家記住的是它們的“千鷹展翼”計劃。
這個聽起來有點酷的計劃和招行的二次轉(zhuǎn)型計劃有關(guān)。二次轉(zhuǎn)型后,手握豐富LP資源及項目資源的招行,不甘只是成為PE的募資通道,它希望能充分整合自身體系內(nèi)的資源優(yōu)勢,通過開展“投貸聯(lián)動”等創(chuàng)新方式深度介入PE業(yè)務(wù)和市場,這種方式也為此前一度“僅靠吃利差”賺錢的銀行增添了利潤增長的新空間。
事實上,銀行涉足PE業(yè)務(wù)早已不是新鮮事。國內(nèi)幾乎各大銀行都將觸角伸向了這片利潤豐厚的領(lǐng)域,幾乎其他所有與PE相關(guān)的業(yè)務(wù)都已經(jīng)成為銀行的盤中餐,其中PE投資綜合服務(wù)模式則是國內(nèi)中小型銀行全力布局PE相關(guān)業(yè)務(wù)的利器。
招行的PE金融超市
招行正試圖建立起一個龐大的PE金融超市,向PE機構(gòu)和一些有潛力上市的中小型企業(yè)提供非常綜合的服務(wù)。根據(jù)《商業(yè)銀行法》,商業(yè)銀行在中華人民共和國境內(nèi)不得從事信托投資和證券經(jīng)營業(yè)務(wù),不得向非自用不動產(chǎn)投資或者向非銀行金融機構(gòu)和企業(yè)投資。但對于工商企業(yè)而言,成長的不同階段,需要的金融服務(wù)卻并非一成不變:初創(chuàng)期企業(yè)可能需要VC/PE的投資;成長期企業(yè)需要貸款;成熟期企業(yè)則需要上市輔導(dǎo)。
擁有豐富LP資源,讓招行與PE有了很強勢的談判地位,但是招行還不甘只是成為募資的通道。他們手中所掌握的項目資源,讓招行開始強勢介入PE業(yè)務(wù)和市場,更多類PE業(yè)務(wù)開始涌現(xiàn)。而招行擁有的數(shù)萬名員工和豐富的網(wǎng)點渠道,無疑為其直接開展PE業(yè)務(wù)提供了最好的條件——要了解一個項目的真實情況,銀行內(nèi)部的信息庫能很清晰地看出這家公司成長的歷程,財務(wù)狀況一目了然。
與銀行合作,PE能大大減少尋找投資對象的時間成本和財務(wù)成本。銀行的內(nèi)部數(shù)據(jù)庫中,不但中小企業(yè)數(shù)量龐大,而且信息完整,能清晰反映企業(yè)的成長經(jīng)歷和財務(wù)現(xiàn)狀。這些信息資源正是招行的合作伙伴達晨創(chuàng)投等PE夢寐以求的。
而手握如此多的資源,占盡談判優(yōu)勢地位的招行似乎并不吃虧?!般y行借力PE資源,滿足客戶的股權(quán)融資需求,這在相當程度上也增加了客戶的黏度?!闭行懈V莘中兄行∑髽I(yè)金融部副總經(jīng)理林云志稱,除此之外,隨著銀行與PE合作的深入,銀行還能獲取不菲的收入,包括募資服務(wù)費、托管費等。
招商銀行推出的“千鷹展翼”計劃中的產(chǎn)品包含“投融通”、“股權(quán)管家服務(wù)”等。其中“投融通”是實現(xiàn)企業(yè)PE股權(quán)投資資金的提前進入和無縫轉(zhuǎn)換,促成企業(yè)、PE和銀行三贏的融資產(chǎn)品;“股權(quán)管家服務(wù)”是借助招行建立的私募股權(quán)合作平臺,企業(yè)引入私募股權(quán)融資的服務(wù),這些產(chǎn)品構(gòu)成了銀行與PE機構(gòu)“投貸聯(lián)動”的利益關(guān)系。
中小企業(yè)融資難愈演愈烈,但作為一家中小企業(yè),浩沙國際感受到的卻是另一番風(fēng)景:公司不但輕松獲得貸款,甚至在信貸資源緊張的2011年,該公司的貸款利率僅上浮10%至15%。這顯然和其他中小企業(yè)的處境大為不同,去年這些中小企業(yè)即便能獲得貸款,利率普遍需上浮40%。原因很簡單,浩沙國際擁有PE投資背景,在風(fēng)險得到分散的前提下,對于銀行而言,利率自然可以優(yōu)惠。
意在募集資金托管
目前,“千鷹展翼”計劃下企業(yè)客戶數(shù)已超過2500家,其中七成以上企業(yè)獲得了招行超過400億元的授信支持,優(yōu)秀中小企業(yè)客戶數(shù)達到近2000家;去年以來實施IPO的國內(nèi)企業(yè)中,與招行開展合作的比例達到70%,其中,在中小版、創(chuàng)業(yè)板上市的國內(nèi)企業(yè)中,與招行開展合作的比例超過80%。招行短期內(nèi)有引入私募股權(quán)投資需求的創(chuàng)新型成長企業(yè)數(shù)超過1300家,2011年招行已向優(yōu)質(zhì)PE機構(gòu)推薦擬投項目近300個。
典型案例是福州分行自去年末千鷹展翼工作進入快速運作以來,已為分行帶來了6戶IPO上市企業(yè)的資金監(jiān)管業(yè)務(wù),同時現(xiàn)已啟動了針對PE投資基金的托管業(yè)務(wù)等,為招行貢獻了可觀的存款收益。
其中1戶IPO上市企業(yè)就是福建雪人,而這家企業(yè)竟然是招行福州五一支行銀行部經(jīng)理詹家貴通過陌生拜訪成功挖掘的客戶。2008年4月,五一支行公司客戶經(jīng)理通過海峽人才網(wǎng)搜羅到一個公司名稱——長樂市雪人(后更名為福建雪人),他對招聘廣告的信息做了初步了解,感覺這家企業(yè)福利待遇發(fā)展空間都挺不錯,他立馬通過114查到了公司的電話總機,通過前臺工作人員聯(lián)系到公司副董事長。
而通過電話初步溝通,他了解到企業(yè)有融資方面的需求,約定上門拜訪。在和福建雪人負責財務(wù)方面的副總經(jīng)理林汝捷面對面溝通中,詹家貴了解到福建雪人公司是國內(nèi)制冰機行業(yè)中的龍頭企業(yè),目前國內(nèi)市場占有率超過70%,它們以前只和國有銀行合作,已辦理貸款業(yè)務(wù),但國有銀行給它們的貸款數(shù)目非常小,根本無法滿足它們的經(jīng)營發(fā)展需求,它們迫切地需要貸款以解燃眉之急,而與此同時,他們也在和一些創(chuàng)投接觸,應(yīng)該很快就能進行一輪融資。
詹家貴立即回行與領(lǐng)導(dǎo)商議討論,最終支行決定以公司授信業(yè)務(wù)打開合作,從收集資料到項目批復(fù),僅用了20天時間,而按照林汝捷以往和國有銀行的合作經(jīng)驗,第一次合作項目批復(fù)通常至少需要1~2個月。
2008年第四季度,隨著私募基金投入的1.1億元資金陸續(xù)到位,福建雪人在招行的最高存款余額達到8000萬元,而當?shù)弥髽I(yè)有上市規(guī)劃及了解到上市時間表之后,五一支行更是在貸款資源投入等方面向企業(yè)傾斜,在貸款規(guī)模緊縮的情況下,還是給這家企業(yè)投放了部分固定資產(chǎn)貸款。最終,這家公司2011年上市后同意在招行開立募集資金專戶,并簽訂三方監(jiān)管協(xié)議,募集資金3.8億元入賬招行。
延伸到上市企業(yè)上下游
林汝捷現(xiàn)在嘗試了很多除信貸業(yè)務(wù)外的其他招行產(chǎn)品,“幾乎企業(yè)能用上的都用了?!爆F(xiàn)金管理產(chǎn)品到投行產(chǎn)品,雪人公司使用招行的產(chǎn)品達18項,而最讓他印象深刻的是招行的承兌匯票業(yè)務(wù)等優(yōu)化企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品?!盀榕浜掀髽I(yè)美化半年報而辦理保理業(yè)務(wù),支行客戶經(jīng)理等企業(yè)提交的發(fā)票到晚上11點半,而整理完資料已到第二天凌晨1點,而凌晨5點又要趕飛機飛往河南辦理應(yīng)收賬款確認手續(xù),當天趕回。”林汝捷說,雪人正是看中招行這種優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
而作為招行的客戶,浩沙國際去年12月在香港聯(lián)交所上市時,更是受益于招行的“千鷹展翼”計劃,上市籌備期間,招行不僅充當了它們的財務(wù)顧問,幫助他們尋找PE資源,還利用招商證券、永隆銀行等平臺幫助他們協(xié)調(diào)上市事宜,最終浩沙國際也把募集資金托管賬戶放在了永隆銀行。
浩沙財務(wù)總監(jiān)洪維棟則對招行的產(chǎn)品創(chuàng)新能力頗為驚訝,比如他們正在使用的一款產(chǎn)品,就是招行在客戶經(jīng)理營銷回來后專門研發(fā)的。浩沙這樣的上市企業(yè)有很多的上下游企業(yè),比如那些供貨商和經(jīng)銷商,但這些上下游企業(yè)通常在外地,這些屬于貿(mào)易類的企業(yè)很難融資,但它們又必須緊跟浩沙的發(fā)展速度,它們一直都有很強的信貸資金需求。
浩沙上市之后,招行也開始嘗試做浩沙上下游企業(yè)的生意,招行泉州鯉城支行公司部經(jīng)理助理涂曦鵬發(fā)現(xiàn)浩沙有這樣的需求后,立即反饋給了支行,很快招行就開始給那些符合標準的經(jīng)銷商和供貨商信貸資金支持,幫助經(jīng)銷商第三方資金歸集,以前經(jīng)銷商每家門店流水通常不能及時歸集,使用這個業(yè)務(wù)后,經(jīng)銷商大大提高了資金使用效率。
千鷹展翼計劃在福州是由福州分行中小企業(yè)金融部負責實施的,這個部門2011年初成立,目前員工共4人,他們主要負責建立創(chuàng)投資源庫,研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,工作在一線的是招行福州分行的100多名公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理。
“利用CRM系統(tǒng)對客群歸集管理,我們專門建立了“千鷹展翼”創(chuàng)新成長型企業(yè)客群和股權(quán)融資客戶群,目前群內(nèi)的企業(yè)已超400家?!绷衷浦痉Q,招行正在為它們提供PE機構(gòu)資源以及投貸聯(lián)動的產(chǎn)品支持,他們還和達晨創(chuàng)投等三家進行了包括項目互薦、基金募集與托管等方面的合作。和以往不同的是,招行為了豐富這個客戶群數(shù)據(jù)庫,要經(jīng)常和當?shù)卣畽C關(guān)、科技廳、高新科技園區(qū)等部門打交道、淘項目。
告別單純的信貸業(yè)務(wù),招行在公司銀行業(yè)務(wù)方面也探索出了一條可資借鑒的道路。