劉暢

票價虛高、同質化競爭、院線盲目建設、贏利模式單一、粗放式擴張……中國電影產業(yè)似乎走到了瓶頸期。突破口在哪里？

9月19日，北京雙井店UME國際影城熙熙攘攘。記者在現(xiàn)場看到，來這里看電影的以年青人居多，由于是星期六，年輕白領、大學生不少，其中不少是戀人。

當天的電影票價80元一張。記者隨機采訪的幾位年輕人都表示，感覺“票價偏高”。不過有幾位大學生告訴記者，“我們是從網上團的票，實際價格35元?！?/p>

業(yè)內人士透露，從電影院排檔的票價看，一般是六七十元一張，大片基本超過100元一張。而實際上很多觀眾通過團購、打折、網絡等手段購票，一般平均票價在三四十元左右?！凹词故?0元的票價，與美國等發(fā)達國家票價與居民收入對比來看，仍然有很大的下降空間?！?/p>

電影市場研究專家劉嘉也認為，中國電影市場整體的平均票價和國民的收入來比的話，應該是偏高的?！皬慕^對值看我們已經很高了，要從人均收入來講，那已經高的離譜了，所以高票價的合理性是值得探討的，高票價本身也限制了很多老百姓來看電影?！?/p>

他同時指出，票價虛高帶來的后果是，“中國電影長期以來沒有享受到其他行業(yè)享受的人口紅利?！?/p>

究竟是什么導致了電影的高票價？專家表示，原因很復雜，但問題的本質不是票價高低，而是價格機制混亂，導致票價虛高?！坝霸旱膾炫苾r是很高，但問題是沒有多少觀眾是按掛牌價買票，他們可以通過各種渠道以低于掛牌價的價格買到票，比如會員卡、團購券、兌換券等。這樣混亂的結果只有一個：損害行業(yè)秩序，最終損害觀眾的積極性，導致影院的觀影人次上不來?！?/p>

同質化競爭

記者了解到，UME電影管理集團成立于2002年，到現(xiàn)在已經發(fā)展到全國有16家五星級電影院，并且是以每年新開4家店的速度在發(fā)展，2011年票房收入4.2億元，全國院線排名第八位。

談起中國電影，UME國際影城總經理陸遙告訴記者，他感觸最深的是國產電影的“題材撞車”和同質化競爭現(xiàn)象。

“比如‘五一節(jié)期間接連上映的，《黃金大劫案》《匹夫》《殺生》等，這都是同類型的片子，都是排的民國時期的，除暴安良的、土匪的?！彼e例說，“這些殺富濟貧類型的片子，同時撞車了，那么在這期間呢，上映了14部電影。通常中國的現(xiàn)代化影城也就是六七個影廳，同時上14部電影，制片方都希望自己的電影最少能保證有一個廳放映，但實在太難做到了，太擁擠了。”

專家對此表示，從整個電影產業(yè)鏈來看，粗放式的、單一依靠票房收入，依靠投資擴張來拉動增長的盈利模式是造成目前影院同質化競爭的主要原因。

陸遙也認為，現(xiàn)在國內的影片排片處于無序狀態(tài)，利益導向主宰了一切?！艾F(xiàn)在市場出現(xiàn)的什么是按效益排片，按上座率來淘汰等等都是這樣來。那么在黃金時段，大家都去排掙錢的影片，都恨不能在這個時間，最大限度把所有的觀眾都吸引到我這里來?！?/p>

而這樣帶來的后果只能是，國產電影自相殘殺，一地雞毛。

盲目建設院線

和高票價相對應的是，中國電影院線建設方面的“繁榮”。

《中國電影產業(yè)研究報告》統(tǒng)計顯示，中國的影院已達到2800多家。截至2011年底，全國影院數(shù)量達2803家，銀幕總數(shù)9266塊，其中90%的銀幕已經數(shù)字化。2011年，我國影院和銀幕建設繼續(xù)爆炸性增長，年新增銀幕3030塊，平均每天新增8.3塊，比2010年增長約50%。

記者了解到，中國的電影產業(yè)進入快速上升通道始自2002年，當時各省級電影院開始院線改革，尋求市場化道路。2005年，以萬達為代表的民營投資進入電影院線，并于2010年成為國內院線中首條突破10億元的院線，至2011年其票房更達到17.85億元，平均市場份額近14%，在全國院線排名第一。

但據(jù)中影新農村電影發(fā)行公司總經理耿西林透露，目前中國的2800多家影院中，可統(tǒng)計票房的只有2261家，有五六百家影院對票房基本沒有貢獻。

“盲目投資和重復建設過于嚴重?！惫⑽髁直硎?，扎堆建影院的直接后果就是銀幕數(shù)增長，在觀眾數(shù)量沒有得到相應幅度增長的情況下，資源被嚴重浪費。2011年，中國銀幕總數(shù)較2010年上升了50%，但票房只上升了28%。

專家指出，這主要是因為中國院線的發(fā)展仍然是粗放式的量的擴張，而電影產業(yè)的活力或者院線市場的活力，不能僅靠外延性增長的方式，應該是外延性和內延性相結合的——院線靠自身的經營水平，增加電影的附加值來提高盈利的水平。遺憾的是，大部分中國院線至今還沒有走到這一步。

“大家是還在一個很粗放的階段當中，一種很粗放的競爭，大家院線的競爭還是在規(guī)模上，就是還在不停的圈地啊，或者說吸引影院啊，增加熒幕啊，就是靠外延性的那種增長來拉動，讓自己能夠好像壯大起來。”電影市場專家劉嘉直陳中國電影的弊病所在，“實際上，對于影院經營來說，服務的品質最重要?！?/p>

制片內容相對單一，觀影人群過于集中

在UME國際影城，記者采訪到了數(shù)名觀影者，他們均表示，平常觀看的電影以國外大片居多?！耙驗榇蟛糠蛛娪霸旱挠捌褪且詣幼髌痛髨雒娴哪欠N3D效果片為主，文藝片或者是一些小眾片稍微少了一點。”其中一名觀影者告訴記者。

不得不說，制片內容相對單一正是中國電影目前的真實現(xiàn)狀，而這也導致了觀影人群的相對集中。

《中國電影產業(yè)研究報告》統(tǒng)計顯示，2011年中國電影類型的分布情況是：愛情片28%，動作片22%，喜劇片20%，戰(zhàn)爭片10%，歷史片9%，動畫片6%，驚悚片5%。其中愛情片、動作片以及喜劇片主要吸引年輕人的消費。

市場的票房情況也印證了這一點：中國電影90%的票房是由16歲到30歲之間的人群消費的。

電影市場專家劉嘉認為，制片內容的單一跟整個電影產業(yè)的“急功近利”有很大關系?！霸谝郧埃霸旱耐顿Y回報率時段就是晚上6點到8點，這比較正常。但是這幾年，投資者投資一個影院，往往要求3年就收回投資，最多不能超過4年或者5年。這給影院經營者的壓力就特別大。影院靠什么來完成利潤指標？只能選擇所謂最受市場歡迎的片子，來追逐利益的最大化。而這種導向也必然導致制品內容相對趨同單一?！?/p>

在劉嘉看來，這是中國電影不成熟的表現(xiàn)，“美國人看電影，很多都是家長帶上小孩再加上青少年來消費，這個市場就很大，這說明我們現(xiàn)在電影的水平還沒有跟上。當然，這也意味著，我們的電影其實在很大程度上還是有很大的發(fā)展空間?！?/p>

十字路口

業(yè)界人士普遍認為，2012年，中國電影行業(yè)已經面臨投資和市場化改革的關鍵時期，全行業(yè)在大規(guī)模數(shù)字化的沖擊下將重新洗牌，盈利模式和發(fā)行模式亟待創(chuàng)新，同時優(yōu)化和擴大海外發(fā)行渠道也已勢在必行。

“這就意味著中國電影事業(yè)要尋找新的出路，”劉嘉分析，“單純靠票房市場，靠高票價的單一盈利模式注定越走越窄?！?/p>

他以美國為例比較，目前美國電影本土的票房只能占到30%， 剩下的70%中有30%以上是靠海外市場。還有30%左右，它開的是產業(yè)下游部分附加值的窗口，如點播、網絡、音像等?！皬漠a業(yè)鏈的角度來講，中國電影也做的比較不夠，比如電影院線產品開發(fā)啊，電影好多的周邊或者是合作的一些投資，比如說從電視到電影到游戲這種綜合的開發(fā)等等。”

摩立特集團大中國區(qū)副總裁李廣海認為，中國電影目前最尷尬的是缺少好電影，這是制約中國電影產業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。“對于文化產業(yè)而言，我覺得就是內容為王，最關鍵你還是有內容，你說別的都沒有用，哪怕你有很好的發(fā)行渠道，中國一年也沒有幾部好電影，所以大部分時候那些院線影城都放在那兒，電影不好，自然沒有人看?！?/p>

未來走向

業(yè)內人士認為，在“十二五”期間，國內的院線還會有一個比較大的重組或者說改革的機會。如果有五六條勢均力敵的大院線作為全國院線市場的領頭，那么勢均力敵，體量相當、份額相當、經營水平也各有所長的話，相互之間的競爭可以反過來推動電影領域的一些改革，比如說影片分線；或者說影片發(fā)行如果更有技術含量，也能引領觀眾的欣賞口味，促進創(chuàng)作的繁榮和豐富。

北京大學文化產業(yè)研究院副院長陳少峰認為，未來中國電影應朝三個方面發(fā)展，一個是延長產業(yè)鏈條，一個是國際化，一個就是制作老少皆宜的電影，“從這三個角度都可以擴大我們的產業(yè)規(guī)模，分散風險，而且對所有人都是有利的?！彼袛啵L險分散之后，中國電影就可以呈現(xiàn)多樣性，比如有的票價高，有的票價低，院線的成長就還可以有比較大的空間。

中國人民大學文化創(chuàng)意產業(yè)研究中心執(zhí)行主任金元浦表示，在未來，中國電影可能通過現(xiàn)代的金融運營的方式，“在采取更高層次的這樣一種規(guī)?；?、更高層次金融運作的這種方式，比方說購買股權等等的這種方式，來解決我們需要的一些問題?！?/p>