沈業(yè)忠

目前，絕大多數(shù)農(nóng)村都建起了標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)家書屋，但部分地區(qū)對農(nóng)家書屋重建輕管。相關(guān)部門還應(yīng)加大對農(nóng)家書屋的后續(xù)投入和管理，提高農(nóng)家書屋的人氣，培養(yǎng)農(nóng)民閱讀習(xí)慣，發(fā)揮惠農(nóng)效應(yīng)。

一、助農(nóng)致富，農(nóng)家書屋受歡迎

午后明媚的陽光透過窗戶照在沿墻壁而立的一溜書柜上，使書柜上貼著的小標(biāo)簽格外醒目。在舒城縣河棚鎮(zhèn)余塝村的農(nóng)家書屋里，林少伍從一個貼著“烹飪”標(biāo)簽的書柜里拿出一本書坐到座位上靜靜的看起來，時而還在攤開的筆記本上記一段。林少伍在余塝村開辦了一個“農(nóng)家樂”，他燒的一手農(nóng)家菜在遠(yuǎn)近小有名氣，生意上蒸蒸日上。“雖然忙，但一有時間我就來書屋看烹飪方面的書，學(xué)習(xí)烹飪技術(shù)。我的好多拿手菜都是從書上學(xué)來的，有時我還把書借回家邊看邊學(xué)著做。”和親壓低聲音對筆者說，怕打擾了其他看書的人。

余塝村按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建起農(nóng)家樂后，村里又自籌了一部分資金，購置了一批適合本村人實際需要的書刊和音像資料。余塝村有山有林，書屋里就有苗木花卉種植方面的資料，余塝村周邊旅游業(yè)發(fā)展了，書屋里就多了旅游業(yè)經(jīng)營、管理方面的書。書屋里還經(jīng)常播放一些教育音像，舉辦專家講座，教授村民各種實用技術(shù)?！拔覀冝r(nóng)家書屋人氣很旺，連一些不識字的婦女也湊過來看碟聽講座，村民們不僅在這里學(xué)到了一些致富本領(lǐng)，還提高了文化素質(zhì)?！庇鄩Y村黨支部書記葉德社告訴筆者。

農(nóng)家書屋作為農(nóng)民家門口的“圖書館”,解決了農(nóng)民“買書難、借書難、看書難”的問題。但像余塝村這樣能真正發(fā)揮作用的卻為數(shù)不多。很多農(nóng)家書屋建成后基本就處于無人管、無人用的狀態(tài)。過期的書刊資料因無人借閱蒙上了一層灰塵，配送的放像設(shè)備被挪作他用，有的書屋因沒有管理員而長期“鐵將軍”把門……農(nóng)家書屋不惠農(nóng)，成了“聾子的耳朵”，相關(guān)部門應(yīng)付上級檢查的“道具”。

二、重建輕管，一些書屋少人氣

書刊不能滿足農(nóng)民的閱讀需要，農(nóng)家書屋遭冷遇。在調(diào)查中，筆者發(fā)現(xiàn)一些農(nóng)家書屋的書刊資料都是建立之初一次性購置的，長期沒有更新，降低了農(nóng)民的閱讀興趣。根據(jù)農(nóng)家書屋工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，建一個農(nóng)家書屋，中央和省投資1.7萬元，縣區(qū)配套資金3000元，但都是一次性投入，用于購置出版物，并沒有資金保障后續(xù)更新。

過期的書刊特別是時效性強(qiáng)的報紙，使農(nóng)民寧愿在家看電視也不愿意去書屋看書。書刊內(nèi)容不切合農(nóng)民需要是阻礙農(nóng)民走進(jìn)農(nóng)家書屋的另一個原因，“很多書跟我們種地沒有多大關(guān)系，有些書太深奧，我們文化程度不高，根本看不懂?！辈稍L中，一位農(nóng)村婦女對筆者說。

三、加大宣傳，創(chuàng)新管理模式

結(jié)合兩委班子日常下村走訪，了解群眾生產(chǎn)、生活的同時也關(guān)心群眾的業(yè)余文化生活，看看群眾有什么書要看，兒童有什么課外讀物喜歡閱讀，群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、種養(yǎng)殖等需要看些什么書加以指導(dǎo)等，把群眾的用書需求一一記下來，回村后對照群眾需求結(jié)合農(nóng)家書屋藏書情況為群眾挑選出精品書、管用書。

利用辦公室電話，開通“看書”熱線，平常利用干部下村走訪或者解決問題處理日常工作、組織村民組長召開工作落實會議、召開村民大會、黨員大會等方式告知群眾辦公室聯(lián)系電話、村干部聯(lián)系方式、農(nóng)家書屋管理員手機(jī)等，方便群眾能隨時、隨地通知干部讀書、看書需求，以便能及時組織并送到群眾手上。

以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大農(nóng)家書屋輻射能力。在前面為群眾送書的基礎(chǔ)上，為了能讓更多的群眾看書愿望得到滿足，為了在全村范圍內(nèi)切實做到群眾借書、看書方便，無論住在哪里，在群眾周邊一定距離內(nèi)都能借到、看到圖書，可在全村合適地點(diǎn)建立農(nóng)家書屋外借點(diǎn)，把農(nóng)家書屋一部分群眾借閱量大、喜歡程度高、指導(dǎo)意義強(qiáng)、群眾喜聞樂見的圖書分撒到這些借閱點(diǎn)，這樣就極大地方便了群眾，一定程度上解決了農(nóng)家書屋地址固定、單一、部分群眾借閱不方便、作用發(fā)揮失衡的問題。

四、強(qiáng)化管理，讓農(nóng)家書屋“熱”起來

農(nóng)家書屋要著眼于農(nóng)民的閱讀需要，配好出版物。政府要加大對農(nóng)家書屋的資金投入，變一次性投入為持續(xù)性投入，讓農(nóng)家書屋根據(jù)實際需要更新出版物，常換常新，為農(nóng)民提供新信息、新知識。農(nóng)家書屋自身也應(yīng)拓寬書刊資料來源渠道，例如可以通過吸引社會捐贈、書屋之間進(jìn)行書刊資料交換等方式，充實更新自身的出版物，根據(jù)本地的農(nóng)民文化狀況、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、風(fēng)土人情、村情等內(nèi)容，配些健康、實用性強(qiáng)的好書，讓農(nóng)民喜歡看、看得懂。

“好的管理員能發(fā)揮每一本書的作用，農(nóng)家書屋需要配備專職管理員?！鞭r(nóng)村退休教師、有文化的黨員等都可以充任農(nóng)家書屋專職管理員。找合適的管理員不難，難就難在管理人員工資問題上，“政府投入的資金按規(guī)定只是用于購買出版物，不能用于管理員工資開支?！笔娉强h文廣新局農(nóng)家書屋辦公室主任孫飛說。舒城縣文廣新局已經(jīng)擬草了農(nóng)家書屋管理辦法，爭取每個農(nóng)家書屋都能配備一名專職管理員，并試行將專職管理員的工資納入縣級財政預(yù)算。有了專職管理員，農(nóng)家書屋的日常運(yùn)行就能逐漸走上正軌，發(fā)揮效應(yīng)。

開展多樣活動吸引農(nóng)民參加，為農(nóng)家書屋聚人氣?！稗r(nóng)家書屋不能僅僅是個農(nóng)民讀書看報的書屋，應(yīng)該是個滿足農(nóng)民多樣性文化需求的大平臺。農(nóng)家書屋需要用一些參與性強(qiáng)的精彩活動來帶動農(nóng)民的閱讀熱情?！币晃婚L期在基層從事文化活動推廣的文藝工作者針對農(nóng)家書屋少人氣提出建議。農(nóng)家書屋可以根據(jù)農(nóng)事季節(jié)，開展讀書競賽、閱讀“接力”、科技講座、技能培訓(xùn)、文藝表演等不同形式的活動，營造良好的閱讀氛圍，激發(fā)農(nóng)民的讀書熱情和興趣，培養(yǎng)農(nóng)民的閱讀習(xí)慣。

（作者單位：安徽省舒城縣河棚鎮(zhèn)綜合文化站）