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      《道德經(jīng)》對高校績效工資改革的啟示

      2012-04-29 16:48:01馬超英
      北方經(jīng)濟 2012年10期
      關(guān)鍵詞:道德經(jīng)教職工老子

      馬超英

      【摘要】老子是我國春秋晚期偉大的哲學(xué)家和思想家,其著作的《道德經(jīng)》是道家哲學(xué)思想的重要來源。幾千年來,老子思想受到歷代政治領(lǐng)袖的追捧,為中國文明的鼎盛輝煌作出了巨大貢獻(xiàn)。在績效工資改革之際,高校可借鑒《道德經(jīng)》中無為而治、不言身教、以人為本等指導(dǎo)思想,穩(wěn)定績效考核政策,化解高校內(nèi)部矛盾,提供修養(yǎng)生息的機會,促進(jìn)學(xué)校和諧穩(wěn)步發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】道德經(jīng)高校績效工資改革

      德國有句諺語:“左手一本《圣經(jīng)》,右手一本《道德經(jīng)》,你將無往而不勝?!眱汕Ф嗄陙?,老子創(chuàng)作的《道德經(jīng)》備受世人推崇,成為中國傳統(tǒng)文化的重要瑰寶,被譽為“百經(jīng)之首”;同時,它亦廣受西方讀者的青睞,是除《圣經(jīng)》外被譯成外國文字最多的世界文化名著?!兜赖陆?jīng)》的政治思想曾在中國歷史上創(chuàng)造了一個又一個的繁華盛世,在各行業(yè)競爭不斷加劇的今天,老子的道家思想引起越來越多的中外學(xué)者的關(guān)注,成為許多領(lǐng)域重要的指導(dǎo)思想。高校在績效工資改革中也可借鑒《道德經(jīng)》的偉大思想,建立激勵與和諧共存的分配機制,大力促進(jìn)學(xué)??觳桨l(fā)展。

      一 《道德經(jīng)》的思想精髓

      1.無為而治

      《道德經(jīng)》提出了“道常無為,而無不為”(《道德經(jīng)》第三十七章)的政治主張,“無為而治”成為道家思想的核心智慧。老子認(rèn)為,統(tǒng)治者要治理好國家,就必須遵循事物客觀發(fā)展的規(guī)律,不人為地強加干預(yù),只作適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和匡正,讓百姓自由發(fā)展,以最小的政治行為實現(xiàn)最大的統(tǒng)治效果。

      2.不言之教

      “是以圣人居無為之事,行不言之教”(《道德經(jīng)》第二章)。相對于尊尊教誨,老子更傾心于以身作則、不言身教?!安谎灾獭笔穷I(lǐng)袖人物必備的道德風(fēng)范,杰出的領(lǐng)導(dǎo)者擅長用自己的實際行動去教育、感染和影響別人,因為“干著指揮”比“站著指揮”更有說服力,是最具效果的指揮方式。

      3.以人為本

      “道大、天大、地大、人亦大”(《道德經(jīng)》第二十五章),在老子看來,人與人之間的生命是平等的,人與世間萬物的生命也都是平等的。“圣人無常心,以百姓心為心”(《道德經(jīng)》第四十九章),老子主張以人為本的治國理念,認(rèn)為統(tǒng)治者必須尊重百姓,關(guān)愛百姓,盡可能地滿足百姓的合理需要,才能促使人與社會的和諧發(fā)展。

      二 高校績效工資改革面臨的主要問題

      1.缺乏符合高校長遠(yuǎn)發(fā)展利益的績效評價體系

      “天下多忌諱而民彌貧,民多利器國家滋昏,人多伎巧奇物泫起,法令滋彰盜賊多有”(《道德經(jīng)》第五十七章)。事實已經(jīng)證明:天下的禁忌越多,老百姓就越陷于貧窮;人民的銳利武器越多,國家就越陷于混亂;人們的技巧越多,邪風(fēng)怪事就越鬧得厲害;法令越森嚴(yán),盜賊就越增加。所以,老子認(rèn)為“取天下常以無事,及其有事,不足以取天下”(《道德經(jīng)》第四十八章),“無為、不擾民”是圣明之君常用的治國之道,如果用頻繁的政策調(diào)整來擾亂百姓的生活,就不配治理國家,也不能治理好國家。

      績效評價是衡量教職工崗位履職情況的主要手段,是績效工資分配的重要依據(jù),也是學(xué)校整體發(fā)展和教職工個體發(fā)展的政策導(dǎo)向。確立符合學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的績效評價體系不是一件易事,許多高校制定的評價體系有效期限十分短暫,往往執(zhí)行數(shù)年就不能滿足學(xué)校發(fā)展的需求。頻繁的評價指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整讓教師們無所適從,無法為自己的教育生涯制定有效的規(guī)劃,更使高校教育迷失方向,將學(xué)校發(fā)展推向低谷。

      2.內(nèi)部矛盾亟待緩解

      “知和曰常,知常曰明”(《道德經(jīng)》第五十五章),陰陽對立的和諧統(tǒng)一是客觀規(guī)律,世界萬物都應(yīng)該遵循這個法則。維持高度和諧的內(nèi)部關(guān)系,是一個單位穩(wěn)定發(fā)展的前提條件。

      在高校原有的校內(nèi)津貼分配體制里,各類利益群體間的矛盾日漸凸顯,領(lǐng)導(dǎo)干部與基層教職工、高端人才與普通教師、老教師與年輕教師、教學(xué)人員與非教學(xué)人員的矛盾尤為突出??冃ЧべY改革是利益格局的重新調(diào)整,必定會觸動部分教職工的利益,屆時將遭遇各種困難和阻力。如何采取有效手段緩解矛盾,維護(hù)高校和諧與穩(wěn)定,是高校當(dāng)前面臨的一大難題。

      3.高校教師職業(yè)吸引力面臨挑戰(zhàn)

      “魚不可脫于淵”(《道德經(jīng)》第三十六章),魚不可能脫離池淵而生存,人只有在最擅長的領(lǐng)域才能充分發(fā)揮自己的特長。

      現(xiàn)階段高校競爭異常激烈,教師間的相互競爭也日益升溫。在量化考核機制下,高校教師正被培養(yǎng)成“面面俱到”的能手,與學(xué)生的互動越來越少,教書育人的熱情正逐漸減退。教學(xué)、科研、職務(wù)晉升等日常事務(wù)讓教師們倍感壓力,而這種激增的工作壓力與滯緩的收入增長不成正比,在得不到住房保障的情勢下,高校的職業(yè)光環(huán)已逐漸褪色,教師職業(yè)吸引力正面臨巨大挑戰(zhàn)。

      三 《道德經(jīng)》對高??冃ЧべY改革的啟發(fā)作用

      1.無為而治,建立穩(wěn)定有效的績效評價機制

      “治大國,若烹小鮮”(《道德經(jīng)》第六十章),小魚很鮮嫩,烹調(diào)時經(jīng)常翻動就容易被翻爛,治理大國跟烹飪小魚的道理是一樣的,統(tǒng)治者過多地干涉百姓的生活,必將引起百姓的不滿,所以“清靜無為、垂拱而治”才是統(tǒng)治者穩(wěn)坐江山、造福于民的法寶。

      高校制訂政策也要遵循“烹小鮮”的道理??冃гu價體系與學(xué)校發(fā)展、教職工利益直接相關(guān),高校應(yīng)從學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)出發(fā),以維護(hù)絕大多數(shù)教職工利益為準(zhǔn)則,廣泛征求教職工意見,精心研討、反復(fù)斟酌、群策群力,制定長期、有效的績效評價機制。相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按章辦事,避免將個人意志凌駕于政策之上,實行不折不扣的“無為而治”,為教職工個體發(fā)展指明方向,為學(xué)校持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

      2.不言之教,促進(jìn)高校和諧發(fā)展

      老子認(rèn)為世間萬物雖存在著差異、對立,甚至是矛盾,但只有相互和諧、相互統(tǒng)一才能實現(xiàn)共同生存、共同發(fā)展?!按炱滗J,解其紛,和其光,同其塵,是謂玄同”(《道德經(jīng)》第五十六章),唯有消除引起失諧的銳利,排解造成失序的糾紛,才能做到真正的和諧統(tǒng)一。高校要緩解各種矛盾、各類紛爭,應(yīng)從以下兩個“挫銳”點著手,實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部的和諧與統(tǒng)一。

      第一,“不言之教”。領(lǐng)導(dǎo)者是單位的一面旗幟,其一言一行都是下屬學(xué)習(xí)的榜樣。當(dāng)前高校各類矛盾產(chǎn)生的根源是利益分配問題,制定百分百滿意的分配政策并不可行,但建立使人信服的分配體制是可以實現(xiàn)的。“見素抱樸,少私寡欲”(《道德經(jīng)》第十九章),領(lǐng)導(dǎo)干部在制定分配政策時應(yīng)發(fā)揚謙讓精神,做好模范帶頭作用,真正讓教職工心悅誠服。這種謙讓精神若能在全校范圍內(nèi)發(fā)揚光大,所有矛盾、所有紛爭都將迎刃而解,高校和諧穩(wěn)步發(fā)展指日可待。

      第二,“不尚賢”?!安簧匈t,使民不爭”(《道德經(jīng)》第三章),老子所指的“不尚賢”并不是說不能崇尚賢德,而是不要給賢才提供過于優(yōu)越的權(quán)利和地位,以免“賢才”成為誘惑,引起人們爭權(quán)奪利。

      高校收入分配兩極分化嚴(yán)重,“馬太”效應(yīng)明顯。在日趨激烈的人才競爭中,高校為上檔次、爭排名,不惜財力、物力引進(jìn)高端人才,并為高端人才提供了豐厚的待遇和優(yōu)越的地位,這讓一直在學(xué)校兢兢業(yè)業(yè)工作的普通教師非常不滿。高校的可持續(xù)發(fā)展須靠全體教職工的共同努力,僅憑小部分教師的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。國家對事業(yè)單位績效工資改革的指導(dǎo)思想是“限高、穩(wěn)重、托低”,高校可以適當(dāng)參考《道德經(jīng)》中的“不尚賢”思想,采用公平的激勵機制,制定合理的分配制度,營造和諧共贏的學(xué)術(shù)氛圍。

      第三,以人為本,給教師休養(yǎng)生息的機會。“是以圣人之治,虛其心,實其腹,弱其志,強其骨”(《道德經(jīng)》第三章)。圣人治理國家的原則是:排空百姓的心機,填飽百姓的肚腹,減弱百姓的競爭意圖,增強百姓的筋骨體魄。如果統(tǒng)治者按照“無為”的原則去治理國家,那天下就太平了。歷史上著名的“文景之治”和“貞觀之治”都采用了“以人為本,清靜無為”的治國理念,在不干涉民間生活的同時,盡量減少百姓的生活負(fù)擔(dān)。得民心者得天下,中華歷史上出現(xiàn)了兩個空前繁華的太平盛世,國家繁榮昌盛,百姓豐衣足食、安居樂業(yè),老子思想為中華文明的鼎盛輝煌作出了巨大的貢獻(xiàn)。

      現(xiàn)今高校普遍流行的量化考核機制讓教師們疲憊不堪,大學(xué)排名榜更為高校急功近利風(fēng)氣推波助瀾。在績效工資改革過程中,高??鄬ぶ偈箤W(xué)校和諧快速發(fā)展的良策?!皭垡陨頌樘煜?,若可托天下”(《道德經(jīng)》第十三章),歷史已證明,真正能讓學(xué)校蓬勃發(fā)展的良策就是為教師提供休養(yǎng)生息的機會,關(guān)心教職工的日常生活,減輕教職工的工作壓力,解決教職工的實際困難,鼓勵教職工往擅長方向自由發(fā)展,努力營造認(rèn)認(rèn)真真培育人、安安靜靜做學(xué)問的清凈環(huán)境,讓每位教職工心甘情愿為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱。

      四 結(jié)語

      十年樹木,百年樹人,人才培養(yǎng)是高等教育的首要職責(zé),教書育人是高校教師的應(yīng)盡義務(wù)。高校在績效工資改革過程中,只要牢牢把握準(zhǔn)確的辦學(xué)方向,始終堅持“以人為本”的治學(xué)理念,有效引導(dǎo)教師“靜心教書、潛心育人”,無論外部環(huán)境如何變遷,高校將始終立于不敗之地。

      參考文獻(xiàn)

      [1]中和.道德經(jīng)解讀[M].北京:北京師范大學(xué)出版社,2010

      [2]何新蓮.從老子管理思想談領(lǐng)導(dǎo)謀略[J].重慶科技學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2006(6)

      [3]吳學(xué)剛.品《道德經(jīng)》,學(xué)管理[M].北京:外文出版社,2011

      [4]范庭衛(wèi)、朱永新.先秦道家管理心理學(xué)思想及其現(xiàn)代價值[J].蘇州大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),1998(3)

      [5]張杰南、侯清恒.道家做人,儒家做事[M].北京:線裝書局,2010

      [6]王建民.大學(xué)教師績效評價:向哈佛學(xué)什么?[J].中國報道,2009(12)

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