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      青島啤酒戰(zhàn)略接力

      2012-04-29 16:38:05唐志軍
      商周刊 2012年14期
      關(guān)鍵詞:金志總裁啤酒

      唐志軍

      新聞背景

      2012年6月28日,青島啤酒股份有限公司發(fā)布公告,宣布金志國(guó)因個(gè)人原因,不再擔(dān)任公司董事長(zhǎng),青啤公司聘請(qǐng)金志國(guó)擔(dān)任名譽(yù)董事長(zhǎng)及首席顧問(wèn)。青啤公司原總裁孫明波擔(dān)任董事長(zhǎng),公司聘任黃克興為總裁。

      在當(dāng)天下午舉行的媒體見(jiàn)面會(huì)上,青啤董事會(huì)和高管層,詳細(xì)解釋了金志國(guó)請(qǐng)辭原因,并對(duì)他的貢獻(xiàn)予以高度評(píng)價(jià)。據(jù)發(fā)言人說(shuō),金志國(guó)的請(qǐng)辭,是基于青啤公司目前法人治理結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)力建設(shè),已基本建立并進(jìn)入良性可持續(xù)發(fā)展軌道,為營(yíng)造管理團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)空間,建設(shè)人才成長(zhǎng)梯隊(duì)的需要,以及個(gè)人身體健康原因需進(jìn)行系統(tǒng)治療而作出的,但不可否認(rèn)的是,金志國(guó)在擔(dān)任青啤總裁及董事長(zhǎng)的11年中,極大推動(dòng)了該公司整體競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率的持續(xù)提升,對(duì)發(fā)展壯大這個(gè)中國(guó)馳名品牌企業(yè),作出了卓有成效的貢獻(xiàn)。

      與此同時(shí),新任董事長(zhǎng)孫明波向外界表示,青啤董事會(huì)和高管團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)傳承“品牌帶動(dòng)下的發(fā)展戰(zhàn)略”,積極進(jìn)取,為2014年實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)千升的目標(biāo)勇往直前,為股東、員工、合作伙伴與社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

      難忘的謝幕

      6月28日下午,青島國(guó)敦大酒店里媒體記者云集。大家的焦點(diǎn)不外乎一個(gè)人和一個(gè)群體:一是在青啤奮斗了近40年,擔(dān)任總裁和董事長(zhǎng)11年的金志國(guó),究竟是怎么想的?他會(huì)留下有怎樣的感言?二是,當(dāng)這位強(qiáng)人淡出之后,他的繼任團(tuán)隊(duì)能否在既定的戰(zhàn)略框架下,讓青島啤酒這艘耀眼的中國(guó)啤酒航母,繼續(xù)披荊斬棘,在全球化的大洋搏擊中,實(shí)現(xiàn)自己的新百年夢(mèng)想?

      不出所料,盤(pán)點(diǎn)金志國(guó)的青啤歲月,特別在其擔(dān)任總裁和董事長(zhǎng)期間,為青啤可持續(xù)發(fā)展所構(gòu)建的較為完整的支撐體系,令人贊嘆和難以忘懷。

      事實(shí)上,在近十余年里,青島啤酒高速發(fā)展的背后,無(wú)不凝聚了金志國(guó)的心血,用該公司董事會(huì)給出的評(píng)價(jià)來(lái)說(shuō),就是適時(shí)調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略,由“做大做強(qiáng)”向“做強(qiáng)做大”轉(zhuǎn)變,并以建設(shè)“擁有全球影響力品牌的國(guó)際化大公司”為愿景,通過(guò)管理創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新和組織變革,搭建起了以現(xiàn)代化信息技術(shù)為支撐的戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理等平臺(tái),使公司的組織、系統(tǒng)、管理能力建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展,品牌競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率有了明顯提升,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和對(duì)股東的回報(bào)有了大幅度的提高。目前,公司法人治理架構(gòu)成熟、企業(yè)運(yùn)行穩(wěn)定。

      而十年的市場(chǎng)數(shù)據(jù),也有力證明了上述建設(shè)的功效:自2001年至2011年,青島啤酒的銷(xiāo)量,由251萬(wàn)千升提升至715萬(wàn)千升,增長(zhǎng)了1.85倍;銷(xiāo)售收入由52.77億元提升至227.9億元人民幣,增長(zhǎng)了3.32倍;歸屬于母公司的凈利潤(rùn)由1.03億元提升至17.38億元人民幣,增長(zhǎng)了15.89倍;該公司市值由57億元提升至462億元人民幣,增長(zhǎng)了7.11倍;品牌價(jià)值從67.1億元提升至502.58億元,增長(zhǎng)6.49倍。

      而就在該公司發(fā)布公告和召開(kāi)媒體見(jiàn)面會(huì)的當(dāng)天,備受矚目的“2012中國(guó)500最具價(jià)值品牌榜”在北京發(fā)布,青島啤酒以631.68億元品牌價(jià)值,再次蟬聯(lián)中國(guó)啤酒第一品牌。

      對(duì)于自己傾力打造的發(fā)展機(jī)制和愈加蓬勃的事業(yè),金志國(guó)自然百感交集,他說(shuō),青啤無(wú)小事,在國(guó)人心目中的地位,青啤不是青啤人獨(dú)有的,國(guó)人寄予了崇高的期望,希望這個(gè)企業(yè)能永遠(yuǎn)發(fā)展下去,永遠(yuǎn)代表中國(guó)人獲得國(guó)際尊重。

      他告訴媒體記者,如何讓青啤長(zhǎng)壽,是他這任董事長(zhǎng)做總裁的時(shí)候就開(kāi)始思考的事。在如何能讓青啤再活一百年的思考上,他研究了很多企業(yè)甚至國(guó)家發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),做大靠的是資本,做久靠的是文化,是制度和文化造就英雄。

      他認(rèn)為,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。我只不過(guò)趕上一個(gè)好時(shí)代,有幸到了這個(gè)位置。如果還是依賴(lài)能人來(lái)創(chuàng)造歷史的話(huà),如果所有的業(yè)績(jī)只記載在一個(gè)人的名下,將是對(duì)企業(yè)極大的不負(fù)責(zé)任。

      因而他坦言,“中國(guó)通常的傳統(tǒng)是,不到年齡不下,不到換屆不下,我就想創(chuàng)造一個(gè)奇跡,一個(gè)非常態(tài)但將來(lái)一定是常態(tài)的機(jī)制。我的選擇為更加優(yōu)異的結(jié)構(gòu)贏得了空間,為梯隊(duì)建設(shè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì),使我們的團(tuán)隊(duì)更加完美。我更想看到離開(kāi)一個(gè)英雄,有無(wú)數(shù)的英雄產(chǎn)生,這就是我的夢(mèng)想?!?/p>

      傳承的期許

      一個(gè)人的謝幕,預(yù)示著一個(gè)群體的崛起。

      就在青島啤酒既定的愿景與夢(mèng)想將被重新續(xù)寫(xiě)這一刻,眾多的媒體和所有關(guān)心關(guān)注青島啤酒的人們,也情不自禁將新的目光投向金志國(guó)所說(shuō)的“更加完美的團(tuán)隊(duì)”身上。

      有媒體稱(chēng)“青島啤酒進(jìn)入孫明波黃克興時(shí)代”,因此有必要認(rèn)識(shí)一下兩位新舵手。

      新任董事長(zhǎng)孫明波和總裁黃克興都出自青島啤酒的高管團(tuán)隊(duì),盡管在企業(yè)內(nèi)歷經(jīng)崗位不同,但都曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)分管戰(zhàn)略規(guī)劃的副總裁。孫明波具有豐富的啤酒行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、技術(shù)管理、企業(yè)管理及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn),在任總裁的幾年內(nèi),與金志國(guó)一起推進(jìn)了公司的內(nèi)部系統(tǒng)整合和整合與擴(kuò)張并舉的戰(zhàn)略發(fā)展,使公司的可持續(xù)發(fā)展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。新任總裁黃克興年富力強(qiáng),具有長(zhǎng)期的啤酒行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資并購(gòu)及經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),對(duì)啤酒行業(yè)發(fā)展有深入的研究。

      資料顯示,憑借多年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐的積累,孫明波不但具有豐富的啤酒企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)管理以及戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),而且在理論上也有較高建樹(shù),近年來(lái)先后在一些國(guó)內(nèi)核心期刊上發(fā)表了《國(guó)企改革與企業(yè)流程重組》、《中國(guó)啤酒業(yè)整合的引擎》、《基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及其可模仿陷阱》等學(xué)術(shù)論文。統(tǒng)籌策劃了公司的重大資產(chǎn)重組和購(gòu)并項(xiàng)目,發(fā)揮了戰(zhàn)略管理專(zhuān)家的重要作用。

      從2008年6月作為總裁出現(xiàn)在公眾面前,這位一向溫和、低調(diào)、穩(wěn)健、韌性十足的“前鋒”,協(xié)助金志國(guó)和董事會(huì),通過(guò)奧運(yùn)的洗禮、智慧地以“抱團(tuán)取暖”抗擊金融風(fēng)暴、創(chuàng)造性實(shí)施再擴(kuò)張戰(zhàn)略,因而贏得了更多人的信任和信賴(lài)。

      在記者見(jiàn)面會(huì)上,一向沉穩(wěn)的孫明波表示,青啤公司未來(lái)將繼續(xù)在“品牌帶動(dòng)下的發(fā)展戰(zhàn)略”指引下,持續(xù)變革和創(chuàng)新商業(yè)模式,通過(guò)“實(shí)施整合與擴(kuò)張并舉的雙輪驅(qū)動(dòng)”,基于系統(tǒng)力的打造,發(fā)揮自身的品牌、品質(zhì)、管理、技術(shù)等優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定不移地圍繞發(fā)展啤酒主業(yè)不斷做強(qiáng)做大。一方面加快收購(gòu)兼并、技改、異地遷建等,迅速提升產(chǎn)能配置水平和資產(chǎn)質(zhì)量,進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)份額;另一方面,緊抓“三位一體”的品牌推廣模式,通過(guò)運(yùn)營(yíng)整合、品牌提升,不斷開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng),形成區(qū)域強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng),著力提升公司市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷(xiāo)量1000萬(wàn)千升的目標(biāo)。

      而作為新總裁,黃克興也向媒體表示,他親眼經(jīng)歷了二十多年來(lái)青啤艱難與輝煌的過(guò)程。青啤是國(guó)人的驕傲,他為此深感自豪。十年來(lái),在金董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,青啤取得了巨大的成績(jī)。這個(gè)接力棒承載著幾萬(wàn)青啤人的夢(mèng)想。個(gè)人的力量微不足道,但在有良好青啤文化的熏陶下,他將不負(fù)重托,堅(jiān)決執(zhí)行董事會(huì)的戰(zhàn)略,共同締造青島啤酒更加美好的明天。

      未了的結(jié)語(yǔ)

      金志國(guó)說(shuō)得好,像青島啤酒這樣的百年企業(yè),全世界都稀缺。也正因如此,人們才始終關(guān)注她的一舉一動(dòng)。當(dāng)然我們也有幸伴隨著青啤的十余年的成長(zhǎng),見(jiàn)證了這個(gè)期間中國(guó)企業(yè)不斷進(jìn)步的過(guò)程。

      一個(gè)突出的進(jìn)步就在于,越來(lái)愈多的企業(yè),開(kāi)始有意識(shí)培養(yǎng)和締造可持續(xù)發(fā)展的團(tuán)隊(duì),畢竟歷經(jīng)30余年改革開(kāi)放的中國(guó)諸多優(yōu)秀企業(yè),大都面臨一個(gè)不可回避的問(wèn)題——長(zhǎng)期領(lǐng)軍的“一把手”們?nèi)绾谓话?,怎樣順利傳遞接力棒?

      盡管其中也不乏順利交班者,但平心而論,像青島啤酒這樣代表國(guó)家力量的企業(yè)的交班模式,還屬鳳毛麟角。

      姑且不論金志國(guó)怎么說(shuō),憑借我們的十年觀察,這個(gè)中國(guó)最早試水國(guó)際化的大公司,很早就從國(guó)際賽場(chǎng)上意識(shí)到了制度和各類(lèi)體系建設(shè)的重要,意識(shí)到了法人治理的重要,意識(shí)到了人才梯隊(duì)構(gòu)架的重要,意識(shí)到了平衡權(quán)利的重要。因而,此次的人事調(diào)整,不僅使金志國(guó)安心,也會(huì)讓所有關(guān)注她的人們放心。

      青島啤酒給予的啟示是,一個(gè)擁有越加完善的制度和機(jī)制的企業(yè),一個(gè)擁有遠(yuǎn)大理想的企業(yè),不僅會(huì)涌現(xiàn)更多優(yōu)秀的企業(yè)家,也會(huì)健康長(zhǎng)壽和令世界羨慕。

      相關(guān)鏈接

      青島啤酒股份有限公司董事長(zhǎng)孫明波簡(jiǎn)歷:復(fù)旦大學(xué)一華盛頓大學(xué)EMBA,同濟(jì)大學(xué)管理科學(xué)與工程博士,工程系列應(yīng)用研究員。曾任青島啤酒一廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)、總工程師,青啤公司總經(jīng)理助理兼副總工程師、常務(wù)副總裁、營(yíng)銷(xiāo)總裁、執(zhí)行董事、董事、總裁。具有豐富的戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)技術(shù)管理及并購(gòu)重組經(jīng)驗(yàn),青島市專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人員,國(guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家。

      青島啤酒股份有限公司總裁黃克興:北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA畢業(yè),高級(jí)工程師。曾任青島啤酒工程有限公司總經(jīng)理、青啤公司總裁助理兼戰(zhàn)略投資管理總部部長(zhǎng)、副總裁。具有豐富的啤酒行業(yè)戰(zhàn)略管理、投資管理及并購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。

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