從萬得陸風(fēng)、諾亞財(cái)富汪靜波、快錢關(guān)國光，到宜信唐寧，《創(chuàng)業(yè)家》報(bào)道過多位金融領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。2012年11月刊《夾縫中的借貸》封面報(bào)道引起眾多討論。

支持派 + 建言派

想法不錯(cuò)，在缺乏信用評級的中國，這類服務(wù)風(fēng)控是關(guān)鍵。另外，想想如何在相似平臺中脫穎而出積累客戶群。

鄒昊明

業(yè)務(wù)不是簡單的復(fù)制，每個(gè)公司都有自己生存的方式，夾縫也是空間！

孫國英-河南省MBA聯(lián)盟

P2P線下模式代表@宜信 網(wǎng)絡(luò)信貸+財(cái)富管理的模式好像更加具有生命力！

這個(gè)社會(huì)瘋癲了

在當(dāng)今發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，希望有眾多的衍生產(chǎn)品能夠以良性循環(huán)的模式更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)于大眾，不希望看到先驅(qū)變先烈。由此關(guān)注。

南寧融資策劃韋雅安

路是人走出來的，支持他們。

唱衰派 + 擔(dān)心派

跨國馬桶

宜信剛起步的時(shí)候，我就聽過身邊一個(gè)銀監(jiān)理事長說過，說這是個(gè)勇敢的嘗試，只是必要的擔(dān)心不得不有。

吳海

好像執(zhí)照比較難批？非銀行金融機(jī)構(gòu)？利率符合國家規(guī)定？

龍偉LONGWAY

最終肯定失敗，因?yàn)樗`背了貨幣與信用的規(guī)律。

九罭之漁

為了短時(shí)間聚集龐大市場參與者以及抵御競爭對手，宜信有可能嚴(yán)重扭曲借貸利率到其模式不可維持的地步，崩盤讓政府擦屁股。再有，當(dāng)大量低成本資金聚集時(shí)，宜信有強(qiáng)烈的冒超額風(fēng)險(xiǎn)的沖動(dòng)把資金投機(jī)到非主營范圍的項(xiàng)目。個(gè)人認(rèn)為招行馬行長說得很點(diǎn)題：銀行現(xiàn)在完全占據(jù)所有資源優(yōu)勢進(jìn)行業(yè)務(wù)內(nèi)涵創(chuàng)新。試想，一個(gè)被招行收購的宜信會(huì)是什么樣子？不過監(jiān)管的心思誰能懂？

李杰魅力女士

誰能將網(wǎng)貸玩兒到底，玩兒得漂亮，關(guān)鍵是否賺到了錢，而不是表明光鮮，逾期和壞賬成為利潤。網(wǎng)貸成功之路還很漫長，線下小貸機(jī)會(huì)猶存。

11月刊報(bào)道了天地食品集團(tuán)董事長陳生賣土豬、賣醋飲料的故事：

顧迅

“天地壹號”崛起較神秘，我前幾年回廣州過年時(shí)，看見大家在酒樓里都喝這個(gè)，BUS又有很多廣告，才注意到它。我分析它抓住了餐飲非酒精飲料的市場需求。

史賢龍

1999年在潮汕地區(qū)的揭陽，滿街天地壹號的電線桿插旗廣告，當(dāng)時(shí)主打?qū)W生人群。折騰十幾年，開始定位在營養(yǎng)解膩，第五道菜的說辭，恐怕還需要再有10年，才能植入消費(fèi)者大腦。經(jīng)得起折騰，才會(huì)有未來。這就是創(chuàng)業(yè)者。

鄭國強(qiáng)的圍脖

敏銳的商業(yè)嗅覺、果敢的抓牢機(jī)會(huì)、穩(wěn)健的樣板推廣、瘋狂的執(zhí)行力，同時(shí)不依賴簡單的數(shù)字和數(shù)據(jù)，是其成功的關(guān)鍵。

楊小沐奶奶

這個(gè)采訪寫得很有人味兒嘛。