羅微
摘 要:現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理過程的基本特征便是信息化,生產(chǎn)管理信息化已成為提升一個企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵之所在。本文在分析企業(yè)生產(chǎn)管理信息化內(nèi)容的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu),并對企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)過程進行了分析。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè)生產(chǎn)管理信息化設(shè)計與實現(xiàn)
中圖分類號:F272 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2012)05(c)-0205-01
企業(yè)信息化是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,但是,由于中小企業(yè)受到各種因素的限制,如資金短缺,使其信息化的發(fā)展進程受到了影響。同時,在市場經(jīng)濟體制下,中小型企業(yè)為謀求自身發(fā)展,其產(chǎn)品市場通常具有不穩(wěn)定性和多樣性,這就使得中小型企業(yè)的產(chǎn)品批量小、品種多,其生產(chǎn)過程通常具有柔性化和動態(tài)性等特征。因此,可以說中小型企業(yè)的生產(chǎn)管理較為復雜,其信息化建設(shè)不能生搬硬套大型企業(yè)信息化的模式,而應該從企業(yè)的生產(chǎn)管理實際出發(fā),設(shè)計符合這類企業(yè)的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),以推進其信息化的進程。
1 企業(yè)生產(chǎn)管理信息化的內(nèi)容分析
企業(yè)生產(chǎn)管理信息化的主要內(nèi)容包括:產(chǎn)品信息化、設(shè)計信息化、生產(chǎn)過程信息化、企業(yè)管理信息化、市場經(jīng)營信息化,具體如下所示。
1.1 產(chǎn)品信息化
產(chǎn)品信息化主要運用了以下兩種技術(shù):
(1)數(shù)字技術(shù)。通過高新的數(shù)字技術(shù)可以增加傳統(tǒng)產(chǎn)品的功能,從而有效提高了產(chǎn)品的附加值。以日常生活中的手機為例,智能數(shù)字手機在保密性和其他一些應用特點上均超越了傳統(tǒng)的模擬手機。
(2)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。目前,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的最新應用成果為物聯(lián)網(wǎng)。人們通過手機按照自己的意愿便可以設(shè)置命令,從而實現(xiàn)對家里電器的控制。
1.2 設(shè)計信息化
所謂設(shè)計信息化,即在產(chǎn)品設(shè)計與工藝方面的信息化輔助設(shè)計。目前,技術(shù)較為成熟和應用較為普遍的是計算機輔助設(shè)計(CAD)系統(tǒng)。
此外,設(shè)計信息化還包括其他一些信息技術(shù)的應用,例如,計算機輔助測試(CAT)系統(tǒng)、計算機輔助工程分析(CAE)系統(tǒng)、計算機輔助裝配工藝設(shè)計(CAAP)系統(tǒng),等等。
1.3 生產(chǎn)過程信息化
所謂生產(chǎn)過程信息化,就是將自動化技術(shù)應用于生產(chǎn)過程之中,即利用自動化、數(shù)字化以及智能化的手段來解決存在于產(chǎn)品生產(chǎn)和加工過程中的問題,以此來提高企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品的質(zhì)量,等等。目前主要的應用包括:產(chǎn)品的自動化檢測、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的自動收集,等等。
1.4 企業(yè)管理信息化
在長期以來的生產(chǎn)實踐過程之中,企業(yè)逐步提高了自身的管理水平,引進了先進的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),并與企業(yè)自身的實際情況相結(jié)合進行集成,進而提高了企業(yè)管理者的決策水平。
1.5 市場經(jīng)營信息化
通過全球虛擬資源來實施企業(yè)電子商務(wù),一方面超越了時間與空間的限制,另一方面也節(jié)約了企業(yè)的經(jīng)營管理成本,同時,也提升了企業(yè)的核心競爭力與產(chǎn)品的市場競爭力,從而最終使企業(yè)的經(jīng)濟效益得以提高。
2 企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)
下面以機械型企業(yè)為例,來探討生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)過程。
2.1 企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計
2.1.1 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)
系統(tǒng)設(shè)計采用客戶機/服務(wù)器(C/S)模式,系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫采用Microsoft SQL Server,使用Visual Basic6.0企業(yè)版作為開發(fā)環(huán)境。
該系統(tǒng)建立于小型局域網(wǎng)的基礎(chǔ)之上,將數(shù)據(jù)庫設(shè)立在服務(wù)器的中心數(shù)據(jù)庫上,要求各使用部門安裝客戶端軟件。系統(tǒng)設(shè)計力求做到操作簡單、界面友好,使企業(yè)在生產(chǎn)管理上的需求得到滿足。
2.1.2 系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)設(shè)計
通過對企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀和管理要求的分析,設(shè)計出企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),其功能模塊結(jié)構(gòu)如圖1所示。
2.1.3 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計
在生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)庫占有及其重要的地位,其設(shè)計的好壞將直接影響系統(tǒng)的效率和程序的實現(xiàn)效果。對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫進行設(shè)計時,應按照以下流程進行:
(1)首先應該對用戶的各方面需求有所了解,既包括現(xiàn)在的需求,也包括將來可能會增加的需求。
(2)然后將數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)處理的流程收集到一起,從而形成一份較為詳細的數(shù)據(jù)字典。
(3)接著便可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)項和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),設(shè)計出滿足用戶需求的各種實體,及其它們之間的關(guān)系。
(4)各種實體之間的相互作用形成了數(shù)據(jù)的流動,進而可以將各個實體具體的描述圖畫出。
(5)數(shù)據(jù)庫的邏輯結(jié)構(gòu)得到以后,便可以在SQL Server 2005數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中按照向?qū)е甘緛砩筛鱾€數(shù)據(jù)表。
2.2 企業(yè)生產(chǎn)管理信息化的實現(xiàn)
當數(shù)據(jù)庫建好之后,便可進行程序的編寫。在做各模塊程序窗體之前,首先應該建立起與數(shù)據(jù)庫之間的連接,以確保數(shù)據(jù)的正常存取。在數(shù)據(jù)庫連接模塊中,應將所有本程序用到的全局變量和服務(wù)器IP地址的獲取函數(shù)放置到這個模塊之中。
通過前面對系統(tǒng)功能的分析,做出各模塊的程序窗體,然后編寫其相應的程序代碼。
在打印模塊中,運用了工作簿控件Formula One 6.1。在Formula One 6.1中,只需事先做好表格模板,用SQL語句從數(shù)據(jù)庫中讀取數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)調(diào)入后,然后根據(jù)模板所在的行列號將對應的字段值寫入也就完成了打印工作。
3 結(jié)語
對于中小型企業(yè)而言,其核心業(yè)務(wù)便是生產(chǎn)管理。將生產(chǎn)管理實施以信息化,不僅可以促進管理水平的提升,而且還可以使企業(yè)整個核心業(yè)務(wù)流程得以優(yōu)化。但是,信息化的實施是一個風險大且投資大的工程,因此,中小企業(yè)應努力探尋與企業(yè)自身特點相適應的生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的創(chuàng)建,為企業(yè)信息化搭建了一個平臺。而搭建的這一平臺是否具備了企業(yè)自身的特色,是中小型企業(yè)信息化的關(guān)鍵之所在。
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