文/王衛(wèi)峰

繼承創(chuàng)新推進再造為企業(yè)發(fā)展提供文化支撐

文/王衛(wèi)峰

冀中能源邯鄲礦業(yè)集團有限公司建企50余年，鍛造和形成了優(yōu)秀的邯礦文化。特別是2003年邯鄲礦業(yè)集團整體改制創(chuàng)立以來，建塑強勢企業(yè)文化上升為自覺行動，歷經(jīng)2004年的全面啟動年、2005年的深化建設(shè)年、2006年的推進提高年，三年邁出三大步，先后研發(fā)、制定、推廣了理念識別系統(tǒng)、視聽識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)?！叭笙到y(tǒng)”構(gòu)成了新時期邯礦企業(yè)文化的主框架、主體系，體現(xiàn)了傳承優(yōu)秀、充滿活力、特點鮮明、實用管用的文化品質(zhì)。2010年，經(jīng)過淬火升級，打造形成了邯礦搏進文化新體系。邯礦搏進文化根扎企業(yè)文化沃土，具有深厚群眾基礎(chǔ)，干部職工廣泛認可、內(nèi)化于心，規(guī)范運作、固化于制，積極踐行、外化于行，充分發(fā)揮了導向、凝聚、激勵等功能，從六個方面為企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展提供了強勁的文化驅(qū)動力。

發(fā)展了生產(chǎn)力

以文化力激活生產(chǎn)力，是企業(yè)文化建設(shè)的目標之一。邯礦集團創(chuàng)立以來，正因為企業(yè)文化建設(shè)卓有成效，才有力地促進和發(fā)展了生產(chǎn)力。從2003年到2011年的8年間，集團公司的人力生產(chǎn)力、材料生產(chǎn)力、資本生產(chǎn)力、能源生產(chǎn)力等企業(yè)主要生產(chǎn)力指標成倍增長。去年，全公司完成煤炭產(chǎn)量1825萬噸，實現(xiàn)銷售收入270億元。今年，全公司煤炭產(chǎn)量將突破2000萬噸，銷售收入力爭達到360億元。生產(chǎn)力的大發(fā)展，既是近年來邯礦集團持續(xù)跨越的內(nèi)在動力，也是企業(yè)文化引領(lǐng)和推動企業(yè)發(fā)展的生動體現(xiàn)、直接反映。

增強了凝聚力

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是凝聚全員意志和力量的精神紐帶。新時期邯礦文化的提煉形成和深入推進，統(tǒng)一了干群思想，凝聚了全員力量，激勵了團結(jié)拼搏。無論是形成之初提出的“跨越發(fā)展，五年千萬噸；做大做強，進軍全國500強”的戰(zhàn)略目標，還是現(xiàn)在搏進文化確立的“一流強企，百年邯礦”的發(fā)展愿景，都是一面旗幟，堅定了信心，鼓舞了斗志，夯實了拼搏奮進的思想基礎(chǔ)。這樣一個共同的志向目標，把廣大職工的思想、感情、行為、使命和企業(yè)緊密地融合在了一起，為集團公司迎接各種挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝諸多困難、不斷奪取勝利廣泛凝聚了隊伍、提供了精神動力。

拓展了吸納力

新時期邯礦文化底蘊深厚、博大精深，不但具有“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻、特別能忍耐”的煤炭行業(yè)特點，而且具有“善于學習、敢于揚棄、革故鼎新、包容接納”的古趙地域特色，更加具有“艱苦奮斗、自強不息、改革創(chuàng)新、銳意進取”的企業(yè)自身特質(zhì)。邯礦集團正是有了這樣的企業(yè)文化，邯礦人正是注入了這樣的文化基因，才歷史性地承擔起了全省國有煤炭企業(yè)整合重組“領(lǐng)頭羊”的時代重任，并為后來一系列的跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合整合，創(chuàng)造了文化條件，同時為承接冀中能源聚和文化打下了良好基礎(chǔ)。

激發(fā)了創(chuàng)造力

創(chuàng)新是企業(yè)文化的本質(zhì)特征，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。“務實、和諧、創(chuàng)新、超越”的邯礦企業(yè)精神和“以人為本，創(chuàng)新為源”的核心理念深植入腦、深入人心，進一步激發(fā)了廣大干部職工的創(chuàng)新潛能。2003年以來，邯礦集團在觀念、文化、體制、制度、科技、管理等方面的創(chuàng)新層出不窮。觀念創(chuàng)新方面，三次思想大解放打開了企業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展的思想“總閥門”；文化創(chuàng)新方面，同心圓安全文化、煤礦誠信管理文化、社區(qū)“平安家庭”文化、廉政文化、精煤文化等優(yōu)秀分支文化豐富了邯礦文化內(nèi)容，扮靚了邯礦文化品牌；體制創(chuàng)新方面，建立了公司制管理體制；制度創(chuàng)新方面，健全了符合現(xiàn)代企業(yè)要求的系列管理制度；科技創(chuàng)新方面，改制以來先后有56項成果獲得市級以上科技創(chuàng)新獎；管理創(chuàng)新方面，責任目標成本管理、資金集中控制管理、網(wǎng)絡信息化管理、全面預算管理等管理新方法、新措施推動企業(yè)整體管理水平躍上了新臺階。

塑造了執(zhí)行力

卓越執(zhí)行力是優(yōu)秀企業(yè)文化的重要外在表現(xiàn)?！袄讌栵L行，執(zhí)行到位”的邯礦作風是邯礦執(zhí)行力文化的精髓，經(jīng)過精心培育、實踐鍛造，這一文化“內(nèi)核”已經(jīng)裂變?yōu)楹V人的一種內(nèi)在氣質(zhì)、特有品格和精神追求。正是有了這樣的執(zhí)行力，才使得邯礦抓住了發(fā)展機遇、贏得了發(fā)展先機、實現(xiàn)了發(fā)展壯大；才使得邯礦在短時間內(nèi)從原煤炭部36家特困局翻身成為曾經(jīng)的河北省36家重點企業(yè)；才使得文化理念被廣泛認同，并吸納、傳承為今天冀中能源集團的企業(yè)作風。

提升了競爭力

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要因素。邯礦自覺建塑企業(yè)文化以來，企業(yè)文化的管理文化實質(zhì)日益凸顯、思想引領(lǐng)作用日益提高、經(jīng)濟推動功能日益加強。近年來，集團公司以科學發(fā)展為主題，以調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式為主線，產(chǎn)量產(chǎn)能快速增長，內(nèi)穩(wěn)外擴碩果累累，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，職工生活顯著提高，社會地位持續(xù)攀升，企業(yè)的實力、活力、競爭力大大增強，譜寫了改革發(fā)展、富民強企的新篇章。特別是“3321”發(fā)展規(guī)劃和“三年三步走”奮斗目標的確定，開啟了“十二五”期間建成一流強企、打造百年邯礦的新征程。

2003年以來邯礦集團通過對企業(yè)文化地位作用的深刻認識，對企業(yè)文化發(fā)展規(guī)律的正確把握，對企業(yè)文化建設(shè)推進的有序給力，企業(yè)文化滲透到了礦區(qū)生產(chǎn)生活的方方面面、職工群眾工作學習的各個環(huán)節(jié)，成為企業(yè)強勁發(fā)展的巨大原動力，邯礦集團兩度獲得全國企業(yè)文化建設(shè)一等獎，2010年被河北省委宣傳部等5部門聯(lián)合命名為全省企業(yè)文化建設(shè)首批示范單位，2011年榮獲全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位。尤其彌足珍貴的是，在各級黨政和領(lǐng)導干部中樹立了“覺醒、使命與擔當?shù)奈幕杂X；傳承、開放與超越的文化自信；方向、目標與路徑的文化自強”，為邯礦集團持久獲得發(fā)展動力，更好推動文化升級，提供了組織領(lǐng)導和思想政治保證。

（責任編輯：李元）

作者單位：（冀中能源邯礦集團）